ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 59

前スレ

ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 58
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/regulate/1674035306/

定期的に賃下げするNには馬鹿しか入社しなくなるやん
すでにそうか

任天堂、基本給を一律10%引き上げ　4月から契約社員含む全従業員（朝日新聞デジタル） - Yahoo!ニュース
https://news.yahoo.co.jp/articles/52bd02a27995f36412ca514581adbcf27a75ad00

>>2
馬鹿も入らなくなるよ

まさに泥舟

FBまだないんだがｗサイレント不合格辛えわ

特例昇格の条件は？最低在級年数なくなるとかいいつつ例外レベルの人しかあてはまらんよな。

部門長が、
『本当に若手がドンドン辞めていってしまう』
マジなトーンで嘆いてるのは聞いた

給料も福利厚生も沈みゆく泥船だし
そこをどうにかすればもうちょいマシになるはずなのに。

>>7
分かってても手をうたないんだし、次は退職金がなくなるんやろなあ

分かっちゃいるけど、どうにもならんのだよね。

退職金下げれば馬鹿は気付かない！これだ！

そうして馬鹿しか残らなかったとさ

>>2
任天堂は純利益１兆円もあって社員数も２０００人ちょっとしかいないからいくらでもベースアップできるけど、うちはグループで１０万人以上いるんだからベースアップなんて簡単にできるわけない

>>11
1人あたり利益を拡大させるにはどうしたらいいかわかっていない無能

NTT病院を廃止し、民間へ売り渡した人事厚労の罪は深い

>>7
人事速報見ると毎月末の退職者多いな。特にドコモグループ

>>14
昔はボーナス多くて良かったけど、今は糞だからな

docomoは別として、そんなに下がってるかな。
若手はあまり変わらないか、むしろ上がってる。
おじさんたちみんな不平不満しか言わん社風に嫌気さしてんだろな

>>16
多少良くなっても別に高給ではないし、何より上の連中見て嫌気さしてやめてくんじゃないの。

今日も昼飯食べるために出社!　ﾉｼ

いい会社だよホンマ。

>>17
持ち株の言いなりで馬鹿の一つ覚えみたいにコスト削減ばっかりだもんなぁ

たしかに給料そんな伸びないけど、この負荷量で見たら相当コスパいいと思うけどなぁ
足らなきゃ副業すりゃいいし
転職するとしてもeラーニング使い放題資格試験代も出るし

そういやデータってあんまり話題に上がらないけど持株の締め付けが若干弱くて働きやすいとかあるのかね
学生の就職人気ランキングとかだといつも上位だが…

>>20
本社は正直コスパ最悪だわ。。

ドコモに限らず
本社・支社がぬるい仕事をするために子会社が割りを食ってる仕組みになってるから大半の士気が下がるのは当たり前だわな
リモートスタンダードなんてのもマンション買えてる社員と社宅が支給されてる社員だけが満足してるだけで
実家ぐらししてる安月給の地域職社員なんてリモートなんて拒絶したいわけだし

JTOWER、赤字幅拡大でストップ安。
そりゃドコモしか参画してないんじゃ東西がローカル5G用に買わないと黒字化も難しいわな

鉄塔だけ召し上げられたドコモ可哀想ｗ

>>24
何が可哀想なの？

>>25
ドコモとJTOWERがどんな契約にしたのか知らんが、
ほぼ持株が筆頭株主の会社に鉄塔を明け渡したことと
シェアリング化が進まなければコスト削減にもならない可能性もあること
最悪のシナリオは地主がJTOWERとの契約を切ることだわな。

>>26
でもJTOWERは赤字なんでしょ？ならドコモは譲渡して良かったんじゃないの？

なんてJTOWERの資産のシェアリングがドコモの費用削減に関係するの？

鉄塔清算事業団？

投資家の金で鉄塔維持だ

>>26
ただの事業譲渡なら赤字の手離れは喜ばしいことだが、シェアリングって賃貸契約みたいなもんだし、
今回は持株資本も入ってるから協業みたいなものでは

JTOWER：
ドコモから安くで鉄塔を買った（とはいえ従来の規模より大型の購入と維持の費用が立った）、その鉄塔を使うとこが少ない（売上が立たない）
ドコモ：
JTOWERに安くで鉄塔を売った（一時金が入った）、維持費が減った
代わりに維持費より安いシェアリング料を払う費用が発生するはずだが
シェアリングが頓挫・計画後ろ倒ししているということは契約内容によっては安くならない可能性がある

全くの見当違いでドコモは安いシェアリング料しか払ってないなら問題視することじゃないが、
ドコモの鉄塔がシェアリングされてる触れ込みも聞かないし、この程度の赤字で済んでるから
維持費とほぼ同等のコストをドコモが負担してる状況と見るのが妥当ではないかな

ドコモって20年前は人気も高くて
当時日本で1番優秀な人達が入社したハズなのに
今残ってる管理職ってほんとダメダメだし
グループ内での扱いは酷いしで終わってるよな

新卒で入ったらまじで後悔するだろうな

>>30
今に至っては他社も概ね面的にはエリアカバー出来てるんだし、ドコモが建てた鉄塔を借りてアンテナ打つ必要ないもんな
15年くらい前ならまだ事業見込みあったが、遅すぎるんよな
楽天頼みか？モバイル事業やばそうだが

>>31
中途で入って後悔してます
日々脳が死んでいくのを感じる

孫が掲げてた光の道構想をNTTが丸パクリしながらも
ラストワンマイルの独占を維持した今の状況を考えると
このシェアリングに乗ったら鉄塔までNTTに独占されるのが目に見えてるからな

官製値下げも含めてもコスト面以上のリスクが多すぎる

また島田がとんでもない棒読みコンテンツ配信しとるなw

あれみんな見てるの？動画なのがめんどいし中身も興味なさすぎて一回も見たことないわ

なーんも中身ないし棒読みが苦痛だし見るのに時間かかるし、あの動画配信誰のためにやっとるんだ？
作って配信する側も大変だし見る方も大変、まじイミフ
文章なら30秒で読める。アホくさ

カイゼンが必要だな

トヨタの新社長とか見てると、恥ずかしいな

唯一のアウトプットが東西退職再雇用w
クソだろ...

総帥のありがたいお姿とお言葉を視聴してないならず者がいるんだな

総務人事畑のサラリーマン社長様っていうのは
本当に衰退するだけじゃないの
と思ってしまう
利益の源泉の付加価値産む側になったことないじゃん

>>37
何より本人のヤらされてる感がすごい

何で俺がこんなこと。。ってのが顔にでてるわ

>>42
サワジュン様から嫌々やらされてるんだろうねw

>>41
トヨタの新社長は技術畑でレクサス統括してた人だっけ。
総務や人事畑出身の社長なんて、他社じゃ考えられないだろうな。
当然、成果は期待できない訳だし。

長年社畜して社長にまでなったのにサワジュンの操り人形ってどんな気持ち？

>>45
まあこれで次は経団連副会長ポスト、民間人ほぼ最高位の旭日大綬章がほぼ確実になったんだから
本人的には大満足なんじゃないの？

世襲企業の傀儡繋ぎ社長を見てうらやましがるのもどうかと思うけどな。

速報】NTT島田社長「GAFA予備校と言ってる方もいるが別に行けばいい。それで帰ってくればいい」 専門人材の流動性はキャリア形成上重要…4月からは新人事制度に

>>48
イヤで出て行った奴を出戻りさせるなよ
GAFAで自分の実力が糞だったということを理解して戻ってくるんだぞ

NからGAFA行っても通用しなくて帰ってきたら年収３００未満の契約社員で再スタート。

現役社員にはいい見せ物ジャネーの？

GAFAどころか日本の企業にも給与水準が負けてるから掃き溜めと化してるだろ

リモートスタンダード導入で、単身赴任者を4900人→4500人に減らしました！

リモートスタンダードでない人がまだ4500人もいるってことかw

>>52
嫁・子供と生活するのがイヤなんだろうｗ
一人のほうが自由だし
以前、嫁がイヤだから転勤希望出して単身赴任してる人がいたわｗ

>>47
同じ傀儡でも、雲泥の差だけどな

暗くて冴えないソージンローのジジイと、
スマートで開発実績バリバリの50台前半

>>49
それでも帰ってくる方がいい。でも実際にはそういう人でも帰ってはこない。

そもそも出戻りなんて今までにいる？

>>56
普通にいるよ。扱いら普通の中途と同じ。

>>56
営業系では知ってる
ノルマがきつかったらしい
技術系では俺は見たことない

記者「社長はリモートワークどれくらいしているのか？」
島田社長「それはナイショ」

リモートスタンダードじゃない人まだめっちゃいるな

>>58
GAFAに転職した技術者戻ってきてないってことじゃないですか、やだー

子会社役員とかだと技術系も

普通に考えてGAFAの予備校って凄くない？
そんな人材を養成できる部署があるの？

>>63
養成しているわけではなくやる気があってちゃんと自分で勉強してる人を奪われてる

研究所とデータ、コムの一部だけどね

ドコモ名指しで批判食らってるww
コスト削減の大号令で取引先への金払いを渋りまくってるからそりゃこうなるよなぁ
かといって社員に還元するわけでもない糞企業
どうしてこうなった

