ぶっちゃけ再送じゃないけど管理職を目指せるの？

再送だって海千山千、現場も市場も知らない無能な人事との面接の相性でしょ。
なんとかマネージャーに滑りこむための手段を教えて下さい。

>>607
現場スキルだけでなく協調性を持って助けましょう。

その昔、新人類といわれたように、今の新人の育成は超大変なんだろうな。

今月定年を迎える爺さんも犯１で定年のようだ。
仕事はそこそこできるのだが、上司の巡り合わせがよくなかったのだろうか？ちょっと可哀想だな。

うちの部は総勢80人いるが、今年の２月の昇格者は2人だけだった。
それも二人とも若手で5年目社員が犯２から犯１に上がっただけ。中堅社員から年配社員まで総合評価は全員Ｃ評価だったとのこと。
世知辛い世の中になったもんだ。

>>614
ひでえな

邦人かな。
いまや、採草様と助成しか上がらないでしょう。

コれからマジで嫌がらせでストーキング・・だって

「これからちょくちょくごれんらくさしあげるので、　不審者はこういう人物でしたか」
（はぎゅれはわるくなかったなｗ　てかしらない　集団ストーカー犯罪者かの票で政治家かどうかなんて　実際に知っている人が　陰険粘着犯罪を罰する　被害者その係でもないし　実力もなし）
職権悪用　で　ドウドウと電話でいやがらせ仄めかしするから　ワラ
　ストーカーで儲けて　しらじらしい

まともぶっても　くちょうでばればれ　人格障害の陰険粘着ハンザイシャって

ゆうめいな　ディスカント　ストアの社長　に　にている　ので

なんかいも　しゅうだんすとーきんぐ　はんざいをしてきされたのかな？

「コれからＭＡＪＩで嫌がらせでストーキング」だって
名は（集団ストーカーのいちみの）変質者をあらわす

同じだな　美容師と　丁寧に対応するでしょ　フツウ　下ごころなしで　礼儀　めいわくかけたら悪いから　って　かんがえるのふつうです　にっぽんでは

てか　せかいすたんだーどでーす

ばかがみるおのれのいやしい犯罪のつけ 身♪から出た差ぶい でんぱほ犯罪のめかし

ストーカー全員死ね

統失か

課長に駅３に上げてほしいといったら、ここにいては無理だと言われた。理由は若手が優先で良い評価を付けてあげたくても枠がないし、人事からも中堅以上の社員は管理者候補以外は上げなくても良いと言われているらしい。
やる気が一気に失せた。
単身赴任で満了型のセンターに行けば上がるかも？と言われたがさすがに断った。

レーダー追尾により自然値0.058μSv/hをはるかに上回るガンマー線が27万円程度の測定器で否が応でも計測され続ける
https://www.youtube.com/watch?v=CtiacppR5dk

9:27人工衛星（確実な部分）
https://www.youtube.com/watch?v=-Ls8O7jjK1A

531 名前:名無しさん [sage] :2017/02/26(日) 00:08:13.93 ID:RWJUZUmf
362 名前:名無しさん :2017/02/23(木) 11:32:56.36 ID:YHI4VzY9
森弓規子はNTT東日本の妖精 森弓規子はNTT東日本の妖精 森弓規子はNTT東日本の妖精 森弓規子はNTT東日本の妖精 森弓規子はNTT東日本の妖精 森弓規子はNTT東日本の妖精 森弓規子はNTT東日本の妖精 森弓規子はNTT東日本の妖精

363 名前:名無しさん :2017/02/23(木) 14:24:13.56 ID:tnue4vZ/
おまえさ、かわいそうなやつだな

364 名前:名無しさん :2017/02/23(木) 15:14:53.73 ID:1YXKwqAy
ほんとほんと。この顔のどこが妖精なんだか。。。

http://i.imgur.com/CHNgc3R.jpg

今月、安全の日に埼玉県川口市で架空ケーブル工事中に電柱から転落し日本コムシスの作業員が死亡。
アクセスの皆さん注意してください。

Ｈ8学部採用だが、俺も未だに犯１。
同期はかなりの人数が課長になっている。
せめて退職までに主査にはなりたい。

>>624
あきらめろ

あきらめろなんて、そんなっ！

俺も万年犯１

40歳超えて犯1は結構いるの？厳しいねぇ

>>624
俺が課長になったら駅にしてあげる

40代のハンイチて、転勤断り続けてるだけだろ？普通に働いてたら５回くらいの異動を経験して級もあがるんじゃないの？

俺が40歳の頃は12回転勤を経験してた

>>630
異動も10回以上経験しているけど、上げてもらえないよ。今までのどこの部署でも、あなたよりも長くいる人が優先だと言われて。
それで待っていたら、他の部署に出されての繰り返し。
同格の社員を昇格させるための比較要員として利用されてきた自分の社員人生だよ。

