【天川龍一】龍粋社【坂本観音】part7

ヘミングウェイの何がすごい？
ヘミングウェイがすごいと言われる最大の理由は、形容詞を極力省いた「無駄のないシンプルな文体（ハードボイルド）」を確立し、文学の表現を根本から変えたことです。感情を直接語らず、事実を淡々と描くことで読者に深い余韻を残す手法は、後世の作家に多大な影響を与えました。

彼の功績と圧倒的な魅力は、主に以下の3点に集約されます。
1. 氷山のような文章術（アイスバーグ・理論）
水面に出ている部分は全体の1割にすぎず、残りの9割は水面下に隠れています。ヘミングウェイはこの構造を小説に持ち込みました。

* 登場人物の内面や背景をあえて説明しない。
* 会話や行動の描写だけを淡々と書き連ねる。
* 行間を読ませることで、読者の心に強烈な感情を湧き起こす画期的なスタイルを完成させました。

2. ハードボイルド文学の開拓
戦争や狩猟など、命がけの過酷な体験を自ら経験し、それをリアルに描きました。

* 「敗北しても誇りは失わない（男の美学）」というテーマを追求。
* 代表作『海』では、巨大な魚と闘いながらもボロボロになって帰ってくる漁師を描き、1954年のノーベル文学賞を受賞しました。
3. まるで映画のようなシーン描写
新聞記者出身の経験を活かし、まるでその場にいるかのような臨場感あふれる情景描写を得意としました。複雑な装飾語を排した英語は今なお読みやすく、世界中の多くの人々に愛され続けています。

代表作に触れてみるなら：
* まずは短編小説集や、圧倒的な名作『海』がおすすめです。
* 人生に迷ったときや疲れたときに読むと、彼のタフでシンプルなメッセージが心に刺さるはずです。

ヘミングウェイの最期の言葉は？
アーネスト・ヘミングウェイが亡くなる前夜、妻のメアリーにかけた最期の言葉は「おやすみ、ぼくの子ネコちゃん（Goodnight, my kitten）」です。

1961年7月2日の早朝、彼はアイダホ州ケッチャムの自宅で自ら命を絶ちました。この言葉は、その前夜に妻へ告げられた静かな別れの言葉として記録されています。

詳細はGoodreadsのヘミングウェイ名言ページやThe Vintage Newsの特集記事で確認できます。

サッカー日本代表が無事帰国しております。

FIFAワールドカップの激闘を終えたサッカー日本代表は、複数便に分かれて無事に帰国しました。羽田空港などでは、森保一監督や選手たちが大勢のサポーターからの熱い声援や出迎えを受け、サインや記念撮影に応じました。
帰国後に行われた記者会見では、森保監督や選手たちが今大会の戦いを振り返り、次なる目標に向けての決意や率直な心境を語りました。 [1, 2]
空港での出迎えの様子や帰国直後の熱気あふれる模様を振り返りたい方は、以下の動画をチェックしてみてください。

サッカー日本代表が帰国　2週間の熱戦終え　夜、森保監督が会見へ【FIFAワールドカップ2026】
FIFAワールドカップ2026での激闘を終えたサッカー日本代表が2日、日本に帰国した。

【画像】成田空港に到着したスーツ姿の上田選手、中村選手ら日本代表。羽田空港に到着した堂安選手はサングラスを着用。

2日午後2時過ぎ、日本代表の久保建英選手、上田綺世選手、中村敬斗選手、田中碧選手らが成田空港に到着した。空港には多くのファンが詰めかけ、選手たちを温かく迎えた。

羽田空港には、森保一監督、堂安律選手、長友佑都選手、鎌田大地選手、伊東純也選手らが到着した。

約2週間に及ぶ熱戦を終えた日本代表は、複数便に分かれて帰国。帰国前には、森保一監督や長友佑都選手、中村選手らがサインや記念撮影に応じるなど、最後までサポーターからの熱い声援に応えた。

夜には森保監督が記者会見に臨み、今大会の総括を行う予定。監督自身の去就について言及するかも注目される。会見には、日本サッカー協会の宮本恒靖会長と山本昌邦技術委員長が同席する予定だ。

【速報】サッカーW杯 日本代表“サムライブルー” ブラジルとの激闘終え帰国
FIFAワールドカップ2026。3大会連続で決勝トーナメントへ進出し、ブラジルとの戦いに惜しくも敗れた森保一監督率いる日本代表が帰国しました。

　まず、成田空港に中村敬斗選手、佐野海舟選手、上田綺世選手、久保建英選手、冨安健洋選手、田中碧選手らが到着。続いて羽田空港に森保一監督、鈴木彩艶選手、堂安律選手、鎌田大地選手、前田大然選手、長友佑都選手、伊東純也選手らが到着。

激闘を終えたサッカー日本代表の選手たちが2日午後に帰国し、チームを率いた森保一監督が会見に臨みました。“世界の壁”をどう感じたのでしょうか。
■森保ジャパン帰国　激闘終えて…
ヒロド歩美アナウンサー
「羽田空港到着ロビーです。今、森保監督の姿が見えました。大きな声援を受けて、一人ひとりのサポーターに一礼しながら、森保監督が今、登場しています」

ワールドカップ優勝を掲げ、ラウンド32に散った森保ジャパン。笑顔の帰国ではありませんでした。
ヒロド歩美アナウンサー
「次の4年後のワールドカップに向けて新たな一歩を踏み出す、そんな引き締まった表情でした」
ただ、サポーターは。
出迎えたサポーター
「最高の景色だったよ」
現地で応援したサポーター
「まだ気持ちの整理がついてない。試合も見返せてないので。終わっちゃったなって気持ちがこみ上げてきました。優勝を本気で目指せるくらいまでなってくれていたので、感動をありがとう」

そして夜、会見に臨んだ森保監督。指揮官もまた、ブラジルに勝てなかった悔しさに満ちていました。

サッカー日本代表　森保一監督
「自分としては、もう悔しくて残念な思いです。ブラジルに負けてしまった試合を振り返った時に、采配でチームを勝利に導くことはできたとも考えられる。そういう意味で、やはり負けた悔しさはすごくあります」

■ブラジル戦は「想定内」…残る課題
後半、サイドからのクロスを徹底してきたブラジル。戦術変更は想定内だったことを明かしました。しかし。
サッカー日本代表　森保一監督
「ブラジル戦の時に後半やられましたけど、アンチェロッティ監督がこれまでやってきた戦術的な変更の部分は、シンプルにクロスを上げてくるとは伝えていた。1−0で勝っていて、ボール保持者にアタックせず引きすぎると、結局はやられることになるので、勝っていてもボールを奪いにいくことは、守りながらもしっかりやっていこうとは伝えていた。それができたかできてないかは結果論で、皆さんが評価していただければと思います」

会見では、同点に追いつかれた後の戦い方についても問われました。前半に見せていた、チームのコンセプトである“良い守備から良い攻撃”は、後半になって影を潜めました。シュートチャンスが得点に結びつく確率を示す『ゴール期待値』は、前半は0.29と拮抗していましたが、後半はわずか0.04にとどまっています。

