ぶっちゃけ再送じゃないけど管理職を目指せるの？

再送だって海千山千、現場も市場も知らない無能な人事との面接の相性でしょ。
なんとかマネージャーに滑りこむための手段を教えて下さい。

残ってる方が邪魔じゃん

>>951
どうせ生活残業だろ

無能が長時間残業したりサービス休日出勤しても成果は出ないぜ。
そんな生産性がない無能管理者はいらん。

生活残業かどうかはおいといて、営業は６時でも７時でも客に呼ばれる。
SEやサポートはその日中にＳＯを処理しろと言われる。これで残業をせずにやれるのか？
客に断れと言える上司がいないのが現状。
現場はこんなことが日常茶飯事。

>>955
仕事のやり方がおかしい。新入社員ですか?

今日から６月。
そろそろ、期末評価の判定面談が始めるかな？
�Vか�Wなら言うことないのだが。

>>957
面談なんてとっくに終わってるぞ
オマエ受けてないのか？
評価は既に決まってるし

面談を伝える側はシンドイんすよ
特に並の評価を伝えるとき

中間管理職はそれが仕事だからな
給料高いぶん、それぐらいのストレスないとおかしいだろ

実態

誤　中間管理職
正　下っ端管理職

下っ端管理職なんて、なって見てわかるが、ええことなんもないぞ！

言う事きかない輩は一杯いるしね

>>959
1月最終営業日もキツい

>>959
頑張ってください。
総合評価を5月頭に言われた私からすれば、言われないより言われたほうがまだありがたいので。

総合評価５月頭って何？
来年の総合評価をもう言われたのか？？

>>966
違うよ。本来2月に言われてないといけない評価を5月まで言われなかったってこと。
期首面談でこっちから「そう言えば総合評価って（あえてとぼけて）」と水を入れ向けたら、「あっ、伝え忘れてたね」って返されたよ

消耗品の評価はついても業績だろ

夏のボーナスはまたまたC(2)評価だった。
支店勤務の二死駅3主査40代。
総合もここ7年間ずっとC評価。
この調子では駅2も管理者も無理っぽいな。

>>969
そこら辺が一番のイイポジだと思うけれどな
管監にならなきゃ駅1は罰ゲームだし、管監になっても上がっていけなきゃ早々に役職定年

>>970
確かに遠方の異動はないし、悪くはないかもしれない。
ただ、１度くらい管理者試験というものを受けてみたかったな〜

>>969
本社異動は勧められたことないの？

>>972
何度かあったけど、なぜか自然消滅しちゃった。俺は行く気満々だったのに。

>>971
管理者試験も、16Mが落ちた。女性優先の時代。ジェンダーなら、女性優先もおかしい。

>>940
若くして課長になったはいいが、仕事よくできる昔堅気の部下がつくと肩身狭いぞ。
いろんな部門にルート持っていたりするから、他の部下も課長に頼むならあの人にとなる。

面談してもどっちが面談されているんだかわからない。


＞課長職ですが、年下上司は耐えられない
＞とはいっても、部長以上が年下なのは気にならない(まだ経験ないけど)

>>975
よくできる年上？部下憑いたら、むしろ仕事やり易くなるぞ。
「お任せします」でどんどん進めてくれるし、その方が結局、
モチベーションも上がるし。

色んなパス持ってて、地ならししてくれるなら、尚更、
手柄取りやすいかと。後は、部門長同士の合意形成の
場作りすればいいんだし。

プレーヤーとマネージャーの仕事で仕分けしたらいいかと。
なんとなく、その殻から抜け出せない感じで出るぞ。

>>975

設備系出身の人に多いな。そういう人。
口は悪いけど仕事は早くて確実。

仁義とか大切にしないとかして嫌われたら大変
だけどな。

俺、部下のいない課長。
良い風に言えば、プレイングマネージャー。
実態は窓際族。

今日面談したけど久しぶりにブン殴ってやろうかと
思ったわ。

>>979
YouやっちゃいなYO

>>975
これに悩んでる課長もいるんだろうね。
結果若手社員へ公開説教して地位を見せ付けるというつまらないことをする。

>>981
弱い立場の若手社員に公開説教なんかしたら
そのオヤジ部下に五月蝿えって言われるのがオチ。

地位の見せつけなんかしたら、しばかれるぞ。





＞>>975
＞これに悩んでる課長もいるんだろうね。
＞結果若手社員へ公開説教して地位を見せ付けるというつまらないことをする。

ahah

>>979
口だけだね〜君は。だからカス何だよ。

>>984
過去にも経験あるけど何か？

人としてありえない事してヘラヘラしてりゃ
ブン殴られて当然。

訴えたら自分がヤバイ立場になるから何も言えない。
上司だからなんでもアリだと思って調子こいていたら
そういう目にあう。

業務終わって退社したら役職なんて関係ないっていう
人もたくさんいるからな。






＞>>979
＞口だけだね〜君は。だからカス何だよ。

辞めて起業とか他社に行く自信もないし、会社の言いなりだなぁ

働き方、なんて変わるんだろうか…

働き方改革＝残業代削減、短い時間で成果出せ働きアリ共！ってのが透けて見える政策に乗っかる訳ですし(￣▽￣;)

>>986
俺は本社主査4年目38歳で辞めて、その後結婚して子供作って10年以上生きてるから何とかなるよ。

>>989
俺もそれ位で辞めたから分かるんだがこの会社にいたって経歴は市場価値が予想以上に高い
みんな辞めないからレアってのもあると思う

長い間、分会長とかやってた人間が、ご褒美として分会長降りて、課長になったりするが、これも管理者になるひとつの道

>>991
昔はあったけど今はないでしょ

駅2主査任用と駅3同ではなにか違いあるの？
その先があるなしとか？

本社系が駅2主査、支店系が駅3主査、昔は支店パン1主査あったよ。

>>994
駅2任用で支店配属もある？
同期の道が分かれたけどこの先何が違うんかなーと？

>>994
ex2だけど、同期は、異動してもいつと本社内。
こちらは、本社は一度のみ、異動はほぼ支店か事業部。
どっちも再送だが、事業部経験ばかりだと今後の昇格は厳しいんだろうか？

>>996
本社には呼ばれにくくなるよ
ポストもつまりそういうこと

今年リカバリの話をほのめかされたんだが
この制度って明確になっているものなのかな？

>>998
なってるよ。すげー狭いけどね。

>>999
サンクス
再送連中と勝負しないといけないのだから厳しいわな
あと一年あると思ってノンビリしてたから2Qガチで頑張るよ

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