【旧コム】NTTドコモビジネス Part1

前スレ
【DCC連携】NTTコミュニケーションズ Part7
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/regulate/1742523293/

【DCC連携】NTTコミュニケーションズ Part6
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/regulate/1736154561/

>>374
Nドビはデータの実質下位互換だからな

オデッセイあったな
無駄金

https://www.warnerbros.co.jp/harrypotter/character/dobby/

そろそろデータ？

>>375
データとドコビジは全然違うよ
システム開発中心の会社と長距離通信を軸にした全国展開企業への法人営業が強みの会社は社風も社員のスキルもかなり違う

知らないのはドコビジに馴染めないモグリ非正規と新人社員だろ
ドコモとデータの統合もデータの国際事業がネックで上手く進まないと思うよ

ドコビジとデータの統合の夢見てる奴らは単にドコビジに馴染めない奴だから辞めるのが早い
データの営業系はいい加減かつ丸投げ体質でかなりスキルが低い
エンジニアがやりたくない細かい提案活動と法律沙汰リスク含めた契約手続き役だからシステム開発スキルが無い人材の巣窟が転じて仕事出来ないのに辞めない腫物中年社員の掃き溜まりになっとる
データと協業PJしてるドコビジ社員なら知っとる話

旧コムのドコモビジネスってフレームリレーとかしか知らん時代遅れの
プロ風の無知の集団だぞ、

>>381
PSTNの廃止決定でドコビジの法人事業へ回されてきた爺だろどうせ
今までも東西から押し付けられたアナログINS手配しか知らん爺婆は仕事の変化について行けずコムが消滅するまで事業の足を引っ張ってきた

まずドコモビジネスソリューションをドビ支社支店へ吸収合併しろよ
契約分けたり面倒臭いんだよ

孫会社Nドビいつ無くなるん？

単なる賃金抑制と業務拘束目的のドコモ地域会社が廃止されてドコモ本体に吸収されたのと同じく、そのうちドコモが吸収して法人事業本部とかになるんだろ
その前にDBSは支社支店で吸収しとけ
DBS採用でも能力ある人はドコモ社員へ引き上げてドコモ・コム採用社員でも無能は地方支店の中小soho担当へ左遷よろしく

2年くらい群馬あたりで働きたいな〜

ドビーは悪い子！ドビーは悪い子！ドビーは悪い子！

そろそろドコビ飽きたんで組織変更しようぜ

>>388
孫会社ドビーはどうせドコモに吸収されるか、デー子になるだろうから待っとけ

ドコソルとか。

この会社はコム時代含めこの10年間で正規非正規含め何人の従業員を殺してきたんだ？
反社へ金支払って組織ぐるみで事件隠蔽と遺体遺棄にも関わってるよな

なんばウオークdocomoのくそハゲ

なんばウオークdocomoのくそハゲ

なんばウオークdocomoのくそハゲ

ドコモビジネスエンジニアリングの爺管理職
主要の孫会社で見向きされないのに隠れて下請け使って不正しまくり
人身取引やめろや

辞めそうな社員の同姓同名の中途を雇ってなりすましさせる手口
旧コムだけでなく、舩橋が社長になる以前からエクシオでもやっていたが不良人材同士繋がってやってんだな

主要は社員に暴力団関係者がいるのが分かると子会社に隠す
多重請負構造の下に隠せば組織的に犯罪おかしても責任を問われない法に瑕疵あり

最近UIがマシになってきて、やっとデザインの重要性に気づいたか？

旧3営本時代から再委託業者に暴力団関係者を使って汐留ビル内に偽装請負の在日ヤクザが常駐していたが今のBS2部も同じか？
社員非正規問わず失踪したまんまの奴いるし

コロナ禍直前に防●省PJで顧客NW構成情報の漏洩事件起きていたがコロナのドサクサで小さく発表して隠滅しようと工作していたよな
事件の約1年前に在日北朝鮮系のIT会社が来訪していたが関係あったんじゃないのか…
在日北朝鮮籍の常駐委託も居たしな

なんばウオークdocomoのくそハゲ

なんばウオークdocomoのくそハゲ

なんばウオークdocomoのくそハゲ

旧コムエンジはドコビジエンジに看板掛け変えただけで何も変わっていないだろうな
仕事丸投げと自分の見落としミスを下請けへ責任転換しかできない東西からたらい回し左遷されてきた一社採用爺
仮に一時変わっても徐々に地方から仕事しない元東西の不良爺婆を寄せ集めされて旧コムエンジ時代の状態に戻るんだろ

