介護事業の経営者24

訪問介護やデイサービス、施設系、障害者・放課後デイなど、
広い範囲で　「経営者」　が 情報交換するスレッドです。


経営者への不満や愚痴に関しては下記スレへどうぞ。
　介護事業所の職員⇔経営者の不満・愚痴スレ
　https://egg.5ch.net/test/read.cgi/welfare/1584775807/

前スレ
　介護事業の経営者22
　https://egg.5ch.net/test/read.cgi/welfare/1607565885/
介護事業の経営者23
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/welfare/1611903231/

スレ立てすらしない計画性ない介護業界の経営者スレ

いちおつ
規制で立てられぬのだｽﾏﾇｽﾏﾇ

おう糞1乙

スレ立ての仕方なんぞ知らんし、立てられる奴が立てればいいというスタンスなんでな。
あんがとよ！

返す言葉もないで
すまんやで
スレたて乙ありやで

スレたて乙
癌社長、まさかまさかの母親に経営まかせるとさ

癌社長それは。。。。

どういうことだってばよ

不安なんだろうが考えがあっちこっちで

母親のことボロクソ言ってたけど、
ブログ内での従業員に対する上から目線っぷりは
よ〜く母親の遺伝子を受け継いでいると思う

もういいだろガンの奴は
そっとしといてやれよ、本人もいらんこと発信しなけりゃここで皆のオモチャにならないのに

母子家庭で育ち自分もまた母子家庭を築く介護職の多いこと。母子家庭自体に偏見はないけど介護業界のシンママ率は異常。絵に描いたような貧困ループ。介護事業の経営者は社会貢献してるとマジで思うわ。単純に人材と考えたら9割は使えないのしかいない

訳あり率高いよね

一般社会のこと知ってたら本当に驚く

水商売あがりも多いよな

マジかい、やだーわたしそんなとこに身を置いてんの？

シンママさんには何が何でもハロワを通して来ていただきたい

クラブハウスやってる？

訪問だからか、そこそこな家のマイホーム持ちののほほんとしたごく普通の子持ち主婦しかいないうちは平和なんだな
まあ金に執着ない分大事にしないとすぐに辞められるけど
生活掛かってないパートを扱うのは難しいな

>>17
ハロワ通してこないくせに、ハロワと給料の条件違うと喚く奴の多いことよ
いやお前がハロワに無い条件の平日日勤のみ勤務や時短勤務させろって言ったからやろがい！

>>20
採用しなきゃいいだけ
補助金目当てならハロワ通すように言うだけじゃ？
誰もが望むゴールデンタイムはよっぽどじゃない限り次来るし

実績終わったわ。
お疲れさーん！！
今夜は美味い酒が飲めそう。

>>22
早いね！お疲れ様！

月末が土日でサービスに変更あったりすると面倒くさい

訪問なんだけど、コロナの事もあって毎月の研修どうしてる？
分散開催はヘルパー同士の時間が合わなくて効率悪いし時間取られるし
かといってオンライン研修する機材はスタッフは持ち合わせていない（スマホのみ）
そもそも毎月の研修もｇｄｇｄなので、おすすめの研修教材とかツールがあれば教えて下さい
雑誌のへるぱるは今導入してます
コロナの事があってからはあの資料コピーして配って個々人の意見書き込んでもらって回収して翌月にみんなの意見の集約したものを配布してるだけ
事例検討とか身体介護研修もしたいけど集まる時間が取れないしやってもグダグダだしどうしたもんか

南無阿弥陀仏と言いながら利用者に辻斬りを行う経営者
『切り捨て御免』

>>25
ウチも似た様なもんだけど、それやり続けてるとサ責や管理者か「研修の為に日程調整しなきゃ」て意識が希薄になって、訪問だけしてれば良いみたいな意識になってくるから気をつけた方が良いと思います。
ウチは分散させて、最悪2名ずつでも開催します。
ただ実技系は、訪問だから個別性も高いので、年1〜2で。
座学はお茶の水ケアサービス学院てとこのe-Learning利用してます。年間で3万位でコスパ高と思うのでお勧め。

>>27
実技系を全体でやるのは年1〜2、利用者宅に合わせて個別のは必要時に随時、担当ヘルパー同士だけで行ってる、て感じです。

コロナの間は適当な動画拾ってきてこれ見といてね、でもうええやろ…

スマホが有れば充分だとおもうが、Zoom、Skype、YouTubelive何でも動画は見れる。

そんなもん真面目にやってるから、稼げないんだよ
従業員なんて事業所がどんな加算取ってて、加算要件がどうかも知らんのだから。
実地指導が決まったら、架空の会議録作るだけやわ

近所の事業所で重度訪問介護で時給1700円で求人出してる。うちは時給1400円。うちの職員も数人そっちに流れたし、求人出しても応募が少なくなった。どうやったら時給1700円出して経営できるのわからない。

>>31
意識だけ高い拗らせたオバヘルもいるから気をつけた方がいい

>>32
加算全部とれば余裕でいける

特定事業所加算が限度額内なの納得いかんわー
そのせいで限度額オーバーするからって身体2必要なサービスを理不尽に身体1にサービス削られたりして現場にシワ寄せいく事例しか周りで聞かない
うちは特定取ってないんだけど、特定取ってる訪問併設の居宅から依頼が来たときに
うちの所は特定取ってて限度額超えちゃうから加算取ってないお宅で身体1で、と失礼な物言いされた
まあ事業所選びの目安にもなるから加算取るメリットも大きいんだろうけど

いや限度額内なのは当たり前だろ

何が当たり前なの？
金払いたくないからヘルパーに1時間の仕事を30分でやらせる事が当たり前なの？w
処遇改善加算は限度額外なのに特定は限度額に含まれるから
それが足枷になって特定取ってる所だとケアマネからサービス制限されるのは納得できねーだろ

知らんがな。いやなら加算とるなや

>>37
ただのあほかw
おかしいと思うならわざわざ取得しなけりゃいいやんw
そもそも全額介護職員に配布の処遇とは根本的に違う加算の性質だろw
あらゆる加算を限度額外にしろってか？w

>>32
どうせすぐにつぶれるから気にするなｗ

重度訪問なんて、人頼みリスク高すぎだろ。
そんな仕事、そっちの事業所に譲ってやったんだという気持ちに切り替えて、
普通の訪問事業所にシフトしていけばいいんじゃね？

何がクソって、何が何でも介護保険内にて収めようとする介護保険利用者と家族だよ
オーバーするなら自費か我慢しろよ、無理なサービス要求や、自分自身や親を人質にした脅迫やめーや

>>42
そんなもん、昔からだろ。
甘やかしすぎなんだよ。財産持ってるのに、支払い能力あるのに、支払いもしなきゃ
寄付もしないクズばかり。そんなの相手にしてるんがこの商売。

日本の財政難が加速してるのは、そういう払えるのに
払わない人のせいも大きい
マイナンバーで資産管理して、払えない人にだけ
福祉が以下渡るようにできればいいのに、それも
反対する人がいるし、日本は破綻するべくして
破綻に向かっているんだろう

以下渡る ×
行き渡る　○

勝手に予想変換のせいで返って手間かかるな

まぁとりあえず世帯分離とかしてる奴らは処分だな
それを推し進めてるケアマネも芋蔓で掘っていいよ

いかにラクしてカネを稼げるか？

ダラダラと残業して生活費を稼ぐ職員ばかりのウチの職場。

やっぱ介護士はクソばかりだね♪

>>47
ダラダラと残業許すからそうなるんだろ。
俺の所は一切残業無い。
というか残業するぐらい仕事あるか？ほとんどないだろ。

ダラダラと残業しているのがわかってるのに対策しない無能経営者？

訪問の研修は全てYouTubeで終わらせてるけどダメ？
YouTubeに介護職向けの研修を網羅したチャンネルがあるから毎月一個それを見るような計画なんだけど。
見たら毎月計画書に印鑑押させてる。（実際に見たかどうかまでは追及しない）

>>50
議事録提示しろって毎回ほざきやがるわw

コロナどうすんじゃｵﾄﾞﾘｬ!って言えば大体の官公庁周りは引いてくれる気はする

コロナ禍の為、
研修は紙ね資料を回してサイン
会議はコロナ禍で資料伝達と議事録書いて終わり。
監査もなんもいわれなかったけど。

コロナ前は毎月かかさず研修やって議事録作ってファイルに綴じてたんだけど実地指導でここまでしっかりしてる事業所あまり無いって誉められたw
今はコロナだからメールで資料配布して終わってる

>>47
介護職は残業がーってよく聞くけど、他の人も言ってるようにウチも残業はほぼないな。
そもそも残業って上司からの命令（許可）があってできるものって認識だから、命令（許可）のない残業は手当不要なんじゃない？

タイムカードとかにしてあやふやなとこはむりやりもぎ取られてそうだな

うちが訪問介護入ってる利用者（3割負担のお金持ち）
ちょい認知症持ちだったんだけど息子より「お金が減っている」との報告
うちのヘルパーが疑われたけど盗むような人ではない

監視カメラ設置して見てるとデイサービスの送迎者が犯人と判明
映像見てないから知らんが利用者送迎するどのタイミングで盗んだんだか

こえー業界だわマジで

>>57
自分のとこの職員が犯人だったらと考えるとゾッとするわ。
こればかりは見抜けないもんな。

>>58
確かに管理者の第一声が
「実はうちが入ってる利用者宅からお金がなくなって…」
って報告来て「あー終わった」と思ったわ

どれだけまともに見えてもやる人はやるからなぁ
履歴書とか面接からじゃわからん

5年くらい前にグループホームの正社員採用したオバヘルが盗人だったことある
平社員同士仲良くて控えめで、なにより俺やケアマネージャーに従順で愛想良く、

40すぎのババアの割にはルックス良く俺のオキニだったが、
地域の経営者親睦会で、そのうちの中小一社とその前に勤めていた全国大手の会社の利用者の私物を盗んで解雇、中小は自主退職させられていた。
当然過去の話をして辞めてもらったが
「旦那の会社が傾いていて」と泣かれた時には自分の財布を出しそうになったw
可愛い女に弱い俺の話ということでw

