ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 64

ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 63
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/regulate/1683339012/

>>752
目標120%超がE以上だったような
加重平均トータル2.4超えてたら自動でE以上にならなきゃ絶対評価とは言えない気がするんだが人事はどう考えてるんだろうな

>>742
専門性判定は必須要件
評価以前の問題

>>750
上長とのすり合わせ結果は
GLラインまで上がっていって 他TL配下のメンバのスコアと比較されて調整はいるからね

その調整で点数下がっただけだと思うよ

>>754
目標120%超えは 立てた目標のうち1項目に対して3付けれるだけ

オール3でExつくなんて断言されてない

>>702
これ本当？
昇格前のランクで立てた目標に対して評価されるから？

これだと10月に昇格した場合、そのランクの成果手当が貰える様になるのが再来年の6月以降になるんだが

>>758
まさに、『昇格前のランクで立てた目標に対して評価されるから』の理由により

サイレントで給与下げられてる言われてるのもこういうところにある

過去の給与形態見直しのときも同じだったので、今回もきっと同様

4月G3目標設定→10月G2昇格→翌年6月G3基準で成果手当決定→翌々年6月G2基準で成果手当決定

嘘でしょ？
流石に10月に昇格したら目標立て直す方針になのかしら

成果手当決定タイミングが半年に一回から、一年に一回になった改悪のメカニズムだね
まさに

社員に金払うのがそんなに嫌なら成果手当と時間外手当廃止しろよ。グレード賃金廃止してもいいぞ

>>762
時間外手当は必要だよ
みんな定時で居なくなっちゃう

生活残業しかない！

賃下げによる見かけ上の利益捻出に固執して
優秀層が出て行ったら数年後マジヤバいな

社員の評価を下げて社員・契約社員に払う金を《ピンハネ》して役員・管理職連中で
ピンサロ/キャバクラで頻繁に打ち上げしとるやろな
会社経費ででもやってるのと違うか。
本社ビル近辺には店が多数あるし、持ち帰りで止まるところもあるもんな。
上の連中は丸々太ってる輩が多いやろ。
参加したけりゃ昇格するしか無いで。

優秀層。。

インフラ会社にそんな頭の良いやついらんだろ

>>706
電車が止まっただけやで。普通の話。内示出てから止まることもある。

普通にまじめに日々の業務をこなしてきたのに、行動評価Ｆ だったんだが。

Ｆって全く仕事しない地方の老害社員とかに当てられる評価じゃねーの？さすがに働くのバカバカしくなってきたわ

>>770
ワイも行動Ｆたったわｗ　今までＢやったのにいきなりＦって何やねんｗ　もうモチベゼロになったわ

>>745
うちもＰでした。

ニュース見てると大手企業は過去最高益でボーナスも過去最高とか言われてるけど、全く恩恵に無縁だなぁ～。それどころか物価高で毎日の生活が本当に苦しいわ。

Fの割合どんくらいだ？
結構な人数に割り当ててたらモチベーション低下民量産してやべーのでは？
旧制度のABCのCならまだしも、ASFのFは普通に働いてる奴に付けちゃダメだろ

100点取って普通の評価（±0）だからしゃーない、
（会社を）切り替えていけ

こんなバカみたいな処遇制度に振り回されないように、副業始めてみるとか転職活動で外の世界を見てみるとか行動始めようぜ

>>725
説明資料には上から2:32:32:32:2の場合って例が書いてあるから、実態もP以下は3割4割なんだろうな。ただ、例としての記載金額より下がってるからもしかしたら上が多いのかもしれない。

>>727
たぶん無理
ただ、旧制度でも一部存在していた特例？だかのCでも軽々昇っていくような奴が新制度でもいるだろうから0ではないと思うけど、普通はSじゃだめかと。

うちの職場は、E、A ついてるやつ多いなー

>>779
どんな職場だよ

>>770
真面目だろうが不真面目だろうがただ日々の業務こなすだけなら作業者として派遣がいれば十分だし、プラス査定にはならない。新たな利益生み出すとか他の人がやってること以上のことやらないと。もしやってるならアピールが下手で周りに見えていない。君が評価する側だとしてもただ作業してるだけなら仕事としてやって当然なことなのだから同じ査定つけると思うが。

