ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 59

前スレ

ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 58
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/regulate/1674035306/

>>174
不具合の周知をもっと早くして欲しい
リモートワークしていると自分の回線が悪いのかと思ってしまう
最近はTwitterで不具合報告が出ていないか調べるようにしているが

返信するやつのリテラシーが低過ぎてワロタ

これに返信するやつはスパム、フィシングも踏んでしまう人w

>>173
まさにトライ＆エラー

>>176
定期的に不審メールのエスカレ訓練やってるのに効いてないw

>>175
デジ革は遅いからYammerかツイッターが早いね

各システムは外部企業のツールに置き換えられ、使う側はリテラシー皆無w
NってIT企業じゃなかったっけ？w
あぁ、ICT企業か！(information crap technology)

>>170
その組合せでフルリモートできるなら完璧だが、
殆どは数年経って居住地配属させられるじゃん。

都市圏限定の福利厚生とか本社しか楽しいお仕事がないのが問題や。

>>172
ほんとこれ。
再発するだろうなぁ。

外部ツール利用叩くのは流石に頭昭和すぎ

>>172
最近のシステムに関する現場への丸投げは酷いと思う
共通の契約システムの更改もなんで年度末にやるんだよ
あれみんな契約まにあってる？
それで習熟テスト解いて合格してくださいってw
あんな丸投げの責任放棄な導入みたことないわ
ある程度中間に展開役おいて現場の実情を踏まえ咀嚼して落とし込む役を作らないと現場はまわらないぞ
なんで習熟テストの合格率がわるいのか？
みんなの納得感が低いからだよ。導入の方法に抗議してるんじゃないのかな？
この際習熟テストは全体として習熟度が低いという結果となり、導入主管が責任を問われたほうが正直実態にあってていような気がする
下手してみんな合格したら「我々の導入の段取りは完璧でした」みたいなアリバイ工作に使われそうで嫌だわ

>>185
あれは東だけではなくNTTグループ全体の施策に絡んでますからね。年度できりよく区切りたいOHの都合でしょうけど。
現場も大変だろうけど資材調達CもPMCも疲弊してると思う。
デジタル革新本部はシステムが他社クラウド利用へシフトして自前のデータセンタやサーバ管理が軽減された分、エンドユーザー目線でヘルプ強化に回った方がいいのだろうけど、人不足なんだろうと。

スケジューラの設定のやり方とか通知されてないんだけど自分もあれやらかすんじゃないかと心配

>>185
アリバイ工作に決まってるじゃん。

今更去年の行政指導かよ
仕事遅すぎだよお上

>>181
そうそう。
うちは売るも商材を自分たちで使いこなさないとお客様もご納得していただけないでしょう。

でも入れたところでそんな優良顧客は一握り、
画期的なシステムでもなく劇的な利益も生まない。

結論。ICTは名ばかりの完全に代理店。

>>184
外部ツールが悪いというより、その選定に問題があったり弊害を理解せずに強行しちゃうのが問題。

>>191
そうですね。汎用製品は悪くない。チューニングが甘い。

上達するスキルはグループ限定システム
そりゃ外部で通用しないわ

東京や大阪の大都市圏で社宅住まい社員は、来年は社会保険料の等級が上がって控除が増えるね。

【速報】NTTドコモに総務省が行政指導…去年12月発生した2度の通信障害では延べ約311万人の携帯電話のデータ通信に影響
https://news.yahoo.co.jp/articles/562e67d6d526ac4e8847054ac53653ae65e8feca

RWFAT未だ配られていないのにシンクラのteamsアプリ起動禁止されてワロタ

柳○昌一　長○雅行　自演乙

遠隔操作アプリを使い、脅迫や強要により(素行調査と称しストーキング行為)、スロ店板を荒らし、捏造(登山家　まよん　年齢)、侮辱(セクハラ、スメハラ)、名誉毀損()ワッチョイスレでBAN BANしまくり をする。業務放棄 詐欺師

