ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 55

前スレ
ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 54
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/regulate/1658193088/

ニコン、年収最大2割アップ　医療など高度人材獲得へ：日本経済新聞
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC276FR0X20C22A9000000/

>>873
me too

東のvokersで明け方まで残業してる部署もあるみたいな口コミあるけど今時そんな部署あったっけ？
初台も大分働きやすい環境になったろ

MAC研修の案内が来る人は、やっぱり役員候補？

BIとか

>>415

> 政府は給与をデジタルマネーで受け取る制度を2023年4月にも解禁する方向で最終調整する。
> 労働者側は決済アプリの口座に直接給与が入り、日常の買い物に使える。
> 世界に遅れている日本のキャッシュレス化を進める契機となる。
>
> https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUA084RV0Y2A900C2000000/
>
> 給料がdポイントになるのか?
っっっp

>>871
連絡来て無いですね。。。周りに聞いても同じ状況です。

>>881
イラネ。
2割り増しとかなら考えてやっても良いけど。

>>883
いらんな。外貨で受け取る方がまだマシやな。

チョコムとかまだあるんか

>>882
そうなんですね。ありがとうございます。

コムオンラインとかもあるよ

>>886
明日内示ですね。

反訴状によると、X氏から不動産投資で「70％の利子をつけて返す約束ができる」などと持ちかけられたmiccieは、2020年7月頃にあゆの関係会社から借りた2億円以上をX氏に預けたという。だが、利益が出るどころか、期日を過ぎても一向に支払われず、返ってきたのは半分以下。結果的にmiccieはあゆの関係会社に1億円以上の借金をつくってしまった。

>>883
ワイ、２割増しなら喜んでｄポイントに突っ込むわ
iDクーポンとAmazonｄ払いと証券会社にオールインする

これからは資格とらないといけないのかな

>>891
何で？

Gに合う資格ないと評価の+にならなくね？

>>890
ただ、仮に2割増えても税金も増えるはずだからそこまでオイシイ話ではないよ。
ポイントじゃ持ち家推奨されても家が買えないし、他社のクレカも持てない。

>>894
奇数月だけポイントとか、ボーナスだけポイントとか、リモートワーク手当だけポイントとか。

dポイントなんていう、いつどうなるかも分からないモノで資産保持しときたくないわ！
そういう意味では日本円も怪しいが
2011年頃に100ビットコイン程度でも買っとけばな(2013年くらいに売っちまいそうだがw)
今買って10年後に1,000倍の価値になるものって何かね

情シス部門だが、何の資格取れば評価されますか？

基本情報技術者は持ってます。42歳主査です。

>>897
会社説明見ろよw

>>897
今G3(駅3)ならG2(駅2)に上がるためにG2レベルの資格が多少効くかもしれないけど、今G2なら資格はもう意味ないでしょ

ニーズの所は草だった

メタバース

御社は一部上場企業ですが、私が入社した暁には全部上場させます。という伝説の学生がいた話を思い出した。

>>897
とにかく自らの市場価値を高めて自分を守ってくれとしかいいようがない。自分が会社から放り出されても生き残るスキルをつけろ。
いいか？次は副業解禁、その後、正社員の解雇をしやすくする法案可決後、リストラがはじまる。
会社はこれだけやってやったんだからリストラしてもいいよね？っていうための外堀を埋めに来てるんだよ

良い人そう

>>903
同意。
各Gに相当する資格が提示されたんだから、
社内資格は論外として、
外部資格をいくつかは持っておく方が会社内でも転職にも有効だよね。

課長職の人が、いきなり一般社員に降格になるケースってどういう場合？知ってる人間で二人ほどいるんだが、酷いパワハラとかコンプラ違反とか、そういう事案認定されたということ？

>>906
もしくは、役職定年？

>>906
だね。パワハラ、セクハラ、その他コンプラ違反で降格はそれなりにある
アホだよね、人生棒に振るなんて
と言いつつ、パワハラやセクハラなら被害を受けた人が居るということだから、降格でも生ぬるいかもね

初めて飛び級する人や降格する人はプレッシャー凄いだろうな

>>908
金町では課長からパワハラ受けた主査が自殺したからね。

>>906
職場の女の子にセクハラしてコンプラ窓口に駆け込まれた担当部長が一般社員に降格する発令を受ける直前に自分から辞職したケースを知ってる

>>903
ここで言うリストラって解雇の事？

年収500万円以上の会社員・公務員の方へ

2020年からの高所得層に厳しい
『税率改定』と『給与所得控除』の見直しにより
同じ年収の方でも税金を賢く取り戻す方法を知っている方と知らない方では、年間で30万円以上所得がかわってくる事があります。