サッカー日本代表　森保一監督
「攻撃につなげていく部分では、ボールを奪って攻撃に移った時に、カウンタープレスを受けて奪い返されるシーンが多かった。世界の強豪と戦うには上げていくところが出てきた」
■異例の長期政権「去就」は…

そして、最大の焦点が、2期8年という異例の長期政権を築いてきた森保監督の去就です。

サッカー日本代表　森保一監督
「これからは少し休んで、まず大会の振り返りをしっかりとしないといけない。今決まっているのはそこまでです」

4年後のワールドカップでも森保監督が指揮を執る可能性はあるのか。

日本サッカー協会　宮本恒靖会長
「しっかりと手順を踏まない中で仮定の話は、今日に関してはできないかなと」

一方、後任監督をめぐっては、解説で話題を集めた本田圭佑さんが名乗りを上げています。

日本サッカー協会　山本昌邦技術委員長
（Q.『結果を出せなければクビでいい』これへの受け止めを。個人的にはライセンスを取ってから言えと僕は思っています）
「その意気込み・気持ちは非常に重要なこと。すぐにということはお返事はできませんけど、将来的に代表監督を目指してもらいたいタレントの1人」

藤村見子氏に対してきたコメント以下の通り：
相手は大手出版社からのインタビューという形で公に発言されてるので公平性を保つ為に夫人もここで発言されたのですね。

藤村さんの件...あの人に関しては、庇いきれない。藤村さんは、人として問題が多過ぎる。

12平和党が、解散となったと同時に、藤村氏は、翻しましたよね。よく分からないyoutubeでの、ビールを飲みながら、動物愛護？人の悪口言ってる暇があれば、他に尽力したら？

とゆう声が多々ありました。
呆れを通り越して、もはや、スルー。夫人の元マネージャーさんも、お金に目が眩んだのでしょうか？
そうゆうお金は一瞬で消えます。
夫人の真実・正義を貫く姿勢、尊敬致します。
この藤村という人物。ヘイトスピーチをしかも女性にも行うなどの問題行動の人物。政治活動を隠れ蓑とし、ただ私欲の為に、真っ当な活動をしているかのようにしている詐欺師に等しい
行為にしか映りません。

また、この人物を支援する輩達も、同様に歪曲話をでっち上げ、世の中を混乱に貶める要注意人物ではないかと思います。

まともではない。
この遜った思考は到底受け入れません。
YouTubeから見て取れたことです。
しばらく見ていましたからね。稀に見るエグいでしたね！！
絶対に関わってはいけないだと思います！！

神谷代表利用して、売名行為したとも言いますけどね！！
神谷代表、参政党から出馬した後、NHK党の立花孝氏に踊らされてましたね。YouTubeで毎日のように神谷代表の悪口を広めてましたね。
もう10年ぐらい前になりますかね。
そのあまりのしつこさは強烈なので、私にとっては、ただの一般人の藤村晃子さんの記憶がいまだに残っていますよ。
しつこいだけでなく、内容もオーバートークとしか取れず、それは最低な人だなと思ってみていましたけどね。

確か立花氏にお金もらったか、借りたかしていましたよね？
間違って言ったらすいません。
立花氏と食事の動画の時に、と話していたのが聞こえたんですよね！！
私も立花孝志氏と藤村子だけはどうも好きになれません。

二年ほど前に明石駅で演説していた立花氏の演説のしばき隊としてデモ致しましたが、人の悪口ばかりで自分がしている事は犯罪行為だけ。

結局不正が見付かって逮捕されましたが、藤村氏に関しても結局は中国人のスパイですから金になる事だけしか考えていないのは目に見えてわかりますよ。

元マネージャーさんひどいですね....そんなことして心が痛まないのか。
負けないでください。
正しいことを発言する人が潰される、れるこの国、怖すぎる。
いつからこんな国になったのか。
夢や希望を持って幸せに過ごしたいだけなのに。
デヴィ夫人は素晴らしい心の持ち主です。応援しています❤

「楽あれば苦あり、苦あれば楽あり」とは、良いこと（楽）と悪いこと（苦）は交互に訪れ、人生において決して良いことだけ、あるいは悪いことだけが続くわけではないという意味のことわざです。 [1]
この言葉は、人生における変化の法則や無常観を表しており、以下のような深い意味が込められています。
* 苦のあとの楽：つらい状況にあっても、それを耐え忍んで努力を続ければ、必ず報われて楽しいことがやってくるという励ましの意味。
* 楽のあとの苦：今は楽しく幸せであっても、それに油断していると思わぬ苦労や困難が巡ってくるという戒めの意味。 [1, 2]
人間はつい「楽」を求めがちですが、実際には楽と苦は表裏一体であり、バランスを取りながら人生を形成しているということを教えてくれます。 [1, 2]
このことわざについてさらに詳しく知りたい場合は、会話で使えることわざ辞典の解説や、コトバンクの定義も参考にしてみてください。

アーネスト・ヘミングウェイの代表作は、巨大なカジキマグロと老漁師の死闘を描きノーベル文学賞の受賞理由ともなった『海』です。第一次世界大戦の悲恋を描いた『武器よさらば』や、『日はまた昇る』、『誰がために鐘は鳴る』も世界的な名作として広く知られています。

ヘミングウェイの代表作をさらに詳しく知るための作品リストは以下の通りです：
* 『海』（1952年）
キューバの老漁師サンチャゴと巨大なカジキマグロとの壮絶な格闘と絆を描いた中編小説。彼の代名詞とも言える最高傑作です。
*
武器よさらば』（1929年）
第一次世界大戦下のイタリア戦線で、アメリカ人の青年将校とイギリス人看護師との描いた長編小説。

「苦あれば楽あり」は誰の言葉ですか？
いまだに耳に残っていらっしゃる方も多いかと思います。 一説によると、これは徳川光圀公が「苦は楽の種、楽は苦の種と知るべし」とおっしゃったのが歌詞になったと聞いたことがあります。 この言葉は「今の苦労はのちの楽につながるのだから、将来のために苦労も耐え忍ぶべき。
人生楽あり苦ありはことわざですか？
ことわざを知る辞典 「楽あれば苦あり」の解説
人生には楽なこともあれば、苦しいこともある。 楽ばかり続くはずはなく、また苦ばかりということもない。

作品はマリー·キュリーという偉大な科学者の人生を扱ったが、だからといって「電気ミュージカル」ではない。 むしろ、マリー·キュリーの人間的な苦悩、選択、そして責任という重さを繊細に描いている。 作品は韓国初演以後、ポーランド実況コンサート、日本ライセンス公演、英国ウェストエンドライブまで進出した秀作で、今回が4回目のシーズンだ。
マリ·キュリーは放射能研究の先駆者であり、ラジウムとポロニウムを発見してノーベル物理学賞、金属ラジウムを分離してノーベル化学賞を受賞した。 彼女はノーベル賞を受賞した最初の女性であり、性別を問わずノーベル賞を2回受賞した最初の人物だ。 ポーランド生まれでフランス人物理学者ピエール·キュリーと結婚し、以後国籍と研究所共にフランスだったが、ポーランド人のアイデンティティを捨てなかった。
また、彼女の長女イレン·ジョリオ·キュリーの夫婦は、人工放射能研究でノーベル化学賞を受賞した。 次女のエブはピアニスト兼ジャーナリストとして活動し、エブの夫ヘンリー·ラブアス·ジュニアはユニセフ活動でノーベル平和賞を受賞し、家族にノーベル賞受賞者だけで5人だ。 しかし、マリ·キュリーは放射能汚染の後遺症で白血病にかかり、1934年67歳で死亡した。

