コミュ力もリーダーシップもいらない。元Google社員が語る、本当に「優秀な人材」とは
元グーグル人材開発担当のピョートル・フェリークス・グジバチ氏に聞いた。
https://www.huffingtonpost.jp/2018/01/16/piotr_a_23334437/
当初、Googleの人事は「名門大学出身じゃないと人材のレベルが低いかもしれない」と心配をしていました。

でも、実際に採用したら、十分にパフォーマンスを発揮してくれた。何年も試行錯誤を続けて「結局、何がパフォーマンスに繋がるのか？」を社内で研究しました。

――実際に、どんなことがわかりましたか？

まずわかったことは、Googleでは、「どんな大学を出たか」は入社後のパフォーマンスと相関関係がなかったことがわかりました。

次にわかったのは、「これまでの人生で苦労をしたかどうか」でした。人生の中で、戸惑ったり、脱線したり、事故にあたり、病気になったり、浪人したり、好きな人を失ったり...。


＞何年も試行錯誤を続けて「結局、何がパフォーマンスに繋がるのか？」を社内で研究しました。
＞何年も試行錯誤を続けて「結局、何がパフォーマンスに繋がるのか？」を社内で研究しました。