今回のJG制度、建前では「NTTグループを一律の絶対評価にします」と掲げているのに
実際の評価基準は事業目標に対して上長が個人目標を設定するから
・絶対評価なのに会社によって目標水準も難易度も違う（茸は働き損）
・部課長が無能だと担当同士の数字の奪い合いが発生する
・営業ラインは刈り場になって競合に負けるのは必然。不正も増加必至。