死を控えたマリは娘のイレンに世の中に残す最後の紙を渡す。 イレンは一体何がそんなにマリーの人生を押さえつけたのか知りたがっている。

1891年、ソルボンヌ大学入学のためフランスに向かっていたマリーは、汽車でアンヌに会う。 弱小国ポーランド出身の異邦人であり女性としてお互いの人生に深く共感した2人は、共に疲れたパリ生活を耐えていく。 1898年、元素ラジウムを発見したマリーは、夫のピエールとともにノーベル賞を受賞する。
アンヌもマリーの紹介でラジウム時計工場に就職する。 マリーはラジウムの医学的活用の可能性に注目し、ラジウム療法の臨床試験を行い、不治の病患者を生かすために力を注ぐ。 一方、ラジウム時計工場では、職人たちの原因不明の死が続く。 アンヌは会社がラジウムの有害性を隠蔽しているという事実を突き止め、真実を明らかにするために高い塔の上に上がる。

マリー·キュリーはノーベル賞を受賞した女性科学者としてのみ消費されるべきではない。 彼女の人生には時代を超えた倫理的な質問が込められている。 ラジウムという元素の発見は数多くの生命を救える可能性だが、同時にその希望は誰かにとっては毒になってしまった。 その真実を隠さずにむしろ世の中に知らせようとした勇気、それこそ彼女の真の価値だ。
輝かしい業績の裏に隠された苦痛、そしてその責任を回避せずに真実を伝えるために乗り出す劇中のマリー·キュリーの旅程は、私たちに深い響きを与える。 「ラジウムガールズ」と呼ばれる工場職人たちの叙事を中心に女性間の連帯と犠牲、戦いの価値が淡泊に描かれる。

科学という分野と女性という存在、この二つの軸が交差して作り出した話は多様性と深さを同時に充足させる貴重な経験だ。 自分の研究がもたらした悲劇と向き合い、苦悩し決断するマリ·キュリーの姿は、観客に熱い戦慄で迫る。
今シーズンはトライアウト公演から共にしてきたオリジナルのマリー·キュリー、キム·ソヒャンと、自他共に認めるミュージカルの女帝オク·ジュヒョン、2年ぶりに舞台に戻ってくる独歩的なディーバのパク·ヘナ、爆発的な歌唱力と繊細な演技を兼ね備えたキム·リョウォンの4人4色のマリー·キュリーに出会う。

厚生労働省は、人口減少と高齢化がピークを迎える2040年を見据えた「新たな地域医療構想」のガイドラインを公表しました。これに基づき、都道府県は2028年度までに新たな地域医療構想を策定します。ガイドラインの主なポイントは以下の通りです。構想区域の見直し：医療提供体制を考える区域（構想区域）は「人口20万人以上」を基本としつつ、地域の実情を踏まえて見直すとしています。病床数の推計：医療技術の進歩や受療率の低下を反映させ、急性期や慢性期などの機能ごとに必要な病床数を推計・設定します。機能の明確化：2028年度までに、すべての病院がどの機能（急性期拠点、高齢者救急など）を果たすかを決定・明確化することを目指します。高齢者救急や在宅医療の需要が増加する一方、急性期医療の需要は減少が見込まれており、医療機関の連携や再編・集約化が推進されます。詳細な資料や各都道府県の取り組み状況については、以下のリンクから確認できます。

マリア・サロメア・スクウォドフスカ＝キュリー（ポーランド語: Maria Salomea Skłodowska-Curie、1867年11月7日 - 1934年7月4日）は、現在のポーランド（ポーランド立憲王国）出身の物理学者・化学者である。フランス語名はマリ・キュリー（Marie Curie、ファーストネームは日本語ではマリーともいう）。キュリー夫人（Madame Curie）としてである。

1867年11月7日、ワルシャワ生まれ。放射線の研究で、1903年のノーベル物理学賞、1911年のノーベル化学賞を受賞し[1][2]、パリ大学初の女性教授職に就任した。1909年、アンリ・ド・ロチルド（1872年 - 1946年）からキュリー研究所を与えられた。
放射能（radioactivity）という用語は彼女の発案による

生誕時の名前はマリア・サロメア・スクウォドフスカ（スクロドフスカ[4]、Maria Salomea Skłodowska）。
父ヴワディスワフ・スクウォドフスキ（ドイツ語版）（スクロドフスキー[4]）は下級貴族階級出身で、帝政ロシアによって研究や教壇に立つことを制限されるまではペテルブルク大学で数学と物理の教鞭を執った科学者である[5]。父方の祖父ユゼフ・スクウォドフスキ（ポーランド語版）も物理・化学の教授であり、ルブリンで若いころのボレスワフ・プルスも師事した[6]。母ブロニスワヴァ・ボグスカも下級貴族階級出身で、女学校（ボーディングスクール）の校長を務める教育者だった[5][7]。
マリアは5人兄弟の末っ子で、姉ゾフィア（1862年生）、ブロニスワヴァ（英語版）（母と同名、1865年生）、ヘレナ（英語版）（1866年生）、兄ユゼフ（ポーランド語版）（祖父と同名、1863年生）がいる。その中でもマリアは幼少のころから聡明で、4歳のときには姉の本を朗読でき、記憶力も抜群だった[7]。
しかし、当時のポーランドはウィーン会議にて分割され、ワルシャワ公国はポーランド立憲王国として事実上帝政ロシアに併合された状態にあり、独立国家の体をなしていなかった[4]。帝政ロシアは知識層を監視して行動に制約をかけた。マリアが6歳のとき、父ヴワディスワフが密かに講義を行っていたことが発覚して職と住居を失った。さらに母ブロニスワヴァも身体を壊してしまった。投機への失敗も重なり[8]貧窮した一家は移り住んだ家で小さな寄宿学校を開いたが、1876年に生徒が罹患したチフスが一家に移り、姉ゾフィアが亡くなった。それから2年後の1878年5月9日、母ブロニスワヴァが結核で他界した。10歳のマリアは深刻な鬱状態に陥り[7]、母に倣ったカトリックの信仰を捨て[8]、不可知論の考えを持つようになったという[9]。
家庭教師のキャリアと破れた恋
1883年6月12日にギムナジウムを優秀な成績で卒業した[10]。しかし当時、女性には進学の道は開かれていなかった[11]。父は、マリアを1年間、親戚やかつての教え子が住む田舎で息抜きさせ、彼女は自然の中でのんびりした生活を堪能した

