ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 55

前スレ
ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 54
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/regulate/1658193088/

瞑想ルームいいやんw
https://www.itmedia.co.jp/business/articles/2208/24/news009_3.html

https://image.itmedia.co.jp/business/articles/2208/24/l_tu_ofi07_w500.jpg

妻の節約が厳しく、好きな車を買わせてくれないことに失望しています。

私は35歳男性、年収500万程度。妻は400万程度。保育園に通っている子供が１人、そして今年2子目が産まれ、4人世帯となります。
普段の生活は、特に贅沢することもなく暮らしており、家事や子育てなども、私もできる限りの事を手伝いお互いに助け合って生活していると思います。

私が何に不満を感じているかというと、自分のお金を自由に使えず、好きな車を買えないことです。
月の小遣いは2万円(以前は3万円でしたが、１人目が産まれてから減額されました)となっており、そこから漫画や子供にお菓子を買ってあげるなどしています。ボーナスは全額貯金に回されます。

了承してもらえるかと思ったのですが、「お金がかかる。中古でいいだろう。自分の小遣いを貯めて買え。私が1億円の家が欲しいと言ったら応援できるのか」等反論されました。

>>4
　奥さんとしては「不満があるなら、もっと稼いで来い。」という気持ちだと思います。
　トピ主の年収は日本全体では平均的なところでしょうが、決して高くはありません。奥さんに文句を言わせないためには、もっと年収を上げるしかないと思います。
　ちなみに我が家は昨年５００万ほどの国産車を購入しました（もちろん現金です。）が私の年収は２０００万弱、妻も１０００万弱の年収です。

ほぼ年収と同じ車、無理ですね。
あなたと奥様の収入を合わせた貯蓄ですよね？
車購入したいなら、おんなじ額奥様にも買い物や奥様個人の貯蓄として差し上げては？
二馬力で働き、自分だけ大金で好きな車・・・不公平だし、今後のことは全く考えていませんね。

「好きな」車は、年収が倍になり子供にお金がかからなくなって奥様が働かなくて良くなれば買えますから、今は諦めましょう。

離婚すればすべて解決します
🙂
かな
2020年7月12日 23:28
トピ主さんは結婚に向いていないだけです。
中途半端に生きるのはつらいよ。

欲望を満たす幸せもある。
自由になりなさい

>今年2子目が産まれ

>楽しくない日常をどう生きていけばよいか分からなくなってしまいました。

幼いお子さんとまた赤ちゃんが生まれるのに、400万の車が手に入らなければ楽しくない日常ですか。

父親としてどうなのでしょう。車がなければ楽しくないとは、幼い子供よりも車が幸福を支配するのですね。

お子さんに良い生活環境を与えるためにマイホームを持つ、そのために貯金を励む、奥さんはそう考えているのでしょう。

子供より自分。自分が1番なんですね。

>年収500万程度。妻は400万程度

奥さんが300万強のアクセサリーをまずは欲しいと言ったら2つ返事で買いに行こうと言えますか？

奥さんは自分より家族と、何百万もする自分の欲しい物は後回しにしているだけですよ。

奥さんだけに我慢させるのですか？

>>1

概ね同意。
これだけ巨大企業になれば綺麗事では
運営できないが、社員を使い捨ての駒と
しか見ていないのは実感できる。
会社を盲目的に信じるのでは無く上手いこと
利用しつつしっかり自己研鑽していつでも
転職可能なくらいの資格スキルを身に
つけるのが重要。
馬鹿正直に会社の指示を守って体力的にも精神的にもすり潰されないように要領良く立ち回ろうぜ！

アイリスオーヤマの充電式草刈り機グラストリマー使ってる
ヘッジトリマーとかも買ったんで18Vバッテリー3個あるんだけど連続で20～25分しかもたない
しかも使い終わったばかりだと熱くてすぐ充電できないし3個使い終わるのに最初の1個目が充電終わらなくて続けて刈れないです
石多いからあんまりパワーがあるのも怖いけどコード式のに買い替えようかな

>>172
サントリーの新浪さんは45歳定年制を提言してるけど？
今だ終身雇用維持してる大企業てNTTぐらいなもんじゃね
しかもサントリーの給料アップはベアじゃなく一時金じゃん
政府の意向に従ってます風のポーズの可能性

そもそもGAFAは敵じゃなくて共存相手でしょ
Amazonに関してはAWS使いまくってるしAppleについてもiPhone売りまくってんじゃん
AT&Tにしたって別にソフバンみたくアメリカの通信事業で打ち負かしてやろうとか考えてる相手でもないだろうし何がしたいのかさっぱり分からん
台頭しつつある中国の6G特許とかやベーから負けんぞ！ならまだ分かるが

寝てても定期昇給する年功序列廃止→わかる
専業主婦の優遇取りやめ→わかる
おっさんの賃貸優遇を廃止して若手の補助を手厚く→わかる
上記で浮いた金を全社員の基本給へ還元→わかる


総論で言えば非常に理解できるんだがいざ数字に落とすとなぜこうなるのか

個人的にはベテラン駅1→G1の減給っぷりがえぐいと思う

確かに
昔の3割カットに近い額よな

週刊ダイヤモンドの管理者役職定年の記事に「年収3割カット」ってあったが、役職定年来るとそんなにカットされるんだね

そもそも自分の市場価値に対して今までいかに貰い過ぎていたかっていう発想がない時点で、もうね。。。

そのぶん若い頃安く使われてたから

>>14
ベテラン駅1が分不相応にもらっていた。

どのくらいだったのがどのくらいになるのか

>>20
参事以上は55歳までにクビだからな

「自分がここにいること自体“お荷物”なのか？」
「よっし！　新天地で、心機一転がんばろう！」と、不本意な異動であっても、“それはそれ”と受け止める。「どうせ、片道切符だから」「どうせ、ライン外されちゃったから」とグレるのではなく、「もうひと踏ん張りがんばろう」と、自らを奮い立たせ、いざ出陣！

ところが……、新天地は想像をはるかに超えた“完全アウェー”だった。そんなとき、あなたなら、どう対処するだろうか。

「あれこれ試してみたんですが、ダメですね。っていうか、客観的に見ると、私も何もしていないと思われているんじゃないかって。私がここにいること自体がお荷物なのか？　って。周りとか関係ないと思えば思うほど、気になってしまうんです」



↑


天下り先の状態

>>14
G1も昇給ありで組合押してるみたいだけど、それだとベテラン駅1は救われるんじゃないかな。

物価鬼上がりなんだから給与の原資増やしてやらんとなあ

ただでさえ処遇改正で賃下げなのに物価高も相まって社員は相当なダメージだろ
幹部は政府や株主の方見て仕事して、社員は奴隷のごとくこき使うよね
優秀な若手辞めまくってるけど中長期的に大丈夫なのかね

都会人(笑)の社員は家賃補助無くなって物価鬼値上がりで大変だね～ｗｗｗ

昨年不本意ながらサレ妻デビューしてしまい、現在1年ほど夫と離婚協議バトルをしています。
（※サレ妻：不倫された妻のことを言います。誰が考えたの？ありがとう）

当時、まさか自分が夫と修羅バトルすることになるなんて思っていなかったので、本当にどうすればと困惑しました。

夫は朝、どれだけ起こしても簡単には起きない人なので、指紋認証のために手を持ち上げても全く気付かず寝ていた。無事ロックを解除し、とりあえずTwitterを見てみたら、ログインしていたアカウントがこんな感じだった。

(夫の名前)　@××××
#裏垢男子 ／安全に楽しみたい女性向け／処女・密会未経験も大歓迎／ソフトSと言われる／ゴムはつける派／ホテルはキレイ派／毎月性病検査／固ツイも見てね／18禁／僕と会ってくださる女性はGoogleフォームかDMへ♡

エロスのお殿様　@xxxx
余が大好きなエロ動画を紹介するぞよ。皆の者にも楽しんでもらいたいものよ。気に入ったエロ動画はどんどん紹介させていただきたく早漏。余の家臣となりたい投稿者はぜひDMにて連絡するのじゃ。皆の者、苦しゅうない、近う寄れ。

なにこれキッッモ！！
思わずスマホを布団にぶん投げる。えっ、えっ、どういうこと？
スマホはまぎれもなく隣で寝ている夫のもので、このスマホでログインしているということは運営しているのは君なのか？
この気持ち悪いアカウントを？

>>1　これは一体何をしたかったのですか？
教えて！エ○い人
http://imgur.com/iKOS6w9.png
http://imgur.com/gfCAnwK.jpg
http://imgur.com/cvPupgz.jpg

とりあえず一刻も早く家を出なくては。

心臓をバクバクさせながら自分のスマホをジップロックに入れて風呂場に持ち込んだ。万一夫が起きてきて、スマホを見られるわけにはいかないからだ。シャワーを浴びながら、これから何をしなければいけないのか考える。

