ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 61

前スレ
ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 60
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/regulate/1678547617/

社会保険料が上がっても
物価が上がっても
会社が利益上げても

来年も賃下げです

会社も社会保険料の負担増えて苦しいんだろう
組合に従い、素直に実質賃下げ=手取り収入減少を受け入れよう！

処遇見直しで基本給賃下げ
お笑い春闘で実質賃下げ
政府は増税

トリプル役満でわろた

Nの賃下げはまぁ会社としての意地でも社員に還元しねーゾッていう一貫した意思を感じるけど国の、少子化対策として社会保険料増額ってコントでもやっとんのか？？

これからは副業（社内ダブルワーク）の時代です！自担当の仕事だけではなく積極的に他の部署の仕事もしましょう！

>>450
ダブルワークの志願者凄い少なかったみたい
最初くらい金で釣る位仕掛ければいいのにな

>>450
本来の副業と違って給料増えるわけじゃないし...サビ残増えるだけだろあれ
なんでNはうまく行くわけないことを実行しちゃうんだ？？？

社員はほぼ全員転職活動と副業で忙しいからダブルワークとか無理だろ

>>445
入社４年目の手取り１８万円だから月々９０００円も税金あがったら生活くるしいお・・・

役職廃止ってなんだったんだ
名刺にも社員録にも役職残ってるし4月から主査や課代に上がった人もいる

専任課長結構増えたな
ＪＧ側で何か周知あった？

ただ主査手当て廃止したかっただけ
専任課長って廃止されてないのか
専任課長はG2降格みたいに組合資料には書いてあったけど

>>455
西は主査消えたよ。

>>455
茸も消えてるな
子会社の方はなぜか残ってるが

今G3だけどG2資格複数持ってると給料上がりますか？

No

>>457
主査手当なくすと年間どれだけ労務費浮くのかな

結局昇格するにはアセスメントという名の人事面談がこれまで通りあるのか、それとも完全に選考方針が変わったのか

アセスはこれまで通りだろ

>>451
ダブルワークって普通は勤務時間も目標も按分するだろ？
うちのは現職の目標達成が前提とかいう無謀な制度なんだよ。
そもそも評価に納得してない社員や子会社は実質的に使えない制度ってわけだ。

ドコモの通信状況、マジで悪化してきてるね。
ここまで悪くなっても大手が取り上げないのは持株が圧力でもかけてるのかしら。

新制度、絶対評価といいながら評価枠とか言い出してるし
能力重視といいながから昇格に人事面談あるし

会社は制度のいいとこ取りした賃下げを隠さなくなってきたね

>>467
導入しちまえば隠す必要無いしな。

あと、なりふり構ってられないほど状況が良くないってのもあるかもね。
利益出てるように見えるがその内訳が最悪。
無謀なコストカットしなかったら一体いくらになることか。

そりゃこんだけ優秀層だけ転職されたら利益なんて出ないわなあ

自ら死に向かう会社N
社員に仇をなす会社の末路

>>467
評価枠が無いなんてコスト計画の観点であり得ないことは最初からわかってた
どうしてもやるなら無茶苦茶な事業計画立てて未達にするしかないんだから
日本型とジョブ型のいいとこ取りした制度
だよな。社員にとってはもちろん逆

>>471
成果上がれば収入と利益は上がるってのが普通の会社でｗ給与アップの部分はそこが原資のはずなんよなあ。

やるべきことをやらずに無理矢理コスト削減して確保した利益だから社員に還元したくないんでしょ
利益規模はデカいが終わる会社の兆候w

結局SJが元凶なんだよ

人事も見てるだろ

ぜひ老害達に今一度、読むように伝えるように
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO84228600R10C15A3000000/?dg=1

>>475
印刷して幹部たちの机の上に置いといたれw

給料下がるからドコモ回線解約して楽天にしたよ！！

>>477
寧ろ携帯持たなくていいよ
ポボ2.0なら0円

ワイの稼働を減らす為にSettaiGPTの開発費用を捻出せんといかんのだ！

賃下げぐらいでグダグダ言うんじゃない！

ガッハッハ！

評価枠あるってどういうことよ。絶対評価じゃないんか？

>>480
人件費の原資が決まってるので評価枠も決まっているということ
全員が高パフォーマンスだとしても全員が高評価になるわけではない
前にどっかの管理職が、枠の割合目安が周知されたとか言ってたような
結局相対評価もどきなんだよな
会社にとって都合がいい制度