その後ワルシャワに戻ってチューターなどを務めていたが[13]、ピャセツカという女性教師の紹介で非合法の「さまよえる大学（英語版）（ワルシャワ移動大学[10]）」で学ぶ機会を得た[13]。そのころ、姉ブロスニワヴァがパリで薬学修学のために貯金をしていたため、マリアは申し出て働き、姉を援助することを決めた[13][14]。1885年からマリアは住み込みの家庭教師を始めた。最初はクラクフの法律家一家で、その後チェハヌフ（英語版）で農業を営む父方の親戚筋にあたるジョラフスキ家でガヴァネスとなった[13]。ここで勉学に打ち込んだ彼女に、ワルシャワ大学で数学を学んでいた一家の長男カジミェシュ・ジョラフスキ（英語版）が惹かれ、ふたりは恋仲となった[15]。しかし、カジミェシュが結婚の希望を両親に告げると、社会的地位の違いを理由に猛反対された[16]。彼女は失意のまま契約の2年間を終えると[15][17]チェハヌフを去り、バルト海沿岸にあるソポトの町に住むフックス家でさらに1年間家庭教師の仕事を続けた[18]。
1890年3月、数か月前に医師カジミェシュ・ドウスキ（ポーランド語版）と婚約した姉ブロスニワヴァがパリで一緒に住むよう誘う手紙がマリアに届いた[18]が彼女は断る。父や姉の元にいると決めたこと、ワルシャワの家庭教師の仕事が順調で、ワルシャワ移動大学での勉学に楽しさを感じていること、留学するには蓄えが充分ではないこと、そしてカジミェシュ・ジョラフスキを忘れられずにいたことが理由であった[18]。彼女は家庭教師をする傍ら、オールドタウン近郊のクラクフ郊外通り（英語版） 66にある農工博物館（英語版）の実験室で科学研究の技能習得に努めた。この実験室はサンクトペテルブルクでロシアの著名な化学者ドミトリ・メンデレーエフの助手を務めたこともあるいとこのユゼフ・ボグスキ（ポーランド語版）が管理しており、またロベルト・ブンゼンに学んだナポレオン・ミリサーも彼女を指導した[10]。

あなたは困難な仕事を自分に課しましたが、諦めずに頑張れば、うまく行くのです。そして、成功への障害を克服することが喜びとなるでしょう
ヘレンケラー

私は、自分の障害を神に感謝しています。私が自分を見出し、生涯の仕事、そして神を見つけることができたのも、この障害を通してだったからです
顔をいつも太陽のほうに向けていて。影なんて見ていることはないわ
世界で最も素晴らしく、最も美しいものは、目で見たり手で触れたりすることはできません。それは、心で感じなければならないのです
世の中は辛いことでいっぱいですが、それに打ち勝つことも満ち溢れています
俯いてはいけない。いつも頭を高くあげていなさい。世の中を真っ正面から見つめなさい
結局、真の知識を得ようと望むものは、誰でも艱難の山を一人で登らなければならず、頂上への王道がない以上、私は曲がりくねりながら登らねばならぬことに気付いたのです
初めはとても難しいことも、続けていけば簡単になります
大きな目標があるのに、小さなことに拘るのは愚かです
人生はどちらかです。勇気をもって挑むか、棒に振るか
もしも、この世が喜びばかりなら、人は決して勇気と忍耐を学ばないでしょう

中村敬斗やっちまったね。
あの彼女じゃ今すぐ別れないと、大分印象下がるねー。
若さゆえの過ちだったね😭

滲み出るサイコパス味は九紫火星の派手さと雑さだったかー💦

割と自分自分タイプだね。こりゃ。

ちなみに2026.2027めっちゃ空亡でした。
彼女がアレなのがばれたね…。

もう、気をつけた方がいいよ…
ウッチーに女気を付けろ言われてたやん…。

生きて恨みを晴らせ❗

そんなヤツのために死ぬの、もったいなくないか！！？？？

まじでやめろ！一旦やめて美味しいもの食べに行って！同業だし話聞くよ。

勝手に行くな！早まるな！もっと話を聴くぜ！もっと話してください！

悔しくないですか？
そんなやつのためにー

別の場所で生きたらよくない？
相手への復讐のために人生かけるの？もったいなくない？

大丈夫？死ぬほど辛かったの？
沢山頑張ったね！偉い！！！
でも死んでも成敗にはならないよ！
貴方が生き生きと輝いてるほうがよっぽど復讐ってことは伝えておくね🥺
私も同業者🙆‍♀

なんかあったのね、なんか転職してこれからうまくいくといいけど

そいつの為に自ら逝くのかい？
さすがに勿体無さ過ぎやしないか…？
しかも、こういう奴は自分では全く悪いと思ってない、だから今でも平気でのうのうと生きてやがるんだよ。
そんなやつの為だけに人生終わらせるなんて後悔しか残らないぞ？
今の職場はやめて、探せばたくさんあると思うよ🐱
少し心を冷静にしてみようよ🎀

自殺なんてやめなよ！
そんなヤツのせいで死ぬのなんて、あなたがもったいないよ！
札幌だよ、話聞くよ！

そういうことをする人が、唯一心が動かされることでいったら、多分自分がイジメていた相手が自分より幸せで充実した日々を送っていると知った時。元々そういう捻くれた人間だから人を傷つけて自分を保ってるだけ。だから生きて、見返そう。

私の邪魔をするお前らが○ねよ、くらいのマインドがいいよ。

死んでしまったら思うつぼなので、すっごく美味しい物食べてもっと幸せになって見返してやれば？
その人のために死んであげるなんて損だよ。
世間は広い。
もっと他にあなたの居場所がかならずあるよ。

待って待って！
ちょっと待って！

まてまて、とりあえずいったん甘いもんでも食いに行こうぜ
札幌ならおすすめスィーツ教えてくれよ
帯広にもスイーツ美味いのたくさんあるから教えてやるぜ
もうすぐとうきびも出てくるから食っておいたほうがいいやろ

やめましょう。生きて。

どこのにもおるんやね、、本間に腹立つ！！せっかく頑張って取った資格。あなただけしんどい思いしなくていい！！ちゃんとおおごとにしてほしい！！

話聞くよ!