『給与＜副業＋投資』時代を生抜く為の90分

新しい人事制度の説明、パワポとビデオ作ったらから見といてってだけで組織長や上長からの口頭説明や質疑応答がないｗｗｗｗ
この末端への丸投げ感は違和感ありｗどこもこんな感じなのかうちの部署だけなのか？

上長自身もよくわからないからとりあえず動画見てしか言われてない

>>915
これ

>>915
これ。ちゃんと期間を取って落とし込めよと思う。テレビで知ったよりはマシだけれど。

>>915
うちもそうだった

>>914
上司がJGに移行する時も会社からはロクな説明受けてないよ
去年の秋に「あなた6ね」とかいきなり言われて、半年後には「評価はMです」って言われただけ。
管理職自身もこの制度でどうやって「社員のモチベーション向上に繋げる」のかサッパリ分からんから、そりゃぁ社員向けの制度が変わろうが「資料見といて」になるよね

たいそうな資料は外部作成だから社内には分かる人が居ないんだろうね。
給料下げたい意志は読み取れた。

異動は少なくなるんかな
今のところが天国って人はもう10年でもいられて昇格していくとか

各人の専門性はどうやって判断するんだ
上長が同じ専門じゃなきゃ何も分からんだろ

そもそも何の専門もなさそうな課長しかいないがw

>>922
現在の職場の専門性は上司に勝手に指定されたわ
目指す専門性は後日自分で選ぶのかな？

持ち株の都合でごっそり入れ替える、みたいなことをやるつもりなんでしょうな。ドコモコムコムでやったような。確かに全体としてはそのほうが効率はいいが、モチベーションコントロールどうするつもりなのか。

専門性の欠片もない上司に評価される不満
上司は資格など関係なく昇格して今の地位にいるのに、若手は昇格の必須要件・評価要件に資格取得が課される。しかも専門は勝手に決められる不満
で、評価制度は勝手に自分で見といてと放置される不満
これでどうやってモチベーション保つんだろうね
若手じゃない自分でさえ若手たちを気の毒に思う

G2レベルの資格がない管理者は降格なですわね

>>925
若手の心配している場合じゃないのでは？

>>927
ああ、自分はもうすぐ辞めるのでね
こんな泥舟いつまでも乗ってられない

>>923
選べない
組合の説明会で文句を言っていた人がいたが、上司と相談してくれとか意味不明に逃げてたわ

高度な栗鼠虎かな

毎日が泥舟にドップリな癖に何を今更って感じだわw

俺は河童になる！位の覚悟で毎日をイ㌔

早期退職割増6000万でヨロ!

キャリアを自身で選択していく、という触れ込みだけど現実問題難しいだろうね。
組織再編の度にロールを変えられている過去の運用を見てると、専門性を考慮した組織再編なんて無理と思うし。
実態としては、組織によって強制的に変えられることもあるけど、希望すれば異動できますよ（今までと変わらず）なのかな。

>>932
そんなにもらえるんなら即退職するわ

資格に関して周知されてないんどけどSGだとどんなもん？

>>935
とっくに周知されてないとおかしいんだがな
SGの資格はほとんど定義されてないからこれからなのかな
SGレベルの資格こそとるのに時間かかるんだから現時点で定義されてないなんて破綻もいいとこ

法務とかは弁護士資格がSG1相当になってたけどスタッフ系以外はG2までしか資格レベル設定されてないぞ

弁護士資格あってNに居るヤツよく分からんな

うちはG1SGの基準が結果のみだった。会社によってかなり違うのかな。

>>725
>>1　再送君管理監督責任取ってくれる？連帯責任でエエで
http://imgur.com/5LZkaVF.jpg
http://imgur.com/8uZ3VZT.jpg

毎日欠かさず愛を伝えてくれて、数時間前まで大好きだよ今日も可愛いねって頭を撫でて抱き締めてくれていた人が突然「別れたい」「実はずっと考えてた」「僕の未来にきみは居ないよ」って。それからもうずっと"好き"や"可愛いね"が呪いで恐怖で、誰かに言われる度にフラッシュバックして身体に力が入る

