ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 105

安く買えていいじゃん！

>>644
既に持ってる人にとっては歯痒い思いなんじゃない？
俺はこんなクソ株もってないから知らんが
時価総額も下がってきてKDDIに2兆円差くらいまで追いつかれてきてるな。これで通信業界3位に転落したらお笑い者だわ

>>645
うちで持ってる人は持ち株会だろうから補助もらってるし気にすることはないでしょう
補助もらっても割に合わねーよ！ってのは置いておくｗ

時価総額も3社そろって10兆＋αで大して変わりない（SBも投資も含めたグループはデカいけどSB本体は10兆ちょいで通信3番手）
ただ、追いつかれるようじゃモバイル通信改善は遠のくね

>>646
愛社精神から自社株持ってるってなら分かるけどそんなの少数派だと思うが笑
他に投資してたら増えてたはずの死金
持株会社として比較するならSBGとNTTだと思うけど。NTTだって（一応）戦略や投資を考えてる会社だし（失敗ばかりだが笑）
SBと比べるならドコモ・東西プラスαくらいでしょ。ファシや都市開発、データその他大量の会社を抱えるNTTと通信主体のSB比べたんじゃ不公平だと思うが

N株価が下がってるだけでKもSもあまり株価上がってはいないからセーフ

大抵の人が分かってると思うけど、必要以上に日本円日本株に資産を振り分ける必要があるのかって話なんだよね。

とうとう世論も火が付き始めた？

まぁNTT株なんて買ってないでオルカンかSP500でえぇわな

Nという安定という名の低成長に身を置いてるなら、投資はよりリスク資産に振り向けてよい

自社株買いって一つのかごに卵を盛っちゃう低リテラシー行動だもんな、一般社員にとっては
頑張って業績上がって株価上がるなら良いけど、この会社頑張っても変わらんどころか悪化するもんなw

会社として頑張る方向が間違ってるからか
IOWNとか無風だもんな
AI絡めたらなんでも株が上がる時代に

>>654
AIOWNとかいう渾身のオヤジギャグかましてまでAI絡めに行ったのに無風のN笑

AIOWNでスマホは充電不要になるんだぞ！

学生レベルの実証実験しまくってメディアアピールしてるのに何故株価上がらないの？

>>657
見透かされてるんですよ
投資家に

綺麗な盛り盛りストーリーだが中身が伴わない施策は、社内では高評価であっても投資家には通用しないということだな

>>657
利益に見合わない配当を出してるから。
最初のうちは増配＝運用利回りが高いと見て株価が上がるけど
NTTの場合はドコモを腐らせた挙句、澤田帝国が有利子負債15兆円も作っちゃったから
高配当は資産減少と見做されて株価が下がる

配当株は大きく値上がりしないんだよな。株価が上がると配当割合が下がっちゃうから
最低ラインは確保されるんだけど、自分で首絞めてる

ボーナス支給日まであと5日

みんな何買う？？
貯金して安心を買うとかいわないでくれよ？

キオクシアを買え

去年買えば50倍だけど、ここから先2倍はすら怪しいからキオクシアはやめとけ

>>663
オルカン、SP500、株、債券、金、カネを産むものを買うに決まってんだろ
30歳とかまで生きてれば欲しいものなんて大体手に入っただろ？これ以上何買うってんだ
30超えて単なる消費財なんて買ってる奴は猿と同じ

つーか必要なものがあればボーナスとか無関係に買うだろ
ボーナス出るからナニカを買うとかいう発想がそもそも幼稚極まりない

>>660
そだね、ファイナンス論の世界だわ。

モチベーションが低いグループの原因は管理職だと思うが対策は？

>>669
AIOWNを超えるオヤジギャグを考案した者に金一封

モチベーションなんて金次第だから管理職1人じゃ変わらんよ
どうしようも無ければ子会社に移管でもするんだな

モチベーションという考え方は古い
今の時代はエンゲージメント
エンゲージメントは月一回の1on1で向上しますよ

そんなもんに注力するまえにやることやれよ経営陣

>>672
1on1は悪手だと言われてるこのご時世に未だこの考え方に固執する時代遅れな無能N社員

>>674
平社員や課長は嫌がってるぞ

1on1によりどうやって生産性を上げるかが大事なはずなのに、1on1の回数や頻度を目標にしてる時点でお里が知れる
>>675
嫌がってるなら止めれば良いのに止めないから生産性がどんどん下がる、頭の悪い社員が跋扈する斜陽企業N

>>663
iPhone
ポケカかワンピカ
ベイブレード

1on1なんてのは普段からまともに会話できてない奴のお遊びだよ

1on1なんてのは普段からまともに会話できてない奴のお遊びだよ

万年G2おぢワイ、1on1で課長に媚びる❤

会社が成長して給料もあがればやる気もあがる。Nは会社が成長せずに給料もあがらずで社員のやる気もでない。閉塞感や停滞感が蔓延してるよね。

1on1なんて常時やる意味なんか全くない
上司とのコミュニケーションが取れてるかどうかが大事なのに手段を目的と履き違えた馬鹿の極み

リモスタになってから部下とのコミュニケーション機会が減ったから1on1自体は悪くない

お昼食べながら最近どう？ってやってたのが1on1になっただけだからね

直接話さなくても様子見てるだけで分かる事もあるね
だから上司の席って普通は全体が見えるような所に配置してる
社員同士の仲の良さとかも自然と分かる

向こう1～2年は無理でも、あと5～6年もしたらAIが上司になりましたとかあり得そうだな
10年もしたら確実に一部では導入されてそう
たんに管理・評価するだけの中間管理職は不要に
リモートだからコミュニケーションが減ったとかの言い訳が通用しない時代へ

なんなら経営者もAIの方が良い説はある。ごく一部の超有能技術者と多数の現場肉体労働作業員だけが人間で、残りはAI。

この先生き残るのはAIが便利に動かせる肉体としてのオンサイト要員だけだ

>>654
日本でAI関連で儲かってるのはAI動かすのに必要な製品作ってるメーカーと一部投資会社だろ
tsuzumiも社内でもっと活用させたら良いのに

「ネットワーク品質競争の時代じゃない」とか言って茸ぶっ潰した経営者もいることだし、AIの考えも考慮に入れないといけない時代が来る、というかもう来てるな

この間部長と1on1したが、言われてしょうがなくやってる感を出されたので早々と切り上げた。
嫌々やるなら声かけてくるなよww

1on1の回数を目標にしてる管理職って頭悪すぎんか？管理職やる資格ないだろ
部下の貴重な時間を奪ってることに気付いてないのか？
そもそも1on1って必要な時に必要な時間だけやるものだろ？予め予定を決めてやったって無駄時間浪費するだけ
双方嫌々やってるって馬鹿だろ笑

IWONなんて5年前から専用線と何が違うんですか？って質問したら逆ギレされるだけの糞施策だったからな
消費電力1/20って光レシーバーだけの話でコアスイッチ全体の消費電力が1/20になるわけではないですよね？って聞いてもキレられたし
大馬鹿無能の独裁暴権政治の究極無能施策なのよ

そりゃ成功もしないしビジネスにもならんよね

結果、無能の超絶保身政治家が出世して数少ない有能で真面目な技術者が社外に流出した
かなり危機的な状況だし、このままズルズル下に行くと思うよ

ここにいる自称有能たちが何かするわけでもなしズルズルいくだろうけど主要会社の正社員が食えなくなるほどではないだろ腐ってもNTTだぞ

https://pbs.twimg.com/media/HLTsdgHaUAAyJh_.jpg
年収ももう大手メーカーには勝てんか…