待って！
それならさ、あなたの人生よりもそいつの人生めちゃくちゃにした方が良くない？

もったいない、そんな変な人のために大切な自分の人生終わらせるのもったいない😓
どこにでも嫌な奴いますよ！そんなやつからは逃げたらいい！絶対どこかで、あなたを必要としてくれる場所ありますよ！

嫌な思いさせられたのですね。
悔しくて辛いですね。

生きて幸せになり見返しましょう🥲
そんな人間のために命落とさないで！
ここに戻って来てください。😭

生きて見返しましょう！

https://www.threads.com/@sxsx_17sx/post/DaWHD9qE1ga?xmt=AQG0Dwrgefhk6lGfl1kV4RADHrPhhGdEPBvmTvB3w4oz4rsMCSmFXYs52waxpqeXTKiO7MI6&slof=1

https://www.mhlw.go.jp/content/10800000/001718620.pdf

厚生労働省医政局

はじめに
○ 地域医療構想は、効率的かつ質の高い医療提供体制を構築すること等を目的として、
2014 年６月に公布された地域における医療及び介護の総合的な確保を推進するための関
係法律の整備等に関する法律（平成 26 年法律第 83 号）により医療法（昭和 23 年法律第
205号）が改正され、同法第 30条の４第１項に規定する医療計画（以下「医療計画」とい
う。）の一部として位置付けられた。いわゆる団塊の世代が全て 75 歳以上となる 2025 年
を目途に、病床の機能の分化及び連携に向けて、医療機関の自主的な取組及び医療機関相
互の協議により進められることを前提として、これまで地域医療構想の取組が進められて
きた。
○ 今後、2040 年頃にかけて、医療と介護の複合ニーズを抱える高齢者の増加と生産年齢
人口の減少が見込まれるとともに、 急性期医療の需要の減少、高齢者に対する救急医療（以
下「高齢者救急」という。）や在宅医療のニーズの増加が進むことや、医療従事者の確保
がますます困難となることが見込まれる。
○ 2040 年に向けた人口構造や医療資源の変化の状況は地域ごとに大きく異なり、高齢者
人口及び生産年齢人口がともに減少する地域もあれば、 生産年齢人口は減少するものの高
齢者人口は増加する地域等もある。また、同程度の人口規模の地域であっても、既に医療
機能の集約化が進んでいる地域もあれば、 医療資源が分散し医療機能の集約化が進んでい
ない地域もある。地域ごとに現状や課題は一様ではなく、それぞれの実情に応じて課題を
検討する必要がある。こうした地域医療を取り巻く様々な状況の変化に対応し、全ての地
域・全ての世代の患者が、 適切に医療・介護を受けながら生活し、 必要に応じて入院して、
日常生活に戻ることができ、同時に、医療従事者も持続可能な働き方を確保する必要があ
る。
○ こうした中、2024 年３月に設置した新たな地域医療構想等に関する検討会において継
続的に議論を行った。その結果、地域医療構想については、入院における病床の機能分化
のみならず、外来医療・在宅医療、介護との連携、人材確保等も含めた地域の医療提供体
制全体の課題解決を図るためのものとして位置付け、医療機関の連携・再編・集約化、外
来・在宅医療提供体制の確保に向けた取組、医歯薬連携、医療と介護の連携による認知症
患者も含めた早期退院に向けた取組等を進め、2040 年を見据えた、地域包括ケアシステ
ムの構築にも資する効率的かつ効果的な医療提供体制を構築していく、といった方向性が
同検討会においてとりまとめられた。
○ こうした議論も踏まえ、 新たな地域医療構想に向けた必要な制度整備等を内容とした医
療法等の一部を改正する法律（令和７年法律第 87号。以下「改正医療法」という。）が成
立した。同法の国会での審議の内容も踏まえつつ、令和７年７月に設置した地域医療構想
及び医療計画等に関する検討会において、 各都道府県や構想区域において協議する事項や、
医療機関機能の確保の考え方など新たな地域医療構想に関する具体的な内容について議

論を行い、令和８年３月に「新たな地域医療構想に関するとりまとめ」がまとまり、同月
に開催された社会保障審議会医療部会において審議・承認された。
○ 本ガイドラインは、「新たな地域医療構想に関するとりまとめ」の内容を踏まえ、都道
府県が 2040 年に向けた新たな地域医療構想を策定及び推進するに当たり、基本的な考え
方及び具体的な進め方を示したものである。都道府県は、本ガイドラインを参考に、地域
医療構想調整会議等において関係者と協議を行い、 地域ごとの実情を踏まえながら地域の
医療提供体制の確保に向けた取組を進めることが求められる。
○ 都道府県が地域医療構想を策定及び推進するに当たり、 具体的な検討や実務上の判断を
行いやすいよう、主に以下の３つの観点を踏まえながら整理している。
�T 基本的な考え方 各医療機関機能に期待される役割など、 新たな地域医療構想
における基本的な考え方
�U 地域医療構想の策定 地域医療構想を策定するに当たっての議論の進め方等
�V 地域医療構想の推進 地域医療構想の進捗や医療提供体制の状況を定期的に把握
し、必要に応じて見直しを行うべきこと等
○ 本ガイドラインは、 主として都道府県において地域医療構想を所管する医療担当部局を
想定して作成したものである。他方、医師、歯科医師、看護職員、薬剤師、その他の医療
従事者の需給推計、人材確保及び養成等、地域の医療提供体制の確保に関連する多岐にわ
たる施策が、国において検討されており、国の検討状況も踏まえ、医療提供体制の確保に
係る様々な取組も推進する必要があることから、庁内の関係部局と連携し、本ガイドライ
ンに定める取組と併せて、様々な取組について検討することが重要である。
○ 本ガイドラインは、 地域医療構想調整会議における議論の参考資料として活用すること
も想定しており、都道府県は、関係者と共有しながら、地域医療構想の策定及び推進に活
用することが望ましい。また、地域医療構想は、医療計画その他関連する計画との整合を
図るものであり、今後の医療計画の策定や取組の推進に当たっても、都道府県は、地域の
実情を踏まえながら適切に本ガイドラインを活用することが望ましい。
○ なお、本ガイドラインの発出前に、既に地域における協議が進められており、一定の方
向性について合意が得られている場合、一律に見直しを行う必要はないものの、本ガイド
ラインの趣旨や内容との整合性については確認を行った上で、 必要に応じて適切な対応を
図ること。

�T．地域医療構想の考え方
１．2040年に向けた医療提供体制について
（１）背景
○ 我が国においては、今後、人口構造や疾病構造の変化に伴い、医療の需要が量的、
質的に大きく変化することが見込まれている。特に、団塊の世代が後期高齢者となる
2025 年以降、2040 年に向けて、高齢者人口の増加に伴い、高齢者救急や在宅医療の
需要が増加する一方、急性期医療の需要が多くの地域で減少することが見込まれる。
○ また、生産年齢人口の減少に伴い、医療機関における医師や看護職員等の担い手の
確保がますます困難となることが想定される。
○ このため、 地域において必要な医療提供体制を将来にわたり確保していく観点から、
2040 年頃の医療需要を見据えつつ、医療機関の役割分担や連携のあり方を整理し、
地域全体として適切な医療提供体制を構築することを目的として、 地域医療構想を推
進する必要がある。
（２）進め方
○ 改正医療法において、 地域医療構想は2028 年度までに策定することとされており、
・ 2026年度から 2027年度上半期頃までに、医療需要の見通しや医療提供体制の現
状等について、客観的なデータに基づく分析を行うとともに、地域医療構想調整会
議において、データに基づく議論、課題の整理、構想区域の点検・見直しを行い、
・ 2028年度までに、 急性期拠点機能を担う医療機関の具体的な医療機関名も含め、
2040年において各医療機関が担う医療機関機能、2040年の必要病床数、入院医療・
外来医療・在宅医療・介護との連携・人材確保に関するそれぞれの取組を、地域医
療構想調整会議において協議し、 地域医療構想として策定する必要がある（（別添１） 。
○ なお、地域医療構想は、医療需要や医療提供体制の変化に応じて継続的に見直しを
行うことも必要となりうる。 都道府県は、 地域医療構想の進捗状況を定期的に確認し、
必要に応じて取組の改善を行う、いわゆる PDCA サイクルの考え方に基づき、ロジッ
クモデル等のツールも活用しながら、地域医療構想の推進を図ることが重要である。