逮捕の瞬間
私「スマホ出してくれる？」
夫「えっ？」
私「まずフェアになるように私のスマホ渡すね。そっちのも渡してもらえる？」
夫「えっ…あ…はい」
私「パスワード開けてくれる？」

義父『egoちゃん！どうしたん！』
私「お義父さん今電話良かったですか？えーー単刀直入に言いますね。夫くんが複数人の女性と性的関係を持っていることが分かりました」
義父『あええ？ええ！？』
私「はい、ちょっと今日分かったことなので私もまだ混乱してるんですけど、とりあえず本人が憔悴してるので〇〇駅付近に迎えに来てもらっていいですか？」
義父『え、ああうん、わかった』

義父の前でいくつか動画を再生する。息子の手作りAV（※出演も息子）を見ても表情は変わらないのがすごいなと思った。今考えてみると多分それなりに義父に変態の嗜みがあったのだと思う。遺伝だね！

3時間ほどの本人の供述をまとめると以下となる。

①2018年9月頃から裏垢男子と自称してTwitterアカウントを作成。
②これまでに約40人と関係を持った。
（※後に実際は70人を超えていたことが判明）
③関係を持った中には高校生も含まれる。
④自分の性行為の動画を編集してTwitterに複数アップロードした。
⑤尖圭コンジローマという性病に感染していた。

またKDDIの障害の内容を説明しに部門長に入らなあかんやんｗ
なんで他社の説明せなあかんねんｗ

>>39
「他社の事はよく分かりませんので、知りたければ直接KDDIに行って聞いてきてください」って言ったれw

テレワークだとサボるから出社させるという発想いい加減止めませんか。我々プロは出社してもいくらでもサボれるので非効率的ですよ。

在宅でずっとカメラONにすればいいのにね

家の固定電話（IP電話）、電話機その物が悪いんだか大元の方が悪いんだか
不明なんだが繋がったり繋がらなかったり。

ついに誰も電話に触れてないのに勝手に深夜119番に通報されたらしく
家に消防と警察が来る騒ぎに。

こんなことって有り得るか？　遠隔操作でもされてるのか？

課長どうしで宿題をめぐるやりとりが飛び交いました。

「宿題出さない社員どうする？」
「昼休み空き会議室に集めますか」
「忘れた子は？取りに帰らせる？」

話し合いが続く中、
そこに割って入ったのは産業医でした。

「あすから社員が登校してきます。1つだけお願いです。宿題を出せない子を責めないで。課長の皆さんが怒る気持ちも理解できます。でも、提出する日を約束したら許してあげてほしい。初日は元気に来てくれただけで十分としませんか」

>>27
そうでもないぞ。
高級店で食事をしたり家を買ったり車を持つならともかく、
吉野家もイオンもコンビニも価格はほぼ全国共通。医療とか生活インフラのコストも同じだし。
むしろ東京都が金持ちすぎて公共サービスに金使ってくれるし
コロナ禍やら新サービスが次々出てきてて都内でしか恩恵の受けられないキャンペーン多すぎ。
なんでこれで本社の連中が手当もらってるのか理解できんわ。
バブル時代の考え方にしか思えんわ。

むしろ田舎の方が車必須とかで金かかるでしょ
住まいは都市部でも安く住もうと思えば住める
都市部で金かかるのは無駄に高い家賃払って必要もないのに車持ったりする場合でしょ

おい、光ネクストｗ

遂に西のオッサンが自爆テロ起こしたなw

ていうことは東のあいつか?
地縛テロを繰り返して20年以上会社にしがみつづけてきたヤツだからな

言わば地縛テロのプロ
城も燃えたしな

>>45
都市手当なんてとっくに無いよ。まだある会社あるんだっけ？

http://ideal2ch.livedoor.biz/archives/88876649.html

節税目的の不動産投資のもう一つの動機が、所得税の節税ニーズである。日本は所得税率の累進性が高いため、一定以上の所得になると稼ぐ割には実入りが少ないという不満が出る。これを不動産投資することで見かけ上の赤字所得をこしらえて、所得を下げ、結果的に節税しようというものである。

　この目的に適った投資がワンルームマンション投資である。節税効果という意味ではワンルームでなく、1LDKでも2LDKでも構わないのだが、効率が最も良いのがワンルームなのである。

>>50
家賃補助の話でしょ
額が違う

>>53
持株、東西は地域差は無いよ。

西何やった？

社長会見待ったなし!

昇格面談の案内きた…駅ニ3年目
今日言われて来週半ばにはシート書かなきゃだって
マジめんどくせ

統一協会関連議員、石橋は無傷だし田島は関わり合い有ったが少ない。
うーん。統一協会との関わりがあればそれを理由に組合辞めようとしたが、関わりは少ないみたい。

https://www.businessinsider.jp/amp/post-258292

統一教会なんて理由にするの筋悪いわ

>>57
非常に面倒だが、あの程度のものを書いて面談で適当に応えれば昇格できるんだから、やった方がいい。

昇格面談ってみんな無駄に受けさせられるよね
周りみんな受けてるわ

住宅補助削減とかムカついたからこの前転職したわ。資格は般一だったけど、転職先では駅2レベルの給料になった。もっと早くやめりゃ良かったわ。
お前らも頑張れよ

>>58
民主党の言うことは全く信用ならん

>>62
おめ

>>62
同業他社？それともコンサル？

>>62
マジメに質問なんだけど、転職成功したのになんでわざわざNTTのスレを覗いて書き込みまでしてんの？
普通なんの未練もなく忘れるもんじゃね？
それとも何かに未練タラタラなの？

>>66
マウントさせたれよ

ちょうど1年半前に某外資さんとカジュアル面談したんだが、その時は「今重要ミッションがあるので1年半は転職できません」と答えたんだけど、なんとこないだ「あれから1年半経ちましたが、お考えは如何でしょうか」とメールが来てびっくりした。ちゃんとしてるなあと思った。

人事部長さんとの会話

「若い子のアルバイトがすぐ辞めて困る。汗かくってのがダメなのよね」

ワイ「給料あげてみたらどうですか？」

「コンビニバイトが同じ時給で涼しいとこで働けるからそっち行っちゃう」

ワイ「給料あげててみたらどうですか？」

「本当根性がない」

わい「給

なんの為に働いているかといえば飯を食うためなんでそりゃ時給同じなら体調の崩しにくいコンビニバイトの方にしますよね
体調崩して入院なんてしたらコンビニバイトより時給悪くなるとか頭の中に無いんでしょうね

>>68
仕事ができない人事だな。

本当に捕りたいなら1年半経つ前に再オファーせんといかんだろとコピペにレスしてみる。

なんと、友人が勤務する雑貨店で働き始めたのです。妻は自分の収入には一切手を付けず、先野さんに相談しながら米ドル預金で運用しています。ここに来ての円安で、円換算した資産は大きく膨らんでいるようです。聞けば、この預金でオーシャニア・クルーズの世界一周旅行を目指しているのだとか。

コピペに釣られて自分も円安で手持ちの13万ドルを円に変えたわ
1ドル110円くらいの時からだからざっと300万円超儲かった

私が入社した時は、40歳ぐらいでみんな課長になっていました。ところが、だんだんと景色がかわってきた。課長になれず、係長止まりの人がたくさん出てきたんです。係長っていっても、中身はヒラとほとんど一緒。給料も変わらないし、仕事内容もほとんど同じ。唯一の違いは、まわりより年上ってことくらいです。

Yahooトップに来たな

ＮＴＴが「脱・年功序列」、２０代でも管理職に…昇格に必要な勤続年数の制限撤廃へ
https://news.yahoo.co.jp/articles/842030ca05da36a6b3cbe0c682cf811639d55cb1

>>75
いいけど20代でG1やJGに上げたとして使い物にならなかったらG2に落とすとかやるのかね。やるならいいけど管理職適性の無い若者を管理職に据えても周りも不幸でしょ
あと評価する側が節穴だからどうしようもなくね？パワハラ野郎が社長になれちゃう会社だよ？
結局声の大きな奴を若いうちから上げてくだけになって働きにくい会社になりそうだな

次の処遇見直しは何年後かね～？

組合員への説明もなく勝手に合意するとは、さすが御用組合w

>２６日に労働組合側と新制度の導入で合意した。

>>76
自殺者出るだろうね

昔、西で再送課長が死んだよね

>>76
日経新聞の記事抜粋だけどJGと違ってGは原則降格しない模様
つまり20代でG1上がってそのままが、今までの駅2居座り最強理論か

管理職に対しては、職務を明確にしたジョブ型の人事制度を21年10月に導入した。一般社員を対象にした今回の制度は、ジョブ型ではなく職務を限定しない「メンバーシップ型」と位置づけている。原則的に降格はなく終身雇用が前提だ。ただ、専門性を重視することで実力主義を組織に浸透させることを狙う。