中小企業の賃上げに「元凶大企業42社」初の実名公表、郵便局がワーストワンの衝撃（日刊ゲンダイDIGITAL） - Yahoo!ニュース
https://news.yahoo.co.jp/articles/87a02442a8c2b36d673b130d6e07c6817cb3163b

>>66
データの方が、チクった取引先企業が多い件w
どっちも渋々だろうけど、価格転嫁を一応認めてるという評価だけど

https://www.chusho.meti.go.jp/keiei/torihiki/follow-up/index.html
https://www.chusho.meti.go.jp/keiei/torihiki/follow-up/dl/202209list.pdf

>>66
これまでさんざん国が通信料金下げろって言ってきたんだからこうなるのは当然では…？

>>66
まぁわからんでもない。国が値下げしろしろ規制だ粛清だしまくってるからドコモだって値上げしたくともできない部分が大きいからな。

>>66
もと東の設備が社長だもんな。
東西なんてケチりすぎて今更名前が上がらないだけだし

社宅利用者の手取りが大幅ダウンですか？

ひどいッスねーーー

>>63
俺はできる人材だ!　とカン違いして飛び出す

後で周りが優秀すぎて
転職後悔して
ベンチャーへ再転職するという末路

元同僚で外資行ったやつの話きくと、
尼なんかはそんな傾向が強いね

NTTでは有能なエース級が
挑戦と高給求めて集まるけど
成果のための激しい競争で脱落者がでる

尼はいくらでも新規で来るから問題ないという。

一番偉い方がおっしゃってますよね？
「別に行けばいい。それで帰ってくればいい」と。

>>74
反面教師としてくださいってかな。

うちの優秀な社員はGAFAでは通用しないのでどうせ戻ってくる！問題ない！

はっきり断言しよう。年収1000万はもう相当凄い。ほとんどの男は生涯年収1000万に届かぬまま死んでいく。年収1000万は一握りの男にしかたどり着けない稼ぎの頂きである。

若いうちから年収1000万なんて当たり前、と勘違いしてしまうことは危険だ。勤めている会社が20代で年収400万稼げるホワイトな企業であったとしても、年収が少なすぎる！搾取されている！と思い込みせっかくの優良企業から退職してしまったり、今の彼氏素敵だけど20代後半なのに年収400万って低すぎない？こんなんじゃ育児もままならないしマジムリ別れよ…という悲劇が起きかねない。

>>77
まさかこんな中身ない記事に金出して読んでるのか…？

https://note.com/pondebekkio/n/n88330445c2e3

負け組の傷の舐め合いにしかならんぞ
一種のポルノだな

下見て安心してもしょうがないよな…

>>66
ドコモは何で携帯料金上げないの？
電気代上がってるんだからユーザに転嫁すれば良くね？
そしたらその企業もハッピーに

>>80
ほんとにな
しかしだ、政府に頭押さえつけられて自由に出来んのや
というのも値下げのバーターとしてドコモの完全子会社化とかを政府に飲ませたから好きに値上げできないんや
何が民営企業だよなぁ、政府の犬だわな
接待問題で吊し上げられても政府との関係は切れないんや
情けない事この上ないが

仮に料金上げて利益が増えてもお前らの成果ではないので給与は上がらないよ。

経営陣も下の給料と待遇上げる気なんて毛頭ないもんな
できるだけ安くこき使い続ける

そしていくら人が辞めようが気にせず
利益を上げるのが経営者の仕事だと思っている

お金が欲しければ出世すればいい
それが正しい姿だと。

でも実際に昇進できるのは２割程度で、
残りの８割は不満を抱えたまんま。
そしてダラダラ残業するか、転職するか、投資だ、と言う。

これでは会社全体が同じ目標に向かって頑張ってないし
より成長していく未来はないよね

そりゃ要らない人材は辞めてほしいけど辞めないから給料カットするんやでーーー

保有資格が少なかったり、最近の資格ないやつは専門性無し判定ですわね

ぬるま湯にいた主査は危ないだろうね

管理者のくせに資格が片手で数えられるやつもアウトーーー

>>77
うーん。本当にそうだと思う。
なぜにみんな根拠のない自信過剰なんだろな。
受験、就職、たかだか昇格試験その辺を合格してきて周りより早かったりしたら優秀と思い込むのかな。いや、優秀には間違いないけど桁違いに優秀ではないのだけどな。

ただ、受験も三流大、就職もグループさいをなんとか…。昇格も遅れてやっと受かる。

それでも、人より優れてる！と思ってる奴もいるからな。

ここより待遇いいところへ出ていくんなら別に思い込みでも勘違いでもなくない？
無名ベンチャー行く奴に言うならまぁわかる

>>84
役員クラスの資格取得状況も見せて欲しいものだ
特にソージンロー

接待検定一級

パワハラマスタートリプルスター

資格もってたって業務・業績に活かせてなきゃ意味ないんだけどな
「資格とったら評価されるんだ！」っていう誤ったメッセージになってないか？
どの資格取ったらどう評価されるのか定量的に決めといてほしいよ

目標設定に資格取得を入れるように言われ、どんな資格を取ればいいのか確認したら、
何でもいいと言われたので危険物乙４取得を目標にした
難なく取得。これで、ひとつ目標達成したわｗ

>>90みたいな必要条件と十分条件を勘違いしたバカを排除するための評価制度ですｗｗｗ

ちなみにTOEIC800が最低ラインでーーーす

スポーツ選手は競技で優劣がつくが知性の優劣は見かけじゃ分かりにくい

これまでウェーイ系を間違って優遇しておふざけフジテレビみたいに目立てばいいっていう会社だったから衰退したんだよNは

かつて時価総額世界一だったなんて今の就職希望者は想像も付かないだろう。

これからはウェーイ系冬の時代だよ

リセッションだからね

２月１日を越えてから、スレが面白くなくなった

>>92
>>93
はぁ、そうなんだ
でおたくはTOEICなんぼなの？
俺は900超えてるけど

TOEICって昇進の要件になってたっけ？
コムならともかく、
スーパードメのこのグループで英語ねえ

>>96
900なんか当たり前だか言わないけど。
海外でどれだけ仕事ができるかもポイントですわ

>>98
言わないってどういうことw
最低800ということは900持ってないでしょw
海外で仕事云々とか負け惜しみ過ぎワロたww

>>99
いや900超のレコードはあるけど。
800は最低ラインだよ。

お互いなんの証拠も出さない煽りあいって…

じゃあおれは2000

私の◯◯◯は53万です。

>>88
E
恫喝検定1級
短気検定1級
巨漢検定1級
接待検定純1級
老害検定2級
テクニカルスキルD
経営スキルE

ウェーイ系が焦ってるのが笑える

飲み会文化が壊滅した時点でウェーイ系は絶滅する定めじゃ(笑)

そもそもウェーイ系そんないなくね？
真面目だけが取り柄って感じの人多い

ジョブグレ3の資格目指すけど、部長クラスが取得推奨のビジネス検定って何でやねん

>>68
>>69
ドコモが下請けを絞ってきたのはここ数年より前から続いてるよ
国策の値下げ要請の発動前から通信と端末の分離の話は数年に渡って出てたし、
持株から収益性重視の圧力は続いてた。