年に向けて、日本全体としては、医療と介護の複合ニーズを抱える85歳以上
の高齢者が増加する中、高齢者救急や在宅医療の需要の増加、生産年齢人口の減少が
見込まれている。また、地域ごとには、例えば以下のような人口規模に応じた課題が
ある。
・ 大都市型の地域では、高齢者人口の大幅な増加と生産年齢人口の緩やかな減少が
あり、相対的に医療資源が多く存在する一方で、増加する高齢者救急への対応等が
課題となる。
・ 地方都市型の地域では、高齢者人口は増加し、生産年齢人口は減少する。増加す
る高齢者に対する医療提供の確保と同時に、医療の担い手の確保も課題となる。
・ 人口の少ない地域では、高齢者人口と生産年齢人口がともに急激に減少し、将来
にわたって地域の医療提供体制を維持するため、 効率的で持続可能な提供体制の確
保を速やかに確保していくことが課題となる。
○ さらに、現時点での人口規模が同じような地域であっても、人口変化の度合いや医
療資源のあり方は多様であり、地域特有の課題がある。そうした課題も踏まえて、地
域ごとにデータを踏まえながら個別に課題を整理していく必要がある。
（２）構想区域
○ これまで、 二次医療圏や構想区域は一定の医療が完結することを目的に設定してき
た。このため、医療計画において、人口 20 万人未満の二次医療圏については、入院
医療を提供する一体の区域として成り立っていないと考えられる場合、区域の設定を
見直すこととしてきた。また、構想区域は原則として二次医療圏に一致させて運用す
ることとしている。

○ 現在、二次医療圏の半数近くが 20 万人以下となっており、今後更なる人口減少が
進む中、 こうした地域において入院医療等の完結を引き続き目指していくことは困難
である。現在の患者動向を前提として、人口動態、医療資源、医療へのアクセス等を
踏まえながら、将来にわたって医療機関機能を確保し、必要病床数等の制度運用や、
地域の医療関係者が実効的な協議をするために適当な単位として、必要に応じて、現
在の構想区域の広域化等を検討する必要がある。
○ また、外来医療や在宅医療等について、地域医療構想調整会議は都道府県が主体と
なって開催するものであり、 会議の開催や開催に当たっての関係者との調整などの事
務的な負担がある中、さらに、現場レベルの連携までを含め、全てを都道府県が把握
し、介入することは不可能である。これまでも介護保険における在宅医療・介護連携
推進事業等においては市町村等が主体となって、地域の医療・介護の関係団体等が集
い、情報共有や協議を行う場等を地域の実情に応じて開催してきており、また、かかりつけ医機能に係る協議の場1（等でも関連した協議を行ってきている中、こうした既
存の会議体と地域医療構想調整会議が連携し、それらの取組状況を把握しながら、県
内でも圏域ごとの取組状況を踏まえ、メリハリをつけて必要な介入を行い、協議をす
るなどの工夫をすることが必要である。
（３）地域医療構想調整会議
○ 新たな地域医療構想については、 入院医療だけでなく様々な議論が必要となること
を踏まえ、複数の議題を同時に協議することや、既存の協議の場を活用するなど、効
率的かつ効果的に協議を進めることができるよう、 都道府県の体制等に応じて柔軟な
会議運営を行う必要がある。
○ 地域医療構想調整会議は、都道府県単位（以下「都道府県調整会議」という。）と、
構想区域単位（以下「区域調整会議」という。）のそれぞれで設置する。
○ また、在宅医療や介護との連携等について、サービス提供者が具体的な連携等を検
討する場合は、構想区域よりも狭い単位で検討することが適切な場合が想定される。
他方、都道府県が開催する地域医療構想調整会議として、市町村ごとなどの小さい単
位で設定することが困難な場合も想定される。このため、将来にわたる慢性期の医療
需要や人材確保等の見通しに関する現状把握・課題の整理等は構想区域単位や都道府
県単位で行うこと、 サービス提供者間の連携等のより実務的な連携を検討する場とし
て市町村単位ではなく郡市区医師会単位等の構想区域より狭い在宅医療の圏域等の
単位で検討すること、議題等に応じた会議体を設置すること、特に課題がある地域に
ついて会議体を設置すること等、都道府県の体制等に応じて設定することが必要であ
る。その際、市町村が主体となる会議体等を活用して連携する場合でも、都道府県は
地域医療構想の策定主体として、主体的に関わることが求められる。
○ 参加者については、議題に応じて都道府県が設定することを可能とするなど、柔軟
に対応できるようにすることが重要である。
○ 例えば、都道府県単位における全般的な事項（現状の把握、課題の共有、対応案の
検討等）については、関係者全体で協議を行う一方、構想区域単位での急性期拠点機
能の確保等といった医療機関機能に関する議論や、 病床の許可等に関する事項等とい
った個別の医療機関の経営方針が関係する事項については、 議題に応じた関係者で協
議を行うこと等が考えられる。
○ また、今後、都道府県が地域住民の理解を深めるため、積極的な情報公開や地域医
療構想調整会議等への住民の参加を一層進めることが求められる。このため、都道府
県調整会議に住民の意見を反映させられるような者を参加させることも重要である。
加えて、地域医療構想調整会議における現状の把握、課題の共有、対応案の検討や決
定に向けた各段階において、都道府県が案を公表すること、また、その際、例えば、
都道府県職員や公衆衛生学の教員等による説明会の開催やパブリックコメントの実

施等により、住民に対し説明し、住民からの意見を十分把握できるよう努めることが
求められる。
○ さらに、地域住民に加え、保険者や、有床診療所の関係者等の地域の医療提供体制
を支えている者についても、必要な協議への参画が図られるよう、連携を行っていく
ことが期待される。
○ 介護との連携においては、 市町村や介護関係者が協議に参加することが想定される
が、地域や議題によって、知見を有している者や関係する者が異なることも想定され
ることから、各都道府県が地域の実態に応じて、協議が円滑に進むような検討体制を
整備することが重要である。
（４）関係者に期待される役割等
�@ 都道府県
○ 地域医療構想の策定及び推進の主体として、 引き続き地域医療構想調整会議の
運営や各医療機関の取組への支援等を行う。
○ 新たな地域医療構想は、これまでと同様、介護保険事業（支援）計画との整合
性の確保を図ることとされており、 都道府県庁内の介護担当部局と連携して対応
することが求められる。また、市町村によっては医療提供に関する部署がない場
合等があるため、 都道府県は地域医療構想調整会議等に市町村の参加を求めるに
当たり、市町村職員に対する研修の実施など、必要な支援を行うことが求められ
る。
○ また、都道府県庁内の介護担当部局をはじめとして、医療へのアクセスの確保
等のため、公共交通等について、当該庁内の関係部局や関連する市町村、都道府
県間での連携体制の構築も求められる。
○ 特に、人口の少ない地域であって、都道府県境に位置する区域については、隣
接する都道府県の区域に患者が多く流出又は流入している場合がある。こうした
場合、都道府県間で連携し、地域医療構想調整会議における医療機関機能等に関
する議論を両区域で一体的に進めるとともに、 実質的な取組の推進を図ることも
考えられる。
�A 市町村
○ 市町村は、病院開設者の立場、介護保険事業の主体としての立場、行政の中で
住民に最も近い立場など、様々な観点を踏まえながら、地域医療構想の策定及び
推進に協力する必要がある。
○ 病院開設者としては、人口の少ない地域における自治体立病院は、当該地域で
の唯一の基幹的な医療機関として地域を支えている医療機関でもある一方で、 都
市部においては、他の医療機関と機能が競合している医療機関もあるなど、地域
における役割は様々である。市町村は、自治体立病院の開設者としての観点だけ
ではなく、他の医療機関と同様に、病床数の適正化（ダウンサイズ）や提供する

