【ナゾロジー】リーダーの「謙虚さ」が高いほど、メンバーが本領発揮しやすくなる！ [すらいむ★]

リーダーの「謙虚さ」が高いほど、メンバーが本領発揮しやすくなる！

　リーダーの「謙虚さ」が、社員の心身の健康を改善し、生産性の向上につながるかもしれません。

　東京大学 先端科学技術研究センターはこのほど、リーダーの謙虚さが高まるほど、職場のメンバーが萎縮せずに伸び伸びと発言できる心理状態が促進されることを発見。

　さらに、そうした心理状態の高まりが、従業員の「プレゼンティーズム（presenteeism：疾病出勤）」の減少につながることが見出されました。

（以下略、続きはソースでご確認ください）

ナゾロジー　2024.03.20 Wednesday
https://nazology.net/archives/147234

勘違いした雑魚が威張り散らすと、部下のヤル気が削がれると

謙虚さが無いより公平さが無いリーダーの方が嫌だな
ビチクソ野郎でもだれに対しても糞対応なら我慢はできる

>>2
お局系とかな

これからは、ほのかなリーダーの時代

そんなわざわざ研究するまでもなく誰でも分かってることを東京大学先端科学技術研究センターってのは大仰に「発見」と言ってるのか？
何の価値もない要らない研究センターだなｗ

すまん、チームとしてのリーダーに求められる素質は謙虚さじゃないと思うわ
もっと別な問題だよ

それに部下が威張り散らしていたらそれはもうチームじゃない

和気藹々の楽しい職場だとイキイキ働くということ
反社みたいなのが威圧してるクラスだと、みんなドヨーンと暗いのと同じ
早く帰りたくなるだけ

天皇陛下と日本国民の関係みたいなもんか

城島リーダー

トランプよりバイデンがいいのかね

自民党に全然ないやつ

>>10
陛下と国民だとイキイキ働けそうだけど
行政と国民だと…

岸田じゃなー　やる気出ねー

岸田じゃなー　やる気出ねー

まるで
ロシア見てるようだ
プーチン
な
正反対が
岸田様

んで力付けた謙虚じゃない奴が次のリーダーに居座り続けるんだよw

そらそうよ

ワンマン経営者and創業者の企業はYESマン部下や何も考えない操り人形部下を生むだけだから、いなくなった途端に潰れやすいな

>>20
初代はワンマンで良い
2代目が1番大変
3代目でお飾り化のシステム構築出来たら安泰

>>6
当たり前にデータの裏付けをするから価値があるんだろ。本文も読まねーくせに偉そうなやつだな。

>>6
当たり前にデータの裏付けをするから価値があるんだろ。本文も読まねーくせに偉そうなやつだな。

横柄な上司はマジで誰も話しかけなくなるし
相手すらしなくなる

惨めだわ

>>9
早く帰りたいとか言ってるヤツって大抵反社かぶれみたいな奴では

>>3
その公平さの無さも仕組まれてないか

いいのか…？
俺が本領を発揮すれば仕事なんてしなくなるぜ？

周りのやる気を削ぐ単なるネガティブな発言はチームに要らんよな
リーダーはチームの能力を信じて楽観的で、有能であれば良い
単純な事だし、チームは気の置けないリーダーのオンオフの無い苦しさを理解すべきでもある

>>21
「売り家と唐様で書く三代目」と言う川柳もあるけどな

>>1
残念ながら多くのおっさんは真逆の考えだ
リーダーがけつを蹴っ飛ばさないと誰がチームをまとめるんだ？ってな
馬鹿ばっかりなんだよ

>>29
だから二代目が重要なんよ
二代目が三代目以降の基礎を作らんとならん

子供がいないヤツが組織のトップだと良いことはない

つまり、お前らは人間という社会動物の一人であり、人間は人間じゃないって事だ
他の動物と価値観は変わらない

原始時代の社会性はおろか生物進化の根本原理を否定する暴論・慣用句の1つが「弱肉強食」だ
頭の悪いヤツほど人類の進化を止めかねない
要は考え方が極端で不健全なんだよな
弱者を持ち上げ過ぎることも同様
そもそも強弱で人間性を語る意味の無さよ

厚顔無恥がリーダーの日本は終わりって事か？

>>35
リーダーは厚顔無恥じゃなきゃ勤まらんよw
そもそもメンバーの本領発揮なんか求めてない

厚顔無恥がリーダーの日本は終わりって事か？

謙虚さと言うよりあたかもメンバー達自身です進めている（方針を決めている）と錯覚するように導くスキル

>>38
メンバーに錯覚させると反乱の原因になる
ある程度無能感を植え付ける必要がある

そりゃアホのオッサンに導かれたいキッズ上がりはいないものな

社内で派閥争いとか牽制しあってるような所だとそうとも

ゴミカスが俺のリーダー像を語るスレに落ちてるな

それはあるかも

>>22
本文読んでも大した裏付けはできてないような

HG参議院議員のもとでは北海道も札幌市も邪魔ばかりされ、出張費・接待費の支出ばかり強いられ、本来の業務に支障を生じた。
ああいう上司はダメ、というところまでなら正しいと言える。