2000年代初頭は期待されていたコミュニケーションズを破綻させたのは高収益を妬まれて東西から採算不良法人事業とセットで左遷押し付けされてきた一社採用の元東西爺婆なのに一番給与貰ってるのが同じ一社採用の元東西爺婆

各本部配下の事推部、BS配下のビジネスデザイン部門とかの企画部門ははなから委託丸投げだから何のタスクも無い社員が複数いる
Teams会議にログインする以外にやることないが給与も賞与も一丁前にもらう
縁故採用とかの裏取引採用者にあてがわれやすいポストで丸投げ先下請けへの天下りも狙える
こういう所の奴が裏取引業者へ金流す目的で偽装請負を受け入れたりあらゆる闇を作ってきたのに見て見ぬふりだもんな

大企業ってそんなもんでしょドビーに限らず

ドビーの呼び名も定着してすっかりダメ会社感が増したな

ど鼻炎

委託の話が出たのでそろそろcatalystの話題が出てきます。

データ子会社化の話書いてるのは派遣とかドビ子業務委託とか賃金安いのだけがウリの非正規の奴だろ
データの営業系はカスかつクズ人材ばかりで子会社になったら大変だよ
かつてあったドコモ地域会社みたくドコモに吸収されて法人営業本部とかになるのが本筋だろ
西日本子の個人情報転売事件とコムエンジのUNO顧客情報漏洩で監査がワンストップで行き届かない子会社化がリスクになってんだろ
人件費抑制目当てだけの子会社設立が時代に合わない

なんばウオークdocomoのクズハゲ

なんばウオークdocomoのクズハゲ

なんばウオークdocomoのクズハゲ

元気か、ドビ男とドビ女諸君

ドコモビジネスの社員は、ドコモ籍の出向組なの？　すると、旧コムエンジもドコモ籍？

それで今でもBS2部(旧 第三営業本部公金部門)は偽装請負の常駐委託に暴力団関係者使ってるの？
反社へ金流す裏取引窓口だよな

若い委託か派遣の女の子に愛人関係を強要して自殺された件
全く報道ないがなBS部

本来は独立採算制でもたれ合いを排除した自立を促す分社化子会社化のはずだが、縦割り他の事は我関せずセクショナリズムが横行して陳腐化したのは日本の古臭い会社の代名詞NTTらしいな

ドコビジもドコソルもドコモ地域会社同様にドコモ本体へ吸収合併が既定コースだろうがあと10年は掛かるかな？
それまでにどのくらい優秀層が辞めて次が無い年寄りとロースペで純粋培養するかだな

>>418
デー子になるか、ドコモに吸収でどちらにせよドビー消えるのは既定路線なんかな

ドコビはデータ子会社になんかならないよ
それならデータとドコモの合併した後だろうがかなり先の話だろ…

かなりクソで一時改善された社内システムがまたもやクソに改悪されたのはDCC連携直後からデジ改に介在しだしたコムウェア中抜き下請けがかなりクソで引っ掻き回してんな

パワハラセクハラ常習で懲戒になる前に自主退職したオッサンをSPカムバック転職採用してるよな？
SP採用はHRではない各本部の事推選考かつ過去の事情知らん中途に丸投げでクソ

ドコモ最大５５０円、値上げやって物価上昇・通信品質改善・基地局整備などの費用増を
料金に反映するって『嘘やろ』
ａｈａｍｏなどと言って『アヘアヘ』って言ってＣＭしてたけど『間寛平か』
違った『アハアハ』やったか
副社長『安定的で高品質のサービスを提供するため、コストをお客様にご負担いただく決断をした』と説明
嘘やで、、、安定した膨大な役員報酬のための増額と販売促進ＣＭしたけど販売の低迷で失敗の穴埋めやろ。
くだらん役員の首を切って役員数を減らせ💢

死んだ社員と同姓同名の別人雇って同じ担当に就けてなりすましさせたり、離職した他人のTeamsアカウントを使用させて業務を代行
複数人のなりすましさせたり
この会社はいつまで社員に嘘ついてるの？

一部の社員だけ解錠権限ある重機用エレベーターホールに真っ黒になった死体隠していたから臭いが染み付いて悪臭が抜けない

>>423
おかえり

PJを牽引してきた社員は仕事を押し付けられ続けて休職か高待遇外資へ転職して抜けて、仕事回せない足手まとい人材だけが行き先無く残り純粋培養されていくのが旧コムからの伝統