医療内容の見直し等を行い、 地域全体の医療提供体制の構築・維持や連携・再編・
集約化の取組への協力が求められる。
○ 介護との連携では、介護保険事業の実施主体として、地域医療構想と介護保険
事業（支援）計画との整合性の確保を図りつつ、都道府県と連携しながら、介護
に係る課題について地域医療構想調整会議において共有するとともに、 医療側の
課題を把握し、医療と介護の連携を推進することが求められる。
○ また、隣接する自治体や構想区域内の他の市町村と連携しながら、医療提供体
制の構築や医療と介護の連携を推進することが求められる。
�B 大学病院本院
○ 大学病院本院は医師の卒前・卒後教育をはじめ、診療以外の側面からも医療提
供体制の構築において役割を担っている。今後、大学病院本院は、診療のみなら
ず、人的協力や人材育成について、都道府県と密な連携体制のもと、地域医療構
想の取組を推進することが求められる。�T．３．（２）�Dも参照すること。
�C 医療関係者

�C 医療関係者
○ 医師会、歯科医師会、薬剤師会、看護協会、病院団体、有床診療所団体、病院、
診療所等は医療提供の主体として、引き続き主たる関係者として、地域医療構想
の策定及び推進への積極的な関与が求められる。関連する議題に応じて、協議に
参画することが期待される。
○ 都道府県調整会議には全ての医療関係者が参画し、 県全体の医療提供体制につ
いて協議を行うことや、 区域調整会議には、 関連する議題に応じて協議に参画し、
取組を推進することが求められる。
�D 公立・公的病院等
○ �Aの市町村と同様、県立病院や公的病院等、その設置主体である都道府県、日
本赤十字社、済生会、厚生連、国立病院機構、労働者健康安全機構等においても、
病床数の適正化（ダウンサイズ）や提供する医療内容の見直し等を行い、地域全
体の医療提供体制の構築・維持や連携・再編・集約化の取組への協力が求められ
る。
�E 医療保険者
○ 健康保険組合や全国健康保険協会等の医療保険者は、 都道府県調整会議に参画
し、区域調整会議の参加者については、都道府県が、都道府県ごとに設置された
保険者協議会（高齢者の医療の確保に関する法律（昭和 57 年法律第 80 号）第
157条の２第１項の保険者協議会をいう。以下同じ。）に照会の上、選定する。ま
た、地域ごとの協議内容について、都道府県が保険者協議会等において定期的に
報告する機会を設定することが求められる。

○ また、都道府県及び市町村についても、後期高齢者医療広域連合や国民健康保
険の保険者としての観点から、 効率的な医療提供体制の構築に向けて地域医療構
想の推進に取り組むことが求められる。
�F 介護関係者
○ 高齢者救急や在宅医療の需要の増加が更に見込まれる中、地域の医療提供体制
の課題を共有し、 医療機関との協力体制の構築等を通じた体制整備への協力が求
められる。
○ 特に介護老人保健施設、介護医療院等では、慢性期の医療ニーズを有する者の
受入や高齢者の入院前や退院後を支える役割を担うことが求められる。
○ 増加する在宅医療のニーズの見込み等については、 在宅医療を担う医療機関の
関係者等とともに把握し、将来的な医療提供体制の確保の議論や、協力医療機関
の確保等、地域における医療と介護それぞれの資源についての課題を共有し、早
期の退院や適切な受診につなげられる体制整備が求められる。
�G 地域医療構想アドバイザー
○ 地域医療構想アドバイザーは、データの整理や論点の提示を通じ、地域の再編
等に係る協議を活性化するものとして、 都道府県ごとに地域の医師会関係者や地
域の医療提供体制に詳しい学識経験者等が任命されている。
○ こうした地域の医療提供体制に関する有識者に加えて、 医療提供体制に関する
公衆衛生学分野の有識者をはじめ、 需要推計等を医療提供体制の議論に活用でき
る知見を有する者、他の地域で医療機関の再編・統合の実務や地域医療連携推進
法人の設立に携わった者等の、現場において利害調整を行うことができる者、利
害調整が可能な中立的なファシリテーターを務めることができる者等を任命す
ることが望ましい。
○ また、医療計画が地域医療構想の実行計画として推進されるよう、地域医療構
想アドバイザーは、地域医療構想に加え、医療計画の策定・推進にも一貫して助言することが期待される。

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３．医療機関機能の確保について
（１）基本的な考え方
�@ 医療機関機能の報告について
○ 今後の人口動態に応じた地域ごとの入院医療や在宅医療の確保等の諸課題に
対応するため、 医療機関機能の確保の協議を通じて将来の医療提供体制の確保の
取組を推進する必要がある。
○ 医療機関の連携・再編・集約化については、地域における急性期拠点機能を担
う医療機関の確保をはじめとして、 高齢者救急等の救急搬送への対応や慢性期の
医療需要への対応等、単に医療機関機能を選択するだけでなく、それぞれの機能