組合っていつもオルグとかで紛糾しても「課題は持ち帰らせていただき、検討します」とか言って回答ないまま合意するよなｗ
何の存在意義もない

>>80
実力主義ってなんぞや。

話はそこからだよ

>>80
> 専門性を重視することで

専門的知識が必要な部署に異動させてくれるんかな？
今は全然無関係な部署にいるので、異動させてほしい

>>82
今までの昇格は実力ではなかったと言うことか
専門性がある＝実力があるってことになると、今までのゼネラリスト育成を全否定することになるが、そんなゼネラリスト上司は部下の専門性なんて評価出来るんかいな

>>75
あれ？組合が合意とあるが、見間違いかな？
沢山バッシング出てるのにこのまま？

>>83
ビジネスホンと公衆電話のスキルがピカイチなのでオンサイト配置希望

>>81
まじでこれ

東の元同僚4人が課長になったが
部長のパワハラ、板挟み、孤立無援等の理由でここ数年で辞めて行った

上司と職場環境によるけど、依願降格という手段は無いのかねぇ

>>81
今回は組合員にも降格ありのJG を入れるのが会社案だったけど、組合が合意しなかったようだよ。

優秀な人の給料倍くらい上げてやれば良いのにな

>>90
優秀の定義が曖昧なうちは何やってもダメだと思うわ
ジョブディスクリプションもザル、絶対評価と言いながら枠にキャップがある、上司もまともに評価できない、こんな状態じゃ今までと変わらんどころか、悪化してね？と言われても仕方ない

枠にキャップ？

適切に評価されないと言ってる人たちって上司に評価する能力がないからと信じてるよね。

会社や上司から見るとできるのは1割、できない1割はすぐに決まる。残りはドングリで大差ないわけよ。

>>84
社外に全く通用しない実力なのは間違いない

>>88
あるよ。

20代で課長になっても周りから見ればウザイ奴だから足蹴にされるだけ

昔のA採は管理監督約束されてたから頑張れたけど。

飲み会はコミュニケーションの場として多少は役に立ってると思い続けて来たが、コロナのお陰でその思いは無くなった。飲まなくても、在宅でも仕事って進むものだな。
社員食堂での下らない立食パーティーは金輪際やめよう。
しかし状況落ち着くと、幹部取り巻きが「キャラバン、キックオフ」を企画するだろうな。

>>97
勝手にやっとけって感じ

キャラバンは幹部と少人数のお連れがスモールに再開してるところが多い。

一方、キックオフのような、基本、全員参加なんてのは、
リモートスタンダードでは無理。
全員出社したら、席が足りないしw

会議はリモートと対面のハイブリッドが出来ても、飲み会は無理

専門性を評価という割に20代で管理職にしちゃったら管理に忙殺されて専門性なんて発揮できなくね？
昇格したら管理職じゃなくて現場近い業務のまま昇給させる制度なら納得できるが
SGがそのための制度なのかもしれんがG1に毛が生えた程度しかもらえないしな
専門性重視評価と20代で課長の整合性説明できる人いる？

結局体のいいコストカットだから

集団刑事訴訟やりますか？

とりあえず実績作りのために1、2人抜擢して
あとは今までと変わらず、何年そのGにいたかで上げるパターンでしょ

そもそも課長になりたい若手っているんか？
偉くなりたいと高い給料が欲しいは同義じゃないよね

>>104
このグループではそれしか手がない
嫌なら他の会社池

>>104
本当に時代遅れだよな。
勤怠管理しかしてないようなポンコツ管理者より、
優秀なエンジニアなり営業マンなりを好待遇にしないと世界と渡りあえない。

総務畑や数字遊びしかできない人たちがブイブイ言わしているようでは…

管理者になりたい20代なんておらんよな、無駄に責任だけ多くなるとか

高給の技術者スペシャリスト制度を作るべきだろ

>>97
ウチはもうキャラバンは再開してるよ（笑）
アホな部長を歓迎する面倒さよ

>>91
まー悪化するわな
中途半端な成果主義で職場でギスギスしそう

>>108
キャラバンで来る幹部の事、裸の王様だと思って見てるよ
リモートで済むことしか言ってないから
しかも主管組織も迎える側も無駄な稼働発生しまくりだから、効率化がどうのこうの言われてもどの口が言ってんねん！になる
お前のキャラバンが非効率的な業務の筆頭だぞとしか思えん

キャラバンで来た爺が、山上クンみたいなのに発泡されないといいけどなw

本社幹部の視察はめいわくですわーーーーー

わかる？　め・い・わ・く

化粧しまくりの模範解答を期待してんじゃねーーぞ

20代で課長にするのは構わんが、全員に法人営業の現場やらせろよ。
ハリボテ経歴の管理職をこれ以上増やされても困るわ

俺の周りじゃもうすでに若手のITリテラシー高い奴って転職しちゃってるわ、手遅れだよ
てか管理職なんかやりたい奴いねぇだろ

これなぁ、20代で非管理職で年収1,000万円も可能な制度とかなら納得だけど、20代で管理職になれるとか誰得？
いかにも管理職が偉いんだという凝り固まったバカ共が作った制度らしくてセンス無いわー

それは記者の解釈であって、制度としてはSG1で非管理職で1000万は理論上越えれる制度にはなってるやん。

記事に書いてある主要9社ってどこ？

20〜30代の子会社社長をぜひ

それは今まででもよくあるケースでは。

制度変わろうが今後一生1000万もらえて、勝ち組確定な俺、真の勝ち組や

文系顔採用ばっかしてるツケがついに来たな

>>378
大丈夫、NTTあるあるだが
判断求められてもエスカレして上に判断求めようと逃げて部下に色んなエビデンスや根拠資料準備させてる間に手遅れになるか、次の話題に移ってどうでもよくなって有耶無耶になるから。

文系が多すぎる国、ニッポン！！
30年間の凋落の原因ははっきりわかんだね

もう20年以上前だけど田舎のそこそこの上位公立高校ですら高三の8クラスのうち文系6クラスという有り様だったわ
文系が得意なはずの国語・英語・社会ですら、トップ層同士では文系の方が点数低いという体たらく
数学が苦手・嫌いという理由で文系に逃げていく奴ばかりだったし、そりゃ日本の技術力落ちぶれてくわ

>>103
そうそう
実績作りで若干名のみ抜擢
制度の主要な使われ方は、産休育休時短で休んでた女を完全復帰後サクサクスピード昇格させることだね

>>126
それならいいけど、逆に20で若くして課長になって、すぐに結婚＆出産に入って長期育休で課長不在になったら、部下が辛くなりそう。

>>127
じゃあ女になればいいじゃんチミ。

学生時代から始めた投資の成功によって28歳の頃に資産1億円を達成した実績を持つ遠藤氏。株式投資などの情報を共有し合うコミュニティー「ixi」を主宰しており、約100人のメンバーのうち、3、4割が女性。ここ2、3年で、女性や若者の参加が増えているという。

>>115
どういうとこに転職しているの？

35歳以上の住宅補助って結局後何年もらえるんだっけ？

1年だね

先日上長が「Excelで作った表をPDFにすると字が潰れちゃうのよね～見えない～」
と、ずっとぼやいててうるさ困ってたので、PDF化するって機能使ったら画質維持できることを伝えました。
いままでは、一度印刷した紙をスキャンしてPDFにしてたそうです現場からは以上です多分来週も同じこと聞かれます。

'19年に東京・豊洲のタワーマンションを購入した中野浩さん(43歳・仮名)は、「一度はタワマンに住んでみたい」という妻(39歳)の夢を叶えた。だが、それは苦悩の日々の始まりでもあった―。

　中野さんは外資系製薬会社勤務で年収800万円、妻の美里さんはPR会社勤務で500万円。夫婦共働きで年収1300万円を超える、いわゆる「パワーカップル」だ。

住宅ローンに管理費や修繕積立金を加えて夫婦それぞれが毎月12万円支払う程度なら十分に生活していけるし、それぞれが住宅ローン控除の恩恵を受けられる。

　「地方から出てきて、憧れのタワマン暮らしを賢く手に入れた。私は東京で成功したーー正直に言って、当初はそう思ったんです」(中野さん)

これはフィクションでーーーす

てめえのブログにでも書いてろ

くだらない話をしていいですか？

鈴木：どうぞ。

高橋：鰹のたたきが大好きなので、鰹のたたきがよく食卓に出てくるんですが、身の厚さがけっこう厚かったんですね。でも、奥さんはなにかを考えて切ってくれているんだろうなと思って、ずっと言えなくて（笑）。