>>55
大体労基で負ける

>>60
お前も器が小さいのう。
鬼平だったら、囲って、プロに仕立ててるところだぞ？

>59
終わったって思うもんなの？
証拠無い限りうちの職員を疑うなんて一ミリも考えた事なかった

十数年事業やってるけど今までで三回あるな
盗難の報告があることを周知し利用者の金銭管理を厳重に報告させ
自分の物品についてもロッカーの施錠を徹底して盗られないよう警戒しなさいと通達し
職員同士で牽制し合わせて犯人をいぶり出す方式で対応するわ

>>34
そんな事業所あるのかなぁ。少なくて私の周りでは聞いたことない。

>>62
鬼平好きのわしその返し好き…

コロナ包括支援交付金でストック云々言ってるやついたな。
今少し実績報告やってたんだが、元々計上するつもりのなかった分（普通に必要経費として処理していたもの）を入れたら、それだけで40万円浮いた。

もちろんその経費と類似したものを事前に予算に入れて申請通っていて、今回はそれに追加で入れてみたってだけで不正には当たらないと思ってる。

巣鴨プリズンニツイテ東京裁判ノ話ヲ行フ事

>>67
何をいまさら、みんな当たり前にやってる。

ほんまやで。
車買っても何も言われないような補助金に真面目にやるほうがバカらしい。
全事業で111万振り込まれたわ。
もともと新車買う予定だったから、めっちゃ美味かった

障害は加算が美味しいから指定取ってやってるんだが
身体はともかく精神障害の家事援助とかやってらんねー…
ドタキャン当たり前なのが一番困るわ

そんな精神利用者の家族の勤務先でコロナ出たって本人からきいて、家族が自宅待機になったっていうんでヘルパーも休むって言ってきた
コロナなんて少ない地域の田舎なのでそらもう大騒ぎよ
調整してそれを相談員に報告すると
家族の職業を偽ってた事が判明
確かに家族の職場と言ってるところで大規模クラスターが出てるのは報道されてるし事実
でも家族に確認するとそんなところには勤務していないというｗ
勿論コロナなんて実際にはなってない
注目を引きたくて嘘をついたんだと思うんだが、さすがにコロナ関連でそんなウソついてどうすんだ？
もう担当ヘルパーも裏切られたって怒ってるし、契約切っていいよね？？

>>71
障害とってないけど、どんな加算がおいしいの？障害とるべきかなあ

>>72
処遇改善で30.2％ある
介護なら13.7％なのが、障害なら倍以上の加算なんよ
そして身体なら介護と報酬単位が同じなので、身体介護だとウマー
介護と違って若い人が多いから付き合いも長く安定した売り上げが期待できる
利用者が負担する金額も０〜多くて9000円程度（収入に応じて）
限度額という概念もないので、区分支給限度額めいっぱい使っても利用者の負担が少ないので
サービスを増やしやすい
美味しいと思うよ

ただ、精神とか身体でも障碍者様みたいな暴君に当たったら最悪なので
契約前のアセスメントはめっちゃ大事
ヘルパーの離職防止のためにもそこはサ責にしっかり見てもらわないとダメ

>>73
なるほどなるほど。勉強になるわ
前スレから入った経営2年目のひよっこだけど、このスレで知らんこといろいろ知れてるわ有り難い有り難い

>>73
おいおい、
介護と障がいの元の単価比べて言ってるのか？

30%乗せなきゃあかんぐらい元の単価が低いだろ


ほんと、信じられないレベルのバカ経営者が多くてびっくりするわ

>>75
他人をバカ呼ばわりするならもう少しモノを調べてからにした方が良いよバカ

赤字国債増えるけどねw

おいお前ら中国人やとわんかえ
おどれら日本人きらいやろ？な？

【京都新聞】介護職の人手不足打開のために、滋賀県が中国湖南省からの人材受け入れ事業を開始 [みの★]
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1614502303/

障害はこだわり強い人が多くそのお宅でヘルパー一人立ちさせるのもかなりの同行回数が必要となるしやっと一人立ちしてもヘルパーが根をあげて入れなくなるケースも多い
ヘルパーに無理して入ってもらうだんだんやる気も削がれていく
障害サービス立ち上げ時は地域で有名な特にひどい利用者しか回ってこない
そしてヘルパーが入れなくなると責任者が入らなきゃいけなくなる
近くで新しい事業所が立ち上がるまでその利用者は手放すこともできない
自分の会社にいるヘルパーが障がい者に対応できるか見極めて指定とるか考えないと逆に経営を圧迫されるよ
うちは20人以上ヘルパーいるけど障害の身体を対応できるのは5人もいない

障害福祉は税金かなり使ってるわな。
それなのにワガママなのがとても多い。
自分で家政婦雇って好き勝手注文すりゃいいのに。

訪問介護を経営してる方に質問です

めちゃくちゃ仕事出来る介福持ちの71歳が面接来たら雇いますか？
ただし仕事出来ると思っているのは本人のみとその取り巻きだけですが。

>>81
試しにパートで使ってみては？
人材不足でこれからは高齢者も使わなきゃ
短時間から

もうみんな言ってるけど、
障害は加算含め報酬がおいしい分、実施はなかなか難しいよ。

身体はともかく、精神とか知的とかの訪問介護は、こっちの精神が削られる。
一見大したことなさそうに見える精神でも、
時間が経つに連れてじわじわやばい部分が見えてくる。

適性のあるヘルパーや教育をきちんとやらないとヘルパーが潰れる。
管理者や経営者が出張る事案も増えてくるので結果的に時間を取られることもある。

>>81
年齢はあんまり関係ないと思うけど
本当に仕事ができるかどうかと、
詳しくわからんがその取り巻きという表現含め問題行動を起こさないかどうかじゃね

>>81
自分で仕事出来ると主張してるのなら地雷の可能性も高いけど、71歳ならしばらく助成金もつくし雇ってみると思う俺なら。
万が一地雷だったとしても働ける期間は残り少ないだろうし

>>81
雇わない
かえって仕事増えそうだしこっちのストレスも増えそう

＞ただし仕事出来ると思っているのは本人のみ

ゴミやないか。こんなのに足元見られて雇わなカウやいけないぐらいならたたむわ

コロナ発生したデイだけど、営業停止中に他デイに移る利用者＆同グループのデイにしか行かせない施設が出てきて利用者一気に減った。。。
積極的な営業もできないしワクチン接種進むまで我慢しかないな。

>>88
もう終わりじゃね？

今回のコロナは小規模デイにはかなりの痛手。
狭い空間、個浴とかイメージ的に誰も行きたがらないと思う。
俺自身ケアマネで、新規の人をデイやデイケアに送ってるが、完全に選択肢から外す。
それ以前に利用者・家族共に行きたがらないわ

>>88
通所単体でやってるの？だとしたらキツイね…。
もう事業所内のコロナが収束してるのであれば営業というか、現状報告すれば良いんじゃない？
「この度はご迷惑をおかけしました〜。事業所内の消毒も終わりました〜。利用者受け入れ再開の準備整いましたのでよろしく〜」って感じで。
じゃないと周囲の関係機関は利用者紹介していいかどうか内情も分からないし、いつまで経っても利用者来ないんじゃない？

つか、介護が障害に入ってきてやりにくいったらないわ。ちょっと駄目だとすぐに逃げやがる。マジでカス

>>91
あるある。
ここの甘い経営者みたく介護でダメならッて感じで入ってくるよね〜ｗ
介護と違ってケアマネがおらんからある程度は自分とこの事業所で対応しなきゃいかんのに、
すぐケツ割るよなあ。
相談支援員はケアマネとは違うのがなぜかわかってない。
無理なら自分で次の事業所ぐらい見つけて来いよと思うわ。
やっぱり頼れるのは昔から障がいもやってた事業所

>>92
あるある。
だから相談支援専門員いらねって思うわ。
何もできないのにシャシャッて来んなよて。

相談支援専門員は報酬糞安だからな
ボランティア精神でもないと真剣にやる奴おらんわ

相談支援専門員はとにかく超わがまま利用者のサービス事業所を早く探さなきゃいけないからなのか新規打診の時、こっちが大丈夫な利用者か聞いてもどんなヘルパーでも対応できますよとか適当なこと言う人多い
その言葉を信じて受けたはいいが撤退できないヘルパー潰しのわがまま利用者が何人かいる

事業所変更の新規打診で前の事業所の撤退理由聞いて｢担当者が退職するから新しい事業所探してる｣は99パーセント困難事例だと思ってる
そして担当者は絶対退職していない

障害に手出そうとは思わんな。
特に精神。

>>93
何だろね。ケアマネ実習でも相談支援専門員の50代の男性いてたけど、むちゃくちゃよく話すし自分語りが大好きでシャシャる人だった。

>>97
やった事ある？なら余計なお世話だけど、昔から関わってる身からすれば身体が1番厄介。
後天のヤツは被害者意識や特権意識、ひかみねたみ恨みつらみ…とにかく酷い。
先天のやつは、世間知らずだから、親共々疲れる。
精神は（少なくても自分の経験上）自宅にいて生活できるレベルのヤツだから、薬で安定してる。落ち着かなくなってくると、そのまま入院〜て感じであんまり大変なイメージないや

同じく細々とだけど昔からやってるけど身体も精神もどっちも厄介だよ
まだ知的の方がマシ

障害に関して経営者も従業員も知見がないのにやれると思うのは甘い
同じ支援でも高齢者と障害者じゃ全然考え方が違うし
利用者の質も斜め上の方向で違う

>>90
現在利用中や関係の深い事業所や施設関係には感染の経緯と対策の分かる書面を配布して、感染広げなかった事を評価してくれたのか営業再開後に紹介が何件か来ているけど、減った人数が多くてね〜。
数人出ただけでここまで影響あるとは。。

