ぶっちゃけ再送で昇格していくのに必要なこと 44

前スレ
ぶっちゃけ再送で昇格していくのに必要なこと 43
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/regulate/1630290471/

>>356
会社によりそう
うちは半分もなってないな

ジジィ転がしてなんぼ。
思うようにならなければ、泣く。

>>356
むしろ多数派だろ

昔のオジさんは加給がいっぱい貰えたから、今後の未来の出世できないオジさんとは給料が全然違うよ

三菱商事マン「畜生、ベンチャーの福利厚生が強すぎる…！駐在で家賃50万のコンドに住めて子供のインター幼稚園は全額会社補助で週末は運転手付きの車を使えて帰国後も家賃8割は会社が補助してくれるけど、無料お菓子コーナーもずる休み制度もシエスタもない…ベンチャーに入社しておけば良かった…」

しかしだな〜

土日に頭も良くて意識高い人と楽しんで俺も頑張ろってなれたのに、月曜日に馬鹿だらけの職場で現実に引き戻されてしまうって、凄い精神的に疲労するよな

給料とか福利厚生とかよりも大切なモノってあるよね〜

昇格年度以外総合低いから、給料が昇格前を下回ることがあるポンコツ制度

>>362
でもお前その中じゃ飛び抜けて無能じゃん
馬鹿ばかりの職場に配属される時点で等しく馬鹿じゃん

>>363
昇格はしたほうが長い目で見て絶対お得だよ。昇格後は評価が低くてもベースが上がるから、昇格前よりも少ない労力でも給料は増えるからね。
「昇格した年に一時的に給料が下がる」現象は、一生昇格しない下層階級の社員に「昇格したら給料下がるから、俺、このままがいいんだよw」って思わせるための人事部の人心マネジメントの苦心の賜物。ってのが理解できるようになるのはそこそこ昇格しないといけないけどね。

>>365
一般社員へのJG導入で、歪な構造が是正されることを望む

>>365
それは管理職は残業つかないから損とか
斡旋は給料下がるから定年まで本体にいた方が得とか誤解してるやつも同じやな
人気ないやつや出世しても評判悪いやつは斡旋の声もかからんからな

>>367
馬鹿には馬鹿なりに自尊心があるんだよw

そっとしといてやれよw

本社って忙しいですね
そして合意形成に時間とられて仕事進んでる感じがあまり味わえないのもつらい
長期間本社で踏ん張れる方々ほんとすごいです
本社の方が昇格率高いのも納得

この子、無茶可愛い　ｶﾜ(・∀・)ｲｲ!!　いつ見るか？今でしょ！

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若手３年目未満なんですけど、
あまりに早期に転職したら上長の昇進に響いたりしますか？

他社にお誘い頂いて出来れば移動したいのですが

新入社員に辞められると上長の評価に傷がつくとかだと申し訳なくて

最近そればかり悩んでしまい、大変申し訳ないのですが、どなたか教えていただけないでしょうか？

>>370
グロ

>>371
3年目未満の若手が辞めようが転職しようが、その上司の評価には全く関係ないから心配しないで大丈夫。
仮にその上司がパワハラやセクハラの気があるやつなら、あなたが辞めようが辞めまいが周囲はそれに気づいていて、いずれ評価は下がっているので、あなたの転職はそれを補強する材料になるだけの話し。
色々書いたけど、一言で言えば「自意識過剰」。