>>196
これまではBYODでシンクラ接続出来てたから故障しても他の端末から接続して業務出来てたけど、4月以降シンクラ終了でリモートワールドFATしか使えなくなると故障したら業務出来なくなる。
代替機も予算の関係でほぼないし。

同じFAT端末でもKDDIのマネージドゼロトラストは完成度めちゃ高い

結局今日の祭りってなに？

え！？
Outlookの使い方について社内勉強会しろって、あなたたちそれでもIT企業ですか！？

コムのセキュアドPCに乗っかれば自宅からでも交換できるようになったのに変に自前調達にこだわるから

>>202
東はRW-FAT修理手配するときは自宅集荷は出来ないから事務所発着。

>>201
Ndreamsのスケジューラとの仕様の違いを教えないから今回みたいなことが起きる。
対処もメーリングリストをホワイトリスト化しただけ。

M365で勉強会となあんまり笑わせないでw

>>205
FAT-ゲートウェイやファイルシェルの説明会もしないとね。いきなりシンクライアントでのチームズアプリ使用禁止措置とったり、BYODでのチームズアプリ禁止でブラウザしか許可しないとか説明会で納得のいく説明してもらわないとね。

スマホタブレットならM365アプリOK
PCはブラウザのみってなんで？
意味がわからんのだけど

>>201
電話屋ですが何か

>>207
制限や監視制御が面倒だから。

>>202
東のリモートワールド部門もシンクライアントにM365が使えるようなオンプレミスをやらないなら、せめてRW-FATはスペックや操作性の良い機種を選定して欲しかった。
壊れやすい小さい画面のノーパソって仕事の作業効率落ちる。

>>207
アプリの方が負荷高いから
シンクラ基盤が負荷でもう限界みたいよ
毎日のように緊急メンテしてるし
大体4GBメモリで十分とか設計したN○T○ータさんどんな頭してんのよ

>>210
それはシンクラ内でのTeamsアプリ起動禁止設定の話で、3月からはBYOD（個人パソコン）でのTeamsアプリが使えなくなる。
リモートワールドFATでは使える。

>>210
共通基盤担当とリモートワールドPTは別組織だし、リモートアクセス基盤やシンクライアント基盤導入時はdreamsしか使わない前提だったから仕方ない。
新型コロナが来なかったらM365入れずにdreams web会議使い続けてたかもしれん。

>>211
それ周知されてないわ
うちの担当の業務に影響あるな…申請すれば普通のFATでも使えるのか知らんけど

社内環境の話とかどうでもいいわ。出世の話しよーぜ。
スレタイ変わってから、雰囲気かわったよな。

>>213
中の人なら、明日yammerで情報収集すれば簡単に出てますよ。
今朝のメール事件もoutlookマニュアルページに公開範囲には注意しろって追記されてる。
あの書きっぷりもイノベには非がないような言い方で逃げたなって感じだけど。

あと先日からのシンクライアントログインエラーについても認証管理サーバーのメンテナンス入ってるから抜本的に解決するまではシンクライアントはログオフではなく切断しろってなってる。

>>210
頭おかしいのはそれを2019年に意思決定して発注した東やぞ。ベンダは言われたことをやるだけ。

>>215
調べてみますわサンクス

メモリ4GBは面白いな
パソコン使ってる人にパソコンのスペック決めてほしいよ

「会社から帰ってきた元夫がすごくイライラしていました。そして『ちょっと聞きたいことがあるんだけど』と。

2人でダイニングテーブルに向かい合って座り、何を言われるかと思ったら『アダルトビデオに出たことあるんでしょ？』とポツリ。私は頭が真っ白になりました。

テスト

自分のペニスは小さい、と感じると高価で速い車が欲しくなるという事実が証明されてしまう！

　スポーツカーを欲しがるのは、“自分のペニスが小さいことを気にしているからだ”とイギリスの心理学者が確認したという。

　フェラーリやランボルギーニ、ポルシェ、NSXなどの人が羨やむ高級スポーツカーを所有し、街でこれ見よがしに乗り回す行為の根底には心理的な何かがある、と感じたことのある人は多いのではないだろうか？

