ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 59

前スレ

ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 58
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/regulate/1674035306/

>>346
と幹部の方はおっしゃりますが、
一方で、なんでやれないの？　効率的にできないの？　と言うだけで頭使わない管理者や幹部も一定数いるからですよ。

>>357
だから上に突き返すときに、効率化や人員再配置はあんたらで考えろと言って突き返すわけですよ
効率化！コスト削減！チャレンジ！ばかり言う脳足りん幹部は>>356みたいなやり方で降格させてほしいわ

>>349
>>357
もう辞めちゃったけど、
最後は本当にこんなやつが集まる部署だったわ

『本当に終わらないの？どうするの？』
ばっかり上が言ってたから
組織の雰囲気が終わってた

どうなるかとか考えたり、未来とか見ないんだなあ

>>356
今のやり方では忖度の塊で時間の無駄だよ。
本当に評価したいなら、人事評価と同じで相対評価させないと

>>346
そういう組織では上の時間外は軽く1000超えてるよ。そして人もどんどん休職するし、辞める。

>>359
めっちゃ分かる。それで辞めたわ

そのくせ進捗を頻繁に細かく聞かれるから腹立つわ
遅れても責められるだけで何もしてくれないんだから黙ってろって話で

>>357
特に事業会社はH13-15は採用空白、それ以降は採用絞り込んで人数少ないのに、
H12以前入社の管理者は下に「あれやれ、これやれ」と言うからな。
自分たちは同期がたくさんいて「誰かがやってくれていた」仕事も、20代30代は
「全て押し付けられる」の状態。しかもコンプラが煩くなって本来業務以外のことも
増えている。そしてなにより、そのH12以前の40代管理者は、バブル入社のクソ楽な
世代である50代から奴隷のような扱いを受けているのが今のNの現状。
つまり元凶は・・・

>>363
辞めれば?

>>364
辞めれば?

マーチよりちょっと上の学歴でマウントとって、メンタル保つべしw

再送で駅1の人でMARCH未満の学歴のやつっている？

>>365
>>366
そして残ったのはこんなところでも無意味な投稿しかできない、こんな奴しかいないのがNの現状。

>>368
普通に日東駒専、駅弁とかいる

昔はともかく今の再送EX1の世代はコア採用なのでそもそもマーチ未満（マーチはたくさんいるけど）があんまりいなくなくね？
ちな東西

そだね～
採用絞ってるので大層は早慶上智MARCH関関同立くらいまでだね

下位大学でも大手企業いけますよ～みたいなアホ記事がヤフーにあがってたが、大手なんて大量の大学生が受けるんだからテスト結果が同じ位なら上位校から優先して選考通すに決まってるじゃんね
こんな記事書く人より、「高校生のうちに努力して出来るだけ上位大学、最低限MARCH以上には行っとけ！」こう言ってくれる人の方が信用できる

【今、就活はどうなってる？】下位校でも大手企業内定への道が開ける！鍵はWebテスト！（現代ビジネス） - Yahoo!ニュース
https://news.yahoo.co.jp/articles/5a4a5383719c7d3cbc43828a7d4b1fd1120f2c46

一次のペーパーくらいは対策すれば得点取れるよって話だな
でも、実際は下位大学ほど、ろくに対策しない奴が多いから得点取れず一次でかなり振り落とされるんだろ

（ブルームバーグ）： セガサミーホールディングス子会社のセガは７月１日から、既存従業員の月額平均給与を30％程度引き上げると17日、発表した。年収ベースでは平均15％程度の上昇。