ウクライナ抜きでも、ここ10年は物価と賃金が上がるのは目に見えてたし。
ドコモが苦肉の策で取った方法は下請け丸投げの割合を増やすこと。

だがこれも上がる人件費を賄いきれなくて下請けも社内も士気の低下しか生まなかったな。

>>80
利益１兆円、通信だけでも3000億円は稼いでるから無理。
持株に従属したから利益1000億程度に落ちるまで絞られると思うよ。

それに持株はIOWNで電気代を半分以下にしてドコモを救った救世主になるつもりでしょ
実際は無線部分の電気代は変わらないけど物は言いよう

>>108
その通信と端末の分離も国策なんだが

>>63
主要会社社員だと一通りの研修は受けてる（基礎知識はある）
子会社社員だと自腹切って自己啓発してる（基礎知識はある）
問題は管理職と実務がクソなのよ

ここ数年は社員の士気を上げたいのか無駄にビッグデータやＡＩに手を出してるでしょ
だけどまともな指導者がいないからクソみたいな成果物しかできない。

GAFAはそのノウハウを持ってるから大丈夫。

今年年間評価もらえたら今年の昇格試験受けられるの？あと給料の加算って4月以降どうなるのかわかる人教えて

>>111
ビジネスホンや光ファイバーの融着接続、メタルケーブルの手ひねり半田上げスキルは専門性にはならないのですか？

>>112
組合からでてるだろ

>>114
わかる人教えてって読めない？答える気ないのにわざわざ乙

ケータイ以外の事業に注力しまーす←こいつ

組合から金額出てるでって教えてくれてるのに…

>>115
部外者かもしれないのにそんなにはっきりと答え貰えるとでも？

まぁID:9/eThvJl みたいな、自分で調べる能力もない、人に教えてもらうでも上から目線などうしようもない人間がNには結構居るということだ

>>118
？そう思う人は答えなければいいし、教えてくれるという気持ちがある人は答えてくれればいいだけでは？何を問題視してますか？

>>119
あなたは会社で誰かが自分に質問してきたら「調べる能力がないですね。」と言っているのですか？

>>121
いやここ会社じゃないからねぇ
まぁでもあんたは会社でもバカにされてると思うよ

>>113
そんなもん下請けにやらせりゃええんや！これからはDXの時代や！ようわからんけど担当者は全員AI作れるようにしとけ！

>>123
DXを外注だったりSEにやってもらうのはダメなんですか？

>>122
ここは会社じゃないとあなた自身が言っているのですが、私が会社でどう思われているかどうやって判断したのですか？

>>112
今年の評価は、新制度の４月の評価の事かな？
それであれば、評価とると夏頃昇格試験。
ただ、新制度で、前例ないから一回いい評価でいきなり受けれるのか？まだ不明だな。
１月末ごろの評価でいい評価もらってるのなら、
今度の評価で受けれるかもね。
専門性判定は、どーなってる？
資格もってる？どの資格が専門性判定になるかは、ホームページに掲載されている。
昇給は、まず２月の給与で実施される。
今度の４月は昇給ではなく新制度のの給与に移行。
あなたの場合、加算給が低いのであれば微妙に上がる。トータルでな。サポート手当等なくなるから。これらも、組合じゃなくても社内ホームページにのってるわ

>>125
ん？そういうところ

h://www12.plala.or.jp/hyg-tcwu/seisaku/syoguu_panfu.pdf

はい。今月の昇給額。
しかし、こんなもん社外ネットに出てるって…

リンクは、httpをつけてブラウザーに貼り付けて。
なんで、httpつけてないかというと、、、

もういいか。めんどくさい

僕たちも仕事ができず苦しい時期があった。20代の頃は自分の強みや才能に気付いておらず、仕事が「面白くない、楽しくない」と感じることも。誰しも自分が戦うべき領域があり、それに気付くことが可能性を引き出す１歩目になる。だから僕たちは、強みを見つける３つの方法を次のページで伝えています。

専門性判定＋評価→昇格試験の受験判定
になるんだけど
専門性＝資格試験→資格取れば昇格だ！
って、勘違いしてる人が社内に多くて、どーやったら勘違いできるのか謎。

○○の資格とって、一気にG2めざすわーとか。
人事のホームページ資料は丁寧に書いてあるのに

組合資料もそうだけど会社からも説明あったはずなのに、新制度のこと理解できてないやつなんなんだ？自分で調べたら分かる内容を他人に聞くやつは仕事でもポンコツそうだな。

冗談を冗談と見抜けない人は

>>1
見えない(ヾﾉ･∀･`)ﾅｲﾅｲﾊｯｷﾝｸﾞ芸
非常～にシツコクされるんだが。
なんか知ってる？
http://imgur.com/mdlYrcT.jpg
http://imgur.com/j3KHbYp.jpg
http://imgur.com/lCYFqpI.jpg
http://imgur.com/yGqTzC3.jpg

昇級すると加給０になるんだっけ？

今年の春闘は賃上げどのくらい？

どうぜ毎年恒例2%でしょ

ダブル賃下げは流石にしないから5%以上は上げてくるだろ

>>135
当たり前だろ
オマエ馬鹿だろｗ

>>139
昇給したけど、次からの給料が書かれた紙では、加給額0円とは書かれてなかったぞ。

おぬし、昇格したことない感じ？

誤字訂正。
✕　昇給
○　昇級

質問貰って
「酒を飲むと素が出るって
言いますが本当ですか？」

というご質問。

２０１９年のイギリス「プリマス大学」が
論文発表した内容で。

酒をいくら飲んでも
「善悪の判断は変わらない」
って発表してて。

ようは酒飲んで人殴ったりするやつは
「根がそういうやつ」ってことで

学術雑誌「Psychopharmacology」にも
掲載された論文なんだけど。

さっきも言ったように
いくら酔っても人の根底にある
「善悪の判別は変わらない」

って結論なのよね。

ようは酒飲んでも
良い人は良い。悪い人は悪い。

ってただそれだけの発表なんだがな。

酒は理性とかは判断能力を弱めますが。

道徳的判断で人を傷つけてもいいと
根底で思っているやつが酒飲むと
理性と判断が弱まる。

「それが表に出る」ってわけな。

酒乱とかいますが
あれが人格の根底に近い。

一般的にはモラハラとかサイコパス部類とか
そういう傾向があると酒で理性が落ちるので
それが出てくるわけですな。

ようは「酒で覚えていない、無礼講だから」とか
そう言って酒飲んで他人を傷つけている場合は
それが本性に近いのだから酒のせいじゃなく
個人の素養ってことになりますね

つまるところ酔って反社会的な言動に及ぶ輩は
もともと反社会的な人格を持っている。

ってことになりますな。
でここまでわかって素面であれば
その人格あっても理性で制御できる。

だから酒を１滴も飲まないって人なら
ええんですよね。

それはそれで自分を理解しているってことです。

なんのはなしやねん

こいつ酔ってんのか？

キッショ

サザエさん症候群で現実逃避したくてもう飲んでるのかもね。

まあ、15日に明細でるからな

上司「あのさ、どういう事なんだよこれ！」
ぼく「すみません」
上司「冗談じゃないよこれ、どうすんだって聞いてるんだよ！」
ぼく「はい」
上司「はいじゃないよ！？これどうするんだって聞いてるんだよ！！」
ぼく「自分が今日中に終わらせます」
上司「そんなの当たり前だろうが！えぇ、何やってんだ君は！」
ぼく「こっちも遊びでやってるんじゃないんだよ！」
上司「はい」
ぼく「はいじゃないよ！これどうするんだよ！」
上司「今日中に終わらせます」
ぼく「ったく、何やってるんだおまえは・・・ふざけんじゃないよ！」
上司「はい」

>>151
16だぞ

>>153
東はdreamsに15日って表示されてた

総括の主査が転職するみたい
新しい制度が少しはその歯止めになるのかな

いや逆に離職を加速させるんじゃね？

>>154
コムも３営業日前だな

こりゃ面倒だ

>>157
東は第1口座と第2口座に分けて給与振込出来るけど他もそうなのかな？
イオン銀行やauじぶん銀行とか給与振込口座に指定するとポイント貰えるからあえて分けてる。

裏のシステム一緒だから同じ

12月の変な時期に異動があって、
異動すぐにそのまま昇格試験受けて受かってる人達が数名いた。
前の組織に枠がないから無理やり異動さたのかな？その人たち受かってて知り合いは落ちてた。
いろいろ原因はあると思うけど枠取られたのは大きいよね。可愛そうだと思った。
あと、社内政治こわいな～ともおもった。

わりとよくある

それも実力

昇格後の加給の扱いは多分給与課程なりなんなりに書いてあるので一度読むといいよ。
ざっくりとした正解は通常の加給が増える時とあらり変わらない程度しか支給総額は変わらない。だけど

東ALLのメーリングリストに誤送信した人、早く間違いましたメールしてよ。
受信した社員が律儀に違うよメール返しててメールが埋もれ始めてる。

>>165
誤送信した人はやっちまった感あるけど、わざわざ返信する人もどうかと思うね
送り主の素性分かってて送ってんのかな
成りすまされてる可能性とか考えると、リスク負ってまでallで返そうとは思わんけどな

>>166
何でallで返すんだろうね
本人にだけ送ればいいのに

つーか何でall入れたまま返信するの？
本人一人だけtoに入れて送ってあげればよくね？
目立ちたい欲求？アピール？祭りを楽しんでる？
いずれにせよ、親切に見せて実はロクな奴じゃなさそう