マンションはローンを残したまま売却予定です。売った後のお金は元嫁と折半にします。犬を飼っていたので家の中が汚なくて、リフォームしてから売るとなると、手元にいくら残るのかという感じです。慰謝料代わりの養育費が月14万円とかなりの負担でしたが、下の娘が18歳になる今年10月に払い終えます。

社宅料が上がるって誰かが投稿してたけど、うちの社内では全くそんな連絡ないんだけどホントなのか？ドコモコムだけの制度変更？

https://pm-notes.com/pdm-voice-21/
https://www.ntt-east.co.jp/recruit/new-grad/project_story/dx.html
https://2021.pmconf.jp/sessions/VSLbCnAj

人事情報で知ったけどDX推進で様々なメディアで弊社を売り込んでいたのに今月で退職。
メディアを通じて次のキャリアを見つけたのだろうか。これまでありがとうございました。

東では有名な人？
辞めるのはいいんだが出戻りや同程度以上の中途が来ないからジリ貧だわな

西も社内有名人が辞めてる
流れができてるのか

今回の人事制度改悪って、この丁度課長になったぐらいの世代狙い撃ちだよね
若手は給料カーブ良くなる傾向だし、50代は割と逃げきれるし

>>143
誰？有名人といえば粕○さん？

デジタル人材なんてそもそも採用してないくせに何を目指してんのか謎

世の中の投資案件を調査してわかったことは、

・運用成績が悪く資金が目減りした
・運用に失敗して資金を失った
・出金申請しても出金されない
・運用側と連絡が取れない
・運用側が飛んで資金を持ち逃げされた

など、99％は詐欺だということです。

これまでにも、投資案件の詐欺に遭い泣き寝入りした人の相談に何度も乗ってきました。

ポンジスキームと思うてた某会社が見事に出金できなくなってて草。
これに何百万も突っ込んでたワイの知り合いの医者は気が気じゃないやろな。ワイも誘われたけど、ワイがその運用会社なら素人から金集めずに自分で増やすからな。手間もかからんし。勉強だけできても古典的な詐欺に引っかかる医者‥

世界においていかれるN
日本だと平時のマスサービスというよりは国防や防災で需要ありそう
https://www.watch.impress.co.jp/docs/news/1435332.html

防災用には衛星携帯があるやん
https://www.ntt.com/business/mobile/product/satellite.html

専用端末ではなく普通のスマホで使えるといいけど、日本だと防災用、登山用、海に出る時用くらいか

聖蹟桜ヶ丘、お前なんかちょっとジブリ効果で良い感じのブランディングしてるけど多摩だかんな？23区ですらない、どちらかというと埼玉とか千葉と同じ分類の癖にあんま調子乗るんじゃねーぞ！？分かったら返事をしろ平成狸合戦ぽんぽこの舞台！

次期Iphoneは衛星経由でSMSできるとかまことしやかな噂があってな

>>151
耳を澄ませばをみてのコメントか？

初めて見たが、傑作だな

uNko

>>153
触るな

https://twitter.com/nekogal21/status/1563157816940150784?s=21&t=LlQ8VoSlrQiymVT6U80RUA
https://twitter.com/5chan_nel (5ch newer account)

爺２ってカンストでいくらになるんやろ

>>155
7万もフォロワーいて草

今年も試験あるのかな？
いつ呼ばれるのか…

>>158
駅昇格？もう呼ばれてるよ

>>159
あれ？
全員呼ばれるのでは無いのか…。

サイレントで呼ばれない＝選抜されてないってことか…

去年、昇格も目指して会社は辞めないでくれと。
引き止められたが課長も変わり。
うーん。転職しときゃ良かった。それも含めて自分の実力かー

maNko

>>162
転職はいつでもできるよ。冬の茄子もらえるタイミングで辞めるのがオススメ。

うちは部内選抜→人事って感じだけど、部内で評価がよければそうそう人事で落ちることはないのかね？
普段の業績は評価されてるが、面談が下手みたいな人は救われない？

面談下手は救われない

駅1昇格選抜は今回タイミングがちょっと遅くなってるのでご心配なく。

>>165
普通に落ちる。ただその組織が上位評価者を本気で上げたい場合は、何なとかならないか？と人事にクレームがつくことがある。それで判定が覆る場合がある。その場合は、誰か他の人が落ちるのだが。

NTT次期社長「有力候補2人」の実名、澤田会長の“院政”長期化でレースは混迷 | 人事コンフィデンシャル | ダイヤモンド・オンライン
https://diamond.jp/articles/-/308543

完全に傀儡政権なんだよなぁ

>>75
肝心のドコモが子会社社員のほうが儲けちゃったりコムと微妙な関係になって
事業領域まで人員を分離し始めてるのに満足な実力の序列ができるのかね。

ましてこの２社は法人事業を強化するために別の領域から大量に巻き込んでる
これで成果が上がらないことを理由に評価をあげないとか理不尽だろう

スターリンクで10年後には収益源なくなるんちゃう？
電波法的なので制限かけられるの？

さっき職場で起きたこと。
なんかよくわからないけど僕の携帯でウマ娘が勝手に起動して
「ウマ娘 プリティーダービー！」
っていうのが大音量で流れてクソ恥かいたのと同時にオフィスのみんなが自分の携帯を焦って確認しててトレーナーがたくさんいることがわかりました。

現場から以上です。

>>171
あんなもんレイテンシありすぎて固定回線の使い物にならんよ
中学生の物理からやり直せアホ

レイテンシとか何年前の話だ笑

>>174
スターリンクが低軌道衛星使ってるとはいえ、お空に浮いた衛星と地上とのやり取り時に相当な遅延が発生する事を理解できない人？

来月から若くて可愛い女子が2人入ってくるらしく、その子達の為にみんな資料準備したりしてる。

自分の時はここにあるんで目を通して下さいだったんだが？

テンション上がった浮かれ具体が最高に気持ち悪くて早く抜けたい。

弊社のガチ無口系一年目の女子が、出社時にスマホの操作ミスでエミネムのLose yourselfを静かなオフィスで爆音で流したことあって、毎日そうやって殺気を持とうと自分を奮い立たせてたんだって涙が止まらんかった。

>>174
はい中学生以下

>>175
45msって結構早いね
茸が5G SA 開始で、低レイテンシーのはずが、ガラガラの夜の東京駅前でもping40m=往復の時間だから、片道のレイテンシー20msくらいだから
普通のスマホユーザーだと体感は変わらなさそう

https://japan.zdnet.com/article/35175207/
Starlinkの遅延の中央値は45ミリ秒（ms）で、固定ブロードバンドの14msに近い数字だった。

https://k-tai.watch.impress.co.jp/docs/review/1435158.html
https://asset.watch.impress.co.jp/img/ktw/docs/1435/158/15.JPG

>>179
グロ

>>175
ドメスティックならそうかもだけど、間に海も山もあるグローバルならどうよ

クラウドベンダが既に使い始めてるし、あっという間にとってかわられそう

>>167
なぜ？

>>175
>>178
現実みれないのかわいそうだな

隣室で「イキそう」「私も！」て声したから「僕も！」て言ったら音聞こえなくなってわろたｗｗ

その後俺の部屋のドア殴る蹴る罵声浴びせられて俺息を殺してビクビクわろたｗｗｗｗ

「もうやめなって！ほらイクよ！！」って聞こえたから「僕も！！」って言ったら警察呼ぶ修羅場になったｗｗｗｗｗｗｗ

スターリンクがe2eで使えるとおもっているのか？あくまで中継やぞ。アクセスがスターリンクになることはない。

イーロン・マスクが普通のスマホで通信できるようになるとアメリカ第3のキャリア(T-mobilb)と発表してたけど、どうやろな
低速なんで、最初はメッセージ送受信しかできないようだし

https://xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/01273/00032/
2022年8月25日（米国現地時間）、米通信事業者であるT-Mobile US（TモバイルUS）との共同会見に登壇したスペースXのイーロン・マスク氏は、スターリンクの新たなサービスについてこのように語った。

　第2世代のスターリンクでは、TモバイルUSが持つミッドバンド（PCS、1.9GHz帯）の周波数帯をサービスリンクに使い、既存のスマホと衛星を直接通信できるようにする。2023年後半の試験サービス開始を目指す。

第2世代のスターリンクは、あくまで緊急時の通信手段にとどまりそうだ。通信速度は、衛星がつくるセルゾーンごとに2M～4Mビット/秒にとどまる見込みという。そのため、当初はテキストメッセージやMMS（Multimedia Messaging Service）、一部のメッセージアプリからスタートする。その後、順次、データ通信や音声通話にも対応していく計画だ。