>>284
今どき出張の意味が分からないな
ちょっと出張って理解出来るようなもんじゃないし

>>375
わぁ社は2%upの闘争だ、誇らしい

>>375
なおNTTは月給10万の賃下げ

副業スキルもねえやつあイランってことなのか

>>378
おっさん乙

>>321　>>1
再送君さあー、上に伝えておいてくれる？

諦めろよもう

貴様の正体🧙‍♂🦠は概ね知れ渡っていて
単なる政治的思惑で🦑されてるに過ぎん

認知出来んの？

世間は賃上げ10％とか30％とか盛り上がってんのにうちの会社は…はぁ

元々高給のMUFGは労組がさらに5.5%の賃上げ要求ですって。
薄給で名高い当グループは福利厚生改悪なのに高々2%の賃上げ要求…トホホ…

>>383
XX日まで闘争を繰り広げたが、昨今の情勢を考えて0%で妥結！！！！

春闘は残業するなとかじゃなくて残業させまくって所得増やした方が良いと思うの

ほんま時間外拒否闘争とかいう茶番やってないでストやれよなぁ能無し労組が…

NTTの看板で働けるんだからこんなに幸せなことはないぞ
世間からは待望の眼差しだ

た、待望？？
羨望じゃなくて？
N社員のレベルはこんなもんか…

昇格して一年経ってから明確に昇給するの謎すぎ

NTT東日本に1.4億円賠償命令　前橋市不正アクセス被害：日本経済新聞
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUE179O10X10C23A2000000/

今月もdとcの速報見ると退職者多いな。新天地でがんばってくれ！
一方で東ゼロ。

一番割食ったのドコモだろうしな

転職しやすいのはドコモだからだろ。あとはデータか

>>386
時間外拒否闘争を拒否するかｗ

>>388
「NTTで働けるのが幸せ」
って言えちゃうような人なので。。。

Nってたまにとんでもないバカおるよな
なんでこんなの採用したんだ？っていう
入社するまではなんとか取り繕って、入社後に化けの皮がはがれたんだろうか
まぁある意味賢いのか？？

これからはノーマスクで飲み会が復活する
今まで飲みの幹事をサボってた奴らは覚悟しとけ毎週企画しろ

復活したって飲み会なんざ行かねーよ
やりたい奴だけでやってろ
お前らが無駄金ドブに捨てて騒いでる間にこちとら副業で稼がせてもらうわ

>>394
サービス残業しろってことでしょ

>>397
ハラスメントで訴えます

前橋市 不正アクセス訴訟　ＮＴＴ、１１６０万円求め反訴　「市が適切な管理怠る」
2020年8月28日 07時18分

昆虫食は人類を救うのか？ 私が「コオロギを食べるのは危険」だと思う理由（松島修）

https://www.nikkan-gendai.com/articles/view/money/318914

日本ではイナゴを食べてきましたが、イナゴは稲が主食です。コオロギは雑食なので死骸などを食べ、人はコオロギを食べてきませんでした。

　人が食べてこなかったものを食べても分解酵素もなく危険性もあります。漢方ではコオロギには微毒があり、不妊薬であり、特に妊婦は食べてはいけないものです。エビ、カニアレルギーの人も特に注意です。養殖コオロギは天然よりいいと思いますが管理は難しいと思います。

NTT大学の情報、全然書かれてないのな

>>368
うちの担当部長F欄やで

>>404
あれは理事クラスが行くところ

>>406
担当課長クラスのfutureも始まってるやろ

Google Pixel Watchの 4G LTE モデルはなんでドコモは出さなかったの？
日本ではソフトバンクか KDDI の契約限定なので困ってます

失敗したくないから強制リリースして切り戻すのがNTT

2月17日の午前10時37分に打ち上げ予定だった、JAXAの次世代主力ロケット「H3」の試験1号機が、
発射直前に突然打ち上げ中止となった。
会見はJAXAの公式チャネルで配信されていたが、話題となったのが共同通信のと
ある記者の質問だ。「中止と失敗という問題についてもう一度確認したいです。
ちょっともやもやするものですから」と切り出し、岡田氏に中止と失敗の違いについて質問した。

岡田　こういった事象が時々ロケットにはあるのですが、
その時に自分たちは失敗と言ったことがありませんので。やはり、われわれが非常識かもしれませんが。

共同　それを失敗と呼ばれたからと言って、何か著しく不具合があるわけではないですよね。
みなさんの中では失敗と捉えてないけれども、
失敗と呼ばれてしまうことも甘受せざるを得ないという状況ではないですか。どうですか？

岡田　ある種の異常を検知したら止まるようなシステムの中で、安全、健全に止まっているのが今の状況です。

共同　わかりました、それは一般に失敗といいます。ありがとうございます。

　今回のH3ロケットは、メインエンジンは着火したものの発射はしておらず、
打ち上げが見送られた状態といえる。岡田氏は他の記者からの質問に対し、
「失敗というのはいろんな定義もあると思うが、打ち上げにおいてカウントダウンシーケンスで止まったものは
打ち上げ中止と思っている」と説明している。

https://news.yahoo.co.jp/articles/5ab469b382c56123c07c13c6715c73b30810c14b?page=1