>>99
やったことないんだけど、精神科病院での勤務歴は数年あって精神障碍者はめんどいってイメージが植え付けられてた。
実際やってみると身体が厄介なのね。理由も納得。

>>101
なるほど。でも今やコロナ発生する介護事業所なんか珍しくもないから数か月後には前の状態に戻ると思うよ。
ウチがそうだった。

>>100
結論、素人は障害に手出すなってことね。
俺自身は精神限定だけど病棟経験があるから素人ではないんだけど、雇われ介護職が精神に上手く対処できるとは到底思えない。俺が接してきた精神障碍者は急性期の奴らばかりだったからかもしれけど。
そんな精神よりも身体の方が厄介ならますます手出す気にならんわ。
勉強なった。
やっぱ高齢者のみがおすすめ？

障害も老人もやってるが
一番受けたくないのは認知バリバリの身体元気な徘徊せん妄本人だけでも糞ダルいのに
で家族も精神病んでるパターン

障害の精神は家族やらが見放して口だしてこないから気楽

金いくら貰ってもやりたくない・・・
ぬるい老人相手でいいや、ただでも面倒なのに

>>103
障害利用者の扱いがなぜ難しいというのは、
一般的な介護職員が初任者研修やらで障害者の特性を理解していないことに起因すると思う。

例えば障害の受容過程の話とか、糖質がどういう症状を持ってるかとか。
こういうことを知らない介護職員が障害利用者に当たると、
自分に理解できない行動や言動を示す障害利用者に嫌気がさして精神擦り減って潰れる、という流れ。

俺の結論としては
�@そういう行動言動を気にしない神経が図太い職員
�Aそういう行動言動の理由を理解している職員
のどちらかしか対応できないんじゃないかと思う。

逆に言えば、�Aに関しては、教育や研修である程度なんとかなる気もする。
精神病棟の経験があるなら、そういう経験を基にして
職員に教育を行えば実施できる職員も増えて障害者対応もできるようになるんじゃない？

俺が持ってる訪問介護事業所に関して言えば、
確かに報酬単価は魅力だし新規開拓としては需要が眠りまくってると思うけど、
それらを指導する労力をかけてまでやるべきなのかなぁって感じ。
俺もそこまで障害者の特性なんて詳しくないし。

主婦の腰かけヘルパーだと介護老人の理解も危うい人が多いのに、障害の特性なんて理解できる訳が無い
指定取ってても障害受けない事業所山ほどあるのに、国は何も対策しないし

良くも悪くも野放し状態
提供票もないから実際の実施内容とか確認もないから
そこに付け込んで架空実績あげまくって利益あげてる事業所もあるっちゃある

>>108
ドキッ！！

まあICT化でぼろもうけ状態やわな〜
ヘルパーの記録表の写しを置いてくるというのが抑止効果になって、
正義感強いヘルパーがいたりすると、不正も難しかったが、
事業所がPCでちょいちょいと記録改ざんしたら、誰にも知られず請求できるわな。

俺はそれで家建てたで〜ｗ

架空請求って、架空の利用者をでっち上げるの？
そんなん無理じゃね？
逆にうちは不正のしようが無いから余所の仕組みが気になる

まぁ胡散臭いのも多いわな
うちのババァもデイ使ってたときは入浴してねぇのに入浴加算取ってた事業所とかもあったなぁ
そういうとことは関わらないようにしてるけど

代理受領通知書を毎月利用者宅に送らないと行けないから不正したらバレるだろ
利用者とグルになったらできるかもだけど基本利用者って不仲になったり気にくわない事あったら密告するからね
はした金でそこまてリスク負えないね

>>111
>>108て事

提供表がないって言うのが意味が分からないんよね
提供実績記録表があるやろ？
あれと実績を確認して請求するんだが
どっちにしても実地指導なり調べられたら一発で終わりだな
あんまり給付金額高いと真っ先に見られるし

やらないに越したことはないんだから、わからなくても問題はないと思うよ。
ただ前の人も言ってたけど、少額なら余裕で出来る

カイ〇ケとか、不正してくださいみたいなソフトだろ

>>96
こういう対応困難利用者って一生事業所変え続けるのね?最終的には施設入所かなぁ?

>>118
新規事業所狙いだよ
障がい者は自分で見つけてくる

>>119
こういう対応困難利用者見分ける方法あれば教えて欲しい。提供される情報が少すぎ。これ以上退職者を増やしたくない。

口コミしかないよな。
各区に有名人20人はいる。

>>120
考え方の方向がまず経営者としてちょっと違うのでは？
なぜ自分のとこのスタッフが対応できないのか、研修内容の不充分さとか、他にも対応できない会社になってしまってる理由があるんではない？
まずは厄介な利用者、ってフィルターかける前に自分たちはどうなのか？と足元を確認するのが先ではない？
ウチはレベルの低い事業所って宣言する前にやる事あると思う

>>122
害者相手にそれ通用しない

>>123
同意

>>122
本当に障害者を知っているのか疑問

問題ある障害者は、嘘つきが基本。
適当に嘘をついて、自分を正当化して、有利なポジを
得ようと動くのみ。
辛いことからはすぐに逃げるし、すぐに泣く笑
裏切り上等。　文句一人前。圧迫面接すりゃすぐに馬脚を表すよ

>>122は利用者

>>122
開始間もない利用者が問題障害者と思ってたら
スタッフ(こちらも開始間もない)かもなことがあった
スタッフが自分を正当化する(利用者がクレーマーだからと
周囲に思わせる)他のヘルパーも悪く言われてる、と
かき乱す、ってこともあるから
ヘルパーも頭から信じちゃいけないよね

>>126
スタッフがまさにそれっぽいの

おれ99、122だけど、
>>123、124、125、127
そういうヤツらだから、他者（介護事業者）の支援が必要なのであって、そうでなけりゃ介護事業者の支援なんて必要ない、て考え方もあるんじゃない？
肢体不自由の身体障害者だけが「障害者」ではないし。
研修とか体制がきっちりしてれば、どんな利用者でも受け入れ出来ない訳ない！って言ってる訳ではなくて、思考停止してしまったらそこで事業の発展も止まるんでない？て事。
99に書いてる通り、別に障害者を美化も特別扱いの考えもないし、むしろ厄介だと思ってる。
ただ、そういうのも相手にしていく仕事だと思ってやってる。

あ、なので気分悪くさせたらゴメンね。
別にお前ら研修とかちゃんとやってないだろ？レベル低いなーとか言ってる訳じゃなくて、そういう思考の転換する事で気持ちも変わるんでない？て事

どんな困難利用者よりスタッフのがよっぽど困難

障害者向けの訪問サービスの困難さは分かった。
ところで介護事業者で、障害者向けのグループホームや作業所とか経営してる人はいるのかな？

https://www.joint-kaigo.com/articles/2021-03-03.html
１ヶ月以上経ってもＩＤすら送ってこないポンコツ制度に何を言っているのか・・。

>>130
うちはもう質の高いサービスを提供することを目指すのは数年前から止めた。格安ホテルで5つ星ホテルのサービスを目指してもしょうがない。
時給1000円で働く人に対して質の高いサービスを求めるのは酷だと思う（最低限のサービスは必要だが）。なんな細かいサービスを求めるならお手伝いとか家政婦にお願いしてくれと考えている。

介護から始めて、放デイ、相談支援、Ｂ型やってるよ

通所のサービス提供体制加算�Uなんだけど、要件が「勤続年数３年以上の占める割合が30％以上」だったのが「勤続年数7年以上の占める割合が30％以上」になるのって今年の４月からでいいの？

辞められることに敏感になるよね

>>135
言うて最高級サービス以外は末端はそんなもんよ？
介護には優秀な中間のまとめ役が居ないだけで

>>134
うちにも来ないわ
舐め腐ってるな

>>136
それで結局、介護と障害どっちが楽なのですか？

>>141
使い放題定額サービス（定期巡回、小規模多機能）はやめておいた方がいい。
節度のない利用者が1人でもいると現場が回らなくなる。

判断基準が楽かどうかで事業展開してないからなあ

赤字でもいいから楽の方が良いということなんだろうな

楽さで言うなら通常規模の通所でしょ

>>145
それってなんで？

何をもって楽と判断するのか人によるだろ。
上で出ている、定巡や小規模多機能が楽だと思ってる経営者も中にはいるかもしれんしな。

>>133
総合支援で、老人デイに障害を生活介護で受けてるところばっかじゃんよ。
何を聞きたい？

障害グルホと認知症グルホを同一敷地内に建てて、集中減算回避だ、わぁ〜い。って
糞なところなら知ってるｗ

>>142
行政や社協、居宅すら食べ放題の認識だからな
お金がないから、限度額超えるから介護度低いけど小多機のショート毎日受けてください
要支援１だけど週3回デイ使って入浴したい、普通にできないから小多機の通所使わせろ、入浴も週3しろ
毎日訪問だと限度額超えるから、小多機だ毎日訪問して！

こんなオーダーしか来ません

4月から重要事項に利用者や家族からの理不尽なパワハラや無理な要求やら明文化しないといけないから
理不尽な利用者家族ケアマネはガンガン断っていいぞ

もちろん逐一記録はいるが

最終的に困難利用者加算はたっぷり欲しいが

利用者や家族にもっと困難利用者なっていう自覚と負担追わさないと
事業所ばっか負ってる場合じゃない
事業所にも加算で収入面でライフだかなんだかのシステムで困難利用者加算割合で公表すりゃ事業所にもメリットあるし
現状、困難利用者なんか事業所になんのメリットもないから受けるだけ損しかないし押し付け合いよ