>>181
で、そんな僻地に需要あんの？いくらもうかんの？

>>168
組織が上げたい場合ってどういう場合なの？
いまいちよくわからん

組織長の鶴の一声で昇格入れ替わるよ。何かの全社的な賞を取ったりね。

当人だけの問題じゃなくて玉突き先とか戻り含めて数年単位の組織としての人事計画のことな
設備とか露骨よ

事業部だと不利とかある？枠みたいなのが本社なら有利？

>>191
面談まで行けば関係ない。

NTT東日本×KDDI、通信設備の不安全状態早期解消に向け提携 | TECH+
https://news.mynavi.jp/techplus/article/20220830-2439004/

2022/08/30 16:31

NTT東日本千葉事業部とKDDIは8月30日、9月1日から、通信設備に関わる「不安全状態早期解消」に向け業務提携すると発表した。まずは千葉県内から提携を開始し、今後全国展開に向けて検討する。

同業務提携により、両社は台風災害などを契機に千葉県内の電柱から家屋などの建物へつながる引込線や通信ケーブルの垂れ下がり・切断など、不安全状態を発見した場合、速やかにケーブルを仮吊りするなどの一時改修措置を実施する。

同時に、通信設備を管理する事業者に対して、発生場所と措置内容の情報共有を行う。一時改修措置ができない場合においても、発生場所と不安全状態の情報共有を行う。

https://news.mynavi.jp/techplus/article/20220830-2439004/images/001.jpg
NTT東日本千葉事業部とKDDIの業務提携のイメージ

（略）

※省略していますので全文はソース元を参照して下さい。

>>193
ショボ

>>192
課長試験→えき2→えき3
の順にスケジュールなのかな。

隣室で「イキそう」「私も！」て声したから「僕も！」て言ったら音聞こえなくなってわろたｗｗ

その後俺の部屋のドア殴る蹴る罵声浴びせられて俺息を殺してビクビクわろたｗｗｗｗ

「もうやめなって！ほらイクよ！！」って聞こえたから「僕も！！」って言ったら警察呼ぶ修羅場になったｗｗｗｗｗｗｗ

>>195
そう

>>169
JSが6年やって、次は栗山さんやとばかり思っとったんやけどなぁ…

栗山さんもそう思っていたでしょう

コロナ禍になってから、朝礼も終礼もやめて、ミーティングも定例会もすべてやめて、打ち合わせはWEB会議ですら使用せずに社内チャットか電話だけにして、売上はどうなったかというと、売上増で労働時間も削減できて離職率も下がっているという社内データを見て笑ってる。すべての会議は要らんかった。

>>200
何かのコピペだと思うが、これは賛同
上役が後で打ち合わせやるぞ！って言っても、チャットで資料とか見せて意見あったら言ってね、で済ませてる。全く支障無いわ
上役からコメント無けりゃ合意、期限切っといてそれ過ぎてから文句言ってきても、コメント貰ってなかったので、と自分の非を回避しやすい

>>198
JSが自分より頭のいい人を指名するわけないだろ。JK。

https://diamond.jp/articles/-/307215

NTTは「55歳で年収3割減」の役職定年、富士通・NECは廃止も新制度はよりシビアに


NTTでは社員は役員でなければ55歳前後で役職定年を迎える。その時点で給料は3割ほど下がり、職場が変わる。職能ランクにより行き先は変わり、大部分が子会社に移るほか、主要取引先に出向することもある。出向先で役員になれれば給料が減らないこともあるというが、おいしいポストが空いているかどうかは運次第である。

　そして、実際にこの制度を経験したNTTOBによると、「会社から制度の内容について前々から説明を受けた記憶はない」という。NTTに限らず、取材では多くの企業のシニアが直前まで制度の詳細を知らないことが多かった。暗黙知のように受け継がれているのが、この役職定年制度なのだ。

インバスとリースキの結果来た人いる？ちな茸。
去年は今頃来ていそうなカキコあったのですが、教えて分かるヒト！

実質的な選考が始まる駅3→駅2→駅1で最速で上がっていく割合ってどんな感じなのかな？
いま駅3は最短で上がれたけど、最初の母数を100%とすると70%くらいな印象。
70%→50%→30%くらい？ちな茸。

主要5のどこかだけど班1から液3は20%くらいと聞いたことがある

JGなって切り替えの狭間でJG6に落ちたり逆に二階級特進だのグズグズになってるわ

今年はきついんじゃない？

>>204
東西で、それに該当する研修てあるのかな？

>>207
任されている業務の実態に合わせたのでは？それがJGだよ。

「もはや学生が憧れる企業ではない」　NTT東日本の危機感が生んだ”実務型インターン”

https://www.itmedia.co.jp/business/articles/2209/01/news017.html

再送に限らず、どれぐらいの割合で駅3、駅2、駅1、それ以上になってるかも知りたい。駅2ぐらいまでは誰でもいく感じ？

年次によるとしか

>>211
こういう誰もが分かりきってることを、大々的に叫んじゃう総務クンって社会的にどうなんって感じだわw

会社人生トータルだと半数は管理職になれない、もしくはならない

だからなぁ

>>214
今さら何いってんのって感じだよな

昇格が年次によるっていうのは、離職者が多い代が有利とかそういうイメージ？？

>>212
駅2まではほぼ全員だろな

うちは駅に上がれず定年迎えるやつも2割3割はいるぞ。

>>219
そんな奴おらんやろ

>>219
盛りすぎ

>>217
枠がどんどん狭くなってるし、最低在級期間も変更されてる。

>>219
わかる。茸だが２割はいる感じだな

>>223
yes、茸です。

>>223-224
マジかよ

ワイの妻は大学でロック研究会やったらしくて一年に何度かメンバーで泊まりの旅行に行くわ
男もいるって最近聞いた

喉痛い
↓
38度くらいの熱
↓
コロナ陽性判定
↓
3日後には全快
↓
会社は休みつつ外に呑みに行く
↓
10日間の入院保険降りる

こんなんばかりやろ。コロナ最高じゃんな（）

>>205
>>1
そんなことよりコイツの名前と
コイツの課を覚えておいたほうがいい
再送ならばな
君らが飼育してきた危険なペットとペットの飼育場所
http://imgur.com/zHAYP7v.jpg
http://imgur.com/N9OnGy0.jpg
http://imgur.com/SiQhDbk.jpg
http://imgur.com/jqLEbXV.jpg

茸で駅2の昇格試験案内来た方いますか？とういうかいつ頃来るものですか？

東西で昇格試験案内来た人いますか？
エントリーシート書いて！が案内？
と先輩が言ってましたがなんですかそれ？
タレマネページ見たけどそんなものは無かったです。

弊部年齢層
20代　少ない
30代　ワイともう1人
40代　まぁまぁ
50代　6割
どうすんだろうねこれ

親子２代にわたってN-Active使うことになってるやつっておるんかなぁ？w
親子でNに入社してw

今年は昨年同様厳しいのかな

>>233
落ちてもひねくれない、
下にこされても不貞腐れない

ほぼ落ちる前提やないけw

「課長まで」で終わる人と、出世する人の決定的な差
https://www.itmedia.co.jp/business/articles/2209/02/news026.html

>>236
NTTではこういう人材は上がれないお人好しで終わる。

なぜSくんが昇進したか分かるか？　彼は確かに、個人業績としては普通だ。しかし、彼の存在は周囲のメンバーにとって強力な助けになっている。率先して仕事のサポートをしてるし、業績不振のメンバーを励ましたり、気軽に相談に乗ったり、オレの言葉の意図をくんでメンバーに伝えるなど、とにかく普段の行動から視点が高いんだ」

　「今回昇進を決めたのは、Sくん本人の希望じゃない。メンバーから『Sさんにサブマネジャーになってもらいたい』という要望があったからだ

つか上司は頑張っている筆者に少しはアドバイスしてやれよと思うわw

>>230
西は駅2駅3のヒアリングシート提出依頼が先週あたりから対象者に落ちてきてるよ

推薦順位が来週締め切りだからそろそろ準備の連絡が来るはず。
>>230

>>230
タレマネじゃなくて、上長から来るんだよ。

最近は今年昇格した人でも今年受験ってのがあるんだな。
俺は呼ばれなかったが…

面談の中身考えてるけど、手柄語るの苦手だわ
どうやって、盛ってるの？
たいしたことしてなくて困る。
不毛なトップダウン案件ばかりで自分で課題解決したみたいなことなんて、実業務では皆無だ
実力ないってことで、面談前から凹む