>>398
飲み会推進派って「社内のコミュニケーションを活性化させて仕事をやり易く」っていうけど、はっきり言って副業投資推進派の俺らからしたら「結局、お前らはいつまで経っても全然幸せそうじゃねーし、カネもなさそーだし」って感じだよな。
他の奴らと同じように思考停止で飲み会ばっかやってて、幸せになれるわけねーだろw

>>410
同感
飲み会含む人との交流って、考えや境遇の違う人たちと意見交わしたりっていう事なら次なる一手を探すのに役立つけど、社内の似たような人たちと飲んだって愚痴大会やマウント合戦、単なる馬鹿騒ぎになりがちだから無意味どころかマイナスなんよな
わざわざそんなとこいくなら友達や家族と飲んだり飯食ったりしてる方が遥かにマシ
人と同じ事してても今の苦境から抜けだせい、という事が分からないマヌケな人たちの集まり、それが社内飲み会
金と時間の無駄

>>410
Nの飲み会の本質はマウント合戦です
サル山の猿と同じですわ

「カネが全てじゃない」
「社会貢献が大切」
って言ってくるアホがいるだろうが、こちとらアンタたちより何倍も納税してお国のためになってんだわ。そして根本的に、世間がNに期待するのはきちんと通信を確保することであって、ICTとか言う流行らない言葉を実現させることじゃない。電気やガス会社に期待することと同じ。そんな中で何を大切な時間を割いてまで愚痴り合いマウント取り合いしてるんだか。

所詮、猿山の猿、井の中の蛙ですから
再送が～とか飲み会やるぞ～とか旧時代の価値観から抜け出せない可哀想な人たち

>>410
社内コミュニケーションの推進に自腹切らせるとか会社へのエンゲージメントが暴落するだけだよなあ

仕事とはお金のためにするのではない。相手を幸せにした分だけ「ありがとう」が返ってくる。それを集めるためにするんですよ。
人間は食べ物がなくても、「感動」を食べるだけで生きていける

>>416
ワタミ会長の本に書いてたわ。
これぞ「ワタミ教」ならぬ「N教」だよな。

>>416
こういうこと言う奴はまず自分が手本にならないとな
給与や報酬一切貰わずに、人を幸せにして「ありがとう」だけで生きてみろと
ヴィーガンとかフェミニズムとかもそうだけど、自分で勝手に考えてるだけならいざ知らず、他人に価値観押し付けんじゃねーよと

>>418
業務外に自治体の祭りで踊ったり、練習するのって労基に訴えたら過去遡って請求できる？

>>419
飲み会も業務時間外だったりするし難しいんじゃない？
まぁ今後は時間外のそういうイベントや飲み会に参加しないという態度で示せ

>>419
うまくやればいけるかもだが、
明確にやれと管理職から命令された証拠だせる？

それなりに上手い弁護士じゃないと負けそうな気がするよ。

>>420
ベテラン社員から「若手社員はこういうイベントに参加するべきだ」という音声データだと弱い？

>>422
ひとつの証拠にはなるかもね
とは言え直属の命令系統からの証拠が欲しいね
メールとかで直属上長や育成課長とかからの、若手は参加するように！的なメールとかあると使えそうだね～
上からの命令なら時間外手当出せよな、と思うよな

>>422
辞めれば？
代わりはいくらでも来るよ

>>423
他部門合同ゴルフコンペの案内とかNTT駅伝の参加を促すメールだと強制力ないから弱いよね。朝ミーティングで課長が「参加するように！」という発言が音声で取れてればいいかな？

