ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 61

前スレ
ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 60
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/regulate/1678547617/

G2レベルの資格すら持ってない奴が評価するとか笑っちゃうんだが
専門性評価とか言って資格を明示するなら、資格持ってない奴はそのジョブポジションに配置するなよな
G2レベルの資格を何も持ってない奴はJG剥奪しろマジで

>>132
自分のタレマネ見たら誰が評価者か書いてあるじゃん。

>>127
詰めてなんか意味があるの？
気持ちよくなるだけ？

ここで「資格取らない上司に評価されたくない」とか言ってる奴みると、出世できないんだろうなぁと思う。
ジョブスがAppleの仕事をするうえで関連する資格を全部取ったのか？
三木谷さんは？藤田晋さんは？
高卒で資格ないけど大社長になった人もおるぞ？
もちろん、「資格！資格！」ばかりの会社もアホかもしれんが、所詮それがインフラがカネを稼いでくれる会社に入社したお前らの運命よ。

まぁ職位・職責によって求められる資格スキルはまちまちよな

スキルがあるか、知識があるかを人事や上司が評価できてないから資格に頼ってるんでしょ

>>136
なんかズレ散らかしてんなぁ
その人らみんな創業者やんwそりゃその人ら自身は資格なんて関係ないよ
でも、我々ただの雇われ社畜でしょ？
で、その雇い先が資格！専門性！とかなんとか謳ってるからみんな話題にしてんでしょうが
でもその資格も評価にどう組み込まれるのかも不透明だし資格取ったからって利益に直結するわけでもないから会社もズレてるよなぁという話になるのは必然

>>139
ズレてるか？
その制度を変えたきゃ、会社で上に行かなきゃ変えられんぞ？
文句ばっか言ってないで、とりあえず与えられたルールとレールに乗っかって自分が偉くならない限り、
お前はずっと「このルールガー」「この制度ガー」「この上司ガー」って言い続けるだけの奴隷だ。
組合に文句があるなら抜けりゃいいが、会社に文句あるなら辞めるか上がるかしかないことに気づけ。

>>140
いや理解してるよ
だからこそおかしな制度作って賃下げクソ春闘やるような泥舟からはおさらばするわ
そのためのストックもフローも確保できた
あとは会社から可能な限り搾取して辞めるだけ
君は社長にでもなれる器なのかい？まぁせいぜい頑張って偉くなってくれよ

>>141
すまんな。
俺もお前と同じで既に資産構築完了だよ。不動産と副業でな。
だったら、「会社もズレてるよなぁ」だけじゃなく、会社に残る者たちへのアドバイスでもしたらどうなんだ？

>>142
社長になっても上に院政ひいた長老が居座ってるような会社よ？
どれだけ偉くなっても所詮ただの雇われ。Nにいる限りズレには苛まれ続ける事不可避だからアドバイスもクソもないわ
Nに縛られるのが嫌だったらまずは自分で稼ぐ経験してみたら？って程度だな
Nに搾取され続けても構わないっていう脳死状態の人らはそのままどうぞ

>>132 するよ。給与原資とポジションの枠は無くならないから枠に収めるためにふるいに掛けられる。3次評価は単なるめくら判だから2次の時に人事部からの枠にはめることになる

>>143
日比谷同好会はまじやばいよ。ヨーダみたいな奴らが院政引いて、新しく入ったどこぞかの社長はパシリとして使われる。nもしくはn関連の社長にもなって70近くになってパシリとして使われるなんて思っても見なかったろうに（笑）

>>143
ん？
だったらお前が言ってることは俺が>>136で言った
「「資格！資格！」ばかりの会社もアホかもしれんが、所詮それがインフラがカネを稼いでくれる会社に入社したお前らの運命よ。」
の意図することと何が違うんだ？絡むのは、こっちの意図を汲んでからにしてくれ。

>>123
理想じゃん
上司が昇格の話匂わせてくるから鬱でしょうがない
給料なんか上がらなくていいから社員でいたいわ
後輩の面倒とかですら見たくないのに部下とか勘弁してほしい
自分のペースで仕事してとっとと終わらせてジム行きたい
他人の分まで目配りして進捗管理してとかゾッとする