執行役員にも送付されてるっぽいね

「もしかして東京で年収1,000万とか2,000万を目指して疲弊するより、福岡から東京の企業にフルリモート勤務して東京の平均年収をもらった方がQOL爆上げなのでは？」という仮説を検証するべく、体当たりで実際に福岡県に移住してみましたが、今のところ仮説は1,000％合っております

柳○昌一　長○雅行　自演乙

遠隔操作アプリを使い、脅迫や強要により(素行調査と称しストーキング行為)、スロ店板を荒らし、捏造(登山家　まよん　年齢)、侮辱(セクハラ、スメハラ)、名誉毀損()ワッチョイスレでBAN BANしまくり をする。業務放棄 詐欺師

>>169
M365のoutlookスケジューラで全体に公開して見えるようにしようとしたところ全員へスケジュール設定メールが流れたようですね。
これは本人が悪いというより、デジタル革新本部でルールやマニュアルも展開してないし全体への勉強会やってないからだなと思いました。

糞dreamsからOutlookにスケジューラ巻き取りまーすの周知だけで使い方とか習熟なしに展開を無理くり推進したデジ革が悪いわ

>>173
会議システムもメーラーもスケジューラーもMSに支配されつつあるけど、不具合時の代替手段考えてんのかね？
Teamsとか落ちたら落ちっぱなし、MSにおんぶにだっこで怖いんだけど
最近MSのクラウドよく障害起こすし

>>174
不具合の周知をもっと早くして欲しい
リモートワークしていると自分の回線が悪いのかと思ってしまう
最近はTwitterで不具合報告が出ていないか調べるようにしているが

返信するやつのリテラシーが低過ぎてワロタ

これに返信するやつはスパム、フィシングも踏んでしまう人w

>>173
まさにトライ＆エラー

>>176
定期的に不審メールのエスカレ訓練やってるのに効いてないw

>>175
デジ革は遅いからYammerかツイッターが早いね

各システムは外部企業のツールに置き換えられ、使う側はリテラシー皆無w
NってIT企業じゃなかったっけ？w
あぁ、ICT企業か！(information crap technology)

>>170
その組合せでフルリモートできるなら完璧だが、
殆どは数年経って居住地配属させられるじゃん。

都市圏限定の福利厚生とか本社しか楽しいお仕事がないのが問題や。

>>172
ほんとこれ。
再発するだろうなぁ。

外部ツール利用叩くのは流石に頭昭和すぎ

>>172
最近のシステムに関する現場への丸投げは酷いと思う
共通の契約システムの更改もなんで年度末にやるんだよ
あれみんな契約まにあってる？
それで習熟テスト解いて合格してくださいってw
あんな丸投げの責任放棄な導入みたことないわ
ある程度中間に展開役おいて現場の実情を踏まえ咀嚼して落とし込む役を作らないと現場はまわらないぞ
なんで習熟テストの合格率がわるいのか？
みんなの納得感が低いからだよ。導入の方法に抗議してるんじゃないのかな？
この際習熟テストは全体として習熟度が低いという結果となり、導入主管が責任を問われたほうが正直実態にあってていような気がする
下手してみんな合格したら「我々の導入の段取りは完璧でした」みたいなアリバイ工作に使われそうで嫌だわ

>>185
あれは東だけではなくNTTグループ全体の施策に絡んでますからね。年度できりよく区切りたいOHの都合でしょうけど。
現場も大変だろうけど資材調達CもPMCも疲弊してると思う。
デジタル革新本部はシステムが他社クラウド利用へシフトして自前のデータセンタやサーバ管理が軽減された分、エンドユーザー目線でヘルプ強化に回った方がいいのだろうけど、人不足なんだろうと。

スケジューラの設定のやり方とか通知されてないんだけど自分もあれやらかすんじゃないかと心配

>>185
アリバイ工作に決まってるじゃん。

今更去年の行政指導かよ
仕事遅すぎだよお上

>>181
そうそう。
うちは売るも商材を自分たちで使いこなさないとお客様もご納得していただけないでしょう。

でも入れたところでそんな優良顧客は一握り、
画期的なシステムでもなく劇的な利益も生まない。

結論。ICTは名ばかりの完全に代理店。

>>184
外部ツールが悪いというより、その選定に問題があったり弊害を理解せずに強行しちゃうのが問題。

>>191
そうですね。汎用製品は悪くない。チューニングが甘い。

上達するスキルはグループ限定システム
そりゃ外部で通用しないわ

東京や大阪の大都市圏で社宅住まい社員は、来年は社会保険料の等級が上がって控除が増えるね。

【速報】NTTドコモに総務省が行政指導…去年12月発生した2度の通信障害では延べ約311万人の携帯電話のデータ通信に影響
https://news.yahoo.co.jp/articles/562e67d6d526ac4e8847054ac53653ae65e8feca

RWFAT未だ配られていないのにシンクラのteamsアプリ起動禁止されてワロタ

柳○昌一　長○雅行　自演乙

遠隔操作アプリを使い、脅迫や強要により(素行調査と称しストーキング行為)、スロ店板を荒らし、捏造(登山家　まよん　年齢)、侮辱(セクハラ、スメハラ)、名誉毀損()ワッチョイスレでBAN BANしまくり をする。業務放棄 詐欺師

>>196
これまではBYODでシンクラ接続出来てたから故障しても他の端末から接続して業務出来てたけど、4月以降シンクラ終了でリモートワールドFATしか使えなくなると故障したら業務出来なくなる。
代替機も予算の関係でほぼないし。

同じFAT端末でもKDDIのマネージドゼロトラストは完成度めちゃ高い

結局今日の祭りってなに？

え！？
Outlookの使い方について社内勉強会しろって、あなたたちそれでもIT企業ですか！？

コムのセキュアドPCに乗っかれば自宅からでも交換できるようになったのに変に自前調達にこだわるから

>>202
東はRW-FAT修理手配するときは自宅集荷は出来ないから事務所発着。

>>201
Ndreamsのスケジューラとの仕様の違いを教えないから今回みたいなことが起きる。
対処もメーリングリストをホワイトリスト化しただけ。

M365で勉強会となあんまり笑わせないでw

>>205
FAT-ゲートウェイやファイルシェルの説明会もしないとね。いきなりシンクライアントでのチームズアプリ使用禁止措置とったり、BYODでのチームズアプリ禁止でブラウザしか許可しないとか説明会で納得のいく説明してもらわないとね。

スマホタブレットならM365アプリOK
PCはブラウザのみってなんで？
意味がわからんのだけど

>>201
電話屋ですが何か

>>207
制限や監視制御が面倒だから。

>>202
東のリモートワールド部門もシンクライアントにM365が使えるようなオンプレミスをやらないなら、せめてRW-FATはスペックや操作性の良い機種を選定して欲しかった。
壊れやすい小さい画面のノーパソって仕事の作業効率落ちる。

>>207
アプリの方が負荷高いから
シンクラ基盤が負荷でもう限界みたいよ
毎日のように緊急メンテしてるし
大体4GBメモリで十分とか設計したN○T○ータさんどんな頭してんのよ

>>210
それはシンクラ内でのTeamsアプリ起動禁止設定の話で、3月からはBYOD（個人パソコン）でのTeamsアプリが使えなくなる。
リモートワールドFATでは使える。

>>210
共通基盤担当とリモートワールドPTは別組織だし、リモートアクセス基盤やシンクライアント基盤導入時はdreamsしか使わない前提だったから仕方ない。
新型コロナが来なかったらM365入れずにdreams web会議使い続けてたかもしれん。

>>211
それ周知されてないわ
うちの担当の業務に影響あるな…申請すれば普通のFATでも使えるのか知らんけど

社内環境の話とかどうでもいいわ。出世の話しよーぜ。
スレタイ変わってから、雰囲気かわったよな。

>>213
中の人なら、明日yammerで情報収集すれば簡単に出てますよ。
今朝のメール事件もoutlookマニュアルページに公開範囲には注意しろって追記されてる。
あの書きっぷりもイノベには非がないような言い方で逃げたなって感じだけど。

あと先日からのシンクライアントログインエラーについても認証管理サーバーのメンテナンス入ってるから抜本的に解決するまではシンクライアントはログオフではなく切断しろってなってる。