そんなしょうもないことで悩んでないでさっさと辞めろよ

>>371
気にしすぎだよ。自分のキャリアに納得出来るようにやってくれ。

>>371
気にせず自分の道で頑張った方がいいよ

ここでグダグダ言ってる老害なんてほっとけ！
コイツらと違って貴方には未来がある！

ああ、この子はダメだ。思いやりが強すぎて決断できない。鬼を前にしても、優しさの匂いが消えない。鬼にすら同情心を持っている。

恐らく1月の昇格の材料になるであろう総合評価ってこの時期もう決まってるの？
教えて詳しい人

>>378
もう評価は出したよ

10月11日でクラブノックス麻布が閉店してるってよ。
ほんとさわじゅん、独裁者やな。

>>373
>>375

>>376

ご回答いただきありがとうございます！
上長には非常に良くして頂いていたので、上長の評価に影響がないというのはとても安心致しました。

この会社に不満があるというよりは、望む配属先でなかった中、本来やりたかった技術領域での仕事が他社で出来そうになったので転職したいという感じでしたので、部署に傷を残すことなく去れるのなら良かったです。

>>381
やりたいことができるなら転職先の方がいいわな
達者でな、頑張れよ

>>380
証拠隠滅やな

>>383
八つ当たりでしょ

日本の恥

持株幹部の遊び場が無くなったね。ザマァw

そんなこともあろうかと第2ノックスを用意してある

>>378
そろそろ候補者の調整が終わるよ

>>386
京橋会館？

>>388
そこUN銀座一丁目ビルになってなかった？

「小室さんが12月、司法試験に無事合格し、弁護士となれば年収2千万円を得ることができますが、物価が非常に高いNYでの2人の結婚生活のためには十分とはいえません。しかし眞子さまの収入も合わせれば、3千500万円になりますからね」（前出・記者）

井伊くんより高収入じゃね？

私はこう答えました。

「 先輩のように潤沢な現金をお持ちならば分散投資の一環として良いと思います。ただ、借入れしてまでの投資はなかなか簡単ではないと思います。店舗やオフィス等の空室率は上昇傾向ですし、レジデンスもワンルームから高級賃貸まで成約が難しくなりつつありますから 」

不動産の買い増しを検討している先輩から見ると、私がここのところ不動産を売却していたのが不思議だったようです。

「 なるほど。高島君は2019年までに不動産を半減させたと言っていたよね。そして、今もう少し売却しても良いと考えているんだろう？ その一番の理由はどこにあるの？ 」

NTTグループではもともとVPN（仮想私設網）と仮想デスクトップ環境（VDI）、シンクライアント端末を併用するリモートワーク環境を運営していた。VDIを使わなければ業務アプリやSaaS（ソフトウエア・アズ・ア・サービス）を利用できなかった。それをVDIやシンクライアント端末を使わない環境に切り替える。具体的にはメールやグループウエア、ファイル共有などをクラウドサービスに集約し、どこにいても利用できるようにする。

同時にローカルにファイルを保存して作業できる「セキュアFAT」と呼ぶ端末を導入。VPNとシンクライアント端末を使ってセキュリティーを担保する手法から、認証強化と端末におけるデータ暗号化などによってセキュリティーを担保するゼロトラスト型の手法に切り替えるわけだ。既にNTTコミュニケーションズなどがセキュアFATを順次導入しており、グループ全体に広げる。主要会社のスタッフや営業系の社員向けには2022年度までに展開を完了させるという。

●税引後手取り収入　34万円

●支出

・食費　10万円

・光熱費　2万円

・教育費　3万円

・通信費　3万円

・交際費　4万円

・保険、貯蓄　5万円

・雑費　3万円

●残り　4万円”『富女子宣言』

ここに月額数万円〜数十万円の住宅ローンが重なれば、生活が厳しくなってしまうのも当然といえましょう。

“怖い一例があります。他の仲介会社で不動産を購入されたお客様ですが、その仲介会社で十分な説明を受けずに、すすめられた銀行で住宅ローンを組み売買契約をしていました。そのお客様は5,950万円の都内マンションをフルローンで購入しており、よくよく調べてみると、35年間に金利だけで800万円も支払うことに気づいてしまったのです。「もっといい条件の銀行があったのでは…」と後悔の日々を送っているとのことでした。”


35年分貯める前に入居したんだから良いじゃん?

