ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 105

105

ボーナス減ってて草
なにが年間6.85ヶ月やねん。×70%したら普通に去年より低いのに見せかけだけよくしようとすな

ＮＴＴ、韓国・台湾企業とアイオンＡＩファンド…次世代通信の国際展開加速
https://news.yahoo.co.jp/articles/552d3981d2cc7a5bc9da3b79d9bf6da4b577810f

NTT株はどこまで下がるんだ？
上がる気配が全く見えない

今日あがったじゃん

NTT株は信用買い残が極端に膨らんでいて、当面上がる余地はなく、ただダダ下がりを続けている状況

ソフトバンクグループとNTT
どうしてここまで差がついたのか、、、

オワコン企業

有能企業はDX進めて採用抑制してるというのに逆行するよね

人事への根回しやゴマスリはAIやDXでは代替効かない

業績面談始めたのは2000年代入ってからで、それ以前は確か一般職から昇格する面談なども無く、昇格者集合研修ぐらいしか無かった記憶

新制度で旧一般の昇格に人事面談不要になったのは評価出来る
役職の無いG3も面談不要にしろ

>>223
ルーチンしかできない社員なんかクビでいいだろ
降格とか甘すぎるわ舐めてんのか

G3は支店/子会社主査だから流石に要るやろ

G3はグループ内でも扱い微妙
分かりにくいから見直しすべき

>>239
一人あたりの利益率が低いマンパワー企業ですから

🍄6年目G5です
ちな学部卒

>>247
可哀想
よしよししてあげたい

>>227
ルーティンしかできない作業員は技術者じゃないしね

>>245
G2チーフとG3チーフの違いを明確にするために、支店ではG2は課長代理、G3をチーフで呼称統一してほしい。