ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 55

前スレ
ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 54
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/regulate/1658193088/

>>570
そうか、失礼。

ちな、ここはJGで上に上がるのを目指すとこだから個人事業の話題はスレチな。

事業やりながらJGで昇進していけば大変立派なものだが、実際仕事での役職はどうなの？

>>571みたいに
社畜はすぐ役職気にするよね

副業はお嫌いみたいね
無能だからなｗｗｗｗ

>>571

会社にしがみついてるのはお前じゃん。
ま、あと少しでクビになって取引先へ片道切符だ良かったなｗｗｗ
島流し先では辛い懲役が待ってるぞ
良かったな。。。

>>571
ここまで恥ずかしげもなくN丸出しの発言が出来るってのも社畜極まった感じで清々しいな
耳の痛いこと書かれるとすぐに「スレチ」だなんだと喚くw
極めつけは役職は何ですか？だとw
職場でも役職とか組織とか盾にして相手貶めたり詰めたりしてるぜ、きっと。ホント気持ち悪ぃ

会社は流動的にグレード変えていけるようにしようとしてるのに、旧態の会社に一番縛られてるのはこいつ自身という無能ぶりww
いやあ、これがNなんだよ。だから嫌なんだよ

昇格とか副業とか面倒くさいよ
太い実家の嫁捕まえたのでもう安泰だったのだが
先月義父が亡くなって地獄の相続が待っていた

>>571
まず自分の役職を言えよオッサン

人に聞くなら自分から言えよバカ

>>571は逃走したか。
都合悪いとすぐ逃げる。
まさんｋオッサンだわ(笑)

>>576
余程痛いとこだったみたいだな、すまんな。
JG昇格を目指すスレだから役職聞いただけだよ。
あ、俺もヒラだから安心していいよ。

しかし一時間レスしなかったら逃走扱いとか、どんだけお前暇なんだよ。

>>564
いや毎回目標を大きく上回りして毎回評価4か5の人が文句言うのは構わないよ。実際に成果に対する適正な対価が得られない会社であることは事実だからね。

まぁ、そういう人には転職もしくは起業したらどうか？としかアドバイスはないけど。

>>578
ミエミエの嘘つくのもNらしいと思うよｗｗｗｗ

駅2主査も役職なくなるみたいだけど、駅3担当者と駅2主査の違いがわからなくなっちゃうね。

>>580
どこが嘘なんだ？意味が分からん。

まあそれは置いといて。
即レス返したかった所を我慢できて偉かったでちゅねー
ヨシヨシ。

>>581
何かしらの名前は付く可能性あるんだって。
手当ては無いくせにね。

>>581
むしろ、駅と一般の違いもなくなるから、誰が立場的に上なのか分からなくなるな。

今まで主査という肩書きでやる気を保ってた火球マックスおじさんとかは完全にやる気失うかもな
役職にこだわるのがNらしいっちゃらしいけどw
Nはそうやって働かなくなったマックスおじさんの評価を下げる代わりに、やる気のある再送若手の評価を上げたいのかも知れないが、働かなくなる分マイナスになる悪手では？と思わなくもない
再送若手がいくら頑張ったところで今までの2倍3倍のパフォーマンスになるわけじゃないからな

まあ定年まで主査になれない奴も出始めてるから、主査の肩書きを無くすのはそいつの劣等感を和らげるのに重要なのかもしれない。

というか、主査になりやすいラインで主査になった無能主査と本社でボロボロになるまで働いても主査になれなかった担当者が同じ職場になって、どうみても主査の方が仕事ができないのに課長としては主査として使わないといけないってケースが続出してるからだろ
一旦ガラガラぽんしたほうがいい
あと、そもそも上の役職が「偉い」わけではなく単なる「役割」っていうのも浸透してくれるといい。
サッカーに例えるなら、課長はFW、主査はMK、担当者はDF。単なる役割であってGKやFWがMFより偉いわけではないというのと同じ。

>>587
正論
あと、外資みたいに、一担当者がマネージャーよりも給料高くなれるような給与体系になるといいね
名ばかりの役職にしがみつく必要が無くなる

>>587
それは知らなかった。
使えない主査は出向とかで追い出してるものだとばかり思ってたよ。

>>588
SG1・2がそれに当たるんだろうけど、G1に毛が生えた程度の給与にしかならないのがまだまだって感じだね
せめてJG3程度の給与レベルまで上がるといいんだけどね