>>150
そうなの？ソースプリーズ

>>150
改定でハラスメント対策は指針を定めればよいだけ。
重要事項に定めろなんて何処にも書いてないぞ。

だよね、あくまでこっちが弱者。

>>149
そこに気の弱いサ責、ケアマネだと地獄だよね。

言いたいことハッキリ言わないクネクネぶりっ子オバヘルうぜえ
自分の家族が癌で入院中なのを理由にコロナ感染リスク高い事は、、、みたいな感じ
きっかけは利用者家族の職場の取引先でコロナ出たこと
家族は接触してないから仕事も行ってるし利用者もデイ行ってる
それをヘルパー行かせるなんて酷いと言われ、延々と自分と家族がいかに感染リスク高いか悲劇のヒロインぶる
あー、要するにもともと気が進まないから（キャンセル出ると喜んでたし）外して欲しいのねと察したけど

自分からは絶対に何故か最後の一言「○○だから誰々さんの担当から外してください」とは言わないのよね

前からそうやって何度も何度も色んな利用者新しく行くたびに、色々愚痴なのか相談なのか、
何が言いたいのかわからないことを延々言っては俺が担当外そうか？と言わせようと
察しろよと言う雰囲気を出して辟易していた
今回はハッキリ言うまでスルーして良いよね
もう感情でしか仕事しないおばさんの相手疲れたわ

>>157
弱くなくてもある程度は利益上げないといけないからよほどの無理案件でもない限り断りきれない地獄
というか、小多機は管理者と施設ケアマネダブル指揮系統で船頭多くして船山に登る状態のぐちゃぐちゃな事業所も少なくないわね

>>158
うーん無能

>>158
この業界はメンヘラというかボーダーというか、そんなのが多いからそいつもその類の職員だろう。
そんな奴は切る覚悟で毅然とした態度で接した方が良いで。
じゃないと他の職員にも伝染するし「なんであの人だけ」って言われかねない。なによりそんな奴はいざという時に何の役にも立たんで。

>>158
何か問題があった時責任転換してくる典型的や。
そんな所とっとと縁切ったらいい。
問題起こってからじゃ遅いよ。
そこ切って経営難しくなるから根本から見直した方がいい。

>>158
女は愚痴を聞いてもらい共感して欲しい人種さ
解決策を求めてないことが大半

んなこともわからんでこの仕事してんの
従業員の大半が女性の仕事だよ

>>161
ほんとボダや糖質多い

処遇改善加算の申請まだなの？
うちの保険者「期限を4/15まで伸ばします」と言ったきり音沙汰ないんだが

介護報酬改定の詳細や届出様式と一緒になるんじゃないの。

デイサービスやってるんだけど、
事業所評価加算120単位、180単位の算定許可通知がやっと来た。
まあこの仕事は取れる加算を
できるだけ細かく拾っていくしかないね

正式な介護報酬の改定っていつ発表されるの？

>>165
糖質まではうちにはいないんだけど、ボーダー気質は本当に多い。
自分への愛情や評価を確認するために周囲を困らせる手段を用いて反応をみてる。
極度の構ってちゃんだよね。

毎度毎度ギリギリだよ
年度末は皆　右往左往

>>171
毎回、こんなにギリギリだっけ？
ウチは居宅ケアマネから、サービス提供体制強化加算や処遇改善加算、入浴介助加算等に変更がある場合は3/15までにお知らせくださいって通知が来てんだけど、お知らせしようにも詳細が分からんから変更があるかどうかもはっきりせんのよね。
しかもその辺の加算って変更がある場合は3/15までに県にも報告がいるんじゃなかったっけ？

>>172
改定の年だけは4/15までに届出。

>>172 なぬ？15日迄ってwwどんなケアマネやねん　そんなとこと付き合うな

>>174
焦ったわ。でも県のHP確認しても３月２日のお知らせで、
「令和3年度介護報酬改定予定であることから、詳細が分かり次第改めて御案内いたしますので、しばらくお待ちください。」って書いてるんだけど、その下に「変更がある場合は毎年3/15までに届け出をしてください」って書いてあるのよ。
ちんぷんかんぷんよ。

どんな県やねん　正式な指針も出されてないのに
うちの県はちゃんと　準備中　だぞよ。

相談です
訪問立ち上げて一年半、やむを得ない理由ではあるものの初めて退職者が出てショック受けてる
登録ヘルパーなんだけど、辞めることは皆には言わないで欲しいと口止めされた
辞めた後のシフトを組んでたら当たり前だけど他の登録ヘルパーが契約時間数より10時間ほど超える計算になった
サ責は二人居るけど、65時間稼働（管理者兼務）常勤と、130時間契約で稼働が80時間の非常勤サ責、これ以上稼働時間増やしたら業務に支障も出るのでそれはしたくない
登録ヘルパーの契約時間は元々家庭の事情で扶養内マックスなので増やすのは無理（何度も打診してるけどそこまで働きたくないと言う感じ）
このままサービスを増やさなければそのうち入院なり死亡でどうせ減るから持ちこたえようと思うんだけど
登録ヘルパーはシフトが増えて文句言うのは予測が出来る
退職スタッフからは言わないでと言われているけど、そうもいかないよね？
丁度年度末で雇用契約更新だから、辞めるヘルパーがいて、一時的に時間数が増えてしまった事、採用もちゃんと探してるしサ責もフォローするからそれまでなんとか持ちこたえてくれって頼んでも良いと思う？

河野ホンマ頼むわ

介護現場への調査、負担減へ重複内容を整理　河野大臣「重ねて聞く必要性低い」
https://www.joint-kaigo.com/articles/2021-03-03-3.html

>>177
そんな訪問の日常風景の決断くらい自分で決めろよ

河野がんばれ
介護業化にはびこる印鑑主義やFAX主義もトップダウンで改革してほしい

65時間稼働（管理者兼務）常勤と、130時間契約で稼働が80時間の非常勤サ責



なんのための常勤サ責なのかと
人いない賃金上げないさしたくないなら経営者のお前がやるしかないだろうが

ホンマこれ

例えば、介護サービス情報公表システムへの報告と介護サービス施設・事業所調査。職員数や利用者数など同じ質問が含まれており、介護現場には毎年のように繰り返し回答する手間が生じている。河野担当相は会見で、「重ねて聞く必要性は低い」と指摘した。

>>177
テンプレのような課題だよなぁ
経営方針次第だろ

そもそもそんなキツキツなシフト組んでるんだから、
こういうことが起こった際のリスクヘッジを考えるべきだったろうし

その負担を登録ヘルパーにさせるのか、常勤にさせるのか、
こういうときのために経営者を登録して負担するのか、
そんなのは自分で決めないと

>>182
これに加えて処遇の書類も事業所調査や情報公開システムと重複だらけ

しかも厚労省の大金はたいた外注だから勝手に国保連データ持ってる厚労省が外注先に勝手にデータベースなりなんなり共有しろや

事業所には「効率化ICT化」と煽るくせに自分たちは全然できてないからなぁ

でもうちは居宅も併設してるが
オバヘル上がりの訪問事務所でこっちの提供表に手書きで実績つけてくる
化石みたいな訪問事業所が数ヶ所あるのは事実だからな
凄いわ

がん社長が自殺をほのめかしている。

かまってちゃんだよなあ

介護保険は崩壊するね　保険料を払う世代の生活見てみろよ　

健保はもっとやば
いや日本の財政が

別に今崩壊してもいいわ。
もう辞めたいし。
笑うほど儲けさせてもらった。

>>182
同じような調査がアホほど来てほんまうんこ
常に把握してなくていいレベルの調べないと出ない情報とか毎回調べ上げる時間無駄すぎる

>>190
可哀想に
サヨナラ

>>192
悔しいん？ｗ

>>193
うーーーん悔しいとは違う
只々サヨナラ

サービス提供体制強化加算は悩ましいね。
まぁ最上位の加算を取るしかないけどね。

病院に行きましょう　デイサービスに行きましょうキャンペーンやってくれないかな

>>194
稼げないから泣いてるん？

障害、そんな苦痛？自閉症の入浴とかDS迎えまでの見守りとか、うちは100％障害訪問だけども、利用者見極めてかなり楽ちん

>>195
ウチは今回の改正でサービス提供体制強化加算は取れなくなる予定。今までは加算IIだったけど。
介護職に介護福祉士少ないし、立ち上げて5年だから最下位の加算も取れない。

介護福祉士のいない事業所はそれだけ人の定着率が悪いってことかな。

介護施設で介護として看護師・准看護師募集しているところ
チラホラ出だしたね

処遇改善を基本給にしてるような施設なら、パートだとそこまで賃金差無さそうだからな
ほんと狂ってるよ介護保険

>>200
定着率悪いねぇ。

まったく利益が出ないどころか、自社物件でやると赤字だからな。
ヤド借り転用グルホとか他人のふんどしで金稼ぎして、すぐに逃げ出すような
腐った事業主ばかりが増えてる。調子こいてツベに挙げて、軽度者集めてヒャッハーしてるようなとここばっかり。

>>190
ウチは規模が小さいから、儲けてはいるけど笑うほどと言うにはほど遠いな。
年収で言えばせいぜい一流企業のリーマンよりは稼いでるって程度。
笑うほど稼いでみたいけど、人材がそんなに集まる気がせん。

やったぜ
糖質？ボダ？の虚言癖女を自主退職に持っていけたー
サボリ、バイタル捏造、虚偽報告書などなど懲戒でもいいんだけど、波風立てないならそれに越したことはない

>>206
要らない奴が自主退職はテンション上がるね。
でもバイタル捏造ってどういうこと？バイタル測るのがめんどいから適当に記録してたってこと？
やばすぎぃ！

>>186

うちの訪問は敢えて貰った提供票に手書きで実績書いてる。
自分が居宅してて、訪問側のソフトから印刷して返されるとどこが変更箇所なのか分かりづらいからなんだけど。
変更多い時は、手書きプラス印刷したものと両方返してる。

