ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 59

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ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 58
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/regulate/1674035306/

iownってNTTは世界一になる

難しいだろね

国内通信ベンダーの救済施策でしょ？

救済してるのか老体から生気を吸われているのか

iownでスマホの充電が年一回になる！NTTは世界を変えるゲームチェンジャー

共働き世帯や副業マンにとって、かなりゆるい働き方で中の上程度の給料がもらえるこの会社は悪くないと思う
ここ3年はフルリモートで更に自由時間が増えたし、感覚としてはベーシックインカムに近い

>>954
こんなものに付き合ってたらより沈む

>>950
WAONのNTT版

【春闘】サントリーＨＤ「満額回答」　平均７％の賃上げ　一律１万円のベア　大卒初任給も２６万円超


https://news.yahoo.co.jp/articles/01db07b182c10263192411c783737539aa4d86ee

新浪社長は「未曽有の物価上昇から社員の生活を守るとともに、さらなる成長のモメンタムにつなげていきたい」とコメントしています。

サントリーは大卒1年目がうちのG4くらいあるのな
手当がなくなってる分うちのG4のが低いかもなｗｗｗ

>>962
20年前からサントリーの方が返金年収もずっと上。そもそも比較対象ではない。

労働力と引き換えに賃金を渡す一般企業と異なり、脳細胞の壊死と引き換えに賃金を渡すNは根本的にスタンスが違うんだよw

沢じゅんは会食で何やってたんだ？マジで会社の利益を考えたなら総務省、財務省の引き締めを緩めさせるほうに手を打ってるよな？投資にしろ人材育成にしろ金が要る。

>>950
N社内用語。
「チャレンジシート」みたいなもん。

>>962 ヨントリーは桜を見る会でヤクザ（含む招待者）に酒を浴びるほど飲ませちゃったし
最近もチーム人攫いの応援団と思われかねないガイジムーブかましちゃったから告発者が出ないよう必死なのかもね？

ところで話しは遡るが2018年の春闘では通常あり得ないボーナスアップで妥結しただろ?
あれ、組合が会社の公式盗聴の物証、握り潰した見返りだからな多分

目先のチッポケな欲や保身に目が眩んだ結果のツケはデカイな
>>1

>>475
おまおれ

ヌルいとか言ってる人って完全なテイカーだな
どこ行っても害悪

>>967
まじなら刑事案件、嘘でも刑事案件

>>970
お!そうだな
概ね真実っぽいけどな

ただ残念なことに公訴時効が。わら

公訴時効()
何の罪が適用されるのか分かってない説

おらぁ！今年エキ2落ちたから簿記2級取ったぞ！専門性判定の条件満たしたんだから勿論10月あげてくれるんだろうなぁ！？

資格とスキルチェックシートに加え、従来通り業績評価と行動評価を実施の上専門家によるアセスメント評価を実施します。
←こいつ

最低在級年数なくなるし、なんなら飛び級も可能な制度なのに、アセスメント評価があるのイミフだよな
資格取ろうが成果上げて業績評価や行動評価得ようが、結局人事の匙加減(好き嫌い)で昇格するかしないか決まるってことだろ？
そもそもアセスメントは昇格直後から毎年受けれるようになるのか？ならないなら実質最低在級年数はあるじゃんね

昇格の〆切も開示してほしい万年駅3火球MAXおじさんが通りますよ

>>976
30歳で駅3がいる中で、辛い人生歩まれてますね、、。

4月異動の発令、内示はいつごろ？

駅3加給マックスより再送駅2の方が給料低いのおかしいだろ

>>975
いや、ほら、人事が面談するの大変だから…
つーか、あんな取り繕った人事面談意味あるのかね
資料なんて幾らでも作り込めるし面談の練習(笑)も重ねた上での面談なんて
人事なんて仕事の上で関わることなんてないのに
どれだけ成長したか、周りからの信頼度、普段の業務ぶりとかの方がよっぽど大事だと思うんだが

>>980
昭和臭が漂う総務人事部が社内政治と出世ばかり気にする人材ばかりを生み出し、結果としてお客様目線ではなく社内政治目線ばかりになりNTTをダメにしている。

>>977
生涯エキスパート3級のままでいいと決心ついたら、試験受けなくても良いしメリハリついた仕事と家庭のバランス取れて精神的に楽になるから辛くないですよ。

>>978
3/16 15:00

>>980
そりゃあそうだが、あの程度の面談を合格できないやつに重要な難しい仕事なんか任せられないというのはある。たぶん土壇場で逃げる。

>>967
うちも、世間騒がす盛大な接待かましたアホがいるから同じやな

なら、待遇のいいサントリーが10倍いいやろ

リモート&フレックスで働き方自由なのは明確な利点だわ
空いた時間で副業か転職活動してる人ばっかだけど
それも自己研鑽の1種だし何の問題もないわな

問題は空いた時間でゲームしかしてない俺だわ
このまま年収1000万の生活保護として会社に寄生する以外道がない

>>975
アセスメントは、制度としては毎年受けられる。でも、裏で順位や再送みたいな別枠があって上から呼ばれるから、結局今までと変わらないってのが事実だろうな。

足切りだからよほど悪くない限りは一回でいいはずだけどな

コロナが終わりサボリーワークも終わり
出社しない裏切り者は出世の道は無いものと思えよ

>>246
わしゃ、上司がクソすぎて
とっとと辞めたわ
続けていたらおそらくまだ般1だわw

>>987
そもそも評価の順位が高くないと受けられないんじゃないの？

産休育休で1年遅れてる後輩女子がいるんだけど周囲と比較しても明らかに優秀
当然今回昇格したんだが本人に話聞くとリカバリ枠だったぽい
こういう子こそとっとと再送に戻すべきだと思うがどのタイミングであがるんだろうなー
あっという間に抜かされそうだけど

1年遅れた人が再早復帰する場合は必ずリカバリー枠では
新制度だと関係ないけどね

>
>>992
そのような場合は遅れているとは言わないのでは？1年働いてないのだから実質再送みたいなもので、それでも真の再送になれるようだとそっちの方が不公平だと思うなぁ

>>994
確かにそれも一理あるよな
新制度で爆速で抜かされると思うと辛い様な寧ろ彼女が何処までいくか見たいような変な感じだわ

出来る奴なら男だろうが女だろうがそれ以外だろうがどんどん上げれば良いよ
問題は、大して出来もしないのに、女性様とというだけで下駄履かせて無理やり上げる事だろ
本人にとっても周囲にとってもマイナスでしかない
それで女性管理職比率が上がったとか言って嬉々としてるような会社はその内廃れる

>>996
ちょっと違うと思う。
多少能力劣っても女性視点を入れることで多様性が上がるから、会社としては総合的により良い意思決定が出来るってことだろ。

問題は、下駄の履かせ方がやば過ぎて明らかな無能まで上がることと、上がってくる女性には求められてるはずの女性視点が欠けてることだと思う。
管理職目指す女性、特に部長以上は男勝りが多くて多様性の拡大にはほとんど寄与してない。子持ちじゃない女管理職は、子持ちの男管理職よりも子供イベントに理解が無いし優遇不用だと思うわ。

>>932
かなり上の方に確認したけどそんな噂ないよって一蹴されたぞｗ

多様性うんぬん言うなら火球MAXおじさんも大抜擢すれば良いんじゃないの？

火球MAXチームで大爆発間違いなしw

>>999
そうだな。1人2人は入れてやって欲しいよな。

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