九州地方、ケーブル大丈夫？

>>590
SG1をJG3の給与レベルに上げることは可能だろうが、そうすると単にSG1に行ける人数が少なくなるだけ。
人件費のキャップは嵌められたままだからね

GAFAとの人材の取り合いで張り合うための策なんだろうけど、あちらは給与テーブルがダイナミックで、部下無しの一担当者でも年収3000万超えてたりするし、厳しいね

>>592
キャップがある時点で絶対評価という制度としては破綻してるわけだけど、JGの人数も減らしたら？と思うわ
部長の下に担当部長がいてその下に担当が一つしかない組織があったりで、その担当部長要らんだろ！って組織が結構あったりする
要らんJGポスト削ってその分をSGの人件費に回す
まあ既得権益大好きなNの老害たちがそんな事するわけもないけど

593みたいな人ってこういう人だから
https://www.e.u-tokyo.ac.jp/fservice/faculty/watanabeyasutora/watanabeyasutora-j/watanabeyasutora01-j.html
研究所には該当者いるかもしれんけど

SG1なんて作るんだったら登みたいな特殊なポストをちらつかせた方がいいんじゃない

>>595
いやいや、そんなスーパーマンじゃなくてもあいつらガンガン稼いでるから

>>593
いやいや、単に人件費削減でしょ。
この制度でやる気出す人なんていないよ。
いるとしたら、周りが見えてないか、制度理解が甘いお花畑な人か
沢田のおじきくらい

物価高の時代に人件費削減とか、優秀な人材を自ら遠ざけてるようにしか見えない
このご時世に給料上げるぞ！が出来ないのがNの糞な所なんだろうな
自分で稼ぐしかないね

>597
そんあらGAFAに転職して3000万以上ガンガン貰ってる具体的な属人出してみてよ。
OBでそんな人はいないと思うけど

どんどん人とるのも難しくなってんのに人に投資しない会社とか

人件費削減てどこ情報？
少なくとも4年は給与が上がるヤツはいても下がるヤツはいないんだから普通に増なんじゃないの

人には投資せず、無理矢理なコスト削減やら組織いじりやらで成果出した気になるのがNクオリティ

IOWNに向けて世界的に優秀な人材確保が必要となるやに思いきや、
どうせ失敗すると予想し、コストカットにひた走る
控えめな経営スタイルでやらせていただいてます♪

どんな成功像を想像していたの？

woovennシティーに島流しあわれやぞ

>>606
Woven City？

>>607
そう。RacooNシティーと変わらん

ドコモ、ちゃんとやれよ

携帯電話、中国・四国でも一部つながりにくく　台風14号の影響で
https://news.yahoo.co.jp/articles/586f65d54053eeb92991dca72e1a5fd86260e0aa

グンマーや京都のコムウェアビル行くより良いんじゃね
東京にも新幹線であっという間

プラチナバンドを譲渡せよ、ただし費用は負担しない　楽天モバイル巡る見えない着地点

ttps://www.itmedia.co.jp/business/spv/2209/16/news105_0.html

>>594
去年度の末、JG制が導入されて初めての評価の際に総括から「評価割合の目安」というのが配られて、その後あっという間に回収された。
「絶対評価」がウソだとバレた瞬間w

>>612
ワロたw
何が絶対評価だよw
JGでそれならGでも評価割合の目安あるんだろなあ
嘘つき人事制度

相対評価という制度で相対評価運用なら問題ないが、絶対評価と謳っていながら相対評価で運用してたら社員に対する背信行為じやないのかね
絶対評価って、社員が頑張って成果あげたらそれに伴って人件費が上がるのが当たり前だけどキャップあるなら機能しないじゃん
逆に下限はなくて評価低い人が多くなれば人件費減った！やった！とかほくそ笑んでそう、背信N幹部