>>206
うちはゴネてめんどくさい
採用試験に心理テスト実施しようかしら

>>1>>198
どうやって見極めてるの？提供される利用者の情報って少ないと思うんだけど、、、。対応困難利用者は避けるようにはしているけどどうしても一定数いてしまうのが現状。見極めるポイントとかあれば教えて欲しい。

>>207
本人は虚偽じゃない！って言い張るけど状況証拠的にあり得ないし複数回繰り返すから、これはビョーキやな、と。
社用車の距離表もデタラメすぎて、乗った距離数の簡単な計算ができてないから、これも「あ、ビョーキや」と。

まずは本人が治療しないとあかんパティーン

>>211
バイタル捏造はバレにくいだろうけど、距離数なんかすぐにバレるのに
そこを出鱈目にするなんて病気というか知的な障害だな。
よって治療対象でもないので退職してくれてよかったね。
ウチは慢性的な人手不足だけどそんな奴はさすがに要らんわ。

>>211
統合失調症＝昔の精神分裂病＝さらに大昔の早期痴呆症ｗ

みなさん事業再構築補助金取得しますか。
私は申請しようと狙っています。
拡大又は新規事業で頭がいっぱいです。

単なる事業拡大には出ないよ
後で達成度によって返金だし
持続化みたいにガバガバじゃない

コロナ関係の補助金て舐め腐ってるだろ。
なんで売上げ減ってるところにしか支援しないんだよ。
うちはコロナ前比130％超えてるから全然対象にならん。税金しっかり納めて雇用だって増やしてるのに。

補助金でもっと拡大させろ！
マジふざけてるわ！

>>216
雇用増やすっても元手が税金だから自分の功績ではないw

>>216
売上アップしてるとこなんて普通は出さないだろ
訪問特需か？

>>215
例えば、
介護→介護タクシーに手を出す
介護→飲食に手を出す

どちらも対象になるんかな？
金融機関のお墨付きが出たとして。

>>216
うちは新規事業所建てたばかりだったから、経営計画から見たらうんこだけど売上上がりっぱなしでコロナ系はほとんど引っかからなかった
新規事業所閉めるわけにもいかないし、ほんと糞

経営者連中は背中にもんもん入れているんだろ

>>217
はいはい
まずは自分で立ち上げてから言いましょうね

>>221
札幌だけだろ。失せろ田舎者。

>>219
介護タクシーはそもそもが事業計画達成成果が微妙だけど
飲食はいけるだろうな、まあこっちも今のご時世飲食は微妙で達成成果微妙だが
返金厳しく見るらしいからな

>>210
顔合わせ及び他事業所からの引き継ぎや様子をみてからの契約という形がいいと思う。うちは、「はい！いけます！」を辞めました。あとは、あらかじめ他事業所が入ってるのであれば様子を聞いたりなど。
経営してるならそのくらい強気でいいよね。

癌社長の起業後

2016年1月、母の会社のデイサービスを承継し訪問介護、居宅介護支援事業を併設して業務開始。
2018年、市内に訪問介護、居宅介護支援事業所を移設（2店舗目）。
2019年、市内に訪問介護を開設（3店舗目）。免許を取得して不動産業を開始。
2020年、市内に訪問介護3店舗目を開設（4店舗目）。同時に本社事務所開設。

どうなんだろうね。
俺なら一つ目の事業所に本当に信用して仕事を任せられるような人材が育って、
地域でも安定した評価を得るまで、次の事業所出そうなんて思わないけどな。
このやり方は、飲食とかが新店舗特需で回していくようなやり方で、かなりダメなケースと言わざるを得ない。

やっぱもんもん多いん？

>>226

>>本当に信用して仕事を任せられるような人材が育って

それが介護事業では特に一番困難なことじゃん。そもそもソフト麺には期待できないんだからシステム作って放り込むやり方しか膨らむのは無理。

>>228
で、失敗してるんじゃん。
がん社長はもろそれで従業員が言うこと聞かなくて激おこプンプンな会社をつくったわけだろ。
そもそも大手でも訪問を毎年同じ市内にぽんぽん作るなんて聞いたことない。
大きな会社が運営するデイサービスとかならきいたことはあるけどね。
訪問は拠点のリーダーがすごく大事。
がん関係なく事業の進め方が間違ってるんだが、彼はそれを認めたがらない。
おそらくあの性格なら、拠点同士で売上売上と詰めてたんだろうな。

介護で拡大戦略を諦めてほんと良かった。
自分の目が届く範囲でいっぱいいっぱいだよ。
他業種と比べてそれなりの給与とボーナス出せるならいいんだろうけど
介護は人が増えるたびにストレスが大きくなる。
給与に見合った人材しかこないから。人材には期待せず事故がないことだけ期待してます。
それが雇用で散々苦しめられて学んだことです。

介護で拡大戦略を諦めてほんと良かった。
自分の目が届く範囲でいっぱいいっぱいだよ。
他業種と比べてそれなりの給与とボーナス出せるならいいんだろうけど
介護は人が増えるたびにストレスが大きくなる。
給与に見合った人材しかこないから。人材には期待せず事故がないことだけ期待してます。
それが雇用で散々苦しめられて学んだことです。

国がん東病院が近いのか

拡大しないとジリ貧だと思うけどな俺は
数年で畳む予定なら別にいいけど今後も続けていくなら
拡大戦略取らないと中小は生き残れないぞ

ジリ貧にするのは能力が低いから。
そんな経営者が拡大してもさらなるジリ貧を生むだけ

国の動向やM&A含む介護業態全体としての一般論としては中小は厳しいよ
国は効率の悪い中小を潰す動きに入ってるんだから

小さな事業所でやり続けるという意思しかない経営者は
効率化や利益率良くすることを含めた能力向上に目線が向かないことが多いから
そんなことじゃ能力低いまま生き残れないよって話だよ

コロナにビビってヘルパー辞めそう
家族に基礎疾患あるみたいだから不安になるんだろうけど
なんか利用者の家族の仕事関係でコロナが出たらしいんだけど(直接の職場じゃ無くて取引先）
保健所から連絡来たわけでも無い、自宅待機にもなってない、デイとか他の関係事業所も普通に受け入れてるからヘルパーも行かせたら怒って辞めるって言われた

>>235
＞拡大しないとジリ貧だと思うけどな俺は
無能をさらけ出しておきながら、言い訳するな

イライラおじさん草

めんどくさいけど、やろうとしてたが絵にかいた餅感が半端ない
https://www.roushikyo.or.jp/?p=we-page-menu-1-3&;category=19326&key=24007&type=contents&subkey=363302

>>236
言い方の問題のような

職員が鬱病になったら
経営者はどういった対応取るんですか？

>>241
従業員はスレ違い

>>241
鬱病という医師の診断が降りてるなら、傷病手当金を申請。
あとは就業規則に則り退職になる期間を待つだけ。
触らす辞めさせるわ。

コロナ特例による上乗せ分の0.1％て
基本報酬1回ごとに0.1％を掛けるんじゃなくて
基本報酬の合計値に0.1％を掛けるって事なのね
それでも雀の涙にしかならんが

仕事上の問題で鬱なら傷病手当なんて出ねえけどな、労災案件や
だいたい鬱で喚くヤツは普通にボダや統失くさいの多いから、相手したくなくて通すけど
そういうプロメンヘラみたいなやつらは労災案件は通りにくいと分かってるから傷病に行く

>>245
こころの病気系は何件も傷病手当で処理してきたけど、「仕事上の問題」で鬱になったなんて、医師が診断書くわけないし、内情しらんのにそんな責任はもたない。
あくまでも労災かどうか判断するのは労基であり、職場は何もすることない。
こころの病気で労災を認めるなんて、「精神障害の 労災認定」基準があるくらいで労基も喜んでハイハイ認める事案はないよ。

>>246
うちの近所のそういうやつ御用達クソメンタルクリニックはメンヘラの言い分鵜呑みで診断書乱発するよ？
なんで業務内の問題で鬱になった診断書なのに傷病手当に判子付かないといけないのか

>>247
「業務内の問題で鬱になった診断書」なら、労災申請すれば良いじゃん。そんな具体的に原因を判断した診断書見たことないけどな。医師が業務かどうか判断できるのか…
労災を認定するのは労基だし、「精神障害の労災認定」は相当な残業した事実とかがないと認めないし会社は関係ない。
労災を認めなくて裁判するのは従業員と労基の間で会社は関係ない、事実を話すだけ。

だから普通はこころの診断書は素直に傷病手当を申請すればよい、かまってちゃんにかまうほどドツボにはまる。

住宅型有料で訪問介護の不正を平気でやってる事業所は何なんですか？

シフト上は早出が7:00出勤で訪問介護も7:00からなのに実際は8:00から出勤してきて手書きのタイムカードには7:00から出勤したことにして訪問介護の記録も何もしていないのに、あたかもサービスをしかたのように記録を書いてて会社ぐるみでやってるし…

県に通報されたら指定取り消しかもね

>>249
こんなところに書き込んでる暇があるならさっさと通報すればいいのに

>>249
7時からだと早朝時間帯で25%報酬UPやからなんやでえ

どこでもやってることなんやでえ

うちは従業員にも利用者にもわからんようにカイ〇ケで請求の時に7時からに変更するんやでえ

紙で記録せんようになって、ICT様様なんやでえｗｗ

補助金申請で新規事業展開を考えているんですが皆さんオススメありますか。

・シニア向け空き家活用ビジネス
・放課後デイサービスサービス
・身元保証事業
・自費リハビリ事業
・高齢者住まい紹介事業
・福祉用具＆リフォーム経営事業

経費2/3出してもらえるんならチャンスですよね。

>>249
そんなの囲い込み併設はどこもやってるからいちいち騒ぐな

コンプライアンスだけは徹底してるのでそんなゴミ事業所と一緒にしないで欲しい

>>252
再構築補助金でしょ。
適用要件が直近3か月売上-20%だから、ちょっと無理だよなぁ
せいぜい-5%だから雇用調整助成金くらいしか使えねーな、うちは

生活保護を受けさせピンハネするんでしょうな

普通の感覚なら荒らされたくないから
目立たないようにageたくないと思うけど...
1を見るに部外者と関わりたくもなさそう
にも関わらず真逆の行為を連日やりたがるのは
さみしいの?
福祉板でageられまくる割には荒らしが少ない面白いスレだけどさ

