ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 57

立てた

各地のドミノピザで注文を捌き切れず、長い待ち時間が発生しているようですね。
お怒りは重々分かりますが、我々のためにわざわざイブに働いてくれてる店員さんはむしろ被害者。しかも、店員さんにキレたところで提供が早まるわけじゃありません。無制限に注文を受け続けたシステムと会社が悪いんです.

ドミノピザ90分遅れで店内に50人近くいて激混み。ほとんど時間指定のモバイルオーダーなので、キャパ考えずにオーダー受け過ぎ。そしてキレ散らかす数名のオヤジとオバハンと詰められる可哀想なアルバイト女性。路駐大量で警察も登場してカオスwww
メリークリスマス！

ドミノピザ予約取りすぎか知らんけど予約がドミノ倒しになっとる。

ドミノ・ピザ昨日頼んで、確かに駐車場や待ち人多かったが、夕方16時に予約で最短受取20時だったな。でもスムーズに受け取れたよ。

焼くから時間かかるのかな
ピザって高いから同じ額でそこそこの質のパック寿司でもかなりのボリュームを確保出来る

>>408
具体的にどれぐらいいるんだろう？パンイチて終わる人

>>336
ボーナス手取り80なんてEX1業績Aくらいいかな無理やろ…

意図的にパンイチで終わるやつはいるだろ

>>416
電電爺にはパン１から上がれない人が居たけど、今もパン１で終わる人居るの？
駅３には上がれそうだけど

取引先に挨拶行ったら、昨年メキシコ異動になったはずの課長がもう日本に…→パワハラが原因で、現地スタッフから「強烈な報復」を受けかけてたらしい

>>336
ボーナス手取り80なんてEX1業績Aくらいいかな無理やろ…

主に子会社だと思うけど、役員の退任の時とか「感謝の集い」とか行って記念品やら飲み会の会費をやたら高額に設定してあつめられたりしない？
感謝されるのは下々で働いてるこっちだろと思っていつも断ってる。

>>420
いつも思う
なんで高給取りに金品を渡さにゃならんのだ
逆だろと

>>421
レスはええw
ですよねえ。
コロナのお陰であの手の立食パーティー無くなったのは良かったですよ

ドコモ退職でパーティーやって、引き続き同じ職場でＣＳ再雇用ですって挨拶された時はさすがにみんな凍ってたな

>>423
wwwww

昇格試験、呼ばれて落とされ、疲れるわ。
呼ばれない人もいるんだから！って、何の慰めにもならん。

>>419
いや、業績SA (5)でもそんなにいかない。てどり80って額面120以上必要

>>420
10年前まではあったな。そういうの。一部はまだ残ってるのかな？

>>423
茸はNTT以上にNTTなんだな。

>>425
もっと疲れてるのはお前の上司

ウヒョーも最近いねーし

ウヒョーさん来て下さい

>>423
あるあるだなそれww

>>427
俺もだわ。

オホー

>>427
あるよ

昇格試験駅3合否いつ言われるもんですか？

>>420
あるあるｗ
しかも取り巻き連中が「思い出ムービー」とか作ってんのｗ
まぁその取り巻きも役員にアピールしたい部長が社員に無理やりやらせてんだけどな

>>420
帝国ホテル　会費一万円

なお食い物はビュッフェ形式でほんの少し

>>437
そういうオナニー企画、やりたいなら管理職以上でやって欲しいよ。
主査や担当者に押し付けるなよ。

>>437
ムービーの中にサプライズで家族からメッセージもらってるのもあったわ

ワロた
結構どこでもやってんだな、幹部送別会のオナニー企画
このオナニーで給料出てるんだから良い会社というべきか、生産性の低いショボ会社というべきかw

転職してここに雇ってもらったけど。
前の会社も似たようなもんだよ。
どの会社もそんなことやってる

でかいところというか古くからあるところは大体やってるんじゃね？
俺も中途だが前の会社にもそういう文化あったわ

>>436
もう結果は出てる。組織により12下だったり1中だったりする。

ムービーとか海外でもありそうじゃね
真剣に喜ばせようとしたらさ

>>425
もうダメ宣告されたって事？

>>441
オナニーで給料出てるのは管理職以上で
やらされてる主査や担当者はサービス残業でビデオ編集、自己負担で機材準備させられてる。

>>447
マジかよ、勤務扱い・残業申請出来るんじゃないの？
機材も会社の金で落としちゃえ
つーか、リソースの使い方が勿体ない。こんなことやってるから若手は逃げていくのかもね…

>>448
編集ソフトとか機材とかは会社の金だよ
何に使うんだと言われても役員の退職パーティーに使うといえば即決裁完了！

>>449
通常業務とは真逆だな

必要なことにはお金を使わせず、無駄なことには湯水のごとく金を使う、これがNクオリティ！

駅2の結果きた

>>452
おめでとう！

もうすっかりお休みモードだな
正月明けまでにやっとけって仕事振られてる奴もいたけどｗ
事業計画とかたいへんそう

>>445
本当に慕われてて本当にやりたい奴だけで作るならいいけど、実態はそうじゃないからな。
「お前も誰それさんには世話になったろ？喜ばせたいだろ？面白いムービー作るよな？」
「ん？なんか物足んねえな。ここをこうできるか？」
「そうだ！どこそこ部署の誰それ部長からコメント貰って来いよ。」
とかなんとか、採用抑制されてただでさえ忙しい若手がこき使われてるのが現実。

