管理者として初めて部の事業計画を作成したら、作成の段階で部門長からそんな甘い数字でどうするんだっ！となじられ、修正した数字で社員に説明したら、説明会は爺たちの怒号で紛糾。
部門長は逃げ腰で、お前がうまく説明しないからこうなるんだと責任転嫁。
現場の課長なんてなるもんじゃないよ。