ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 105

>>763
実際ここ数年はリモスタに惹かれて入った新入社員も多いから、リモスタ辞めたら若手ごっそり流出すると思う

ファンドもN天下りは紐付きと知ってるのに性格悪い
良いぞもっとやれ

割り増し退職金払わなくても40歳以上のリモスタ辞めたら勝手に辞めてくれるのかな？

>>730
SNSに写真と動画上げるから高速回線が欲しいんや

>>755
かなc

リモスタに惹かれるようなやつが本当に活躍してくれると思ってんの？ｗ

>>762
ニフティ、情報漏洩の可能性あるからパスワード変更してくれってメール来たわ
お詫びとして半年間料金無料にしてくれ

大企業の景気は良いはずなのにボーナス減ってるんだが

リモスタは澤田神が導入したから澤田の院政が続くうちは少なくとも大丈夫

佐々木社長になったらドラスティックに改革するから今のうちにスキル磨いて備えとけ

>>773
そもそもオフィスも重機も減らしちまってるんだから戻れないんじゃね
会議室すら足りてねーよほんと馬鹿

茸はやらないのか？

富士山で5Gがつながる時代に…通信2社、2026年夏の富士山頂5G通信の整備状況を発表
https://news.yahoo.co.jp/articles/3fb523f13f113bf956b62f20809fc532428c1361

>>742
ほんこれ

>>775
スリム化して人を減らせば解決

>>762
Nはセキュリティだけはガチ
主要会社はやらかし少ない
格下げされたドコビジは別な

でも西ってCUSTOMの管理者権限を派遣に与えてデータ売られてたんだろ

>>779
いやいや主要だろうが子会社だろうが流出すれば外から見たら同じだし、茸も西も旧コムも流出させまくっとるやん

評価調整会議に出るレベルの偉い人いませんか？
業績評価てそれぞれのランクに定数が決まっている相対評価なの？

一次評価者レベルだが絶対評価という名目の相対評価だよ
同じグレードの社員同士を並べてE、M、Pを決める
部門全体の成績が良ければEをつけられる人の数が増えるし逆に全体がウンコならEは一部の抜きん出てる人しか付かない

そうだよ

>>783
同じグレード同士での評価って本当？
業績評価ではなく昇格の場合はある課長の部下の昇格は毎年2-3名でグレードとか関係無いのだが
そして棒上げがいるとチャンスが更に減る

>>783
E,M,Pの割合はどうなってるのでしょうか？

実質相対評価だと、Pって病休や何かやらかしたとかでなく、普通に仕事できてる人でも付けられることあるのでしょうか。

>>786
達成率が100%までならPでこれが標準値
101％から119％がM
120％以上はE
ただ組織の数字次第では90％くらいでも下駄を履かせてMにしてもらえたりする
割合は組織次第で昔みたいに固定化されてはいない
病休とかで仕事できない場合はUe

>>787
これ、どう考えても目標を低く設定したくなる評価制度だよなぁ
全体業績が低くなる方向にしか作用していない

目標は低くしたり、隠し球を持っておくことが大事になってる。挑戦は隠れてやるもの

営業なのに売上げ以外の変な目標が多いからたとえ売上げがあってもトータルでは低評価