>>611
これまで「枠がないから」とか言い訳できてたけど、絶対評価だと上司怨まれるね

利益が増えても社員に還元する事をしないから、いつまで経ってもグダグダでアホばっかなのがNなんだよw

それが嫌ならさっさと辞めた方が身の為だぞw

まさに斜陽産業！いや産業はまだ良いとしても会社が終わってるのか
副業と投資でNを抜け出す土台が出来そうだよ
こんな泥舟いつまでも滞在しちゃいけないわww

新しいことに色々手を出してるが成功するのか？メタバースとか
ところで、ドローンはどうなってんの？売れてる？

ソルマーレは成功してると言えるかな
酉の稼ぎ頭

>>585
火球マックスだけどそんなことにモチベないよ
世の中とかお客さんとか社内に役立つために働いてる
年取るとそんなもん
能力があるのかないのかもわかんないというか能力なんて簡単にははかれないと思ってる

>>620
簡単には測れない、その通りなんだけど、じゃあ会社の専門性評価とか絶対評価とかについてはどう思ってるの？
測れないものを測ろうという評価に変わっていくわけだけど

>>621
火球maxと真逆の再送参与(だった)が、620と同じ感想
「専門性」とか「絶対評価」なんてそもそも測れないし、会社としても測る気なんて元からサラサラない。「計測可能」な幻想を社員に抱かせようという流れを、(社会総出で)「成果報酬」の名の下nttだとチャレシー導入以降30年近くやってきたんだけど、それをあともうちょっと続けようとしているだけの話し。
社員は早く「業績や評価を測ろうとすることは馬鹿げてる」と目を覚ました方がいいよね。

役立たずの50代管理職に高い給料を払い、正社員のみ雇用は保障され生産性が上がらず、若者はお金がなくて結婚もできなくて、売れ残りのお惣菜でやりくりして、共働きで子供を育てるのにも必死な毎日で、年金も払った分は戻ってこない、でもボッタクリ介護用品を使う老人を税金で支える

老人天国JAPAN

>>622
はは、再送参与だった人に言われちゃあお仕舞いだね
結局成果に大した差をつけずに社員みんなそこそこの給料を貰えるような制度が日本人には合ってるのかね
成果主義も結局欧米から輸入して形だけ真似してみましたってだけで、実態はまともに評価できない管理職が恣意的な匙加減でテキトー評価しまくってきたせいで、再送落ちした人には評価なんて納得感ないからこれまたテキトーに流すようになっちゃった
専門性評価だの絶対評価だの最もらしいこと言い出して評価つけようとしても少なくとも社員にとってはまともに機能するとは思えないね

>>621
測れない時のエクスキューズがあるといいと思います
つまり転職市場なのかな
スポーツみたいに単純じゃないから

まあ給与安くても、やりたいことやるに困らなければいい
隣のシマに仕事テキトーで週末の少年野球チーム育成にすべてかけてる人もいて、いろんな人いるよ

JG入りの連絡きた人いるかな

>>625
うーん、それだと制度として破綻してるような…
どだい無理なのかな、専門性評価やら絶対評価やら

>>626
やりたいことと言っても異動でコロコロ職場変えられちゃうからやりたくない所に配属ってのがあるのがいかんともし難い
野球チームおじさんいいねw
会社や仕事に押し潰されたする人生よりはよっぽどいい

いま時やきうとか
9人揃わないとダメ、用具費は高い斜陽スポーツに心血注いでる時点でNTTと何ら変わらんよ
恐らくやきうはあと10年もしないうちに少子化の流れに呑まれるよ

オッサンは耐えられても若手はつまらん仕事で安い給料とか嫌だろうな
うちのとこ若手皆辞めちゃった。なんとなくお通夜ムード漂ってる

>>630
皆って全員やめたってこと？1人2人じゃないよね

キミらの間では即「やらない理由」探しが始まる。能力じゃないです。学力でもない。努力ですらない。行動に移すか、移さないか？それだけがあなたをしがないサラリーマンに縛り続けている理由。

需要がない職種は賃金高くなるとかならいいんでない？

>>628
制度は、建前であって、昇格するひとはどんな制度でも上がるんでしょきっと。上がらないひとは何やってもあがらない。自分は管理者じゃなきから知らないけど、きっと順位付けされていて上の人から評価つくだけだよ。

まあ順位と、枠がどれだけあるかどうかだけだね。
人事に充てがわれてる枠の多さは異常とだけ言っておこう。

まあそうなんだよね
最短昇格期間が撤廃されて絶対評価になるから俺にもチャンスが！と社員に期待持たせて実質は枠も順位もガチガチだから上がらない奴は絶対上がらない
若手が見切りつけて出ていくのも分かる