>>210
頭おかしいのはそれを2019年に意思決定して発注した東やぞ。ベンダは言われたことをやるだけ。

>>215
調べてみますわサンクス

メモリ4GBは面白いな
パソコン使ってる人にパソコンのスペック決めてほしいよ

「会社から帰ってきた元夫がすごくイライラしていました。そして『ちょっと聞きたいことがあるんだけど』と。

2人でダイニングテーブルに向かい合って座り、何を言われるかと思ったら『アダルトビデオに出たことあるんでしょ？』とポツリ。私は頭が真っ白になりました。

テスト

自分のペニスは小さい、と感じると高価で速い車が欲しくなるという事実が証明されてしまう！

　スポーツカーを欲しがるのは、“自分のペニスが小さいことを気にしているからだ”とイギリスの心理学者が確認したという。

　フェラーリやランボルギーニ、ポルシェ、NSXなどの人が羨やむ高級スポーツカーを所有し、街でこれ見よがしに乗り回す行為の根底には心理的な何かがある、と感じたことのある人は多いのではないだろうか？

■話し合いが困難に…
夫婦関係は以前から良くなく、性生活もないに等しい。そして長男とも血の繋がりがないことを知った男性は、「これから先、僕はどうすればいいのか」と悩むようになった。

コピペ元のチョイスでその人の人間性が透けて見えるというか…
こんなとこでみんなに無視されながら壊れたラジオみたいにコピペ繰り返して過ごすしかない人生って悲しいな

触るでねえべ

横浜市中区のマンション前の路上で昨年９月、「ニャー、ニャー」という猫の鳴き声を聞いた通行人が駐車車両の周りに集まった。声が聞こえるのはボンネットの下。「出ておいで」と車の下から手を伸ばしても、猫は出てこなかった。

楽天グループが14日発表した2022年12月期決算（国際会計基準）は、純損益が3728億円の赤字となり、過去最大の赤字幅となった。前年は1338億円の赤字だった。携帯電話の基地局整備の負担が重いモバイル事業の営業赤字は4928億円で、ECなどインターネットサービス事業や金融事業の利益でも埋めきれない構図が続いている。


ミキティーは誰に騙されたんだろう？

孫さんは天敵みたいだし。。。

ガーシー参議院議員に助言してもらったのかね～

>>226
どういう勝算があってモバイルなんぞに首突っ込んだんだろうねぇ
金のかかるインフラ事業、後発は圧倒的不利なのは常識だが
日本有数の巨大企業3つを相手に勝てるわけないでしょうに

NTTはコミュニケーション科学研究所があるくせにChat AIには対抗馬もリリースできず、手も足も出ないみたいだね。

自然言語処理部とかお高いコーパスをコネくりまわして何やってたんだよ

素直にイーモバ買っとけば、700MHzのプラチナバンドもついてたのに
横からかっさらったソフトバンクは有能だったw

https://www.itmedia.co.jp/mobile/amp/1712/22/news055.html
本来なら、楽天は、イー・モバイルが売却先を探しているタイミングで買収し、携帯電話事業に参入した方が良かったのではないか。あの時のイー・モバイルなら、全国にネットワークを持ち、端末や顧客管理など、人材もそれなりに揃っていた。楽天が買収し、楽天経済圏と連携したサービスを提供していれば、今ごろは結構、いいポジションにいたかも知れない。ソフトバンクがイー・モバイルを買収していなかったら、いまよりもネットワークは貧弱だったわけで、iPhoneを巡る競争環境も面白くなっていたはずだ。

　ソフトバンクがイー・モバイルを買収できたのは、総務省の失策であり、あれによって、日本の携帯電話市場から競争がなくなってしまった。イー・モバイルを存続させておけば、いまのような寡占状態は起きなかったはずだ。いまさら、第4のキャリアを作ろうとしても、大手3社に太刀打ちできないのは目に見えているではないか。

　楽天はイー・モバイルを買えるチャンスがあったにも関わらず、買わなかった段階で、すでに「負け組」であり、これからどんなに6000億円を投資したところで、無駄に終わる可能性が極めて高い。ちなみに、ソフトバンクはイー・アクセスを1800億円で買収している。

https://www.nikkei.com/article/DGKDZO46839190T01C12A0TJ1000/

イー・アクセス、楽天からも買収提案
千本会長「当面は取締役に留任」
2012年10月3日 3:30 [有料会員限定]

ソフトバンクとの経営統合を決めたイー・アクセスの千本倖生会長は2日、日本経済新聞の取材に応じた。楽天とKDDIからも具体的な買収提案があったことを明らかにし、「相乗効果でソフトバンクを選んだ」と話した。

>>227
内閣にICT委員に任命してもらっておだてられて舞い上がっちゃったんだろうねえ

郵政省にはうまく言っとくからって騙されたんだろう。
既存プラチナバンドをタダで譲れとか強気な姿勢がもう資本主義経済から離れてるよね

>>230
プラチナバンド貰ったくらいで解決するような惨状でもないしねぇ
金融やECは調子いいのにその利益をドブに捨ててるようにしか見えないな

開発でエラーが出て、上司に聞くと「ちゃんとエラーを読んで」と指摘を受けました。ただ大半が英語です。ここがいけない等と印や色で何かを示してくれる事もありません。この私がエラーを読んで何か解決出来ますか？

29歳になる姉の家に泊まったら洋服箪笥の一番下の段でゴキブリを育てていた

中にクリアケースを入れてアルゼンチン産か何かのゴキブリを育てていた

買っているカラフルなトカゲ（正直、これも無理……）に食べさせる餌を飼育しているらしい

いや、無理―

これが結婚をあきらめし者の末路か……

実際食べさせるところを見せられたが、カラフルなトカゲがゴキブリはバリバリムシャムシャ食ってるところに

どんな感想を抱けっちゅーのよ……

ひぇ～～～だよ

何も解決できないからベンダに丸投げするためにパワポを作る。

30代の前半までにG3になるのって、難しいですか？

>>236
いま何才かによるだろなー34才だと厳しいなー

>>237
どう厳しいの？
まだ成れないってこと？それとも年齢制限？？
新制度は年齢制限撤廃って言われてなかったっけ

>>238
文盲か？
今34でG3未満だとしたらもう難しいだろって事だろうが
今までなら32歳くらいでG2が再送だから、一般論としては全然可能

>>238
言葉足らずだった。
26才G4なら、楽勝だけど34才でG4で今年評価もらってなかったら、30代前半は難しいだろってだけ。G3に年齢制限ないよ40代後半でなる人もいるし

>>240
あと、率直に自分の課長に早く昇格したいですが何を努力したらいいですかと聞くのが1番

37で駅2になって同期の中ではほぼ最遅だと思ってたけど、このスレ見て40代で駅3とか犯1で定年とかもいることを知り、
全体で見たらマシな方なんじゃないかと思えてきた
駅1(G1)に上がって管理職になりたいとは全く思えないけど

>>242
会社どこ？
その世代だと東西は比較的上がってるけど、ドコモcomは同期でもかなり差が付いてる印象。

>>242
家庭を持てばそういう価値観消えるよ

家庭持ってるけどその価値観消えん、、

>>243
茸
今は給料がメインの収入源じゃなくなってることもあって今は焦りも劣等感も無いが、
数年前に同期どころか1個下が主査任用された時には、結構落ち込んだもんだ

仕事教えてた後輩が先に昇進するのは結構モチベに来るよね

組織としての運用がそのほうがよくて、
生産性も上がるなら納得なんだけど、
正直そうでないようにも見受けられたりして。
現実とプライドの板挟みだ。

家庭を持てばライフワークバランスで価値観変わると思うけどね。特に子供ができると。再送なら突き抜けて上がって行くのも有りだが、そうじゃないならG2位で心豊かな人生送るのもありと思うぞ。収入と幸せはいづれ飽和する。

G2の給与で心豊かに暮らすのはキツいかな…

>>249
つ共働き

自分は駅2、趣味の延長で副業やってて、配偶者も正社員、世帯年収2000万円超えてる
持ち家ローンも完済してるし金は貯まる一方
会社の仕事にはモチベーション全く無いわ

みなさん、給料以外の収入が多そうですね
うらやましい

クラウドソージングで副業。
初期投資30万くらいパソコンとかでかかったが、結局集客苦労して初期投資だと、広告も使って50万ぐらい。だが、見返りに世の中甘くないってことを学べたので回収できたかな。

nではトップクラスのスキル。
スキルはあるが、金に変えるのは看板の力。

どのスキルとか言うと身バレするから言わんけど。

クリーニング屋とかカフェ経営とか、初期投資とランニングコストが滅茶苦茶かかる事業は選択したらあかん
ワンルームマンション投資とか未だに引っかかるアホがいるのも信じられん。向こうから営業電話が掛かってくるような物件で利益が出るわけ無かろうが
自分のコントロール外の作業やコストが発生する事業は副業には向いてない
自分のスキル・知識を金に変換するにはどうするか、の観点で探すのが吉