>>379
>>387
サンクス　
もう実質的に昇格対象者は決まってる感じなのかね
いまから頑張っても意味ないかな
あんまり意識しないようにはするけど

皆さんは野鳥は好きですか？我は好きです。

我はコゲラ※3が好きです。英名はJapanese Pygmy Woodpeckerという文字をみてピンとくる方も多いのではないでしょうか？

そう。コゲラはキツツキです。日本最小のキツツキです。

みなさんキツツキというときっとアカゲラ※4を思い浮かべるのではないか思いますが、日本には

✓　クマゲラ

✓　アカゲラ

✓　アオゲラ

✓　ヤマゲラ

✓　コゲラ

というキツツキが生息しています

再送で駅3の面談進むには、リースキの足切りクリアと総合評価、両方必要ですか？

再送駅2は基本全員、再送のタイミングで駅1面談に呼ばれるって聞いたんだが本当なのだろうか

茸は駅3昇格の時面談必須？

面談なんてほとんど意味ないぞ。
組織内の評価で9割決まると言ってもいい

面談があると組織内で練習をやるように強制されるのが面倒...

いつも面談練習断ってるわ

>>403
でいつも落ちてるのか？

>>388
弓町クラブとか中野クラブとか

>>404
面談も断ってるんじゃない？

>>401
それはない
特にex1はな

なりすまし電話は オレオレ詐欺やで

>>401
逆に組織内では高評価で自信満々で面談に送り出したのに、面談で失敗して落ちる例を何度も見てきた。
特に管理者への昇格では組織の中の評価は「昇格候補」になるための必要条件だが、そこから先は人事がほぼ決める、組織に意見は聞いてこないよ。

>>409
だね
ただNG復活折衝については組織の長や人事担当部長と人事の個別の人間関係によるパワーバランスで決まる
人事に顔が効くか効かないかで全然違うわな

>>26
>>2
なりふり構わぬ生物兵器投入(　ﾟ皿ﾟ)(　ﾟ皿ﾟ)(　ﾟ皿ﾟ)


再送君達さあー( ；-｀д´-)
http://imgur.com/dZPeyr0.jpg
半沢直樹
http://imgur.com/RFXB0la.jpg

>>1
●アクダマン
http://imgur.com/4h5yz0y.jpg
↑
対立
↓
○ゼンダマン
http://imgur.com/2wM0KQ0.jpg

社員の新しいニーズに対応する働き方を実現できなければ、将来、優秀な人材は集まりにくくなる。「米IT（情報技術）大手に人材を奪われている」というのが最近のNTTの悩みだった。

グローバルでの人材獲得競争で優位に立つには、テレワークの普及に合わせた「ジョブ型」の人事制度の導入など年功序列型の会社風土をどう変えられるかがカギを握る。ただ年功序列を念頭に長年働いてきた社員は少なくない。澤田氏による急速な改革には、一部社員から戸惑いの声もある。

>>412
こういう人事改革はトップがいくら綺麗事を言ってても、澤田さん自身が一般2級に戻って雑巾掛けからリスタートしてもいいっていうくらいの気概がないと、それより下は面従腹背で制度は骨抜きになるよね。
で、今回のJG導入は「単なる人件費削減」の制度変更としか受け取られてないよね。

受け取るも何も、人件費削減以外のなにものでもないでしょ

澤じゅんお上の上納金マケてもらいに接待したんちゃうの？税金に配当にやられ放題やろ。

退職金の積み上げにも勤続要素がなくなるから削り放題だしな

年功っつっても、功は関係無いからなw

無能なジジイが自己保身の為に考えた都合のいい制度だよな

>>412
本当にそこに課題意識があるのであれば有能な社員に
適切なポジションと相応の報酬を与えるのが必要。
人件費削減にしか見られない新たな制度が
なぜ課題解決につながるか、説明が求められる