今年駅3と駅2に再送あがりした先輩が同じチームにいて、今年駅2受験が自分。落ちたらなんか気まずすぎて嫌だなぁ

>>244
駅2受ける人の先輩が今年駅3に再送上がり？？
言ってること破綻してない？
学卒と院卒ってことか？

>>245
池沼はほっとけ

駅2も駅3ももうない称号だよから余計池よね

>>247
いや、まだあるって
未来から来た人？

リモートワークのせいで同期と飲み会したり夏に旅行行ったり社内恋愛したり、そういう社会人デビューが全部できなくなった・・・。マジで違う会社行けばよかった

会社の同期と遊ぶのなんてもともと入社2年目くらいまでだぞ
たいてい大学までの友達に回帰することになる

会社の同期と遊ぶなんて無い無い

今までデビューできなかったやつが社会人デビューできるわけねーだろ

>>249
なんのために会社行ってんだ？
リモートワークだろうが飲み会も旅行も社内恋愛も出来るだろ。お前にその能力がないだけ

茸でリースキ�Uの案内来た人いらっしゃいますか？

むしろ入社からリモートとか裏山だな。俺なら独身で家無ければ沖縄に引っ越すかなー。

>>254
リースキ1なら来てる

楽天・三木谷社長「大規模通信障害、基本的にうちではあり得ない」――クラウドベース最先端ネットワークに自信
https://www.itmedia.co.jp/mobile/amp/1902/08/news027.html

↓

楽天モバイル 大規模な通信障害か 情報相次ぐ [156193805]
https://hayabusa9.5ch.net/test/read.cgi/news/1662260923/

>>249
リモートだろうが、全部できるだろ。出社でも同期みんなと同じ職場とかないし。むしろ、リモートだからたまには皆で飲みに行こうとか誘えばいいやん。

>>258
どうせ自分からは誘わないんだろ。ただ待ってるだけ、受け身
環境のせいにしてるような奴はどこ行ってもダメ

大学二年間がコロナ期間はかわいそうだとは思うw

人生で一番楽しい時期を潰されたまま40年間の生き地獄入りとは、かわいそうではあるな

コイツからは見えてないってだけで、よろしくやってるヤツも結構いると思うがね。現にオッサンの俺でも…

上司「この休み希望は予定なんなの？」

ワイ「趣味の時間を‥」

上司「え？」

ワイ「スプラトゥーン3っていうゲームの‥発売日で‥」

「「‥‥」」

上司「‥‥結婚式のやつに譲ってくれるか‥」

いやだああああああぁぁぁ！！！
スプラ3したいいいいぃぃぃ！！！！

ニ年目の若手だけど
むしろ普段リモートワークだからこそ少しでも関係を強化しようと同じ部門の同期と飲みに行ったりとかはしてるけどな

社内恋愛とかも、LINEとかわかるんだし入社前の書類手続きの質問とか口実に話しかければいいじゃん

>>256
そもそもリースキ�Uってある？

さてさて、また無駄な動きが報じられました。

■産経
＜独自＞ＮＴＴ、サービス改善へ検証部署　年内新設
https://www.sankei.com/article/20220904-52VTNWDOYBNATFEHQ4KJCARNEM/

>>266
この部署自体がコンサルと被ってるがその評価は誰がすんだ？

忖度がどの程度入るんだろね。
自社内のパワーバランスを気にしたコンサルなんか一ミリも価値がないだろ。

まーた人材の無駄遣いを…
自民党の旧統一教会のアンケートと同じくらい意味なさそう
第三者機関に調査してもらわなきゃ意味ないよ

黄色と黒色の本をバイブルにしてそう

自分たちでサービス使えばいいだけなのにね。使う立場になればこんなサービスになるはずないよねというものばかり。

この部署は机上で機能比較とか無意味なことしだすんだろうなー

この会社も壷まみれか
最低だな

https://news.yahoo.co.jp/articles/12fa81f2181026faa722173579dd4b121634c917
――NTTグループは「年功序列をやめる=脱年功序列を進める」ということ?

認識の通りです。


――現行の人事制度では入社してから管理職（課長級）に就くまでに、どのぐらいの勤務期間が必要?

詳細な最低在級年数は開示していません。10年以上とご理解ください。


――新たな人事制度では、入社してから管理職（課長級）に就くまでの勤務期間は、最短で何年となる?

これまで定めていた最低在級年数を撤廃する、見直し後の評価体系・昇格体系で評価していくというものですので、「最短で何年」などを申し上げることができません。こうした概念をなくすことが本質の施策です。

――20代で管理職（課長級）に就くことも可能になる?

「20代で管理職相当」は、理論上は可能でしょうが、当然、求められる水準は高くなります。個人個人の能力を見て、当該の水準を充足できていれば、の前提となります。

>>272
んんん？
20代管理職は求められる水準が高くなる？
20代も30代も40代も求められる水準は差分なく一律じゃないんか？
或いは20代からすると「高い」と言いたいんか？個人の能力を見るんだから年代関係なくね？こんなこと言ったらやっぱり年齢で見ちゃってんじゃんと言われるのがオチだわ
何を言っとるんや、NTTのこのボンクラ担当者は。制度推進する気ないのが見え見えだなw

業務経験が少ない分、よほど突出した何かがないと抜擢はないと言うことだな。所詮、制度としては作りましたっていうアピールさ。

でも子会社や孫会社から７社や持株の社員登用はしないんでしょ？
それってポストを用意する言い訳なだけで全然実力主義じゃないよね。

実際に運用されても今のスペシャリストと同じで「お飾り」採用ポジションなんじゃないの？

中途用だから心配しなくても君たち関係ないよ。子会社からは今でも本当に必要なら中途で取り直して登用してるしね。

これまでは採草抜いちゃうからそのランクでは採用できない、とか言われてたのがなくなるだけでも制度変更の意味はある。

30代の役員、40代の社長とか誕生したら意味あるけど、権力維持のために院政ひくような会長がいる会社だしないだろな

>>275
それをやると、仮に君を登用しても２，３年で君も不要にされるよ
そういう使い捨ての会社ではないんだわ、うちは

>>33
>>228
２回打ち直して２回とも見えないないない(ヾﾉ･∀･`)ﾅｲﾅｲハッキングされたってことは?
都合が悪い事実かなんか?含まれてるんでしょうか?

sonyグループからこっそり裏でステマかなんか受託業務してたりする?教えてエ○イ人!
http://imgur.com/OuSodIc.jpg

40歳を過ぎるとガチで体にガタが来るよな・・・30代のやつは覚悟しとけよ・・・地獄だぞ

>>281
それで課長とかやってて辛くない？

そこまでキツいなら楽になる転職した方が良さそう

また、不幸な幼稚園バス置き去り死亡事故が起きてしまいました。
通信事業者としてここでも社会に貢献できることはないでしょうか
例えば、SOS機能付きGPSをもっと普及させるとか、温度センサー付きアラーム機能を開発するとか、
さらに一歩踏み込んで政治家に働きかけ園児に端末の携帯をさせるための法整備や補助金などすればみんながWIN-WINになると思うのですが

五輪関係で逮捕出てるとこあるけど弊社は大丈夫なんですか？？

>>283
職業に限らずキツいから、と逃げててもなんでか上手くいかない。
転職もなんで、いま勿体ない！と言われるくらいで転職せな

「知らんけど」とは、「以上の発言内容の正確性、有用性は一切保証されておらず、
その内容や情報を利用することにより直接及び間接的に生じた如何なる問題、損害に対して
も自分は一切の責任を負わない」という免責事項を、わずか5文字で表現する関西人
の叡智の結晶。
全国民が使えば良いと思います。

無責任ってことやな

>>285
サワジュン「俺がそんなことやりそうな顔に見えるか？」

>>289
(ｶﾞｸｶﾞｸﾌﾞﾙﾌﾞﾙ)

>>289
E「ガッハッハ」

>>284
普通に全ての園児にAirTag持たせりゃ解決

それを政府の金を引き出そうと社内でロビー活動するのが汚い

そもそも待機児童問題を自治体ではなく国策でやらせるのも筋違いだったろ
どんだけ都会に税金を浪費するんや

>>279
それは銀行と同じで出身会社を問わず子会社へ片道切符で良いのでは？
茸とか社員の一部の間で実力が逆転してるのが問題なんでしょ。

>>292
そもそも、ドライバーや保育士さんが全員下車したか確認すればいいだけの話

>>294
だから、ヒトが確認するっていっても間違いや不足があって絶対じゃないからこんな話になってんでしょ
2歳や3歳の子供にクラクション鳴らせとか窓開けろとかは更に不確実だし、社内に人が残ってたら検知して知らせる仕組みあれば防げる確率上がるじゃん

>>292
iPhoneユーザが保育園にそんなにいるとは思えない

ちっこい園バスなんか毎回座席の下まで確認しろや。

それこそそんなものに頼って故障してたらどうすんねん。人命に関わるフェイルセーフなんて考えだしたらいくらコストかかるかわからん。

>>294
こういう事件は人間がもっと気をつけるんじゃなくて構造的に見落としがないような仕掛け作るべきなんだよ
その考え方が古い日本人の考え方だってこと
そんなやつが再送だったらこの会社もおわりだわｗ