自分は再送じゃないけど、正直、40くらいの独身再送が周囲に「使えねーな、働けよ」な感じで当たり散らかしてるのを見ると可哀想になってくる

>>253
赤字だって言えよｗｗｗｗ

>>255
コインランドリー経営とかは副業申請いりそうだね。

貸しトランクルーム投資は借りるやつの気がしれん。狭いし、どうせ何年も使わないなら捨てるか借家借りて倉庫に入れればいい。

>>256
お前に給料もらってないからテメェに指示されたくねえ!といえば良い

>>259
そう言えればこっちの気も収まるよね。
でも組織だから、仕方なく「独身は暇でいいですね！こっちは幸せに家族と過ごす時間で忙しくて大変ですよ！」って唱えてる(笑)

性格が悪いから結婚出来ないのか、結婚できないから性格が悪くなったのか、いずれにしても害悪な存在だな
そんな奴を再送で上げちゃうのもおかしなところ

>>256
家庭を持つと仕事に100％注力出来ない証明をしてますよね。
両立できる人もいるんでしょうけど。

>>257
つっこみ待ってたんだが、ありがとう　笑

>>261
土日も平日夜も仕事してる人は、家庭持っても子供の面倒見ないでパートナーに押しつけたりベビーシッターに丸投げするんでしょうね。
そんな愛情のない子育てしても可哀想なだけですね。

燃料費/電気代の高騰により経営が圧迫されてますが、値上げの前に経営努力としてリストラをするということにはならないでしょうね？
その場合真っ先に候補となるのはどういった人たちでしょうか？

平日勤務時間中に5chで書き込みしてる我々だろw

副業つってもせどりとかそんなんだろ
なんかそんなん得意そうなやつも多そうな気がする

>>267
いやいや、ちゃんとパソコンとかを用意してSNSとかで広告打ってやらんとあかんぞ。

初期投資はちゃんと書かないと。こけつのなんたら、コジを…ってやつだよ

動画のエンコーディングやるとかゲームプレイの配信やるとか、PCのパワーが必要な用途ならわかるが、せどりで物売るとかアフィリエイトやるとか程度なら3000円の中古ディスプレイに1万円の中古PC繋ぐだけで十分
投資を回収できるかちゃんと目利きしなきゃねー

>>256
40の再送で独身ってあまり見たことないな。いてもバツつきだな。

古くさい社内行事として敬遠されがちだった企業運動会が、コロナ下で脚光を浴びている。テレワークが広がる中、社員同士のコミュニケーション不足を解消しようと積極的に採り入れる企業が相次いでいる。
昨年１２月の週末、東京都江東区のスポーツ施設で、鉢巻き姿の若者約３０人が徒競走や二人三脚に汗を流していた。ソフトウェア大手「ＳＡＰジャパン」（東京）の顧客企業などでつくる交流団体の若手が企画した「大運動会」だ。
この日は商社やメーカーなど幅広い業種の若手社員が集まった。ほぼ初対面の顔ぶれだったが、チーム対抗の種目で勝敗が決まるたびにハイタッチで喜び合う姿が見られた。
発案したＳＡＰジャパンの川辺未来さん（２４）は「自分も含めて今の若手社員は入社当初から在宅勤務が中心で、仕事の悩みを周りに相談しにくい。運動会を通じて仲が深まる」と意義を語る。

>>261
再送が羨ましいから妬みで性格悪いときめつけてるだけだろ。

俺の年下の上司、頼れるし性格もいい。
再送よら少し遅いくらい

俺は仕事もできんし、副業も失敗する。
頭悪いのだと思われる

高齢独身は、再送かどうかによらず変な人が多い気がする

>>272
あんたはよっぽど性格いいんだろうねぇ、再送君。
そして「決めつけ」って言葉をお返しするわ。

>>270
割といる。具体的部署は避けるが東京。

>>274
諦めるな。俺も272から「再送が羨ましいんだろ」って言われてるけど、
再送のまま進んでても稼げないくらい、現在までに●千万円増えたよ。
途中は●百万円飛んだこともあったけどね。

>>275
変だから結婚できないんだろｗ

DX検定とかいうゴミを半強制で受けさせられてるけどクソつまらん
色んな界隈の話題集めて問題作るだけとか良い商売だなこれ

再送を維持できるくらい頑張るなら他の会社行ったほうが収入上がるんだよな

うちの醍醐味は社内2馬力まったりか、希望すれば海外勤務からスポーツ、エロ同人販売までほぼ何でもできること

>>278
うちの部門にも受験依頼来たけど、マジで誰得な試験だったわ。
これ良いスコア取っても専門性で活かせる場面ないだろうに。

うちの研究所もchatgptくらい作って欲しいよね。

>>278
本当にうちの経営陣ってアホだよな。5人に1人くらいまともな人はいるけど。

研究所の奴らって普段なにしてんの？

>>283
事業会社が粗利100万稼ぐのに苦労する中で100万円単位の海外旅…出張行ったり、事業会社からの転籍社員を●●メたり、せっかく何か作り上げても事業会社に蹴られたりしつつもエリート意識とプライド満載で頑張ってます！

>>242
東西だったら感覚通りほぼ最遅
何をやったらそんだけ遅れられるんだというレベルのカス
旧制度のままだとすればそこまで遅れた奴が駅2→駅1を3年通過はまず無理なので、どれだけ上手く行っても4年
41で駅1だともう「育休だったわけでもないのに課長になる奴まだいたんだ」って感じ

>>285
32歳でEX3はどういう感覚ですか？

奴隷

>>244
家庭を持つとどういう価値観になるの？
給料が上がってほしいの？（主査と課長ってそんなにかわらないだろ）
世間体をよくしたいの？（課長だと世間体っていいの？）
子供や奥さんにメンツが保てるの？（管理職だと子供や奥さんからよく思われるの？）

>>284
研究所の奴って、海外行くときビジネスクラスなんだよな

>>289
んなわけあるかw
担当部長でもエコノミーだ

>>246
茸だと40代で管理職になる人を何人も見た
茸の場合、30代や40代で駅の人が多すぎなせいかもしれない

>>198
RWFATでデカいモニター２枚で作業したいときはどうすればいいの？

まさかあの小さいノートパソコンの画面で資料作成とかやれっていうの？

>>292
USBタイプCとHDMIを使えば本体と合わせて3画面いけるぞ。
タイプCはアダプタ買えばHDMIに変換できる

>>293はDELLの場合ね
富士通は分からん

ユニバの選考結果ってそろそろ出だしてるのかな

RWFATもExcel開くのに数分待たなきゃならんシンクラよりゃマシ

>>294
富士通ノート使ってるけど、HDMIとRGBでマルチモニタしてる。本体合わせて3画面構成も可能。USBでもモニタ接続出来るけどドライバインストール不要タイプの変換器買った方がいいです。
あと、ノートパソコンは蓋を閉じてると熱がこもるから冷却ファンユニットも買って下に置いてます。

>>290
30年くらい前はビジネスだったよ

typeC(Alternate Mode)が何なのかも知らんやつ

ほんとにICT(笑)の会社なんですか？東さん

RW FATへオフロードされているはずなのにシンクライアントメモリ圧迫死する東

>>215
とうとう情報セキュリティ部門からログオフではなく切断対応しろって通達きた。
なんでセキュリティなんだ

>>213
windows だとteamsはブラウザしか使えない上、ファイルのアップロードもメッセージのcopyも出来ないように変えるのは個人パソコンでのサービス残業が多いから？
タブレットやスマホはアプリ制限かけてないけど、エミュレータやモバイルからサービス残業頑張る社員出てくるだろうから、そっちもそのうち制限かけられるんだろうな。

きっちり残業代が出る会社で、なぜそこまでしてサービス残業したがる人がいるのかわからない
そもそも残業自体したくないが

>>304
上司やその上が残業をよしとしないんじゃない？
とはいえ、そういう目に余る残業やサビ残が発生してる時点でそいつらの管理能力がザルなわけだが

そもそも部署が全体的に時間外の上限で終わらないレベルの業務量でサービス残業になる
効率化の次元を超えてしまってる

20年くらい前はドコモこんな上位にいたんだな
それが今やパワハラ会議すっぱ抜かれたり、賃下げすっぱ抜かれたり、接待問題の渦中に放り込まれたりでランキング上位になどまったく居らず、見るも無惨なことになってしまった…

「就職人気企業ランキング」20年間でどう変化？　2005年卒＆2024年卒のトップ3発表（オトナンサー） - Yahoo!ニュース
https://news.yahoo.co.jp/articles/8b11aaed2a685055867c4f484d55d264dbf30c38