>>252
福祉系はどれも儲からないからやめた方がいい。ITか、小売りとかやったら？

>>252
こんなん全部さんざん出っ張らってるだろ。
どれも利益にならんよ。
こういう事業を展開しませんか〜というコンサルが出だしたら、もうその事業はオワコンって思っていい

早く誰かに売って、逃げること。投げ売りにならないうちに。家族介護に介護報酬でるんじゃないドイツみたいに

>>260
介護サービス使わないで家族にヘルパー代わりに介護したら月々報酬を家族に支給って案は前々から日本でもあるね
最終的には在宅のヘルパーはそっちに移行していくだろうね

介護保険制度がまず崩壊するね　

通所ですが利用者さん濃厚接触で今日検査。他施設で発生してとばっちり食らったらしい。飛び火しないのを祈ってます。

どこもそんなので感染してるから、怨みっこなしなのよね。

>>261
んなもん幻想よ？
介護施設の効率介護考えたら一対一の介護なんて1割払われたらいい方だわ
焼け石に水

>>265
それとたぶん家族が潰れる
他人だから割り切ってできてる部分が大きい

コロナ慰労金とかかり増しの報告書作ってるけど、なかなか面倒だな。
購入日とか数をExcelで一覧表にして出せとさ。

結構適当に買ったと思ったが、案外上手く収まっていて安心した。
（かかり増しの給付総額が420万円くらいで、実際に使ったのが430万円くらい。）

>>267 自治体によって違うんだね、うちのとこはもっと簡素な実績報告書

あとライフのＩＤ全然送ってこないからメールいたけど、それの返答も来ない

>>267
ありがとう。実績不要だと勘違いしてた

奴らに生活保護を受けさせピンハネするんだろ
昔は奴らを殴ってでも従わせていたが、今は優良施設であれば国から補助金が出る。
囲い屋稼業も変わりつつあるだろ。

>>267
420万ってすごいな、何事業、何拠点やってるの？

>>255
平均10％マイナスじゃねぇの？

>>272
確かにマイナス10%でした。
すまん

前年同月比マイナス20％はセーフティネット４号だね。
遮二無二売上を落としてやっと21％減にして1500万仕入れたわ。
丁度、事業地購入用に2000万円キャッシュで出す用事があったので、良いタイミングの無利子の調達ができた。

土地さえあれば、建設は不動産の購入ではないから、再構築も行けそう。
ちょっと６月まで頑張っちゃおうかなと思ってるとこ。

ヘルパー20人くらいで訪問一本の零細事業所からしたら2000万で土地買うとか今後一生言える気がしないよ。ここの人たちはみんな凄腕ばかりなんやなと。

今の介護保険が続く前提なら、信用できるのが5人ほど居たら思い切りと10年計画くらいあれば余裕よ？
もちろんコロナもない前提で

>>276
確かに2000万で土地買うなんてすごいね
でも諦めないで頑張ってたらいつかなれんじゃないのお互いに

https://premier-care.co.jp/jigyo/premier-care-j/news.php?id=394
こんなに閉鎖したら大変だね

>>265
訪問ヘルパーより安上がりで効率的だから家族介護に報酬をって議論度々政府から出てるじゃん
限度額以下を自宅介護の家族に支給で財源浮かそうよってね

>>278
これって監査中に閉鎖して、返還逃れしようとしてるんだよな。
閉鎖しても指定取消は効力があるから、しっかり7事業所全部食らってる。

https://premier-care.co.jp/jigyo/premier-care-j/news.php?id=399

2000万なんかより「信用できるのが5人」の方がはるかに敷居が高い

>>282
信頼はできないが信用できる人物５名ぐらいならなんとかなるでしょ。
と思ったけど信用できる５名か・・・・うーん。

利用者の方と
投稿者： ケアマネ
小さな事業所でケアマネージャをしている四十代の主婦です。
訪問介護の利用者さんと半年ほど前から秘密の関係が続いています。
その方は交通事故で片足を失った三十代の男性で、アパートで一人暮らしです。
はじめて彼と出会ったのは介護の申し込みを受けてケアプランを作成する時でした。
所長と訪問して面談し、要望を聞き取ってプランを仕上げ、担当となるヘルパーさんに引き継ぎました。
その後は何度かヘルパーさんに同行して介護の実施状況を確認する程度だったのですが・・・

そんなある日、
担当のヘルパーさんが身内の急病で出勤できなくなり、私が代役をつとめることになりました。ひと通り
家事を済ませたあと、入浴介助となったのですが・・・
浴室まで松葉杖で歩いて、そこからは私が肩を貸して衣服を脱いでもらっているときです。ふと視線を下に
向けると、彼がはげしく勃起していたのです。私は息を呑みました。正直言って見たこともないほど大きかったからです。私が付き合ってきた男性は夫だけではありません。独身時代は数人の男性とお付き合いがありました。でも、これほどの男性自身は見たことがありませんでした。

続く・・・

浴室まで松葉杖で歩いて、そこからは私が肩を貸して衣服を脱いでもらっているときです。ふと視線を下に
向けると、彼がはげしく勃起していたのです。私は息を呑みました。正直言って見たこともないほど大きかったからです。私が付き合ってきた男性は夫だけではありません。独身時代は数人の男性とお付き合いがありました。でも、これほどの男性自身は見たことがありませんでした。

私は努めて冷静を保つよう自分に言い聞かせ、介助を進めました。入浴の３０分ほどの間、彼のアソコの状態はずっと同じままです。浴室から出て彼の体をバスタオルで拭いているときに言われました。
「いつものヘルパーさんのとき、こんなになったことないんだけど。ごめんね、変なモノ見せちまって」
「いいえ、謝ることなんかないですよ。男性として自然なことですし、慣れてますから・・・でも」
「でも？」
「こ、こんなに大きなのは・・・」
「それで、どうしたいって？」
「いいえ、何も。私はただヘルパーさんの代役で来ただけで・・・」
「ただも代役もないんだよ。○野さんの存在そのものがエロいし、フェロモン臭がプンプン匂ってるんだよ。俺がこうなったのもアンタの責任だろ？落とし前つけてもらいたいな」
どうも、事故前は暴力団員だったらしいとは聞いていたのですが、「落とし前」という言葉を聞くとやっぱ
り、と思いました。
「落とし前って・・・一体どういう？・・・私はどうしたら？」
「それは自分で考えるんだね。エロい色気振りまきながら一人暮らしの男の部屋にのこのこやって来て、俺を挑発したのが誰なのか、どうしたらビンビンになったモノを鎮められるのか、自分で考えろや」
「・・・・・・わ、分かりました。そのかわり、このことは・・・」
「そんなこと、ガキじゃないんだから分かってるよ」
私は震える手を彼の股間に伸ばしました。手を添えかるく握った瞬間、頭の中が真っ白になってしまい、何も考えられなくなりました。ふと我に返ったとき、私はみずから彼の怒張を喉奥まで咥え込んでいました。間もなく一度目の放出を口で受け止め、それを飲み下しました。それでも彼のモノはまったく衰えを見せず、完全に勃起したままです。
呆然とその威容を眺める私に彼は言いました。
「一度でいいから奥さんと繋がってみたいな。はじめて会った時からそう思ってた。ここまで来たら同じだろ？もう奥さんは俺から逃げられないんだよ。こんな体になって足は洗ったけど、俺はもともと、そのスジの・・・わかるよな？奴らに声を掛けたら喜んで飛んでくるよ。
ケアマネさんにフェラされて、おまけにザーメン飲んでもらったって、奴らに話しちゃおうかな？」
「そ、それは困ります。これっきりと約束してくれるなら・・・無理でしょうけど」
恥ずかしいことに私はつい本音を漏らしてしまいました。これっきりで終わるわけがない、その覚悟は出来ている、と言っているようなものです。私の気持ちを見透かしたように彼は、
「なら、一応これっきりって約束するよ。それでいいの？」
私は頷き、全裸の彼に肩を貸してベッドまで連れて行きました。彼を仰向けに寝かせると、私はカーテンを閉め、服を脱ぎ裸になりました。そして彼の上に跨りました。彼の片脚は根元から切断されていて、たぶん普通の体位はむずかしいと思ったからです。口での行為の途中から私は自分でも驚くほど性的に興奮していたのですが、彼に跨ろうとした瞬間、愛液が滴り落ちてしまったようです。
「けっこう女とやってきたつもりだけど、こんなの初めてだよ。マン汁がポトポト滴り落ちる女なんて」
「恥ずかしいわ。だって、ずっと夫とは無くて十年ぶりぐらいのことだから」
「十年貯めたマン汁か。それじゃ、有り難く頂戴しないとな。先ずは顔に跨れよ」
部屋の中をズルズル・ぺちゃぺちゃという粘っこいイヤらしい音が満たし、私はあっという間に頂上に追い上げられてしまいました。
無我夢中で行為に溺れ込みながら、ふと掛時計を見ると６時を過ぎていました。すでに事業所に戻っていなければならない時刻です。
「きゃっ、どうしよう。事業所に戻らなきゃならない時間を過ぎてる」