■話し合いが困難に…
夫婦関係は以前から良くなく、性生活もないに等しい。そして長男とも血の繋がりがないことを知った男性は、「これから先、僕はどうすればいいのか」と悩むようになった。

コピペ元のチョイスでその人の人間性が透けて見えるというか…
こんなとこでみんなに無視されながら壊れたラジオみたいにコピペ繰り返して過ごすしかない人生って悲しいな

触るでねえべ

横浜市中区のマンション前の路上で昨年９月、「ニャー、ニャー」という猫の鳴き声を聞いた通行人が駐車車両の周りに集まった。声が聞こえるのはボンネットの下。「出ておいで」と車の下から手を伸ばしても、猫は出てこなかった。

楽天グループが14日発表した2022年12月期決算（国際会計基準）は、純損益が3728億円の赤字となり、過去最大の赤字幅となった。前年は1338億円の赤字だった。携帯電話の基地局整備の負担が重いモバイル事業の営業赤字は4928億円で、ECなどインターネットサービス事業や金融事業の利益でも埋めきれない構図が続いている。


ミキティーは誰に騙されたんだろう？

孫さんは天敵みたいだし。。。

ガーシー参議院議員に助言してもらったのかね～

>>226
どういう勝算があってモバイルなんぞに首突っ込んだんだろうねぇ
金のかかるインフラ事業、後発は圧倒的不利なのは常識だが
日本有数の巨大企業3つを相手に勝てるわけないでしょうに

NTTはコミュニケーション科学研究所があるくせにChat AIには対抗馬もリリースできず、手も足も出ないみたいだね。

自然言語処理部とかお高いコーパスをコネくりまわして何やってたんだよ

素直にイーモバ買っとけば、700MHzのプラチナバンドもついてたのに
横からかっさらったソフトバンクは有能だったw

https://www.itmedia.co.jp/mobile/amp/1712/22/news055.html
本来なら、楽天は、イー・モバイルが売却先を探しているタイミングで買収し、携帯電話事業に参入した方が良かったのではないか。あの時のイー・モバイルなら、全国にネットワークを持ち、端末や顧客管理など、人材もそれなりに揃っていた。楽天が買収し、楽天経済圏と連携したサービスを提供していれば、今ごろは結構、いいポジションにいたかも知れない。ソフトバンクがイー・モバイルを買収していなかったら、いまよりもネットワークは貧弱だったわけで、iPhoneを巡る競争環境も面白くなっていたはずだ。

　ソフトバンクがイー・モバイルを買収できたのは、総務省の失策であり、あれによって、日本の携帯電話市場から競争がなくなってしまった。イー・モバイルを存続させておけば、いまのような寡占状態は起きなかったはずだ。いまさら、第4のキャリアを作ろうとしても、大手3社に太刀打ちできないのは目に見えているではないか。

　楽天はイー・モバイルを買えるチャンスがあったにも関わらず、買わなかった段階で、すでに「負け組」であり、これからどんなに6000億円を投資したところで、無駄に終わる可能性が極めて高い。ちなみに、ソフトバンクはイー・アクセスを1800億円で買収している。

https://www.nikkei.com/article/DGKDZO46839190T01C12A0TJ1000/

イー・アクセス、楽天からも買収提案
千本会長「当面は取締役に留任」
2012年10月3日 3:30 [有料会員限定]

ソフトバンクとの経営統合を決めたイー・アクセスの千本倖生会長は2日、日本経済新聞の取材に応じた。楽天とKDDIからも具体的な買収提案があったことを明らかにし、「相乗効果でソフトバンクを選んだ」と話した。