NTT＝賃下げが染み付いてしまったからゴミしか入ってこなくなってしまったな

>>306
1/3くらいは無駄な業務ってのもアホポイントだな
社内説明のための凝った資料作成、形骸化した報告業務・管理業務、発言しない人が多い会議、N社長の棒読みメッセージ閲覧etc.
新しいこと始める時に、無意味な業務を断捨離すりゃいいのに積み上げるだけだからこうなる

マネージャが無能なのは前提として、社員側も残業やサービス残業で無理やりカバーしちゃうから、業務や人員の見直しがされない
終わらないものは終わらないで放置して帰ればいいのに
実際そうやって体制や業務分担が是正された経験が何度もある

柳○昌一　長○雅行　自演乙

遠隔操作アプリを使い、脅迫や強要により(素行調査と称しストーキング行為)、スロ店板を荒らし、捏造(登山家　まよん　年齢)、侮辱(セクハラ、スメハラ)、名誉毀損()ワッチョイスレでBAN BANしまくり をする。業務放棄 詐欺師

>>310
それやった場合、組織としては改善されるんだろうが、放置した本人は無責任などと評価されて冷飯食わされるのがネックなんだよなー
放置する前に上にちゃんと何度もアラーム出しておくと違うのかもしれんが

>>310
テレワークになって放置する案件が増えたから、マネージャー的には出社スタイルに戻したいんだってさ。

柳○昌一　長○雅行　自演乙

遠隔操作アプリを使い、脅迫や強要により(素行調査と称しストーキング行為)、スロ店板を荒らし、捏造(登山家　まよん　年齢)、侮辱(セクハラ、スメハラ)、名誉毀損()ワッチョイスレでBAN BANしまくり をする。業務放棄 詐欺師

>>308
お前が原因

テレワークで年間時間外400時間ダア!

>>313
それをテレワークでもなんとかするのがマネージャーの仕事だろうに…

柳○昌一　長○雅行　自演乙

遠隔操作アプリを使い、脅迫や強要により(素行調査と称しストーキング行為)、スロ店板を荒らし、捏造(登山家　まよん　年齢)、侮辱(セクハラ、スメハラ)、名誉毀損()ワッチョイスレでBAN BANしまくり をする。業務放棄 詐欺師

給与明細見たら昇格したおかげで3900円増えてました
糞ありがとうございました

>>319
今日は赤飯だなw

>>1
躾られんのなら産廃してくんね?
これサワジュンの前のウララの時から言ってるんだけどな?

そうだな。世間様に見られたくない気持ちもわからないこともない、がっ！不正アクセス罪（→見えない(ヾﾉ･∀･`)ﾅｲﾅｲﾊｯｷﾝｸﾞ芸🧙‍♂💦）働いてまで隠したいほどのモノか？
http://imgur.com/QS5huq7.jpg
http://imgur.com/6mzUrwx.jpg
二十年以上経っても「永遠の容疑者」なのがなー、なんとも。わら

>>319
鳥貴族で豪遊できるな
貴族気分を味わってこい

柳○昌一　長○雅行　自演乙

遠隔操作アプリを使い、脅迫や強要により(素行調査と称しストーキング行為)、スロ店板を荒らし、捏造(登山家　まよん　年齢)、侮辱(セクハラ、スメハラ)、名誉毀損()ワッチョイスレでBAN BANしまくり をする。業務放棄 詐欺師

>>285
東西だと同期の中でほとんどが40歳前に駅1まで到達するってこと？
ほんと？

オレ48だけどEX24年目ｗ

24年目？

>>324
最近だと半数近くが駅2のまま。
諦めたのか、転勤拒んでなのかはわからん

最近東西だと課長任用のタイミングで本社残留と支店送りになる奴分かれるけどあれどういう差分なん？

>>327
仕事あっての私ではなく、家庭や仕事があっての私に価値観が変わってるんですよ。

>>325
44歳でex2というわけですか。

>>329
結局、自分の人生の価値をどこに置くか？なもで、素敵だと思いますよ。

>>324
ちょっと前に数えたことあるが到達してるの6割ちょいだな

到達してないのが4割弱ってとこだが育休絡み除くと約2割5分
さらに地元の支店に引きこもってて明らかに拒否ってそうなの除くと約1割5分、ってとこ

>>332
そんなん、どうやって数えるんだよ

50代の担当部長と飲んだときの話だけど、今の人たちは昇格試験さえ辞退するみたい。昇格試験に費やす労力があるなら転職や副業に充てたいだと。更には上がるのを求めてないから今のランクで能力があってもパフォーマンスはそのランク程度で押さえておくと。
そうなると、出世競走で蹴落とすくらいに頑張って課長以上になった管理者でも、これまで何のために社内政治に拘ってきたのか虚無感が出て酷い人は鬱病になったり、部下もワークライスバランスで溢れるタスクは課長以上が担うことになって残業でない中仕事せざるを得なくなり、降格したいという人も出てきてるみたい。

>>333
同年代全社員のデータじゃない場合は信頼度は低いけど、特定の組織に限った統計なら人担の人なら数えられますね。

同年代全社員のデータとなると6割っていうのは信頼度が高まりますが、そんなデータを見られるのは人事部・ラーニング・中枢の育成組織くらいですよ。

>>332さん、あなたのデータはどの範囲ですか？

手間かかるけど社員録見てけば分かるんじゃないか？

どうせ、ただの憶測をもっともらしく書いてるだけだよ

>>335
わい人事部。
気になるから数えてみようかな。
情報漏洩させるつもりはないので、ここには書きません。

マンションの理事会や子供のPTAやってると仕事に全力投球できないわ。

PTAにもDX提案や

>>338
どこの会社？

俺も社員録で同期コツコツ数えて見ようかな

>>342
同期の名前なんか全部わからんわ。
良くある名前だと、下の名前まで入れんと沢山でてくるし。どこの会社かも調べないとだし。

みんな暇だなー

>>343
mixiで繋がってないの？

>>304
ちがうよ。年間650超えるから超えたら普通にサビ残になるんだよ。明らかに時間が足りない仕事が降ってくるからね。効率的にはやく

>>345
何をそんなにやることあるの？
やんなくてもいい、どうでもいい仕事も混じってない？
で、超えるならサビ残じゃなくて上に戻しなよ
なまじっかやっちゃうから降ってきちゃうんだよ

>>341
秘密です。

サビ残で回してさらに余計な業務回ってくると他の社員にも迷惑

>>346
最早のためにはサービス残業は仕方ない。むしろ喜んでやる。


>>348
他の社員のことなどどうでもいい。

>>344
ミキティーーーーーーーーーーーーーーーーーー！！

>>349
Nがダメになった原因が凝縮されたような意見でワロタ

>>344
mixiって、まだやってるんだ？

>>349
Nを落ちぶれさせたのはこういう奴だという分かりやすい例

>>307
2005年以前からの話だが、ドコモが３番手になった理由も総務省の規制とNTT出身の社長が原因のようなものだしなぁ

>>354
そして現社長がその地位を確固たるものにするために檄を飛ばしている

昇格試験という制度なんて辞めて360度診断で高評価な人を抜擢して自動昇格しちゃえばいい。
逆は自動降格。

>>346
と幹部の方はおっしゃりますが、
一方で、なんでやれないの？　効率的にできないの？　と言うだけで頭使わない管理者や幹部も一定数いるからですよ。

>>357
だから上に突き返すときに、効率化や人員再配置はあんたらで考えろと言って突き返すわけですよ
効率化！コスト削減！チャレンジ！ばかり言う脳足りん幹部は>>356みたいなやり方で降格させてほしいわ

>>349
>>357
もう辞めちゃったけど、
最後は本当にこんなやつが集まる部署だったわ

『本当に終わらないの？どうするの？』
ばっかり上が言ってたから
組織の雰囲気が終わってた

どうなるかとか考えたり、未来とか見ないんだなあ

>>356
今のやり方では忖度の塊で時間の無駄だよ。
本当に評価したいなら、人事評価と同じで相対評価させないと

>>346
そういう組織では上の時間外は軽く1000超えてるよ。そして人もどんどん休職するし、辞める。

>>359
めっちゃ分かる。それで辞めたわ

そのくせ進捗を頻繁に細かく聞かれるから腹立つわ
遅れても責められるだけで何もしてくれないんだから黙ってろって話で

>>357
特に事業会社はH13-15は採用空白、それ以降は採用絞り込んで人数少ないのに、
H12以前入社の管理者は下に「あれやれ、これやれ」と言うからな。
自分たちは同期がたくさんいて「誰かがやってくれていた」仕事も、20代30代は
「全て押し付けられる」の状態。しかもコンプラが煩くなって本来業務以外のことも
増えている。そしてなにより、そのH12以前の40代管理者は、バブル入社のクソ楽な
世代である50代から奴隷のような扱いを受けているのが今のNの現状。
つまり元凶は・・・

>>363
辞めれば?

