ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 93

92がワッチョイだったので立て直した。

前スレ
ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 91
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/regulate/1736991231/

上がった翌年に一つ下のグレードと統合されて、上がったのは実質帳消し
その上で上がったばかりだからって言われるの納得できん

>>751
旧パンイチ？
パンニの奴らより昇格考慮されるだろ

>>750
絶対評価ですよ

上長がつけた評価が行動2.7だからAと思っているんだが、こっからひっくり返されることって割とある？

>>748
どゆこと？自分以外見れないよ。
他の人のグレードは役職から判断するんだよ

>>748
他人のグレードをコッソリのぞこうとは悪趣味だな
俺も中途だけど他人の評価みれる会社なんてなかったぞ

ちな某オペはファイルサーバに、、、
おっと何でもない

>>757
>>749
コパイロットすらだしてくるくらいガバガバ管理ではあるのは事実

>>737
>>738
え、、業績も行動も2なんだけど、、
そして7ピンから一人異動して、課長と2人担当になるんだけど、、
なんの手当もない俺カワイソスw

>>748
今月から中途入社でここにたどり着いてレスするん？

>>749
担当内の個人フォルダとかになww

>>751
逆にそのケースで2階級特進になったことあるけど、、
確かにパン3にあがったあと、併合されてパン2扱いになったような？

>>762
パン1とパン2が統合されてG4になったからパン2に上がった後にG3に上がったんじゃないか？

>>761
メンタルクリニックの診断書とか復職審査委員会の社員情報とかも

>>764
酷すぎて笑う

>>763
わからん、、、そうかも？15年以上前の話だからもう覚えてない

>>764
そこのとこのプロセス詳しくなってもなぁ、、
まぁ病休の人はアンタッチャブルだから弄りたい気持ちはわかる

NTTを世界で優勝できる企業に出来なくてごめんなさい！ぼくは生きている資格がないです！

>>760
中途入試組だけど入社前からここ見てたぞ

>>759
何が言いたいのかわからんぞ

>>770
文章から
該当社員はG3以下の担当
社員が1人抜けて課長と担当社員の2人体制
課長の下頑張っているが正当な評価を受けていない

>>754
ある。取引という名の調整は組織長と、総合的な調整を総人部の担当者がやる
自分の上司と高評価で握っていてもあっさり覆されるのはコレな
特にチンポ付いてない連中をG1以上に押し上げる風潮は今年度も当面変わらんから昇格は狭き門であることに変わりなし

>>770
>>771
異動でいなくなるやつの分の仕事も俺に来るんだよ
つか一担当の仕事を俺一人でやる事になるってわけ

こういう時ってとりあえず、ボーナスだけ高くなるように業績(だっけ？)だけ高くしてヨシヨシしてくれるもんだと思うけど

あたまわるそう

>>773
なぜ後任が来なかったの？

>>774
給与以外のところで報いたいから仕方ない

>>748
タレマネが導入された当時はツリー表示のところはグレード表示されてたのに（JGだけだと思うが）表示されなくなってるな

>>768
優勝できなかったシンボル社員連中はクビでいいよ
あいつら一種の癌だから

>>778
君もだよ

>>773
もともと二人で出来る仕事なんじゃないの？

去年13人も削ったRHは仕方ないけど、DRはアカンわ。
去年の総括が「まだチームがバラバラ」だったのに、今年に入っても何の成長もない。
まるでDCC連携の縮図のようだ。20人すらまとまらないのに数万人がまとまるわけがない。

GとSGは給与テーブル公開されてるのにJGは公開されてないのなんで？
それとも別のファイルに書いてるのかな

>>775
色々あるんだ、、

>>780
元々は3人(課長除く)で3施策に従事してた
それが2人になり、遂には1人でやれってか？状態になりつつある

普通にnグループあるあるやな。

お賃金ってどこで見れるの

知らない時点で社員じゃないな

>>786
Xで、裏アカ女子チン凸希望 ってかいて、その投稿のURLをここに貼り付けると見れるよ

>>786-787
コムはHR部（一般的には人事部）が怠けてて、社内HPの社員給与規則が古いままｗ

G1→JG5は、昇格試験はあるのでしょうか？
G1合格後にJG5ポストに着任する場合は、連続して試験を受けるのか、それとも等級はG1のままJG5ポストにはまるのでしょうか。

>>790
此処で聞いてる時点で・・・

>>791
すみません。今まで縁がなく、疎いので教えてください。

>>792
そんな質問する時点で縁無いよ
昇格試験あるに決まってるだろ

>>793
優しいね

>>782
公開されてるけどな

>>793
会社によって違うぞ

>>759
7月異動もゴールデンウィーク明けにはほぼ確定するだろうし、貴方が異動候補になっていると良いですね

東だが7ピン異動は6月上旬までは覆ることは多々あるぞ
特に新任課長

>>789
コムが怠けてるのはHR部だけに限った話じゃないけどなｗ
DBSを管理してるとこは大体パワハラと理不尽な要求は日常茶飯事だし、
ドコモだとCS（旧サポート）のさらに子会社で請け負ってたような研修業務をコム自身がやってるし。
前代未聞のhome5Gの値上げすら社内周知よりもプレスリリースのほうが１日早いし。