入社3年目までですべて決まるからな
3年目までに上の人の覚がめでたくない時点で終わり
なので、タバコ部屋でも何でもごますって、覚えがめでたければバカでも課長まで再送

能力ある5年目ぐらいで遅れていて、出世欲あるなら出るのが吉

別に再送や自送みたいな出世を望んでいるわけではないんだよ。
大半の社員は普通にしていても駅２か３には上がるだろ？
俺はメンタルがイカれているわけでもなければ、休みが多いわけでもない。残業も普通にやるし、会社の飲み会等にもほとんど出ているよ。それなのに、40過ぎで犯１なんてこの仕打ちはなんなんだ？と言いたくなるよ。

上司の弱み握って脅すやつはいないのかねぇ。

俺、直属上司がメンタルのやつにキレてメンタルのやつがまた病休に逆取りした場面の罵声録音とかなら持ってるんだけど使えるかな？

>>635
ようつべで公開してやれ
それでは抵抗があるなら中国やロシアの動画サイトで公開してやれ

>>636
カード使う前から公開するとかアホか

どうせ公開しないってなめられてるんだよ
複数の証拠を握ってるなら、相手に本気度を理解させてやるためにも
まず一部を公開してやるといい
リーマンはびびりだからすぐにケツを割る

公開されると困る事情のあるやつが黙っちゃったなw

暴行とかあってももみ消すしな

>>638
違うだろ。脅すなら
ソイツの上か更にその上
もしくは人事に録音ファイル送りつけるぞと言えばいいだけ

使えるか？と聞いただけなんで実際に使ってねえよ

ちゃんとそこに反応しろよ

下期の業績評価の期間って10月1日〜3月31日だけど、これって管理者は厳密にこの期間を守って部下を見ているのかな？
実際に評価を決めるのは4月下旬だと思うけど、ある程度適当？

>>642
期をまたぐ成果に関してはケースバイケース
だけど両方の期で評価を二重取りはできないね
異動したりすると微妙だけど

>>643
基本的に、異動が重なると業績評価は分が悪くなるね

総合評価は10月1日〜9月30日だけど、例えばこの期間を過ぎて11月くらいから病気や怪我、メンタルなどで１ヶ月くらい休んだとしても9月30日までに総合評価を上げる実力と実績があると判断したら問題なく上がるものですか？

上がんないでしょ

加給がテンパイにならなかったら、たとえ59歳でも昇給はあるのですか？

>>647
俺、48歳で満額になったわ

この２月に支店で駅３になってけど、７月に異動と主査任用があるのかな？

>>649
駅３主査ｗ
駅３になって13年になるけど、一回も主査になったことないわ
気楽でいいよ

>>649
本社組織なら担当のまま

>>650
任用ない方が気楽でいいのは確かだけど、主査手当13000円は魅力だからなあ。

>>650
１度も主査の声がかかったことがないの？
俺なんか駅３になった年から主査７年だよ。

>>653
ずっと本社勤務だから

>>654
ずっと本社はいいが、普通昇格の声がでそうなもの。どこか悪くないのかい？

>>655
頭・・・orz

俺、駅３主査だけど、年収は800万ぐらいなので満足している。

俺駅１課長だけど年収は700万くらい

>>658
マジで？
駅3ヒラだけど700万くらいあるぞ

>>659
残業なしかもな。

ただ、ある程度残業すれば900は超えるよ
(ソースは私)

>>659
ちなみに残業は月5〜6時間

額面か手取りのどちらで？

駅３ヒラでテンパイで残業なしの場合、東西なら600万もいかない人もたくさんいるよ。

参事Aだけど1150くらい
夢がねえだろ
キノコならもっと行くんやろね

>>663
残業って差が出るんですね
駅3時代は360超えて800位だった

>>664
惨事Aさま、
惨事Bに上がる条件を
教えてください
上がりたいんです！

駅のみなさま。
犯１から駅３に上がる条件を
教えてください。
上がりたいんです！

かんるいかんげき　オどるおりこうみるふつう？　状況証拠みるおどる？

@わーぷｒｐ

つまらなければいびりじゃない？　よくわかんないな　しえー　やみびる

>>666
鉄のメンタルを持つことや

>>670
おまえ、自称三時Aじゃねぇか

>>671
そうかもなw

>>667
上長への枕営業

>>662
額面だろ

>>662
額面にしなきゃ引かれるもん多いか少ないかになっちゃうよ

駅３であろうが、犯１であろうが、残業が400時間ぐらいあれば,750万〜850万ぐらいの年収は十分可能。

>>667
直前評価bb、
推薦有り、
試験合格(今の合格率は6、7割くらい？)

