ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 105

視座が低いね
高評価なら給料高くなるんだから経営陣の期待に応えて奮起しなさいよ
今までが貰いすぎだったと分からんのかな

PってPoorとかPoo (unko)の略だよね？？
意味からして標準評価ではないような？？

P評価付けて浮いた金でAIOWNを全力推進するんですね。
なんと胸熱なインパール作戦ですね！

>>799
わからねぇなぁ経営陣が馬鹿だからこの体たらくなんじゃないんすか？
視座高い人が集まった結果落ちぶれたとかギャグなんですか？ｗ

視座高い人たちが昇格して会社の舵取りしてるのに、例えば茸なら通信品質最下位に沈んでユーザーシェアをガンガン落としてるわけだしなぁ
そしてNTTの株式時価総額も他社にほぼ並ばれて⋯今まで何してたんだ？

それな！

視座が低い人間が多いから落ちぶれだだろう

現場の人間が視座低く言われたことしかやらないのが悪い
経営戦略は全く問題ない
事実未だにドコモはシェアトップだ

部長課長が視座低く幹部命令しかやらないのが悪い
幹部がAIOWNみたいなオヤジギャグを推進し始めても吹いたら負けな世界
事実日経7万の時代に株価は上がるどころか下がり続けている

>>806
言われたことしかやらない？じゃあもっと言ってやらせりゃいいじゃん。指示側が無能だからこんな体たらくになってんだよ
そもそも経営戦略間違えたから通信品質ドベに沈んだんだが？現実をねじ曲げるのが得意な無能N社員のカガミだな
シェア減らし続けてるっていう推移が大事なのに短絡的に今しか見てないの、やっぱり無能N社員らしくて草

評価者が目標達成してP評価という認識なら積む。
101%の達成とか面の皮厚くないと主張できん

>>805
これたけ落ちぶれたのが現場のせいとはさすが視座が高いやつは言うことが違うなｗ
一生責任転嫁してろよ無能管理者ｗ

最終評価で行動A貰っても面談に声かからないのなぁぜなぁぜ

>>811
業績がM以上でない、資格が足りない、など

>>811
上から嫌われてるんじゃないの
他部署の部課長怒らせたとか

>>811
上長に直接聞けば？

「枠の都合でお前は推薦できなかった」

おわり

もうすぐ40のおじさんなんでG3受けるけど通してくれるよね
人情ってもんがあるだろ？

もう『視座』って言葉を使うの、やめたら？
なんか聞いてて恥ずかしいよｗ
試しに異業種の人に「視座がさぁ」って言ってみたらわかるよｗ

to G3
評価MA、対象の資格取得済みなのに面談の連絡ないのは今年は昇格対象外ですかね？

>>816
無能は転職か退職してくれや

>>800
全然違うよ！

俺は知ってるが、人事評価制度資料等に書いてあるはず

>>818
残念ながら

昇格ないのにAつけられてなんか意味ある？
賞与にも成果手当にも関係ないし
上のグレードでもやれる人がAなはずなのに

聞いたことある会社の名前がいっぱいあってワクワクが止まらない。

https://www.nikkei.com/nkd/company/article/?DisplayType=1&ng=DGXZQOUB179660X10C26A6000000&scode=9432&ba=1

>>823
有料じゃねーかよ、最後まで見せやがれや