>>364
辞めれば?

マーチよりちょっと上の学歴でマウントとって、メンタル保つべしw

再送で駅1の人でMARCH未満の学歴のやつっている？

>>365
>>366
そして残ったのはこんなところでも無意味な投稿しかできない、こんな奴しかいないのがNの現状。

>>368
普通に日東駒専、駅弁とかいる

昔はともかく今の再送EX1の世代はコア採用なのでそもそもマーチ未満（マーチはたくさんいるけど）があんまりいなくなくね？
ちな東西

そだね～
採用絞ってるので大層は早慶上智MARCH関関同立くらいまでだね

下位大学でも大手企業いけますよ～みたいなアホ記事がヤフーにあがってたが、大手なんて大量の大学生が受けるんだからテスト結果が同じ位なら上位校から優先して選考通すに決まってるじゃんね
こんな記事書く人より、「高校生のうちに努力して出来るだけ上位大学、最低限MARCH以上には行っとけ！」こう言ってくれる人の方が信用できる

【今、就活はどうなってる？】下位校でも大手企業内定への道が開ける！鍵はWebテスト！（現代ビジネス） - Yahoo!ニュース
https://news.yahoo.co.jp/articles/5a4a5383719c7d3cbc43828a7d4b1fd1120f2c46

一次のペーパーくらいは対策すれば得点取れるよって話だな
でも、実際は下位大学ほど、ろくに対策しない奴が多いから得点取れず一次でかなり振り落とされるんだろ

（ブルームバーグ）： セガサミーホールディングス子会社のセガは７月１日から、既存従業員の月額平均給与を30％程度引き上げると17日、発表した。年収ベースでは平均15％程度の上昇。

>>284
今どき出張の意味が分からないな
ちょっと出張って理解出来るようなもんじゃないし

>>375
わぁ社は2%upの闘争だ、誇らしい

>>375
なおNTTは月給10万の賃下げ

副業スキルもねえやつあイランってことなのか

>>378
おっさん乙

>>321　>>1
再送君さあー、上に伝えておいてくれる？

諦めろよもう

貴様の正体🧙‍♂🦠は概ね知れ渡っていて
単なる政治的思惑で🦑されてるに過ぎん

認知出来んの？

世間は賃上げ10％とか30％とか盛り上がってんのにうちの会社は…はぁ

元々高給のMUFGは労組がさらに5.5%の賃上げ要求ですって。
薄給で名高い当グループは福利厚生改悪なのに高々2%の賃上げ要求…トホホ…

>>383
XX日まで闘争を繰り広げたが、昨今の情勢を考えて0%で妥結！！！！

春闘は残業するなとかじゃなくて残業させまくって所得増やした方が良いと思うの

ほんま時間外拒否闘争とかいう茶番やってないでストやれよなぁ能無し労組が…

NTTの看板で働けるんだからこんなに幸せなことはないぞ
世間からは待望の眼差しだ

た、待望？？
羨望じゃなくて？
N社員のレベルはこんなもんか…

昇格して一年経ってから明確に昇給するの謎すぎ

NTT東日本に1.4億円賠償命令　前橋市不正アクセス被害：日本経済新聞
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUE179O10X10C23A2000000/

今月もdとcの速報見ると退職者多いな。新天地でがんばってくれ！
一方で東ゼロ。

一番割食ったのドコモだろうしな

転職しやすいのはドコモだからだろ。あとはデータか

>>386
時間外拒否闘争を拒否するかｗ

>>388
「NTTで働けるのが幸せ」
って言えちゃうような人なので。。。

Nってたまにとんでもないバカおるよな
なんでこんなの採用したんだ？っていう
入社するまではなんとか取り繕って、入社後に化けの皮がはがれたんだろうか
まぁある意味賢いのか？？

これからはノーマスクで飲み会が復活する
今まで飲みの幹事をサボってた奴らは覚悟しとけ毎週企画しろ

復活したって飲み会なんざ行かねーよ
やりたい奴だけでやってろ
お前らが無駄金ドブに捨てて騒いでる間にこちとら副業で稼がせてもらうわ

>>394
サービス残業しろってことでしょ

>>397
ハラスメントで訴えます

前橋市 不正アクセス訴訟　ＮＴＴ、１１６０万円求め反訴　「市が適切な管理怠る」
2020年8月28日 07時18分

昆虫食は人類を救うのか？ 私が「コオロギを食べるのは危険」だと思う理由（松島修）

https://www.nikkan-gendai.com/articles/view/money/318914

日本ではイナゴを食べてきましたが、イナゴは稲が主食です。コオロギは雑食なので死骸などを食べ、人はコオロギを食べてきませんでした。

　人が食べてこなかったものを食べても分解酵素もなく危険性もあります。漢方ではコオロギには微毒があり、不妊薬であり、特に妊婦は食べてはいけないものです。エビ、カニアレルギーの人も特に注意です。養殖コオロギは天然よりいいと思いますが管理は難しいと思います。

NTT大学の情報、全然書かれてないのな

>>368
うちの担当部長F欄やで

>>404
あれは理事クラスが行くところ

>>406
担当課長クラスのfutureも始まってるやろ

Google Pixel Watchの 4G LTE モデルはなんでドコモは出さなかったの？
日本ではソフトバンクか KDDI の契約限定なので困ってます

失敗したくないから強制リリースして切り戻すのがNTT

2月17日の午前10時37分に打ち上げ予定だった、JAXAの次世代主力ロケット「H3」の試験1号機が、
発射直前に突然打ち上げ中止となった。
会見はJAXAの公式チャネルで配信されていたが、話題となったのが共同通信のと
ある記者の質問だ。「中止と失敗という問題についてもう一度確認したいです。
ちょっともやもやするものですから」と切り出し、岡田氏に中止と失敗の違いについて質問した。

岡田　こういった事象が時々ロケットにはあるのですが、
その時に自分たちは失敗と言ったことがありませんので。やはり、われわれが非常識かもしれませんが。

共同　それを失敗と呼ばれたからと言って、何か著しく不具合があるわけではないですよね。
みなさんの中では失敗と捉えてないけれども、
失敗と呼ばれてしまうことも甘受せざるを得ないという状況ではないですか。どうですか？

岡田　ある種の異常を検知したら止まるようなシステムの中で、安全、健全に止まっているのが今の状況です。

共同　わかりました、それは一般に失敗といいます。ありがとうございます。

　今回のH3ロケットは、メインエンジンは着火したものの発射はしておらず、
打ち上げが見送られた状態といえる。岡田氏は他の記者からの質問に対し、
「失敗というのはいろんな定義もあると思うが、打ち上げにおいてカウントダウンシーケンスで止まったものは
打ち上げ中止と思っている」と説明している。

https://news.yahoo.co.jp/articles/5ab469b382c56123c07c13c6715c73b30810c14b?page=1

>>398
飲み会推進派って「社内のコミュニケーションを活性化させて仕事をやり易く」っていうけど、はっきり言って副業投資推進派の俺らからしたら「結局、お前らはいつまで経っても全然幸せそうじゃねーし、カネもなさそーだし」って感じだよな。
他の奴らと同じように思考停止で飲み会ばっかやってて、幸せになれるわけねーだろw

>>410
同感
飲み会含む人との交流って、考えや境遇の違う人たちと意見交わしたりっていう事なら次なる一手を探すのに役立つけど、社内の似たような人たちと飲んだって愚痴大会やマウント合戦、単なる馬鹿騒ぎになりがちだから無意味どころかマイナスなんよな
わざわざそんなとこいくなら友達や家族と飲んだり飯食ったりしてる方が遥かにマシ
人と同じ事してても今の苦境から抜けだせい、という事が分からないマヌケな人たちの集まり、それが社内飲み会
金と時間の無駄

>>410
Nの飲み会の本質はマウント合戦です
サル山の猿と同じですわ

「カネが全てじゃない」
「社会貢献が大切」
って言ってくるアホがいるだろうが、こちとらアンタたちより何倍も納税してお国のためになってんだわ。そして根本的に、世間がNに期待するのはきちんと通信を確保することであって、ICTとか言う流行らない言葉を実現させることじゃない。電気やガス会社に期待することと同じ。そんな中で何を大切な時間を割いてまで愚痴り合いマウント取り合いしてるんだか。

所詮、猿山の猿、井の中の蛙ですから
再送が～とか飲み会やるぞ～とか旧時代の価値観から抜け出せない可哀想な人たち