結局賃下げ以外何か変わったの？

【日本の各小中学校の校門に慰安婦像を！】

日本ゲーム業界にてトップ３に入るゲームデザイナーの殷正明（ウン ジョンミョン）さん【通名：松浦正明】はネトウヨの誹謗中傷や名誉毀損に苦しんでおり、
こういった嫌韓ヘイトを撲滅するには日本の教育改革が必要だと訴えます。
日本の各小中学校の校門に慰安婦像を設置し、日本の子供たちが登下校時に地べたに額をこすりつけて土下座させる事によって、ヘイトスピーチや在日コリアンに対する誹謗中傷を恥ずべきものとして止めさせられ、素晴らしい韓日関係が築けると思うのです。

>>480
食べ放題！
※なくなり次第、終了します

ダブルワークでやりがいとモチベーションアップ！

>>485
やりがいとかモチベーションアップとか言い出すのホント末期

https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC31AT50R30C23A3000000/

いい会長だなあ

>>485
ダブルワークとか給料増やしてやれよ

>>488
やりがい搾取よね
社内でダブルワークやるんだったら外で副業で稼いだ方がいいわ

ダブルワークやるやつはほんとおかしいと思ってる。上にも出てるがやるなら副業にした方が絶対いい。

どうせアホみたいにフロント要員増やそうとその予備員候補作ってるんだろ?専門性と相反してっぞ

専門性とは何ぞやも曖昧だからしゃーない
目標の例とかも滅茶苦茶フワッとしてて具体性ないし

タレマネまだエクセルなのね

>>493
いや、ちゃんと投入出来るぞ。お前か上長が先に進めてないだけ
ダブルワークは費やせる時間が分散して専門性向上から遠ざかるよな。なんでこんなチグハグな事やってんだろ

>>458
>>459
会社によるんだな。てことは来年以降も主査課代登用があるとこはあるのかな

ドコモが繋がりにくくなってきてるって記事にもされつつあるね
投資を投入すべき所にお金使わなきゃそりゃこうなるよなとしか
ユーザーから見放されるぞ、どうすんの
社員にも還元しないから社員からもソッポ向かれつつあるし
あーあ
https://k-tai.watch.impress.co.jp/docs/column/minna/1491411.html

>>495
社員録からの消し忘れな気もするわ
出向元の茸では主査の表記消えてたし

弊社もモチベーションアップ株式会社のポスターを導入して社員のモチベーションアップに繋げるべき

>>498
モチベーションアップ株式会社のポスターを見たら今すぐ転職しろ！｜ALLOUT
https://alllout.com/motivationup-kuso/

カネが無い無いって、まさかとは思うけどsjやeの指示で粉飾決算とか不正会計やっていないか？

>>494
業績実績、行動実績入れられないからＥｘｃｅｌで提出と言われたし、会社全体のメーリングリストで送ってる人居たw

>>501
自分の頑張りをみんなに認めてほしかったんやろな…w

全社員Allで目標設定シート送るやつｗｗｗ
それに反応するやつｗｗｗ

>>501
期末の振り返りまでフロー進めれば記入できるってば
使いにくいシステムだけど、わざわざ更に使いにくく運用する必要ないじゃん
全社MLで送るとか、なんというか程度の低そうな会社だな…

>>504
総務ラインで決定した事項だから。

>>502
例のリモートワールドで組織全体をTOに入れてしまったんだろう。

>>505
このシステムに振り回されてる感じ、決まった事だからと思考停止、実に低能Nらしくていいね！

>>507
内部統制の為には仕方ないのよ。

>>501
ｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

どこが作ってるのあれ？？
フラストレーションがたまる。

【大量閉店】需要がない…ドコモショップの闇?実は〇〇が悲惨な状況になっている現在に迫る
https://www.youtube.com/watch?v=ki9VMClfIdI