コムは組織として終わってるからな

マシなとこはどこなの

>>797
私は一人残ると言われてるのでないですw

コムは会社として残す必要無いんだよな
大手企業官庁がコムで中小がDBSとかの区分けも客に失礼

そもそもグローバル事業無くした時点でコム=世界中に海外拠点ある大企業アカウントする意味ないしな

早くコムは廃業してドコモ=設備とコンシューマ、DBS法人事業で良い

コムに限らずグループ会社の整理した方が良いだろうね

仕方ないとはいえこのシーズン飲み会多すぎて出費がきついよお

副業とか投資で稼ごうぜ
今月は今日時点で80万儲かった
ボラ高杉相場

>>806
出なきゃ良いじゃん

飲み会も参加する価値が無いものもあるからな
ある程度経験積んだら仕事と同じで選別しないと

フジテレビ問題と同じで業務の延長線での飲み会ならNTTも勤務扱いで費用負担して欲しいよな。

あとは子育て介護で出席出来ない社員もいるわけだから、飲み会出席しないことを悪にするのも如何かと思う。

普段から送別会歓迎会の類いには全く顔を出さず、自分の送別会にも結局来なかった管理者が居たな

>>810
フジテレビは社外取引き先との営業接待だからNみたいな会社利益にならない社内営業とは違う

自分＝そいつ本人ね　念のため

>>812
よく管理職になれたなw
プライベート忙しかったのか
仕事が問題無ければ良いんじゃないか

>>812
飲み会なんかより大事なものがあったんだろう
何も考えずに社内飲み会参加するよりよっぽど良い

テック企業のリストラが酷いらしい
やっぱ日本企業でヌクヌクするに限る

KDDIスターリンクのサービス開始で当面無料
茸の衛星サービスピンチ

>>818
普段のスマホそのまま使えるの面白いな
一方茸はワイドスターサービスを値上げするのであった
ホント下手くそ
https://k-tai.watch.impress.co.jp/docs/news/2005746.html

>>819
音声通話やデータ通信は使えないけど、テキストメッセージや位置情報共有出来れば緊急とかには十分だな

課長も5年くらいで異動する癖にG4おじさんを無理に追い出してどうする気だよ
俺と一緒に異動したいんか？

>>821
後任の課長のためにゴミ掃除でしょ
部内で嫌われてるんじゃない？

>>818
持株に衛星を任せたのが失敗だった。
NGNもNTTで運営せずに行政配下で運営されたほうがもっとマシだっただろう。

>>819
ワイドスター３の見通しの甘さは否めないが、
ワイドスター２は不運としか言いようがないだろ。
そもそも３ですら持株がKuiperに参画するから出すかどうかも怪しかったし。

で、持株は全部茸が悪いって言うだけで責任とらないんでしょ？最低だね

持ち株無能すぎない？

有識者、G4→G3の人と、G3→G2の人みたいにグレードが違う人がライバル関係になるのか教えて

部署ごとにG4→G3昇格枠が⚫︎人、G3→G2昇格枠が⚫︎人とグレード別で昇格枠数が設けられているのか、それとも単に昇格枠数⚫︎人と設けられているのか。

>>827
後者

>>827
うちの部署も後者
旧人事方式から同じだった
同じ人が棒上げ複数回するから枠取られて悲惨

ちょっと優秀でも超優秀が複数いたら終わりか

グレード別ならともかく、昇格枠自体が決まってるのは変だよね
新制度でも変わらんのか

未だにエキだのパンだの言ってますので

絶対評価ですよ

旧制度最終年にパンイチ昇格落ちたら新制度でG3昇格の優先度下がるよね
モチベ下がるわ

組織内の親会社出向社員が受かって子会社採用社員全員落ちたことあるんだが何だったんだ
課長が～絞ってんの！？って誰かと電話してたのが一瞬聞こえた
そこだけしか聞こえなかったから詳しくはわからん

親会社出庫社員と子会社の昇格枠は別だったけどな
会社や組織によるのか？

普通は別だね

組織の人担が絞る事はあるけどね
部署全体の質低いと評価されたら昇格枠取り消しはあるよ

>>826
持株さまは事業会社のエースの集まりだぞ
持株から元の会社に帰る時は自動昇格だ

出向社員は元会社で昇格判定する。
先会社はノータッチ

>>840
機能分担会社に出向してるプロパー可哀想

昇格じゃなくて評価は出向先で調整？これも元になる？

>>822
同じ職場に居続けるのは悪いという扱いされてるからね。
4年以上いたら異常

それで専門性言われてもね。

落ちたら課長からフィードバックあるから楽しみ！

雑なフィードバックされてキレるなよ

>>845
楽しくねえだろ
マゾかよ

在級年数って表向きにはなくなったことになってるけど、結局は新制度でも残ってるの？

定量的に評価出来ないからそこを加味するしかないんじゃない？

>>847
石丸構文で課長にマウンティングするぜ！