>>424
こういう発言もチャットや音声データで取れてればハラスメントで内部告発できる？

>>426
イベント嫌なら参加すんなよ。
ただそれだけ。

イベント参加の自由意思も表明出来ない奴が訴えるとかそんな事できるわけもない
くだらない

>>427
逆らうだけの度胸がないと足下見られて暗黙の了解で強制参加させていた証拠になりますか？

逆らうではなく、断る。
仕事で意見も言えないのか

>>429
上の言うことは絶対だったのがNTTだからね。

https://www.businessinsider.jp/post-181400
私の社会人のスタートは、NTT東日本


飲み会や行事は｢仕事｣なの？ 就活時には決して聞かされない｢業務外活動｣の疑問

なぜ会社は自由なはずの時間も奪うのか

女性は、笛か太鼓かどちらかの楽器を選んで、5月から8月まで週2～3回のペースで練習に参加しなければならなかった。
｢やりたくない｣と言える空気ではない。

そもそも、これは終業後の自由な時間であって、休むこと自体ズルではないはずなのだが。

完全に“部活”である。いや、部活は本人が選んで部を決めることができるので、参加を強制されているこの練習は部活より辛いかもしれない。

残念なことに、これは業務時間にカウントされない。練習の日は定時退社をするので、数字だけ見ると完全にホワイト企業だ。この何十年も続く練習会で、今まで嫌々参加してきた若手社員がどれだけいただろうか。抗議した者もいたかもしれないが、私が2年前にこうして参加させられたということは、抗議は生かされなかったということだろう。

若者がこうした違和感について意見する時、これをただの愚痴や文句と捉えるか、しっかりと問題提起として捉えるか、この後の対応に、会社の本当の姿が現れる。

他社大手は5％以上のベアの中、NTtは2％かよ。
タレントマネジメントの目標設定も定性目標・定量目標共に半分以下に下げても良いってことだよね。

ほとんどが見直しのせいで実質マイナスだろ。

新しい制度の成果手当ってどんな計算？基礎額10万としたら、それにUe〜Ex評価の５段階の係数を掛ける感じ？最低のは実質病休とかじゃない限り無しで、Mなら基礎額通りといった所ですかね

>>434
Ue～Ex評価って分かりづらい
1～5でいいじゃん

>>435
ほんまになぁ
Ue,P,M,E,EXとかF,S,Aとか、すんなり認識できる人いる？
何かのマネしてんの？
分かりにくすぎるんだが

>>433
政府の賃上げ方針に反し、実質国営企業であるNTTグループが賃下げを断行するとは素晴らしい！

>>432
何の問題もないよ。

まぁ総人もこれから評価の付け方どうするか議論するみたいですし

UeとPの人数増やさないとM以上の年収下がってそれはヤバい気がするが

>>440
この制度ってコストカットとしか見られてないよ

>>408
GooglePixel7が5Gのn79バンドに対応してないから発売してない。
GooglePixel7を売ってないからPixelwatchがLTE限定であっても売れない。

技術的なこととか取引の話をすれば、
ドコモはPixelwatchに限らず、Galaxy WatchのeSIMにも対応してないから販売してない。

5年後にはまた基本給賃下げするんだから春闘くらい他の企業に合わせればいいのにな

だろうな。
基本給と他手当てをうまく組み合わせてトータルで漸減してくる。

5年ごとに賃下げする理由って何？

5年以内に確実に辞めるわ
儲けてるくせに社員に還元しない糞企業にしか思えなくなってきた
辞めるまでN仕事は必要最低限にして、資産構築と別収入確立にせいぜい利用させてもらうわ

>>436
コンサル様の有難いお言葉を人事部と役員が盲信した結果だろ

コンサルが、専門性強化と言い切ることでうまく賃下げできますよと提案して、喜んで採用したんだろw

まるで専門性を活かせる環境にする前に専門性で評価する仕組みを作ってしまったかのような物言い
兵は拙速を尊ぶとも言うよ

人事も幹部も自分の頭で考えられない馬鹿ばっかなんだろうな
闇雲なコストカットもそうだし、この賃下げも中長期的にNを蝕む方向にしか働かんだろ
優秀な奴から辞め始めてる

>>448
専門分野の項目見て、周りのみんな察してたけどね
設備なんて1分野しかないし

突っ込みどころ多すぎて、趣旨は理解するだけ無駄だから、人件費削減ととらえてるだけだったよ

50年後には無給になります

日本の人口が減って、経済力も次々に他国に抜かれて衰退していくのとリンクしてNも死んで行きそうだな
緩慢なる死を迎えそう

>>450
これは思うね
エンゲージメントが下がるし、
理由を付けて待遇下げてくる会社に残るのは
茹でガエルを受け入れた人だけ。

優秀なやつが次々出て行ってしまって外資予備校状態だけど、
本来は外資や他大手からバンバン人集まるような
人事・給与制度でないと生産性なんて上がらないし長期的展望はないよね。

エンゲージメント、来年から幹部ボーナス反映らしいよ
今回ってる資料でも会社ごとに出ててなかなか興味深い

エンゲージメント調査クソ長くてダルいんだが