>>147
ほんこれ
昇格したい奴は会社からの給料しか収入がないやつ

>>136
でもさあここにいる人々ってそんなレジェンド経営者じゃなくて歯車じゃん
歯車の能力見るための定量指標として資格奨励することは悪いことじゃないでしょ
資格が昇格の必須条件なのか十分条件なのか規定が公開されてないのか不信感煽る要因ではあるがね

>>136
たぶん、資格持ってない人に資格保有有無で評価されるのが面白くないんだよ。
運転免許証でも8t 限定で取得した人に、今から運転免許証取ろうとしてる人へ大型を語って欲しくないって。
例えが悪いけど。

>>146
資格不要と言ってるのか会社に従って資格取れと言ってるのか、さらには偉くなって制度変えろとか話があっちこっち行っててよく分からんよ
まぁでも制度や上に文句言ってても仕方ない、自分で偉くなって変えるか、転職や副業で稼ぐか、マインド変えて行動起こせ！と言ってるんだろうという理解で考えは一致してる

4月に食品とか3800品目？かなり値上がりして、6月には電気代4割上がるらしいがNの社員は大丈夫なのかね

仕事のやる気も4割減だ

ここにいる先輩方に聞きたいんやけど、若手社員(1-5年目)なら月の手取りのいくら位貯金できてるのが理想なんや？

リモートワーク手当てって当時の
光熱費から計算してるんじゃなかったっけ？

新入社員は20代株初心者向けのテンプレコピペ参考しときゃええよ
もうすぐNISA枠広がるからそのときは追従する必要あるが

>>150
気持ちはわかるわ、ちょっとむっとするかもw
JGの評価基準は分からないけど、今後専門的な評価してくのだから
最低限資格取得をやってほしいものだ

>>155
いや、インターネット回線利用料

>>158
128kbpsで仕事してる。

光熱費もあがってるし端末リモートワールド化で端末アップデート関連の通信量（通信料ではなく）も各家庭負担になったよね
でも見直しはなしですかそうですか

>>160
128kbpsでアップデートして、アップデート中は勤務扱いにすればいい

>>146
何が言いたいのか全然わからなくて草

>>160
ワイは楽天モバイルでやってるで～
Nの給料でNの回線なんて使えね～わ

会社貸与のスマホテザリングでやっとるわ
月末大体通信制限かかっておっそいけど知らん

今年も猿山の季節ですね！

>>164
茸以外の社員？
在宅勤務させてるのに容量制限プランはありえんでしょ。
以前はどこかの子会社がコスト削減とかいって意味のない制限つけたバカがいたけど、
コロナ禍で洒落にならなくなって制限は全社的に廃止になったと聞いたぞ

>>140
制度を変えたきゃ会社で上に行けって、
ドコモの社長ですら実現できなかったおかしな会社でそんな常識が通用するわけ無いだろｗ

そういうやつほど知らないうちにレールから外されて足元見られるんだよ

>>157
資格もだけど専門性評価するのに専門外の人間評価者にするのどうなのかと思うが
営業畑の管理者が設備系に来ても適切な評価なんか出来ないだろうし逆も同じ

今でも畑違いだから詳しくないとか普通に言う人間いるし

>>167
ちょっと昇格か何かしてキャッキャしてんだろ
極論でマウント、投資と言ったら不動産しか思いつかない程度だからマネージャにすらなってないとは思う

ドコモ、G3、 新制度加給MAX、評価標準、家賃手当なし、残業なしの場合、給与はどれくらいですか？

グループ共通IT失敗して来週から業務回らないんだろうな。

いまだに共通化やってんのか
20年くらい前のあの見た目のやつに

4月からの切替賃金きたけど、
これまで見てきた資料の額と全然違うんだが

>>171
これ本当に心配です

　疑問なのはなぜ一斉に導入したのか？
せめてステップ論にしてどこかの会社のある組織からパイロットで導入し徐々に導入範囲を広げるようなことになぜしなかったのか？

　普通は最初の導入組織の事業部の現場には開発会社からSEを派遣しすぐに質問できる体制をとる
派遣されたSEが会社の本部と連絡とりながら切り分けを自分で操作しながら対応する
そうやって今までいろんなシステムは導入してきた
ある会社のある組織ができるようになるあとそこから人を派遣してその会社全体にノウハウを浸透させていく