>>781
Sなんてプラス査定じゃねえだろ…

>>759
うちは昇格したあと、昇格後の基準で目標書き直すよういわれた。

>>782
プラスはAだけどSにもならないってことは単純に求められる程度さえもできてないってことでしょ

火急マックスおじさん以外には恩恵があるって言ってた奴らどんな気分？

>>756
そうなのか
業績評価自体も絶対評価じゃないのね
分布によって成果手当が変わるのも絶対評価に対しての処遇じゃない気がするし残念

>>701
4/1時点でG2なら、6月の成果手当はG2

処遇改悪、サイレント賃下げ、なめた春闘諸々くらってて副業も転職活動もしてない無能おる？

>>773
これNTTグループだけ待遇が中小企業並みになってるよな

優秀層の面談には実質的に相対評価機能しておりそれが適用と言って
その他多数には絶対評価と言う
まさにいいとこ取りの最高のコストカットだな

>>779
目標設定が低かったんじゃないのか？
上司が甘すぎる

>>782
Standardだもんな
それよりFailってほんとに付けられるんだな
やっぱり割り当てがあるんだろうな
普通にやってりゃSのはずだもんな

>>791
厳しい上司でかわいそうやなー

マクロでも明らかに、旧制度の4以上と比較E以上の割合は増えてるよね。
公開されてる目安の割合も35%はE以上で高いからな。旧制度だと東西持は上位15%だったからね。茸はもともと4以上の割合高かったみたいだけど。

Eって旧評価3相当でしょ

>>787
大企業気分味わえるのは実質本社所属だけ

>>794
そそ、真ん中が下から2つ目→3つ目に変えたからな
朝三暮四的なやつかと思ったがきっちり削ってやがるぜ

社員のモチベーションだだ下がりな処遇改正だが、モチベ落ちても社全体の業績には大した影響ないのかね
社員のモチベ下がるより目先の利益確保を優先したということだが

B→Mだと給料下がるよなやる気無くしたわ

>>792
UeとFの組み合わせだったよ･･･
仲間おらんのかい？

>>799
どうしてそんなことになっちゃったの？

スキルテストとスキルチェックて別物って認識であってる？スキルテスト超適当にやってたわ

>>801
えっ、同じものじゃないの？

>>797
稼いでいるのはネットワークだからね。すぐには影響出ないよね。
徐々に効いてきて数字に出始めた時には手遅れ

>>803
人件費削減だけじゃなく、投資抑制のせいで茸のネットワーク品質がやベー事になってる所とかはすでに影響出始めてるな

>>760
G3期間半年とかあり得るのか
飛び級もあればすぐ昇格試験もあるとか
結局好き嫌いや部長の腰巾着

>>787
マジ？安心していいのね？！

結局、茸のリースキや人事部面談の案内ってきてるの？去年G2落ち、行動A・業績E・スキルチェックも高めで必要資格も取得済みのいまG3です。
なお、上長面談のときには、必要な要件は満たしているし面談とか必要な準備は心がけててみたいな感じで言われておる。

>>806
というか、今の切替成果手当もG2の金額じゃないの？

>>807
そんな無駄なこと考えてる暇あったらまともな会社に転職しろ

>>806
今の切り替え成果手当がG3の額なら6月もG3の額だぞ
切り替え成果手当は評価が全員Mの額で配分されて、6月からは評価別に配分されるだけでもらえるグレードが変わるわけないだろ

>>807
うちの課長は面談がどういう形になるのかすらまだよくわからんって言ってた
管理職にすらなにも展開されてない感じなのか？

>>807
去年度ので落ちてるなら今年度は無いよ
落ちて見込みのない人は一年あけないとチャンスは来ない

>>811
絶対ウソだゾ
展開されてるけど昇格対象以外には隠してるだけだゾ

去年までは若手なら、1年目駄目でも翌年に再チャンスがあったと思うけどな。茸でもうG2の面談なり案内されてるって人の情報が欲しい。

>>814
昇格候補にしか、行動Aはつけないんじゃないかな。たぶんつけれる人数決まってるから。

>>813
Aついてるから普通に候補だと思うけどなぁ

>>816
正解

>>807
年齢は？G3（駅3）までは再送だった？

>>817
Aって、33%くらい付いてるでは？

昇格がグレーすぎてわからない。
資格無いけど評価MAXの場合、無理なのかな

総合会社は可哀想だな
Ｇ2ないから行動Aなんて一生ないでしょ。

>>818
G3までは再送だった。茸だけど、課長の話しっぷりに明らかに面談あるやろ、みたいな雰囲気だったんだけどなぁ

今年だめなら、来年あるじゃない

周りと比べても仕方ねーだろ

今の部署きてから業務つらいしスキルもつかないし評価も低くてつらい。もちろん昇格も縁が無くなった。この報われなさを経験して働かないおじさんの気持ちがわかってきた。

>>820
資格必要だよ
専門性が導入されたから

草むしり検定5級

そもそもこの先給与下がり続ける会社でよくはたらけるよなお前ら

>>828
倒産しない会社ってところに価値を感じてる
よっぽどのことがない限りクビもないから定年までしがみつくよ

自分自身に他所で通用するスキルがあるとも思ってないし

>>825
Nは必要最低限の働きで給料はセミベーシックインカムと考え、副業とかで追加収入稼ぎ始めたらいいとおもうよ

副業て何してんの？

不動産収入

もう限界なので最近MNP乞食始めました

>>833
UQは家電量販店でJCBギフトカード2万円くれたよ おすすめ

日本の「熱意ある社員」5%　世界は最高、広がる差：日本経済新聞
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUF131HN0T10C23A6000000/