>>297
人間にも頼る。技術にも頼る。全部やる！命かかってんだから。

>>299
同意。人の確認も技術による確認もどっちもやる。万が一どちらかが漏れても片方で検知できる。両方同時に漏れる確率は小さい、小さくする

>>294や>>297みたいな奴が再送だとしたらNも末だな

>>300
必ずシステムに頼って人の確認がおろそかになるよ。性善説でこういう事故は起きる。

んなことしなくたって点呼とりゃ良いだけの話

>>294
ヒューマンエラーや見落としは出るものとして対策打たないとだめ

ヒロミさんが、バスのドアを開けておけばいいって言ってたけど、そのとおりだと思ったよ

この事件については、これだけ困り毎があるんだからICTを使ったあらゆる手段を
政府、霞が関、県・市町村自治体に提案に行き、お手伝いさせていただくことがないか汗をかくべきだと思うぞ
俺がトップなら法人には提案にいかせて御用を伺い勉強させてもらう、並行してドコモ・コム・データにはパッケージ商品の開発を指示するね
俺が組織長なら言われなくても徹夜でワンペ作って幹部説明のスケジュール押さえるわ、もしくは考える前に動くね（幹部事後報告上等！）
施策の構築・運用保守管理までワンストップでお手伝いさせていただけないか提案する

弊社は地域社会の一員としてあらゆる人々が幸せで豊かな未来の姿を追求しつづけると宣言してるんだから！
技術と知恵をみがき、新たな価値の共創に挑戦すると言っちゃってるんだから！
真のソーシャルICTパイオニアをめざして、みんながんばろうぜ！

>>1
>>280
これ、、流石に心あたりあるだろう？最送君達ほどのエリートなら？
で。やっぱ「ドラマスレ御指定🈯」でステマ業務受託契約した？
教えて!エ○い人!
http://imgur.com/WLLYJ7B.jpg

【速報】五輪スポンサーの駐車場サービス会社「パーク24」本社を家宅捜索 [Stargazer★]
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1662542319/

かいし一般的に加齢と共に「牛肉→豚肉→鶏肉→魚→野菜」と食の嗜好が変化していくのは「もともと動物には“自分が戦って倒せる生物しか食べられない”という野生の本能があるから」という話を、一緒にBBQしている巨漢の白人爺さんがグリルで焼いた牛肉をガシガシ食す横でコーンを齧りながら思い出している…

五輪スポンサー一覧
https://imgur.com/adKBKw6.jpg

我社には企業倫理規範があるから

四角い黒い塊に、メーカーロゴや製品名だけが刻印されたシンプルかつプレーンな外装。SGS-042はその内部に特殊な製法によって32ミクロンのカーボン粉末にて鉱石を凝固した素材が収まっている。使用時はこの鉱石からマイナスイオンが発生し、さらに特殊加工された高純度銅材がノイズを吸収してグラウンド電位の安定化を図るという。製造は慣れた職人によって一台一台ハンドメイドされる。

、バックグラウンドノイズがスーッと消え（感覚的には後退し）、ヴォーカルがグッと前に迫り出すような印象があった。明瞭度が高まり、実体感が増したのである。伴奏との距離感や音場の立体感もより豊かになった。

ピアノトリオでは、鍵盤の微細なタッチがよりデリケートに描写され、弱音部が際立つ。一方でキックドラムの音圧感は高まり、ダイナミックレンジが広がるような感じを持った。

>>282
肉体的にも精神的にもめちゃめちゃつらい・・・

しかし、円安が半端ない。エネルギー高騰待ったなし。ヤバイねー

社員に自転車で発電させればいい

>>312
だとするなら40代になったら、課長から主査や平社員に降格したほうが肉体的にはいいよね？

体のどこが辛くなるの？
精神的には分かるけど

>>304
ヒロミさんが、せめてバスのドアを開けた状態にしておけばと言ってたな。

クラクション鳴らせなかったのも悔しいけど、ドアが空いてれば外に逃げられた可能性もあるし。

今後は、保育園バスはドアを開けっ放しにするとかの対応を考えてほしいな。

>>314
昔、初台ビルの地下に大きな回転櫓があって昼夜社員が回しているって噂を聞いたことがあるｗ
https://pbs.twimg.com/media/D4e0d7-U0AAStzZ.jpg

>>318
B4Fにあるらしいよ

不動産投資歴は9年のアラフィフ会社員です。横浜と東京23区に木造アパート計7棟を保有しています。このうち6棟は土地から新築で建てました。

総投資額は4億円台後半、平均利回りは、10～11％の間。家賃収入は5000万円以上。年間CFは税引き前で約2000万円台です。

夫から悲しい知らせがあると言われ何かと思ったら来年の昇格が決まったと。特別児童扶養手当は既にもらえてないけど再来年から放課後デイは37200円。児童手当も減額。次男が小学生になる時には長男の習い事減らさないとだ。夫の昇格。普通なら喜ぶことなのにね。悲しいなんておかしいね。#所得制限反対

プロポーズして婚約して結婚した今、彼女の性格が以前と違う。

夫婦のお金の管理は一方的に決める、貯蓄は考慮しない、高額な買い物をしても伝えてくれない。

ていうか、お金に関して秘密があるのでは？そんな感じがする。

　

「友達も周囲もやってるから、うちの金銭管理もこうする」と言う。

納得できればいい。

だけど、僕の意見はいっつもスルーされる。

日本人女性と結婚すべきでない理由としてよく言われているのは以下のようなものだ。

働かないのに家計を含む家庭内を支配し夫を下位に置く
支配するための手段として暴言や経済虐待や子供を利用する
パートナーに対する敬意や感謝や愛情がなくATM扱いする

日本人女性にはまともな仕事に就くための市場性のあるスキルがない。仮にスキルがあっても、彼女らはすぐに仕事をやめて夫にすべてを押しつけることを計画している。夫に飽きたり、夫が仕事を失ったりすれば、彼女らは夫の元を去り、慰謝料を取られ、夫は二度と子供たちに会えない。[

ランクアップには外部の資格取得必要になると大変だな

若いうちに仕事ほどほどにして資格試験励むのが最適解になりそうだな🤓
そのときNに残ってくれるほど釣り合う待遇出せるのか甚だ疑問だが

接待王に俺はなる！

>>325
資格って何の資格かもう決まってんの？

>>325
そうなの？気になるね

リースキ�Tの結果きたった
Bが9個Cが4個ってどう？

うちのクソ課長
再送新任主査になんで総括業務やらせないんだよ
めんどくせえな

総括って何やるの？

>>332
庶務雑用

将来部長とか支店長で自分らの上に戻ってくるのに
そんなことさせられるかと

庶務の専門性ってどうやるんだろ

>>335
依頼を右から左に流してる仕事に専門性って何のギャグ？って思うよな

>>332
誰でもできる仕事なので、うちの本部ではメンヘルからの復帰者にやらせることが多い職業だね。

おまいら食い付きはやすぎw

西日本グループ会社
契約社員採用→キャリアパスで正社員→現在一般1
51歳ですが主査、課長になれるチャンスはあるのかな？

>>339
どうして可能性あると思った？
今駅2だとしても無理だわ

>>340
そうなんですか！今、一般1級で来年4月に
主査になれると思ってました。ジョブグレード採用で年齢関係無く、課長になれると思ってました。

>>341
ああ、まだ主査でもないのね。
パン1で主査とか今あるのかね。早くても駅3、主査は普通駅2でしょ
課長はほぼ不可能だし主査も厳しくないか？
本格的なジョブグレードはJGからよ
20代でも課長待遇になれる制度新設！なんて言ってるけど若手のための制度だろうし、50過ぎに適用していきなり課長！とはならんだろ(表向き適用されてたとしても人事がそんな事しない)
それだけの能力があると自認してるってこと？だったら年功序列の気が色濃く残ってるNにいるより外資とか外で実力勝負したら

人事制度スペック上はG2-6間の段階またぎの抜擢はある
実効上ありうるかはさておき
頑張ってくれよ

>>340
自分の会社の人事制度勉強しなおせアホ

50代でEX1課長への登用は近年出てきてるよ

>>344
あるが50過ぎて犯一の人がEX1になった事例はまだないだろなー。

40過ぎて駅2の人が理事まで上がったケースは知ってる。

しかし、みんな文句ばっかり言ってるけど、
１５年前に入社したおっさんの俺から言わせれば、
当時から考えれば想像もできないくらい良い会社に変わったと思うぞ。

当時は昭和の旧態依然とした文化で、団塊の世代の上司の犠牲になって何度も鬱になりかけた労働環境だったけど、
今はフレックス制に、リモートワーク制に、ジョブグレード制で自分のやりたい専門的な仕事ができる、ここ数年で相当良くなったと思うわ。