>>915
絶対評価あるけど、原資は限られてるからどうなるんでしょうね？
と上長から私的なコメントあった

つまり上長もわかってないということ

総務省からN西に厳しい指導が出たね

社長会見しとけば良かったのにね

シーモアの利益がパーや！オワタ＼(^o^)／！！

弱冠31歳で上場して資産15億、上場と同時に超美人女子アナと結婚して仕事も家庭も充実しまくっている小栗旬似のイケメンCEOの会社の株を買って連日ケツから血が出るほど損しているオッサン達がいると聞いて飛んできました

>>943
社長就任早々謝罪会見したな

>>943
リミテッドの利益率も上げられんくせに、西での経験もなんもないくせに社長ヅラして「利益利益」言ってるからバチが当たったと、社員は思ってるよ。
西ではあいつと一緒に仕事した人もいないし、擁護する人もいない

Eといい、M囃子といい酷い人望の無さやな。

Eとか最近何やってんのか全く分からんな
N次期社長候補から外れたとか言われて悔しかったんかなww

>>949
相変わらずの恫喝じゃないの？
いついなくなるんだろう？

今からでいいからY澤さんを復活させて

つーか茸はNによる完全子会社から後、引っ掻き回されておかしなことになっとるわな
Eみたいなパワハラ社長が居座ってるせいで

Eは下からの人望は無いが、
上からも人望が無いようで…
救いようが無いな

>>942
資格持ってないと下げられちゃうの？

転職するのって何歳くらいまでだろ
数自体少ないけど30代は見かけるな

コンサルは今、人手不足だから40代でも行けるよ！

年齢別に転職者数の傾向知りたいな
好奇心で

Eはいつ居なくなるんだよと思って就任時期調べたら2020年12月。
慣例通りならばまだ2年以上あるじゃねえか。
せめてyさんが伸びた分は縮んでくれないかな。
コストカット強すぎて大トラブルの元を埋め込まれ過ぎた、会社が死にかねん。

>>958
恫喝とコストカットしかできない無能だからな
経営者失格だろ

Eは茸の将軍様

ほんま、無能経営者ってコストカットばっかだな
必須工程も切りまくって何がしたいんだ？
Eは恫喝のおまけ付き
茸が死んでいく

未だにパワハラ文化があるのはドコモダケ

総務省にNOといえる経営者いねえの？

>>961
それ以外に数字出す方法が無いんだよ

ワイ、退職により昨日が最終出社日なのに誰からもお別れの挨拶をされずに帰宅

>>964
出来ない言い訳はいいから出来る方法を考えろ！
って社長はじめ幹部はみーんな言ってるよね
コストカットのために社員は知恵絞ったんだから、次はそれ以外の方法を社長が考えろ！
出来る方法を考えるのが大事なんだろ？実践しろよ、社長が！社員を恫喝してる暇あったら！

>>966
確かに。
知恵出す見本も出せずに威張られてもついてけない。

うちの担当23名に対して課長4人いて笑うわ
こういう光景見るとNに未来はないなって思う。
なにが20代課長だよ、管理職とかもういらねえよ。

>>966
方針やら戦略はトップが決めるもんなんだけどなあ

変革だのチャレンジだの未来を作るだの、耳障りのいいことを並べ立てておいてその実、コストカットぉぉぉぉ！！しかやってないからな
こんなん方針でも戦略でもなんでもねぇ
コムコム連携の成果って何よ？

会社単位だから目立つけど無駄に組織構造いじって満足！って至る所で部門長レベルがやってるよな
業務端末だらけの部屋のレイアウト変更も糞稼働かかるのにやらされるし

>>969
じゃあ、ゼロ円で物作れって言われたら作るのか？
作業側ができない理由を考えると出来るものも出来なくなるから言い訳するなって意味なだけで、
本当にヤバいラインは上が止めるという前提、信頼が無いと作業側も本気出せないよ。
止めるどころかケツ叩くんだから、手に負えない

>>971
うち5年で2回担当名変わってるよ

>>973
よく言われる費用対効果を教えて欲しいよな。

Nってロシアに似てるな
・強権専制のトップが下を恫喝しながら無茶な命令をしまくる(Nのトップたち＝プーチン)
・社員が望んでもいないのに勝手に組織弄くりまくって面倒な稼動を社員に押し付ける(領土の勝手な弄くりに似てる)
・絶対評価だの能力評価だのうわべだけで結局原資は増えず給料の下がる奴が大量発生(前線の兵士に満足な給料を支払わない)
・コストカットばかりで必要な施策も切りまくる(補給もままならない中での戦いを強いられる)