>>227
内閣にICT委員に任命してもらっておだてられて舞い上がっちゃったんだろうねえ

郵政省にはうまく言っとくからって騙されたんだろう。
既存プラチナバンドをタダで譲れとか強気な姿勢がもう資本主義経済から離れてるよね

>>230
プラチナバンド貰ったくらいで解決するような惨状でもないしねぇ
金融やECは調子いいのにその利益をドブに捨ててるようにしか見えないな

開発でエラーが出て、上司に聞くと「ちゃんとエラーを読んで」と指摘を受けました。ただ大半が英語です。ここがいけない等と印や色で何かを示してくれる事もありません。この私がエラーを読んで何か解決出来ますか？

29歳になる姉の家に泊まったら洋服箪笥の一番下の段でゴキブリを育てていた

中にクリアケースを入れてアルゼンチン産か何かのゴキブリを育てていた

買っているカラフルなトカゲ（正直、これも無理……）に食べさせる餌を飼育しているらしい

いや、無理―

これが結婚をあきらめし者の末路か……

実際食べさせるところを見せられたが、カラフルなトカゲがゴキブリはバリバリムシャムシャ食ってるところに

どんな感想を抱けっちゅーのよ……

ひぇ～～～だよ

何も解決できないからベンダに丸投げするためにパワポを作る。

30代の前半までにG3になるのって、難しいですか？

>>236
いま何才かによるだろなー34才だと厳しいなー

>>237
どう厳しいの？
まだ成れないってこと？それとも年齢制限？？
新制度は年齢制限撤廃って言われてなかったっけ

>>238
文盲か？
今34でG3未満だとしたらもう難しいだろって事だろうが
今までなら32歳くらいでG2が再送だから、一般論としては全然可能

>>238
言葉足らずだった。
26才G4なら、楽勝だけど34才でG4で今年評価もらってなかったら、30代前半は難しいだろってだけ。G3に年齢制限ないよ40代後半でなる人もいるし

>>240
あと、率直に自分の課長に早く昇格したいですが何を努力したらいいですかと聞くのが1番

37で駅2になって同期の中ではほぼ最遅だと思ってたけど、このスレ見て40代で駅3とか犯1で定年とかもいることを知り、
全体で見たらマシな方なんじゃないかと思えてきた
駅1(G1)に上がって管理職になりたいとは全く思えないけど

>>242
会社どこ？
その世代だと東西は比較的上がってるけど、ドコモcomは同期でもかなり差が付いてる印象。

>>242
家庭を持てばそういう価値観消えるよ

家庭持ってるけどその価値観消えん、、

>>243
茸
今は給料がメインの収入源じゃなくなってることもあって今は焦りも劣等感も無いが、
数年前に同期どころか1個下が主査任用された時には、結構落ち込んだもんだ

仕事教えてた後輩が先に昇進するのは結構モチベに来るよね

組織としての運用がそのほうがよくて、
生産性も上がるなら納得なんだけど、
正直そうでないようにも見受けられたりして。
現実とプライドの板挟みだ。

家庭を持てばライフワークバランスで価値観変わると思うけどね。特に子供ができると。再送なら突き抜けて上がって行くのも有りだが、そうじゃないならG2位で心豊かな人生送るのもありと思うぞ。収入と幸せはいづれ飽和する。

G2の給与で心豊かに暮らすのはキツいかな…

>>249
つ共働き

自分は駅2、趣味の延長で副業やってて、配偶者も正社員、世帯年収2000万円超えてる
持ち家ローンも完済してるし金は貯まる一方
会社の仕事にはモチベーション全く無いわ

みなさん、給料以外の収入が多そうですね
うらやましい

クラウドソージングで副業。
初期投資30万くらいパソコンとかでかかったが、結局集客苦労して初期投資だと、広告も使って50万ぐらい。だが、見返りに世の中甘くないってことを学べたので回収できたかな。

nではトップクラスのスキル。
スキルはあるが、金に変えるのは看板の力。

どのスキルとか言うと身バレするから言わんけど。

クリーニング屋とかカフェ経営とか、初期投資とランニングコストが滅茶苦茶かかる事業は選択したらあかん
ワンルームマンション投資とか未だに引っかかるアホがいるのも信じられん。向こうから営業電話が掛かってくるような物件で利益が出るわけ無かろうが
自分のコントロール外の作業やコストが発生する事業は副業には向いてない
自分のスキル・知識を金に変換するにはどうするか、の観点で探すのが吉