日本平均ですら5％、ならNは絶滅危惧種レベルではないのか

今年2月に昇格したばかりだから
4月に通知された新給与体系では社内資格はG2、
切替成果手当の金額はG3だったんだが
今回6月から貰える成果手当はG3での評価って事か
(来年6月までG2評価での成果手当が貰えない？)

昇格した際にG2ベースで目標等書き直したかつ、
G2との評価バンディングだから、と説明されたのは何だったんだ

今年2月に昇格したばかりだから
4月に通知された新給与体系では社内資格はG2、
切替成果手当の金額はG3だったんだが
今回6月から貰える成果手当はG3での評価って事か
(来年6月までG2評価での成果手当が貰えない？)

昇格した際にG2ベースで目標等書き直したかつ、
G2との評価バンディングだから、と説明されたのは何だったんだ

>>826
いや、説明書に書かれていることが事実ならG3に上がるまでは資格必須だけど、それ以上は必須ではない。ないよりあったほうが当然良いんだろうし、落ちた時の言い訳として使われないためにもあったほうが良いだろうけど。

>>835
Nにもともと5％いたとして、今のグダグダ具合で熱意ある社員は1/3位になったとしたら2％程度か
100人に2人、まぁそんなもんか
つーか熱意ある社員はみんな辞めてくから既にほぼ0％かもなw

>>835
マイナス春闘、賃下げ処遇、サイレント賃下げで一般社員に限れば0パーかもしれんな

>>837
昇格後1年半にもわたって前の級の成果手当は流石に舐めすぎだろ

>>841
舐めていようが、理不尽だろうが、
この制度に合意をしたのは自分たちだ
諦めよう

1年半後にはまともな給料になるんだから

脱出するなら早い方がいいぞ。特に茸。

45歳以上で担当課長止まりのヤツ。
若手抜擢の流れが加速してる上に、東西コムぷらら等から旧制度でいう再送人材が流れ込んで来ているので、
金融系のような成長領域以外はもう昇格できないと思った方が良い。
後輩が担当部長に昇進するのを横目に、50代にかけて肩身の狭い思いをしつつ役職定年を迎えるのが想像できるでしょ？

同じく40歳以上でJG入りしてないヤツ。
上記同様に若手抜擢が基本なので、人事権持つ部長クラスとのリレーションや
誰もが認める成果がなければ課長任用はない。
唯一のチャンスはスマートライフ系。
組織が拡大してるので、中途採用人材とガチンコ勝負して勝てる自信があるなら一発逆転を狙うのは有。
R＆Dや特にネットワーク本部系ならオワコン。余剰人員の君達にもう希望はない。

30代でJG入りしてないヤツ。
まだまだ希望は残っている。所属部署の立ち位置、上司の人事権、自身のスキルを総合的に俯瞰して今後のキャリアを築け！
特に35歳以下なら選択肢は豊富。手を動かせる技術系なら余裕、事務系も最近は法人営業系がいいポジションで転職している。
あらゆる可能性を考えて、40過ぎて後悔しないように。

で、お前ら評価どうだった？

>>843
あざます

>>844
M S

>>843
そして20代の未来を担う若手のヤツ
今回の人事制度見直しを見てわかってると思うが、この会社の未来は厳しい。
スキルを身につけ、いつでも転職できるように準備することを推奨する。
住宅手当の年齢制限が早まったので、年収が最大化スル35歳を目処に次のステップを狙うのが良し。
もちろん現時点で偉くなれる自信があるのならこのまま留まるのも良し。

40代後半でG4のワシはどうすればいいですか？

教えたがりおじさんがそんなに長文書いても誰も読まないぞ
3行にしろ。１行目だけ見てもらえるかもねｗ

>>848
さすがにご愁傷様としか言えない。。
そこまでいくと定年までしがみつくのが良いかも。

AWS触れたりPythonでゴリゴリコードかけたりできる？

>>849
ご認識の通り教えたがりおじさんですよ。
君がどう思うかは気にしないけど、多くの若者が現状を認識した上で将来を真剣に考えてくれれば良いと思ってる。

>>850
ちょっと何いってるのかわからない

まともな若者はこんなスレ見てないよ