あとは給料だな

>>346
人間ってワガママだから、今の状況が基準になっちゃうんだよね

専門性重視になる以上、今の組織で専門性が見いだせない社員はジョブチャレか転職になりますな。

宇宙飛行士みたく、
やりたいことやれるんだから薄給で我慢せいとなるんかな
あんな英語ペラペラ人材数千人から選ばれる3人とかが年収800万でしょ

年収は1000万あるし、休みも多いし、在宅だし、仕事楽だし、何の不満もない。将来安泰だし

>>346
昔とか、下を見てマシだって思うのって
Nの人というか、古い日本人の悪い特性の典型だと思う。
そうこう言ってる間に世界は何周も進んでる

>>351
同じ境遇の50才だけど駅2だから900万

33歳駅2って次走？

仕事楽って、どんな部署？
駅３ヒラ社員、激務なんで異動したい

>>355
異動しないほうが段々楽になるよ
重宝がられるし

>>355
激務って言うけど、世の中と比べたら、あなたの仕事なんて屁のようなもの。こんなところに書きこむ余裕があんだから。気負いするな。客観的に見ろ。大した事やってねぇんだから

>>353
加給maxでしょ？
新人事制度でガッツリ下がるでしょ

結局、新制度で自分の給与がいくらになるのかわからない
40台駅1新任課長

>>359
額面1000

36歳で今駅3でリースキⅡの案内来たんだけどだいぶん遅い？
ちな茸

>>359
ワシとおなじやね。月に2万は落ちるよ。覚悟がいる

Nの仕事で激務は草
甘え過ぎ

Nの激務部署＝一般的企業の緩めの部署くらい
こんなんで弱音吐いてるようじゃ多分他社ではやっていけない

>>363
実際、本社とか激務組織は世間レベルでも酷い

仕事量という意味ではそうかもしれないがかかるストレスという意味では違ってくる

>>364
いまは外資でもサービス残業徹底的に禁止してきてるよ、あんたの認識古い

なんか無駄な仕事作って自分で自分の首絞めるような事やるよね
それで時間がないだの残業が増えちゃってとかやってるから生産性が低い言われちゃうんだよ
あと上役があれやれこれやれ、あれダメこれダメとか好き勝手やって下は従うしかない状況なのもなんだかなぁ。パワハラ・無能を平気で上に上げちゃうから、おかしな奴の下になると組織が終わる

課長が面倒いな。部門長、部長、役員と全て説明するのは課長だし、それぞれ意見違うし全員集めて１回で終えたいと何度おもったか。部下のケアも。自由にやるなら主査が1番。と言いつつ部門長もしんどそうだ

>>352
お前さん給料分の仕事してないじゃんｗｗｗｗｗ

>>370
煙草部屋のおっさんみたいな意見だな

>>369
部門長程度ならヒラ社員に説明させるけどな
部長（組織長）でもほとんどヒラ社員

>>372
課長の仕事放棄してるじゃんw

>>373
そんなことはないよ。そうやって部下をアピールさせて存在感を出させることで部下の昇進につながることはよくある。わしも意識してやるときある

>>374
育成という名の課長放棄w

部門長説明くらいまでは主査あたりにやらせるとおもうけど。

>>372
本社だと、余程の案件でない限りヒラは部屋に入れさせないよ
出来たとして、そのやり方してたら、無能課長の烙印押されるだけ

本社もレベル下がったよなぁ

>>377
QAタイムで率先してフォローしてれば良いと思うけど。

>>379
本社部門長は主査や担当者に叱咤はしたくないから、説明は課長にやってもらいたいと思ってる。但し、QA含めて説明の場では課長から本音や裏事情聞けず、説明もデフォルメされるので後で個別に部門長からダイレクトに主査や担当者に聞いてることはある。
つまり、そういうことされてる時点でその課長は上からは信用されてないってこと。

>>378
KDDIみたいに社長自ら細かく説明出来ないから、主査や平に説明させるんだよ。
担当の責任者である担当課長が説明から逃げてどうするんだよと、本当本社は社内政治で上がっただけの役立たず課長が増えた。

なにか本社課長に恨みでもあんのか。今も昔もそんなもんだろ。これからも

>>382
ないよ。けど、担当者で揉んだ上で課長級で進めるとか古臭いやり方してるのNTTくらいだよ。最初から課長級で進めて部下には作業レベルを密にやらないと稼働の無駄。
ディスカッションとかなら課長や担当部長、部門長も交えて主査や担当者が積極的に話すのは良いが。

>>380
それは分かってなくて振ってるからダメなパターンだろ。
担当者が間違いや分かりにくい対応した時に、正しくフォローすれば、それは分かってチャレンジさせてるってことだから問題無い。

>>383
古臭いのは認めるけど、NTTくらいって、、他の会社はひとつも無いのがなんで分かるんだ。全ての会社をみたのか？JRはみたか？郵政はどうだ？NTTと同じではっきりいう。古臭いぞ。

再送とか次走とか次々走とかで支店に来た３０代の課長の無能っぷりがヤバいわ。

50、60代の主査に反抗的な態度取られてすげー鬱になってる。
俺はまだ30代の主査だから若い上司は大歓迎だけど、若くして管理職になると辛いね

>>386
20代で管理職なんてやらせてもうまく行かんだろってのが分かるよな

>>387
>>386
NTT社員は踏み台にされたり使われるのを嫌うからね。上を目指す社員は試練やステップアップだと割り切って頑張るけど、上を目指すのを諦めたり、現状満足な社員は無敵だから下の上司にはついて行こうとは思わないよ、余程のお人好しでない限りは。

このJG制度って主要各社とその他グループ会社全て給料テーブルが一緒になるってことか？

>>388
年下の言うことは聞かないって、まさに老害

>>390
若手課長も転がすのが上手なら老害も動くよ。
寄り添ったりせずに正論や理論で動かそうとすると絶対動かない。
すぐにパワハラだとか、それ課長の仕事だろと反論されるのがオチ。

>>389
そ。それで一気にガラガラポンができるようにする。

ガラガラポン？
メンタンピンの間違いじゃｗ

ネスペと安確士と電通主任で専門性判定どれくらいだろう
CCIEくらいじゃないと評価されんか
複数持ってても一番難易度が高い資格一つが判定基準みたいだけど現行の奨励金の区分けだと同じ難易度でもピンキリだから相当資格精査しないと不公平になりそうだが

>>392
なるほどな
NTT東日本グループで例えるとMEや総合会社採用でも給料3割カットの賃金格差が無くなる訳ね

ネスペ、CCIEくらいはネットワーク案件でリーダーやるなら必須レベルだしそこまで評価は高くないのでは
CCArレベルなら違うんだろうけど

>>392
そうなの？
でも、成果手当ての金額テーブルは共通じゃ無いよね？
差は残ると思ってたんだが。

>>361
リースキ�Uの案内いつきました？

前はネスペ合格で十万円もらえたのになぁ

>>395
なくならないよ。

>>400
そうなの？
どこで賃金に差をつけてるの？
成果手当？

>>398
案内自体は8月だったと思う
ちなみに何歳ですか？

今年駅2リベンジ組なんだが、まだ案内こないのだが。ちな東西

>>401
ドコモだと、成果手当の一部に該当するコース加算手当でドコモ社員とグループ総合職の差をつけてる。西だと、そもそも西社員とグループ会社社員で資格賃金も違うみたい。

>>404
それは今の話でしょ？
処遇見直し後に同じかが焦点。

>>381
仕事は他人にやらせて自分がやりましたと言う
目立つだけのハッタリ君ばっかり昇格させたツケ

電通ビルを3,000億円で買ったり大手町プレイスを4,000億円で買ったりしているイケイケのヒューリックは40歳で年収1,700万円になるらしいな。とにかく不動産屋はデカければデカい案件を触ってた方が儲かるらしいな。 https://pic.twitter.com/ZQ5wMgLl6Z

お前らセコいよ
https://twitter.com/5chan_nel (5ch newer account)

>>405
やっぱり来年の処遇見直し後は全社(グループ子会社孫会社含めて)統一なるのが正しい情報なのかね？

>>408
JGだと、本社課長はJG5なのが子会社だと担当部長がJG5だったりするのでまぁ、察しろということだね。

>>408

>>397
と
>>409
が答えじゃない？

>>402
33の自走です···再送じゃないと駅3→2は2年で上がれないんですかね···

>>411
むしろ追いつきで1年もあるんじゃない？

>>412
1年って上がった年に次の昇格試験があるってことですよね？？そんなことあるんすか？？

>>408
これからハイフン会社やエムイープロパは3割カットを理由にサボれなくなるんだね。