既任課長研修って今後の異動先決定に影響する？
ちな、再送の場合。

>>2
>>411
検索除外の措置とは具体的になんのことやら？と思っていたが
どうやら改竄（ハッキング）芸ぽいモノであったもよう( ；-｀д´-

●2021年10月20日22時頃Instagram方面で「ハッシュタグ検索除外の」術式展開した十二鬼月(　ﾟ皿ﾟ)が出現
>>1

>【悲報】ドコモとauが解約／MNP転出案内サイトに「検索除外のトラップ」仕掛ける→総務省に暴露されてしまう
↓↓↓
http://imgur.com/KIfvMR1.jpg
http://imgur.com/Ay0IZBk.jpg
http://imgur.com/HR8BtaK.jpg
●ＮＴＴセコモ扱いで草
※都合が悪い記事なので早くも消されたもよう
https://news.yahoo.co.jp/articles/9d59694684dd4e391e9d5156810d08d4ba988b6d

駅2は面談始まってるところあるらしい。
駅3はまだかな？

>>421
EX3が先だよ

>>398
総合評価で昇格条件を満たしてからリースキや

>>400
必須ではない。
昇格時の成果内容とか色々な要素で面談をクリアすることがある。
持ち回り評価で上がっちゃう人とか、現場重視で出世に興味がない人とか、メンタル弱い人とか、根本的に経営意識が欠落してる人とか。選抜というより意思確認の要素が大きいと思う。

そもそもデータや茸はジョブ型に近い制度をもう運用してるからな。
特に茸の場合、かつてのドコ正／グル総／エリ基を転勤範囲で分けてたんでしょ。転勤拒否が多くて公平性が保ててなかったみたいだけど。

ほとんどの業務が子会社のCSに移管されて責任の差異も皆無だし
子会社社員が親会社で成果を上げる始末。
転勤が唯一の違いだったのに廃止とか一体何を言い訳に社員区分を残すつもりなのかな

日経記事によると、原則リモートワークにすることで転勤や単身赴任が無くなるのか

>>420
インチキステマのための通信ブロッキングいつになくしつこいな

再送君達の指示？


勝手に裏コマンド付け加えて言論封殺する生物兵器初号機
http://imgur.com/zmIKg93.jpg

給料が上がるチャレンジの機会を作る三井物産
https://www.yomiuri.co.jp/economy/20211020-OYT1T50255/

強制制度移行による人件費カットのNTT

――10月に社員個人の職務を明確にした「ジョブ型」の人事制度を全管理職に導入しました。

「ジョブ型の導入はリモートワークをしやすくする要素の一つだ。ジョブ型の導入で実力主義の人事評価を取り入れ、各分野のプロフェッショナルの育成など人材力の底上げにつなげたい。結果として年功序列の人事制度は崩れるかもしれない。9月に設立したグループ子会社の社長には40代社員を引き上げた。若手を抜てきできる制度の整備を同時に進める」

仮想通貨で14億稼いだからジョブグレードなんかどうでもいい

収益用のビルも買ったし。

世間体維持のためだけで会社へ行くんだけど、サル山のジジイたちがマウント合戦で笑えるわｗｗｗ

>>425
対外的にはそればかりを主張していながら、
先日の各社への幹部会では直接集まったほうが効率がいいものは有効的に出勤させるとか言ったらしいね。
これが各支社管内レベルの話であって、福岡や北海道から東京への出社は現実的ではないとか。

ブレブレなのも各所から釘を刺されたんでしょ。
普通に考えて地域格差が深刻化してる状況で転勤禁止は社員間の収入差が広がって問題になる。（全国一律化して首都圏手当が無くなれば納得だが。）
機能移転も社員のキャリアや商機を考えれば、大半は首都圏に置くのが妥当。
それこそ接待業務を無くした持株は本社を沖縄に移して第２拠点を研究所にすれば済む話だわ。