もう面談無しであげてくれよ

あの超短時間の面談で何がわかるんだか

管理職やってりゃ5分でも人となりがわかるよ
文章の成果には見えない部分が
自分ではわからないんだろうけど

親御さん社員さんに質問です
もし子供がパパ/ママの会社の会社ってどんな会社なの？って関心を持ち始めたとして、口で説明するだけではなく、この会社ならではの所に連れて行くとしたらどういったところでしょうか？
４，５年前にこのスレで聞いたときは
・公衆電話
・局舎
・アンテナ基地局
というふざけた回答しかなかったです。
これが航空会社だったら飛行場へいき飛行機を見せるとか鉄道会社だったら新幹線に乗せるとかあるとおもいますが、、、

>>459
少し前だったら逓信博物館だったんだろうな
今だったらNOTEとか？

武蔵野にそういう施設あったような

>>459
上司の接待飲み会

そもそも何処の社か分からないとなんとも
人の意見ふざけてるって言えるのかね

>>457
できない奴は明確にわかる

今週は御用納めの飲み会準備でポイントUPを狙おう！
ケータリングサービスとか使うと評判いいよ！
２次会の会場予約と、部門長ご帰宅時のタクシー手配もお忘れなく。

>>465
投資・副業で既に部門長よりお稼ぎの、忙しくて会社には暇つぶしで来てる若手様にそんなことさせられないだろ。
ここは中途半端に偉そうな担当部長様に任せておこう！

駅2の結果もう各組織に落ちているの？いつどのタイミングで伝えるかは各組織長や上長に任せられているって感じ？ここの流れってどうなっているんだろう、、

>>457
「この人はもうできるかな？もう少し経験必要かな？」って考える人はもちろんいるけど、明らかにできない人は判断するのに10分かからない。

>>459
ふざけてるって、他に何かあるか？
近所の電柱とかケーブル見せとけ

>464
>468
「と思ってる」って末尾にちゃんと付けとけよ

結果がいつわかるかは、会社によって違うだろう。当たり前だけど。

>>461
武蔵野の人には絶対に家族を会わせたくないなぁ

>>458
おれも管理職だけどわかるわけねーじゃん
会社の意に背くムーブするやつかぐらいなら大体わかる

喋りだけ上手くて仕事はテキトー・やらない、喋るのは必要最小限だが仕事は確実、面接で見抜けるのか？
Nは前者を昇格させたいのか？

10分かそこらの面接で判断できるなら社内に使えない人材がいること自体おかしいだろ
何で入社できてんだよ

>>475
入社の基準と昇格の基準

お前らって「結婚したくない」のか「結婚したいけど出来ない」のかどっちなんだ？

>>467
ねじ込んでくる奴らがいるから当落上は決裁ギリギリまでわからんよ。

>>476
それ昇格できないような人材をわざと入社させてるってことと同義なんだけど意味分かって書いてる？

社員全員駅になんか昇格できないだろうが
馬鹿かこいつは

>>467本社、支店によって少しスケ変わるけど上位のやつは12頭には判明してる。その後、枠調整で増減があるのでボーダーの人はそれによる。あと年によっては人事決裁が週単位でおすこともある。

ICC連れてけ
ついでにオペラ見てくる

>>479
入社時からどれだけ成長しているか

>>461
技術資料館だろ
うちの子は大好きだな

>>483
初めから成長する人材だけとればいいじゃん

>>467
面接いつ受けた？

初めから儲かる商売だけやればいいじゃん的なアレか

>>487
儲かる商売がどれかわからないからそれができないんだろって話だな

>>478
今から何かできることってあるの？組織長経由で人事部にゴリ押しなんてできないような気もするし、後は待つだけ？？

>>485
天才採用担当あらわる

>>458
何言っちゃってるの
節穴だらけがw

>>489
当然ねじ込むのは組織長クラス。決裁権者だからね。

>>474
その通りです

ダメなやつは5分～10分でわかるよ。聞かれたことを答えずに自分が話したいことだけ話したり、手段を目的と信じ込んでいるやつとか。

しっかり面談準備してくるとその辺をある程度隠せるのでそれを10くらいで見抜くのは確かに難しい。

でもダメな人は本当にわかる。質問する前の業務概要と成果を3分で話してもらっただけでもわかる。

>>490
面接で見抜けるならって話だぞ
お前みたいなのが落とされるタイプなんだなw

アピールしようと思って余計なことベラベラ喋るのは典型的な失敗例やな
俺なんだけど

業績は厳し目につけたと言われたんだが、当確なんだろうか…

これで落ちてたら何一つ良いことがない

>>497
んなわけあるかw
総合が高評価(結果、業績が低評価)は試験受けるための最低要件であってだな

総合Bって昇格候補の場合でも高評価なのか？
Aマストではなくて

>>499
詳しくは言えんが制度的には候補に上がる基準はABCの累積点とランクによるが直近2,3年のAとBの数による。よってAマストでは無い。Aの方が人事部の受けは良いが。

>>495
皮肉ってことがわからないお前は。。。

>>494
そのダメだと思った人の中に口下手な高スキル技術者とか法務経理のプロとかいるから難しい

総合Bって昇格候補の場合でも高評価なのか？
Aマストではなくて

どうせ来年から制度変わるのに
今さら旧制度の話してもなぁ

専門性重視とか言いながら、今みたいに面談で昇格者決めます！だったら笑えるんだが

仕事がメチャんこできるけど荒くれ者で管理職含む周囲が扱い辛い40代半ばのパン1が部門内におるんだが
総合は毎年Cだけど業績はいつも5貰ってるみたいでその話が漏れたようで相当やっかまれとる
けど、個人的にそこの管理職らはようやっとる方だわ

>>501
なんの皮肉にもなってないからw

>>502
これからは専門性として評価する必要があるよね。そういう人はマネージャーにはなれない。

あといくら専門性があっても相手の言ってることに答えられない人、自分の伝えるべきことを伝えられない人は、残念ながら組織の中で成果は出せない。

個人事業主になるのがいいね。