日本旅行を計画中のアメリカ人に「トーキョーのど真ん中のホテルが1泊80ドルとかでバグってるんだけど、どんな裏があるの？ヤクザに誘拐されたくない」と聞かれた。「ガイジンへの愛のあまり現地民が低賃金で奉仕してるだけだから心配ない」と伝えてみた

それどんな富士通の失敗した評価制度？

馬鹿「他所が失敗したからうちも失敗するに決まってる！」
検討する時に考慮するに決まってるだろアホか

>>635
ジョブ制導入により、人件費削減に貢献したソウジンローには、たくさん評価つけないとねねw

>>638
失敗したのをまた失敗するような制度だよな
メディア受けは異常にいいから、どんだけ制度の裏側が見えてないか

他社の制度や前の制度は何がダメで、今回の改正はこう改善したので行けます！
みたいなこと盛り込んでるのかね
そんな事すらやってなさそうな気がするわ

>>642
今が富士通の失敗振り返り本に書いてある失敗要因を潰してない制度だったから、今回もそうなるんじゃ無いかな。

リースキがあるのって今年が最後？？今年、駅2受けるけど、最後だから全員合格とかないかな？？ちな茸

>>644
茸ってこういうアホが多い印象だけどどうなってんの？
優秀層が脱出しちゃった後の出がらし？

>>644
全員合格なら最初からやらないだろ。リースキは知らないが今後も昇格するのに面談あるんだし、同じような試験はあるんじゃない。

東西駅2リベンジなのに案内こないのはなぜ？

>>647
駅3→駅2は特昇以外は面談等不要じゃなかったか

>>648
ほんと！？うれしすぎる、ありがとう

明日は赤飯にしないとな

>>649
昇格条件を満たす総合評価を今回つけてもらえる事が大前提な

特昇以外面接不要ってすげーな

今年からJG制で面談なくなったってことなのか

これまで面談やってた人カワイソス

面談で合否が変わることなんてないからね
枠と学歴が全て

茸だけど、これまでも再送以外は人事面談やってなかったはず(駅1は別)

昇格条件を満たす評価(例えばCBBA)があれば、後は2月1日を待つのみ。

次早もやっとるぞ

女性は人生をあきらめると下ネタを連発するようになるらしい。男性は人生をあきらめると下ネタをいわなくなるらしい。

>>656
横からすまん
評価ってのは何の評価？

総合

>>654
G3以上は人事部門によるアセスメントがあるって書いてあるから、何かしらの試験はあるんじゃない？

ダブルスコープ
先週は信用二階建てで含み益60万あった、でも今回の暴落で含み損現在-80万明日もストップ安だったら130万くらいかな。
高卒で1年間仕事頑張って車も契約したのにこれは辛い。辛すぎる。追証がこわい。もう信用はやりません、まだ19歳、やり直せる

>>662
なんで再送スレに高卒が？

コピペ

ネットワークビジネスは違法ではないのですが、悪いイメージを持っている人も多くいます。友人や知り合いにも営業をかけるので、友人がいなくなるリスクは高いと思います。ですので、絶対にオススメしません。（笑）

実際に私も電話帳に入っている知り合い全員に営業をかけたので、友達が0になりました。一度断られても、一ヶ月後に再度連絡したこともあり、当時の友人からしたら本当に迷惑だったと思います。ただ、その当時は稼ぎたい一心でした。

>662
高卒でも参与まで行く高卒再送いるよ
前の上司だったが自分にも他人にも凄く厳しい人だった
担当40人で常に3人ほど休んでるような職場

>>666
ド迷惑だな
何らかのコンプレックス抱えてそう

>>666
挙げ句の果てに体壊してリタイアだな

迷惑なやつ多いわ会社は！

担当40人で3人ほど休みって、そんなひどいか
かつて異動した部署で4人に1人くらい休職だったぞ

犯1から駅3への昇格（再送ではない）で、6月の筆記試験のあと何も案内が来ないのは落ちたと思ってよいのかな
凹むなぁ

>>670
会社の外に目を向けろ
副業なり投資なり
自分も再送落ちしたのを切っ掛けに副業始めて会社一本よりよっぽど稼げるようになった
凹んでても仕方ない。切り替えていけ