666です。
僕も教えてください！

犯１→駅３は、たとえば７年間くらいcccccccと来た後でもBBBが必要ですか？

>>679
bbはいります

１度Bが付いた後でも翌年Cが付くことはありますか？

もちろんあるよ

半年毎の業績評価は総合評価にはまったく関係ないというか影響しないと考えて良いのでしょうか？

bcacbcacだと永遠に上がれない？

>>684
総合はbbほしい
c挟んじゃダメ

支店で駅３でいて、主査任用がある人と担当のままの人がいるけどどうして？
もちろん、メンヘルや病人、駅３になったばかりの人、本社組織扱いの担当は除くとして。

駅三担当者は転勤しないで同じ職場に居座っている人が多い。

あなたの願望を叶えたい時にきっと必要になる。

https://www.youtube.com/watch?v=85Y55BF2U3Y

http://6807.teacup.com/noroikingdom/bbs

http://noroi.top/noroi.top.product.html

では、支店の駅３担当者は無理に主査任用までする必要はないということですか？

>>642
今、丁度目線合わせやニジ評価やっているよ。

>>664
参事Aって1150ももらえる？
評価がいいとか？

>>690
まだ自己評価シート？出していないのに？
評価シートって形式だけ？

>>692
そう。上司への自己報告書みたいなものに過ぎない。

>>693
マジかよ

>>689
昔は主査は担当グループの代表として責務を負ってくれたけど、今は担当者へ丸投げや責任転嫁するからね。
下手に役立たずの主査置くくらいならいらないのでは。

>>695
無責任主査多すぎ

無責任課長も多いしな。
昔は俺が責任を取るから、お前は動けばいいんだ、というような管理者もいたが今はほとんど皆無。

>>697
だいたい担当課長ごときに責任取れないしね
コンプラ厳格化も良し悪し

いや、責任を取れる取れないではなくて、もとから取る気がないから始末におえない。
うちの課長なんか何か新しいことをやろうとすると部下の俺に、お前の責任でやれよ！俺は知らんぞ！とくるから腹が立つ。
じゃあ、それはダメだ、やめろ！とはっきり言えばいいのに。
自分の出世しか考えていない再送管理者にありがちなスタンスだ。

>>699
リスク回避の名人なわけだなw
一般論としてそういうのはダメなわけだがそのやり方で出世してきたなら本人にとっては合理的行動なんやろね
あなたはガンガンリスクとったらいいよ
失うもんなんてないんだろ
もしあなたが再送で立場を失いたくないなら別だけどな

あなたのやろうとしている新しいことってのが何かわからないけど多分課長にとっては勝算が見えないんだろうな
勝算があるなら成果は自分の業績にもできるから協力してくれるはず

協力してくれない理由としてはあなたとは情報量が違う（ゆえに判断できない）のでもう少し詰めろ（検討不足）、俺にわかるように説明しろ（俺が上に説明できない）とかなので、それをやりたくないなら勝手にしろ、その代わり責任を取らないということなのかな？

もしくは情報量はほぼ同じだけど見解の相違があって賛成できない、それでもやりたいなら勝手にしろ
といつことかと思う

本当に勝算あって説得めんどくさいだけなら勝手にやればいいと思うよ
で成果がでたら課長の後押しのおかげですとか言っときゃいいのよ
もし上司の決裁がないと進められないなら自分が決裁権限持てるように出世するしかないね

サラリーマン社会の膿が溜まりまくってる息苦しいスレだな
自身があるなら独立するなり転職するなりしろよ
本当にいいアイデアなら転職先でも重宝されるぞ

あなたの願望を叶えたい時にきっと必要になる。

https://www.youtube.com/watch?v=85Y55BF2U3Y

http://6807.teacup.com/noroikingdom/bbs

http://noroi.top/noroi.top.product.html

>>699
同じ担当のボスなのに身内に指導している姿をアピって評価貰おうっていうのがNTTらしいね。行政以下だな。

俺を説得させるだけの材料を持ってこい。そうしたら、一緒に部門長のところへ行って頭を下げてやるから！と言う気概のある上司が少ない。
なにかというと、他部門の上司との飲み会ばかりセッティングして自分の次のリクルートに躍起なマネージャーが多くて情けなくなる。
そんな時間があるなら、毎晩最後の社員が帰るのを見届けてから帰宅しろと言いたい。

チャレンジシート書くにも書く材料がない。
実績なんか何にもないしな。

あのさ老害に昔は結婚記念日に休みと5万もらえたって聞いたんだけどww

それに比べたら食事補助の改悪なんか微々たるものだと思うが、だからこそあの世代はこれごときで大騒ぎするんやろなww

４月１日か。
またチャレンジシートを書かにゃならんな。
誰か代わりに書いてくれんかな？
どうせ業績も総合もＣ評価なんだから。

>>708
総合って１年目以外ねぇなぁ
あとは10数年、AとBが半々くらい
業績はcをとったのが3回だけ

>>709
本社の方ですか？
支店なんか100人社員がいてもAは１人か2人,Ｂは2〜3人しかつけられませんよ。
私は業績はたまにＢがあるくらいであとはいつもＣ評価ばかり。総合は10年目以上Ｃばかりだよ。