俺のところで最後なんだろ？急用が出来てこのまま帰るとか言えば？」
私は息を整えてから事業所に電話しました。所長が電話に出て、直帰を了解してもらいました。
「すこし時間が出来たみたい。主人の帰りは遅いし・・・」
「なら、やるっきゃないよね」
私は頷きました。そして、彼に抱き付きながら聞きました。
「ねえ？　私たち、これから一体どうなるの？」
「それは奥さん次第だね。俺の気持ちは分かってると思うから。
今日で終わりにするのも、この先二人でヤリまくるも・・・それは、奥さんが決めることだよ。
だって、俺は片足の無いこんな体なんだから、俺が強引に奥さんをどうこうするワケにいかないんだからさ」
「その通りね。私次第いなのよね」
「旦那とのセックスは知らないけど、○野さんが旦那のセックスに満足してないってことは分かるよ。
だって俺のチンポ見たときの○野さんの顔ったら・・・」
「やめて、恥ずかしいわ。こんなの見たの初めてだったから、驚いてしまって」
「まぁ、そうだろうね。担当のヘルパーの長○川さんも驚いてたから」
「えっ？長○川さんとは何もなかったのじゃなかったの？」
「旦那が粗チンで俺の半分もないらしい。入浴介助のたびに俺のデカチンを見て、とうとう我慢できなくなっなみたいだよ。狂ったように口に咥えてくれて・・・それからは毎回」
「まぁ、なんて人なの、長○川さんて。仕事中だっていうのに」
「そりゃ、あんただって同じだよ。他人のことつべこべ言えるかよ、このドスケベ女が」
「フフ、そうよね。私はとんでもない女よね。でも、今は就業時間は終わっていて勤務中じゃないわ」
「プライベートってわけか。なら、思いっきり楽しむしかないだろ。無礼講ということでさ」
行為は延々とつづきました。私は彼にすべてを許し、そしてそれを受け入れました。倒錯的なこともすべて。

その後、週三回ほど彼の部屋を訪れ爛れたセックスを貪っています。彼といる時間は何も包みかくさない
自分でいられて、なんだか生まれ変わったような気持ちになります。私は家庭や職場の顔と彼といるときの顔をなんとか使い分けながら背徳の日々を送っています。

>>276
さらっととんでもなくハードルの高いことを言いやがって。
５人だと・・・？うちではせいぜい２人だ。（嫁と嫁兄）

介護経営に限ったことではない話だけどね
各事業を任せられるような人材がいたらそら余裕だわ
そういう人材が（介護だから余計に）いないから経営は大変な訳で

介護なんて優秀な奴いないし
いても雇われなんかアホらしくて簡単な居宅や訪問で独立するわな

>>275
20人も抱えて何やってんだ？
一人250万円でも5000万円の売上出せるじゃん。
純利益率10％とって4年で2000万なんて貯まるだろ。
逆に、純利益を再投資準備金で年間300以上ストックできなきゃ、やらんほうがまし。
箱物なら、箱物償還費で10年程度で数千万の純資産になるから、最悪キャッシュストック
が積みあがらなくても仕方ないと思うが、訪問とか箱に金かかってない業種でキャッシュ
工面できないなんて、本当の無能経営にしか見えんわ

>>291
20人が全部社員だなんてどこにも書いてないだろ。
保育園の就労証明がほしいために月に一万ほどしか稼がないのもいる。

何を興奮してるんだ？

最近イキって噛みつく奴が居着いてるよなぁ

>>292
2000万ぽっちでスゲーとかいうからさ

今日も売り上げあげろって職員に言ってしょんぼりさせた
優しく諭すのとか無理だわ

そら優しくするときはするけど、優しくだけしてたらつけあがるのがやべーことなるし
厳し目でいいよ

経営者は嫌われるぐらいがちょうどいい
嫌われた分現場で仲良くしてくれたほうがいい

利用者が濃厚接触者の濃厚接触者になりまして。保健所に確認したら強制も命令もできないけど確認取れるまでは自主休業がよろしいかとと言われました。なので明日明後日お休みです。テロかな？濃厚接触なの解ってて何で来るの？馬鹿なの？愚痴です。

都内の陽性率が290/4100と7％という高率で推移してるんだから、絶対にクラスター
起きるよね。そんなに辛抱強いやつらばっかりじゃないし、認知症高齢者の家族とか障害の家族とか、何も考えずに動くやつら多いから、マジでテロみたいな感じで
クラスターが発生する。

田舎でも、本当に気が抜けない

本当に信頼できるやつは会社にはいない。いつも孤独だ。。
意見言うと噛みつくやつばかり

>>300
本当に経営者？

まぁ95％以上が、金目的だからな。残り5％くらいに自分で何とかしようと
いう野心を持った奴らが混じる。その5％のさらに10％くらいが、本当に起業できそうなレベルにまで自分を追い込めるやつで、その他は、結局定年までウダウダ言いながらも残る。
実質99.5％が雇われから抜け出せない。信用できるやつってのは雇われから抜け出た0.5％のやつらで、さらに目的が一緒のやつ。それ以外は競合の敵になる奴

ぶっちゃけ、社員レベルでの辞めた辞めない等、どうでも良いレベル。
経営者はもっと強敵と戦ってる

>>298
は？そんなんで休業すんの？アホなの？

アホでいいからイエスマンが１割くらい居ると楽よね

>>304
田舎だからね。しょうがないね。

田舎は県外の人と接触しただけでも厳しいからな

>>298
その濃厚接触者の濃厚接触者を、会社負担でも良いから抗原検査なりPCR検査なり受けさせて陰性なら休業しなくて良くない？

>>298
そんな判断じゃ、みなが濃厚接触になってしまうじゃん。都内の保健所の指示じゃありえん。

>>298
吉本じゃないけど
記録とやり取り録音しとけ
それさえありゃ何かあってもこっちがイニシアティブ取れるだけだから
今回のコロナ渦の一連の政府の介護に対する対応で元々介護事業がメインじゃないうちの会社はいつ辞めてもいいから強気で記録録音対応でしててこっちの権利主張はハッキリさせてたら
行政って滅茶苦茶下手に出て来るぞ？
畳んでもいいんだよって対応が重要

解釈通知案出たのに話題にしてる人誰もいないのね

>>310
コロナ「渦」…だと？！

>>311
それは解釈通知じゃなく、1/18の概要だろ…

>>313
解釈通知っていつ頃発出かね？
３月中旬頃かな？

案だしな

前々から情報出てる以上に新たな案って無いからな

話題にするようなことあった？

案はいいからそろそろ決定事項を出してくれや

訪問の自費サービスやってる人おる？
サ責の負担が増えそうだけどニーズはあるよね
介護保険で賄えない部分を保険と併用するのを目的にしたいけど、専従義務違反になるかしら

対策としては自費サービスにあたる職員は常勤でも非常勤扱いにして
自費サービスにあたった時間は常勤換算からのけておく必要があるだろう
実地指導では介護保険の部分のみ見るはずだから問題ないと思うけど
念のために契約書は別に作って専従のサ責、管理者には保険外の仕事をさせないでおくべきだろうな

>>319
訪問の自費とかサブスクとかよっぽどの規模ないと旨みないだろ
その分野の既にシステム化された大手があるんだから
例えばどんな保険外だ？

自費サはニーズはあるけど儲からない
わざわざ金払ってまで頼み事する老人がいない
使うにしても安いシルバーや質の高い大手便利屋使う
制度整備してまでやる労力には見合わないと思う

ていうか自費サやるなら混合介護の取り扱いぐらい読んどけよ

＞４．サービス提供責任者について
＞サービス提供責任者については、指定居宅サービス等の事業の人員、設備及び運
＞営に関する基準（平成 11 年厚生省令第 37 号。以下「指定居宅サービス等基準」と
＞いう。）第５条第４項に規定されているとおり、専ら指定訪問介護に従事すること
＞が求められているが、業務に支障がない範囲で保険外サービスにも従事すること
＞は可能である。

自費は介護保険のしばりがないだけに悲惨だぞ。
一時間2000円ぐらいで風呂の雫の拭き残しや
絶対取れない便器の黒ずみまで言われて
慌てて辞めたわ

「1回○円でなんでもできます」のやり方だと死ぬわ
うまい経営者はそんなやり方をせずうまいやり方で自費サを展開してる
「介護のついで」程度でやろうとするレベルじゃ余計な仕事増えるだけだな

介護保険や傷害サービス外の売り上げって、消費税課税されるけどそこ考えてるん？
1000万円以上水揚げたら、100万だぞ？

>>321
それは横浜で実証実験してるね
旨味はなさそう

>>326
消費税課税事業者(2年前の売り上げが1000万)になった時点で利用者から消費税とればいいだけ
さらに簡易課税も普通は選択するから消費税の納税額は50万だよ？

通所なんだけど、利用者が休んだりしてサービス提供票に変更があった場合、その都度ケアマネに連絡してる？
ウチは実績報告の時にまとめて報告してんだけど、新しく雇った事務員が「変更がある都度連絡した方がいい」って言うんだけど。
その都度連絡するに越したことは無いかもしれんが、逆に迷惑になるのではないかと思いまして

>>329
そこはもうケアマネ によるとしか言えないところもあると思います。
ただ、ケアマネも利用者によりシビアに管理しておきたいケースもあると思うので、ウチではfaxで送ってます。
或いは電話かけて、ついでに近況報告するとか、キャンセル単体で連絡はしない様にしてる

キャンセルの連絡あった時点でケアマネにもご一報お願いしますと伝えてる

>>331
これな
事業所に一報したらええやろ、ってシステム理解してない利用者がうんこ
ここまで自分が使うサービスの仕組みを理解せずに使われてるサービスがあるだろうか

