ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 105

不満なら出てけって暴論だよなぁ。家族の不満を口にする人は離婚しろ、日本の政治が風土の不満を口にするなら海外へ移住しろ みたいになる。不満を一切口にしない聖人君子以外所属組織コミュニティを全て失いそう。同様に、無能がどうたらとこのスレの書き込みに不満を言うならこのスレに来るなよ、ということになるんだよな。

>>213
優秀なG1はいちいち下にあたったりしない。無能でG1止まりなんだろわかるぞ笑

絶対的な評価なんて有り得ないんだからNの外に出て有能になるパターンもあるんじゃね？
世間とNはズレてるから色んなことがあるわけで
老兵以外は常に転職は頭に入れておくでしょ

普通の日本企業大手が毎年10%攻殻制度導入か。

まさかのまさかだってさ。
時間の問題じゃね。ウチはあり得ないなんてのは。

>>220
JGでは導入されてるけど健全に運用されてるとは思えないから、Gランクまで降格制度入ってきてもどうせ形骸化して終わりだろ
つまりまともな新陳代謝は期待できないからますます斜陽化の一途

無能がてっぺん取ってお気に入りで固めてしまった時点でもう終わってんだよｗ

ルーチンワークしかできない主査は降格させろよ

>>223
こうルーチンワーク蔑ろ勢が「新しいことをやれ！」とか「改善しろ！」みたいな事を声高に叫んだ結果、ムダな組織いじりとかムダな人事面談、重複サービス乱発とかで会社と社員を疲弊させてるっていう事実はどう捉えてるんだろ

ルーチンワークの上にSIが立ってるってこともわからんのだよなぁ
ずば抜けた安さのSBならまだしも金は高い大した付加価値もない飾り付けただけのパワポで受注なんか出来ねーんだよ
ここで偉そうに言ってるだけのやつは何もわかっていない

ドコビジって今では旧コムウェアと同格まで成り下がった立ち位置？

SBGが時価総額を何倍にも伸ばす中、Nは時価総額最大だった1989年から比べて今や半分ちょっと程度
この40年何やってたんだ？
糞人事制度やパワポ信仰、通信品質はじめ土台軽視や口先野郎重用の一方で技術者軽視、舐め腐り春闘、やってきた事がことごとくダメだったというのが分かっているのにそのまんま
10年後にはSBGに買収されてるかも知れないと思うと感慨深い

何回ループするんだこの話題
これがルーチンワークを捨てて過去の対応を見ることをやめた結果か

>>228
ダイナミックループ！