自分は再送じゃないけど、正直、40くらいの独身再送が周囲に「使えねーな、働けよ」な感じで当たり散らかしてるのを見ると可哀想になってくる

>>253
赤字だって言えよｗｗｗｗ

>>255
コインランドリー経営とかは副業申請いりそうだね。

貸しトランクルーム投資は借りるやつの気がしれん。狭いし、どうせ何年も使わないなら捨てるか借家借りて倉庫に入れればいい。

>>256
お前に給料もらってないからテメェに指示されたくねえ!といえば良い

>>259
そう言えればこっちの気も収まるよね。
でも組織だから、仕方なく「独身は暇でいいですね！こっちは幸せに家族と過ごす時間で忙しくて大変ですよ！」って唱えてる(笑)

性格が悪いから結婚出来ないのか、結婚できないから性格が悪くなったのか、いずれにしても害悪な存在だな
そんな奴を再送で上げちゃうのもおかしなところ

>>256
家庭を持つと仕事に100％注力出来ない証明をしてますよね。
両立できる人もいるんでしょうけど。

>>257
つっこみ待ってたんだが、ありがとう　笑

>>261
土日も平日夜も仕事してる人は、家庭持っても子供の面倒見ないでパートナーに押しつけたりベビーシッターに丸投げするんでしょうね。
そんな愛情のない子育てしても可哀想なだけですね。

燃料費/電気代の高騰により経営が圧迫されてますが、値上げの前に経営努力としてリストラをするということにはならないでしょうね？
その場合真っ先に候補となるのはどういった人たちでしょうか？

平日勤務時間中に5chで書き込みしてる我々だろw

副業つってもせどりとかそんなんだろ
なんかそんなん得意そうなやつも多そうな気がする

>>267
いやいや、ちゃんとパソコンとかを用意してSNSとかで広告打ってやらんとあかんぞ。

初期投資はちゃんと書かないと。こけつのなんたら、コジを…ってやつだよ

動画のエンコーディングやるとかゲームプレイの配信やるとか、PCのパワーが必要な用途ならわかるが、せどりで物売るとかアフィリエイトやるとか程度なら3000円の中古ディスプレイに1万円の中古PC繋ぐだけで十分
投資を回収できるかちゃんと目利きしなきゃねー

>>256
40の再送で独身ってあまり見たことないな。いてもバツつきだな。

古くさい社内行事として敬遠されがちだった企業運動会が、コロナ下で脚光を浴びている。テレワークが広がる中、社員同士のコミュニケーション不足を解消しようと積極的に採り入れる企業が相次いでいる。
昨年１２月の週末、東京都江東区のスポーツ施設で、鉢巻き姿の若者約３０人が徒競走や二人三脚に汗を流していた。ソフトウェア大手「ＳＡＰジャパン」（東京）の顧客企業などでつくる交流団体の若手が企画した「大運動会」だ。
この日は商社やメーカーなど幅広い業種の若手社員が集まった。ほぼ初対面の顔ぶれだったが、チーム対抗の種目で勝敗が決まるたびにハイタッチで喜び合う姿が見られた。
発案したＳＡＰジャパンの川辺未来さん（２４）は「自分も含めて今の若手社員は入社当初から在宅勤務が中心で、仕事の悩みを周りに相談しにくい。運動会を通じて仲が深まる」と意義を語る。

>>261
再送が羨ましいから妬みで性格悪いときめつけてるだけだろ。

俺の年下の上司、頼れるし性格もいい。
再送よら少し遅いくらい

俺は仕事もできんし、副業も失敗する。
頭悪いのだと思われる