>>384
ノックス麻布、10月11日とか中途半端すぎるし、
コロナ明けでこれから稼ぎ時って時に閉店の時点で採算とか一切考えて無かったんだろうね。
坪単価数万円の物件を３フロアも契約途中で手放して、一体、何千万支払って闇に葬り去ったのか。
まともな企業だとこんな決裁は絶対に通らない。私的すぎでしょ。

>>371
別に関係ないよ、調書が人事にまわるけど、上長が原因でない辞職なら関係ない。

新採とその３ヶ月後
https://i.imgur.com/8gpTAfc.jpg
https://i.imgur.com/JGwlRsu.jpg

>>431
リーク元だったんじゃないの？

>>430
規制官庁対応も、都区内になくてもいいだろうね
サテライトオフィスを都区内の電話局に、少し設置すれば十分w

研究所こそ、東京から離れた場所に置けばいい
筑波や京阪奈でいいいか

研究所メンバーが、首都圏に住んだままリモートワークできるかを先行的に実験させようw

>>435
著しく生産性が下がりそうやな

茸だけど、リースキ→面談→昇格の順序であってる？
面談連絡来なけりゃ落ち、面談できても評価もらえなかったら落ちってこと？
面談連絡ってもう来てる？

>>437
おまえには無理

前から思ってたんだけど、最早の定義って何？
9年目で駅3とか、●年目で駅2とかなのかと思うのだが、詳しい人教えてください（できたら茸の事務系でわかる人いたらお願いしたい）

KDDIもソフバンも「昇格試験」ってないんだよな
こんな馬鹿馬鹿しいイベント毎年毎年やってるのアホくさいな
昇格イベントにいちいち神経すり減らして

相変わらず茸の若手は考える前に聞く輩が多いな
業務でも同じなのか？　相手の時間奪ってる自覚はあるのか？

>>440
データも管監なるときまで無い

>>436
安心しろ
研究所の生産性はマイナスや

社会に与えた害のほうがはるかにデカイ
網走にでも移転させとけ

>>420
>>2
やーばーいーでーしょ？
http://imgur.com/gXkna4S.jpg
>>1

>>441
すぐ丸投げするのが仕事だから、>2に書かれてることすら読まないんやろw

>>440
そういう意味でも恐ろしく内向きな会社だよな

>>440
Nに限らず社内ルールや社内イベントに拘泥してそれが目的化したら企業としておわり

>>447
もう終わってるのに何を今更w

「再送あれ！」

すると再送があった。

「再送のやるべき実務もあれ！」

すると再送向けの実務が生成された。

実行させると予想どおり他人にぶん投げた。

１日目のことであった。

30歳ぐらいになったら
マネジメントコース(幹部養成)
スペシャリストコース(駒養成)
に分けて、別々の育成管理したほうがええのでは。

>>450
さわじゅんコースは？

>>450
駒コースはグループ採用が居るから。

昭和の頃は一社体制で毎年1万人とか採用してて大卒は2000人くらいいたけどそのうちA採といわゆる本社採用は30人くらいでほぼ全員今の理事くらいには出世できた
これがいわゆる再送だわな
その中で一人が二人役員になった感じだな

>>451
「贈賄コース」なんて誰も選ばないだろうなぁ〜

退職者だけど、未だに「A採」って聞いたら思い出す。
昔でいうA採が今の最早とは言われるけど、最早の場合、結果的に残ったヤツが最早って
感じじゃない？A採って採用時点で決まってたんだよね？

辞めるとき、管理職からずいぶん引き留められて、みんな口々に「A採なのに勿体ない」
って言ってたんだけど、確かにその時点では最早だったが、A採とは違うんじゃない？って
毎回違和感あった。

>>455
言ってる通り、A採と最早は別物だよね。
A採と最早の区別がついてない奴らに囲まれた職場なんて(あるいは、そんな職場に配置されるような扱いをされるくらいなら)さっさと辞めて正解だったと思うよ。