あと説明会で全体像とか説明するのはほとんど意味がない
現場の個人が知りたいのはその現場が使う機能だけであってそんなに広い範囲じゃない
どこの部署も先輩の残した虎の巻のような作業メモ、つまりこの契約はこういう操作をすればいいというノウハウが蓄積されていて
今回もそれができればいいんだけどそれを聞こうとしてもそれに答える部署がない
なぜなら各会社ごとにパイロット組織を育ててないのにスタートしてしまったからだ
習熟とは各現場にそのノウハウ、最適化されたメモができればいいんだけど今はそれがどこもできていない現状では？

>>173
どんな感じですか？

>>173
そんな連絡くるんだ！

>>173
この手の話書いてる奴多いけど誰一人どんな形式で来たとかの具体的な話をしないという

>>177
ガセか。。。

上長からメールでPDF添付されて送付されたよ、うちだけ？

>>173
6月までは調整額（マイナス）が入るからね。本当に新制度になるのは7月の給与から。

>>174
そういうやり方が出来ないんだろうね。
調達、財務、決裁、稼働管理
どれから火が吹き始めるか。

>>181
火が吹いとる状態で4月を迎えるんやで

>>182
実務者向け説明会はいつも荒れてるよね。
きちんと給料支払われるのか、
滞りなくもれなく固定資産計上出来るのか、
決裁稟議が滞りなく進められるのか、契約は間に合うのか、
物品調達間に合うのか、間に合わなくてお客様へご迷惑かけたり受注機会の損失が出ないか

不安でしかない。

つなぐ何ちゃらから副社長と運営からワシら責任取らんからお前らが知恵絞って頑張れメール来てたしな
とりあえず
①輻輳で繋がらないからのシステムダウン
②誤請求、支払
③誤発注
④決裁起案できない&決裁承認できず
この辺りは確定でしょ

>>179
同じく
各明細項目が旧制度と新制度で書かれてる

ちなみに切替調整額の減額はは来年3月までな

つなぐ開く明日へとかなんとかいうクソダサフレーズ誰か覚えてやれよ全然使ってるの見たことないそ

>>179

>>185

職位と金額教えて

>>184
NTTあるあるなのか、業務側主管とシステム側主管の連携が取れてないから、システム側主管の説明は仕様の話に特化して、実務者が知りたい情報得られないし。
旧システムから新システムへ移行された場合の操作やコード変換の対比表くらい作ってもバチ当たらないのに。
突貫工事でやっつけ感満載。

無茶苦茶なチーム作ってあてがわれてついに直属上長来なくなっちゃったよ…

謎なのがシンクライアント使ってた時代は、ファイルの暗号化解除も上司に承諾して解除作業してもらっていたのに、リモートワールドだと各自でツールで勝手に解除してくれって、これまでのルールは無駄な時間だったのかと思い知らされる。
慌ててリモートワールドにFOLLOWという勤務管理アプリ入れてサービス残業撲滅はかろうとしてるけど、そんなのわかりきってたのに何故に最初から入れとかなかったんだ？

>>189
メンタル？

主査なくなるのに、服務指定で現在一般の社員を業務都合で指名してと言ったら、元主査のG3じゃないからだめとかいう謎ルール突きつけられてずっと揉めてる

>>166
茸以外。茸は無制限なのか羨ましい

>>191
そうらしい
鬱というよりブチぎれっぽいけど

明日から主査無くなるから平社員の仕事だけしてれば良いな

>>180
ん？7月まで皆給料減るってことですか？

>>195
自称主査（手当無し）は残ってるだろいい加減にしろ

>>195
役職は無くなるけど、グレードはG2だからG3レベル以下の仕事は駄目だぞ

なにそれ手当て無くなっただけやん。

役職なくなるのはモチベさがるな。
賃下げー賃下げー

>>199
ワイは主査や！NT○主査や！
って名乗れちまうんだ

4月から役職廃止、もちろん役職手当も廃止
外勤手当廃止
扶養手当廃止
フロント手当廃止
サポート手当廃止

廃止祭りくるでー

せめて株くれよ

もうこれ会社が転職しろって言ってるだろ

自分から転職してくれれば割増退職金払う必要ないからな

年度末だから勤務表を今日12時までに締めろだって
終了時刻が未定の場合は見込みで入れて、変更になったら月曜に否認してもらって入れ直せとか
入れ直しとかめんどくせーんだよ