めんどくせーから連絡なんかしてない。

あと集団指導webでｐｄｆ見るだけになった。てか今までもこれで良かったんだよ。

まじかようちは今まで通りやらされるぞうんこ
クソ公務員が上から流れてきた文書音読するだけの会なのにな

>>333
集団指導だけじゃなく実地指導もこれがいいな

いっそ国も介護にデジタル化薦めたいなら
実地指導も必要書類をメールえ送って精査してくれよ。もう現地来る意味なんてねーよ。
立ち上げの１回来るんだから

お泊まりデイサービス終了のお知らせ。
https://egg.2ch.net/test/read.cgi/welfare/1615439648/

最近リモートだとかいって連絡さえつかないなにもしてない行方不明ケアマネだらけだろ
そもそもケアマネ制度いらんわ

解釈通知案眺めてたらADL維持等加算のBIのとこで
「一定の研修を受けた」ものが評価するって追加されてんだけど
この一定の研修って具体的に何の研修の事なん？

3/15の正式通知まで待てって事かね

>>339
すべては3/15以降だな。
Q＆Aって同時期にでるかな？

Ｑ&Ａっていつも思うんだけど　誰のＱなんだろ？
Ｑが付くなら初めから分かりやすく書けばいのに

訪問介護のサービス提供の記録を紙に手書きの事業所ってある？
ウチはそうなんだけど、ウチが使ってる様式は管理者印の欄があるんだけど４月からは削除でいいよね？
もしかして今までも不要だった？

サービス提供記録にハンコいらないキターーーーーー！！

これってもう空手しまくりですやんｗｗ

今までもオレや事務員が適当にハンコ押しておいたが(笑)

史上空前の訪問サ高住住宅型不正世界が来るｗｗｗ

あー、また併設小多機も一緒に叩かれるんやろなあ
小多機関係ないやん

>>345
真の勝ち組やん

たかが6畳一間の部屋の掃除に身1生1なんて算定するなよw

身１生１
あめーよ
うちは共にやるを押し通して身２だよ
夜中の二時間ごとの安否確認で身１

死亡捻転やな

来週には加算もしっかり決まるだろうけど
ＬＩＦＥどうする？皆はとる？

様子見
空振りされたら労力的にも資金的にも下がる

>>352　そうなんだよなーでも今後意地でもこれやってくと思うんだよ
お　国　様　は

後はソフト屋がノリッノリで売り込みに来るけど、そういうのが底値になったタイミングかなあ
IT補助金とかそういうの組み合わせて導入できると尚良い

うーんうちも様子見しとこうかな

それと上でも書いてったと思うけどＡＤＬ維持等加算のBarthel Indexを適切に評価できる者
とは誰の事を指すんだろ？

今月の日経ヘルスケアにも書いてあったけど、
労力と手間と取れる加算単位を天秤にかけると損しかないけど
やっておかないと後々に詰む気がしてる。

社長の俺がつまはじき。
みんな事業所できゃあきゃあ楽しんでるみたい。

以前週二回しか事務所に行かないって書いてたものです。。
まあがん社長のじぶんがいなくても回る仕組みと言えばそれが達成できてるのか・・・

でも普通に鬱になるわ

経営者と従業員は心底わかり合えるものじゃないし、関わるなら関わるでバランス取らないと問題起きるからね
ちょっと浮いてるくらいでいいよ

>>355　自己解決　機能訓練指導員でえーんだね

新規加算ってどれも人件費教育費手間考えたら大赤字だろ

>357
なら少しは現場に出れば？

介護にまつわる事務コストは全く考慮されてねぇからな
したいなら管理者一人分くらい余分に給付しろって話

不正介護事業者は都道府県の福祉課に一報入れましょう。

ボイレコ録ってる職員てマジで存在するんだな。ほんと底辺層の雇用は厄介だわ。ネットで知識だけは中途半端に持ってるから余計に質悪い。

経営者もナニな場合あるね
訪問で日当もよく利用者もいいのに、他のスタッフが
マウント取るための嫌がらせを放置したり
利用者から解除されるようなスタッフの肩持ったり
(要は強いものに巻かれてた)

専従で入れるスタッフを失い、掛け持ちばかり残して
嘆いても、そんな代表の自業自得

こっちのほうがわかりやすいかも？

ヘルパーステーションで初めて居宅訪問介護した
介護度は高くても、その割に介護はたいして無く
日当もよく、利用者もよい人で満足してたが
他のヘルパーと代表が意地悪してくるんで

あっさり今月で辞めることにした
言ってやったら、慌てる代表

だってさ、他の人は掛け持ちばかり
専属勤務で、曜日等制限ないのは私のみ
失ってわかる融通のきく者(私)

すっごいスッキリしたー
1

>>364
録られて困るようなことでもしてんのか？
録られるような事してるから信用されてないだけだろ無能が

>>367
だよね

利用者に解除言われたヘルパーも、録音されるやうなことしてる
からされたのに、代表が録音するなんて呆れた！って
言ってたよー

変なのわいてるな

切り捨て御免と言いながら利用者を辻斬する経営者

なぜ経営者のためのスレって言ってるのに湧いてくるのか
経営者批判したいならスレ違いだからよそへどうぞ

経営者にいいたいこと、質問あるなら、こっちできいてやるよ！
ルールは守れよ。
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/welfare/1608429059/

>>368
頭の悪さが見事に伝わる良文

信用も何も、原則携帯電話を含む録音録画機器の使用禁止にしてねぇの？
コンプラ的にそっちの方向で正しいし、個人情報の保護の同意書にでも盛り込んどけばええやろ
信用とか言うけどメンヘラや池沼は何するかわからんし、冗談の一つも言えないような空気になるだけや

352 名前：名無しさん＠介護・福祉板[] 投稿日：2021/03/14(日) 08:41:45.82 ID:ozRGsqNH
介護保険もっと厳しくするべきだよね。味見で身体とって毎日何回も調理に行くような所とか事業所もケアマネもつぶしていいよ

こういうのは気をつけないと従業員からチクられるだろうな

というか真面目に正直にやってる者からしたら、不正事業者どもはまじでやめてほしんだけど…不正が多いから関連書類とか実地指導とかが厳しくなるんじゃい

頭の悪い連中に合わせて校則が厳しくなるのと同じやなｗ

訪問介護の不正サービス実施記録詐欺やめろ！

しかし、マイクロソフトも質が落ちたな。
11日のアプデパッチで不具合。ブルースクリーン久々に見たわ・・・。
KB500802パッチ+京セラとかリコーの複合機＝高確率でブルースクリーンで再起動

印刷しなきゃならんものがたくさんあったのに、この不具合解決のために2時間を要した。
結局、パッチ自体を消して復帰。勘弁してくれ・・。

>>378
なんで？

ベンツ買ったいいだろう？

通所なんだけど、サービス提供体制加算に変更がある場合、毎年３月15日までに届け出だと思うんだけど今年も３月15日まで？

ちゃんと自治体からの通知に目を通せ
甘えるな

自治体で違うらしいぞ。
うちは全部4月1日まで。

いや、県のホームページに「今年は法改正があるから詳細が分かり次第案内するからしばらく待っててね。」って３月初旬から記載されたままなんだけど、その下に「毎年３月１５日までに提出してね」とも記載されてるんだよ。
問い合わせてみるわ。

ちなみに３月１５日までってところある？

うちも全部4月1日まで。
てか確定いつなんだよ

384です
処遇だけ
4月15日期限だった

早いとこ通知やらQAやら出してくんねーかな
職員や利用者へ説明しなきゃならんのはこっちなんだからさあ

つーか、このコロナ下にややこしい改正するのがくるってんだよなあ
コロナ加算適当に足して後は収束後とかでいいんだよ
ほんとお役所仕事ね

糞ライフとやら提出しただけでは加算ダメ
でもどーすっかは今週中に発表

おいおいもう既に終わってる

あれ申請しただけでは取れんのか

ライフの ID 取ったつもりでいたけど……
事業所番号別に申請が必要だというのを今日気づいた。
総合事業やってるところは事業所番号が別の場合は、2回申請が必要だよ

それすらハガキが届かんのだが、、、。申請したの2月初めね。

最初からスルーの俺、低みの見物

報酬改定の告示ってどこ見たらいいのさ？

これは基本だから押さえとけ
https://www.mhlw.go.jp/stf/shingi/shingi-hosho_126698.html

>>395　今頃そんな事言ってるのか？やべーぞ
まとめhttps://www.mhlw.go.jp/content/12300000/000727135.pdf

介護ソフトがLIFEに対応してるからいいやと思ってたら、入力してない項目があって、ただいま入力中…こりゃゴールデンウィークは休み無しだな。

>>398
あれってIEのクッキーと履歴切らないと駄目だけど
切ったの？
めっちゃ不便じゃない？

>>399
ちゃうちゃう、LIFE自体はどうでもいい。
そのデータベースを転記する介護ソフトへの各項目の入力

LIFEもCHASEも略し方が無理矢理すぎてアホかと

いろいろ考えた結果　このライフとやら見送る事にした。
100%すかる

訪問には全く関係ないなあ

専門家頼むときには早慶以上にしなさい。

LIFEやCHASEくらいならMARCHでいいだろ？

駄目だこりゃ

介護報酬の“LIFE加算”、計画の策定・更新が必須　PDCA要件の概要判明

https://www.joint-kaigo.com/articles/2021-03-15.html

利用者1人あたり40単位／月。



厚労省は通知案で、「PDCAサイクルにより、質の高いサービスを実施する体制を構築するとともに、その更なる向上に努めることが重要」と指摘。関連情報をLIFEへ提供するだけでは加算は取得できない、と明記した。


誰がやるか

今年やらないならそれで良いけど、次3年後の改定時はついていけなくなると思うぞ…

この加算に対して役所とかから一切何の案内も来ないんだけど、
訪問とかは関係ないの？

そりゃ人柱だらけになってからやる方が楽でしょ
見送り余裕

今回うちはサービス提供加算だけかな。
LIFEは見送る予定