において求められる医療提供体制の課題や、 必要に応じて医療機関の経営状況等
を踏まえながら、地域ごとに把握し協議を行い、地域全体で取り組むことが重要
となる。
○ また、関係者が医療機関の役割を理解できるようにするため、医療機関機能報
告において、 医療機関がそれぞれの機能に対応する診療実績等を報告することが
必要である。
○ まずは各医療機関が自ら検討を行った上で、 現在担っている機能に近い医療機
関機能、2040 年において担う医療機関機能、診療実績等を医療機関機能報告に
おいて報告し、その後、地域医療構想調整会議において、診療実績等の客観的な
データも踏まえながら協議を行い、 遅くとも2028年度までに、 各医療機関が2040
年において担う医療機関機能を決定した上で、以降は、決定された医療機関機能
と診療実績等を都道府県へ報告する。また、2028 年度以降に、医療機関の取組状
況や地域の医療需要の変化等を踏まえて、 医療機関機能の見直しが行われること
も想定されるため、そうした変更があった場合は、必要に応じて、地域医療構想
調整会議において医療機関機能の報告内容や医療提供体制への影響について確
認することが求められる。
○ 在宅医療を担う医療機関であっても、 救急車の受入も多い医療機関があるなど、
地域の医療資源や医療需要の状況によっては複数の医療機関機能を担うことが
考えられる。他方、多くの医療機関が、高齢者救急と在宅医療における後方支援
等、複数の役割を担っている場合にそれぞれで複数の医療機関機能を報告する中
でも、将来の役割分担に資するよう、例えば、2040年に向けて医療機関が複数の
機能を担う場合に、それぞれの機能に加えて主たる機能にも着目しながら協議す
ることも考えられる。
�A 医療機関の連携・再編・集約化について
○ 今後、2040 年に向けて、人口の少ない地域においては、生産年齢人口の減少に
加え、高齢者人口も減少し、医療需要が減少するとともに医療の担い手の不足が
見込まれる。
○ 大都市型の地域においては、医療需要の総量としては大きく減少はしないが、
手術等の集学的な医療は相対的に減少し、 高齢者救急等の包括期の医療需要や慢
性期の需要が相対的に増加していくなど、医療需要の質が変化していく。こうし
た中で、大都市型の地域における医療提供体制が非効率であることは、当該地域
での医師の働き方等へ影響するだけでなく、 医療従事者が都市部を志向する傾向
であること等により、 結果として医師の偏在を助長する懸念があること等も踏ま
えると、それぞれの地域ごとに当該状況に応じた医療機関の連携・再編・集約化
の取組が求められる。
○ 急性期医療については、構想区域ごとに、緊急性の高い疾患や頻度の高い疾患
等に対応できる体制の確保が必要となる。がん手術やその他の高度な外科手術に

ついては、症例数が多い医療機関ほど、医療の質が高いことが一般的に知られて
おり、こうした高度な手術等については、地域の医療資源に応じて、構想区域よ
りも広域な単位で集約して実施することを検討する必要がある。
○ また、胆嚢炎の手術等といった頻度が高い全身麻酔を要する手術については、
均てん化され、構想区域ごとに確保されることが求められるが、医療資源が潤沢
ではない地域であって、 複数の医療機関で同じ診療科の手術をそれぞれ小規模で
実施しているなど、 小規模で全身麻酔手術を実施する医療機関が多く存在してい
る地域においては、外科医師の確保や育成、麻酔科医等の周術期に関係するその
他の職種の確保という観点を踏まえながら、体制について検討する必要がある。
○ 救急医療の役割分担については、 救命救急センター等の基幹的な病院が多くの
救急車を受け入れて下り搬送を行う地域や、 多くの医療機関で救急車を受け入れ、
初期診療を実施した結果、緊急性が高く、専門的な医療が必要な場合等に、救命
救急センター等に上り搬送を行うといった地域が存在している。 増加する高齢者
救急への対応等のため、 急性期拠点機能を担う医療機関以外でも救急対応を確保
する必要がある。高齢者救急に係る「傷病者の搬送及び傷病者の受入れの実施に
関する基準」（以下「実施基準」という。）の検討に当たっては、地域の実情に応
じて下り搬送や上り搬送の活用等についても、 メディカルコントロール協議会等
において、地域医療構想の考え方も踏まえて検討することが求められる。
○ また、医療機関機能の連携・再編・集約化について、例えば急性期拠点機能や
急性期病床の集約化だけではなく、 救急車の受入や手術の実施を行う医療機関の
集約化や役割分担、夜間に緊急手術を行う医療機関の集約化等も取組として検討
が必要である。
�B 高齢者救急について
○ 高齢者は一般的に、年齢が上昇するほど介護が必要となり、また、高齢者救急
については、誤嚥性肺炎や心不全等の疾患や症候が多く見られることから、入院
医療の需要は高まるものの、 高齢となるほど手術を要する入院の割合は低下して
いく。そうした疾患は、地域の基幹的な医療機関以外の医療機関も含め、多くの
医療機関で対応されている。
○ また、入院によりADLが低下し、在宅復帰が遅くなる場合もあり、入院早期か
らリハビリテーション・栄養管理・口腔管理を提供して早期からの離床を促すと
ともに、 退院に向けて在宅医療や介護との連携も包括的に行うことが求められる。
○ さらに、高齢者個人に着目すると、同年齢でもADL等の差が大きく、また、高
齢者に特徴的な疾患や症候であっても、集中的に医療資源を投入し、救命の上で
生活に復帰する場合も存在するなど、 年齢で一概に高齢者救急を定義づけること
は困難である。
○ こうした特徴を踏まえると、患者の救急搬送先を選定する際に、何らか一律の
基準をもって当該患者が高齢者救急であると判断して包括期機能の病床を有す

る医療機関に搬送する、といった一律な対応は困難であるが、救急隊と医療機関
の情報連携や平時からの治療状況・方針等の情報連携の体制の構築や地域の医療
提供体制の確保状況を踏まえながら、 高齢者救急について実施基準に位置付ける
ことが必要である。
○ また、高齢者への適切な医療やリハビリテーションを提供するため、医療機関
に加えて、 介護老人保健施設や介護医療院においてリハビリテーションの提供が
可能であること等、介護側の資源を理解し、早期退院や適切な受診につなげられ
る体制の確保が必要である。
�C 人口規模に応じた地域ごとの課題について
○ 特に人口の大きな都市部においては、医療資源の差異以外にも、交通網の発達
等といった様々な要因により、患者の受診行動が多様となり、区域間の患者の流
出入が複雑となっている。また、医療機関が極めて近接している場合等もあり、
区域の境界部にも多くの医療機関が存在するなど、 適切な区域の設定が困難であ
る。流出入率等が一定あることを踏まえながらも、地域での医療提供体制の協議
や必要病床数の運用が可能な単位で、 実態を踏まえて適切に区域を設定すること
が求められる。
○ 大都市型や地方都市型の構想区域においては、 急性期拠点機能を担う医療機関
で全ての手術を対応することは困難であり、高齢者救急・地域急性期機能を担う
医療機関においても、例えば高齢者に対する骨折手術等、頻度の高い一部の手術
については対応することが考えられる。こうした手術の役割分担については、足
下で各医療機関が担っている手術の状況、区域内の手術件数、麻酔科医の数等も
踏まえながら、地域ごとに協議し、役割分担を進めることが重要である。
○ また、こうした手術や救急医療を一定数担う医療機関が複数存在している場合
において、近接している実績の乏しい医療機関については、在宅医療等の他の役
割を担うことを検討することが求められる。
○ 大都市型の地域を含み、構想区域が広大な場合であっても、局所的に在宅医療
を担う診療所が少ない場合等は、 在宅医療等連携機能を担う医療機関が在宅医療
等を提供することも考えられる。
○ 人口の少ない地域においては、生産年齢人口の減少に加え、高齢者人口の減少
が生じることとなることから、急性期医療の需要が現時点においても少なく、今
後更に減少することが見込まれる。このため、手術等の医療資源を多く要する医
療を集約して区域内に急性期拠点機能を一つ確保し、 持続可能な提供体制を構築
することが求められる。また、高齢者救急・地域急性期機能等についても、2040
年の人口も見据えながら、適切な医療機関数や病床数となるよう、適正化を進め
ることが求められる。