一応対外的には主査名乗っていいんだろ確か？

>>207
自由ですよ
自分は恥ずかしくて名乗らないけど

組織毎で判断だと聞いたが。要は名刺に刷るかどうか。営業課長とか以前からやってたよね。多分これも昔は手当あったのが廃止された名残でしょうね。

>>196
7月までは調整期間なので、全員が増える。増え幅は今が低評価の人ほど大きい。
7月以降は、6月に低評価の人は大きく下がり、高評価の人は上がる。

>>209
営業担当課長代理とかあったなｗ

>>204
副業に力を入れるわ
会社の仕事は最低限のベーシックインカム状態
賃下げ処遇と春闘でやる気無くなった

>>170
基本給40×12＋ボーナス100×2＝680万くらいかな。

>>213
基本給はドコモも東西も同じなんだな

役職定年した元課長で今は主査の人も役職なくなるのか。カワイソス。

>>215
役職てそんなに無くなると嫌なもんかな。
4月から俺も無くなるがあんまり何とも思わん

やばい、どうすんの？これ

NTTドコモ「ぷらら」「ひかりTV」利用者の氏名・生年月日・住所などの個人情報が最大で約529万件流出と発表　決済関連情報は含まれておらず
TBSNEWS　3/31(金) 14:30
NTTドコモは、個人向けインターネット接続サービス「ぷらら」と「ひかりTV」の利用者の氏名や住所などの個人情報が、最大でおよそ529万件流出した可能性があると発表しました。

https://approach.yahoo.co.jp/r/QUyHCH?src=https://news.yahoo.co.jp/articles/c05e15f646bb86b3eb3b791f2042ff3218b0b6db&preview=auto

個人情報保護すらままならないICT企業ww

謝罪会見して終わり

Eを引責辞任させる絶好のチャンスだなw

サワジュン様よろしくw

問題解決と対策ではなくEの感情激怒だけの事業執行会議がまた開催されるな
僕の通信簿！僕の通信簿！って

昇格試験の案内もうきてる？

>>221
主管組織の人たち胃がキリキリしてそう…

コムとぷららをドコモに組み込んだの誰だっけ？
サワジュンも桜田門外もここまで不祥事続きなのに辞職の１つも起きないのあんまりだろ。

>>223
主管の上の人を辿っていくとｄ払いの謝罪会見にも出てた有能な人だから本当に死なないか心配だわ。
厄介な会社押し付けられて可哀想に。

処遇見直しの影響もあるんろうな。我々農民を大切にしないから結果的に企業としても株主としても損するだ。

ベア700円なんてふざけたことを会社がするから、従業員がテロ起こしたんじゃね？
来月から基本給賃下げでもっとやらかしてしまう奴出てきそう

>>226
>>227
ぷらら社員はむしろドコモ同等に昇格して勝ち組。
委託先やCS含めてドコモ子会社は絞られる一方だからドコモに昇格されなかった社員の怨みは買ってるかもね

>>222
新制度はこの時期アセスメントがあるの？

新しい明細って絶対罠でしょ。ぱっと見上がってるように見えるけど、これ6月まではいい評価で加算がされてて7月から半数が低い評価もらってこれまでより下がる計算でしょ？

>>230
グループで賃金が統一されたから西の人とかは上がったように見えるだけじゃね

https://anond.hatelabo.jp/20230330164210

先に述べた通り、5%の賃上げが連合方針かつ全国的なトレンドである中、世論とあえて違う道（2%＋10万円）を選んだ理由に対して満足いく説明は、これまでのところなされていません。「要求の2%＋10万円は、定昇含みで5%相当である」との主張はありましたが、マスメディアや多くの組合員が注目するのは結局のところ改定率であり、わたしには「要求時点から弱気、腰砕け」に映りました。NTT労働組合の方針が全組合員の底上げであり、定額要求が処遇水準の低い組合員・社員に対してプラスの影響が大きいことは理解するものの、この要求に見込んだ勝算を説明しないことは遺憾です。

　次に闘争の経過に関する問題です。

　今回スト権を99%との高率で樹立したとありますが、まさに今回こそストライキに踏み切るべき春闘だったのではないでしょうか。一時金に対してかたくなな態度を取られ、一時金にこだわらないと表明しても会社から示されたのが1.5%に満たない水準であり、会社に手玉に取られているように見えます。その一方で会社の連結決算は過去最高益を更新し続けています。