>>510
SAP

あのインターフェース使いにくすぎるよな
Nの要件定義が糞なのかSAPがそもそもこのレベルなのか

NTT、ホワイトボックス対応のネットワークOS「Beluganos」を製品化
NTTｰATが販売開始、NTT Comの商用ネットワークにも導入
https://internet.watch.impress.co.jp/docs/news/1491783.html

ところでBeluganosって名前は、西日本の伝説の神アプリelganaに似てるんだけどチーフプログラマーが同じ人だったりするの？

>>513
DATA CHANGEとか？

因みにAribaもSAPの関連製品だから期待してね

SAPがいいとは言わんが、
こうして文句ばかり言ってると
いつまでもやり方は変えられないし、いつまで経っても独自のシステムが必要になる。

澤田的にはそれで中が潤えばいいのか

SAP駄目じゃん→米屋が潤う
ってか？

>>501
ネ申ｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

>>518
送られてきた社員は面談後に手直しされた報告書として、ご査収されないといけません。

昔、営業先のビール買えって全社員にメール出してた奴も居たな。
必死だったんだろうが。

糞茸のパケ詰まりの悪止まらない　てかひどすぎる
混雑する電車の中で周りが普通に使えてるのに茸ユーザーだけ高い金払ってイライラしてるのアホらしいから乗り換えるわ

>>521
目先の利益確保に踊らされて投資やコストをケチるから必然的に性能落ちてくよね
Nや茸の経営陣にはバカしかおらんのか？
まぁ陣頭指揮を取るのがSJやEでは悪化の一途かね…

正直社員視点じゃなくてユーザ視点として見ても印象が悪い
どうしてこんな事に

>>354
こうやってみんなで作り上げてくのもいいかもね。
ヤマーも有志が現れて互いにアドバイスして解決していこうという風土が出来つつあるし良いと思う。

グループITは全部SAPだよ

SNOWも使ってるやん。

話題の稼働管理システムはNTT-DATAのintra-mart、followはNTTコムウェア

Followとか3人位で内製してんのかってレベルだよなw

Nの技術力の低さは流石だわw

資格取る時間があるなら社外の副業先探せや

>>528
コムウェアの公式ホームページに堂々と掲載してるけど、N以外にも売る気なの？

>>529
副業のための資格取得学習時間は勤務扱い？

>>531
そうなるね　けど資格とってもランクアップできる保証なんてどこにもない
だったら金になる副業をゲットすべき

副業につながる資格、何かあるかな

>>533
宅建士、行政書士、税理士、会計士、司法書士、古物商許可証

草むしり検定5級

ゴミばっか

接待検定2級
1級はSJしか持ってない超高何度資格

>>528
実際開発した人数はそのくらいでしょうね

>>531
なるわけないじゃん
自己研鑽するのに社内に残るなとか言ってるじゃん

>>539
M365の実機操作したいからRWFATログインしてる。
3月まではfollow入ってなかったけど4月からfollow入ってログ記録されるから勤務扱いでやれって言われてる。

みなさんご存じだろうか。 ジョブ型における「底辺」が、どんな生き方をしているのかを。
https://blog.tinect.jp/?p=81114

俺はジョブ型の世界で重宝されるようにスキルを磨き続けるから関係ない話だ

事務職もAIエンジニアも同じ給与テーブルなのにジョブ型とは？？？

(会社にとって都合のいい)ジョブ型

手段と目的をごっちゃにしてはいけなち
ジョブ型は手段。正確にはジョブ型雇用。
今までは人を雇ってボストを与えていた。
ジョブ型雇用はポストありきでそこに人を割り当てる。
だから今まではある人の仕事がなくなったら会社は次の仕事を割り当てる。
ジョブ型雇用はポストがなくなったら人も不要。

ここまで言えばわかると思うがジョブ型雇用の目的は経営者にとって効率の良い人材雇用。端的に言えばクビにしやすいようにすること。
まあアメリカの株主からうるさく言われて日本政府経由で企業がやらされてるんだよなぁ。