ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 65

ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 64
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/regulate/1685237838/

今回の処遇見直しも、東西よりコム、ドコモの方が今まで貰ってた分だけ下がってるのかね。

>>181
それ、家賃補助込みでは？

昇格には面談必須なのに、業績未達なら勝手に降格とか、割に合わなさすぎる

人によって額面と手取りで発言したり
家賃補助ありで話したりするからな

面談など全く無しで昇格出来た時代もあった

>>178
NTT社員に必要なスキルは面談でのハッタリと度胸だから、生真面目に仕事出来るG3は上がれなくて一生平社員でいろっていうことなんだよ、人事としては。

>>187
管理職や経営者にはハッタリと度胸が必要だから昇格出来るのはそういう奴ってのは分かるんだが、生真面目に仕事するG2以下の社員がいるから利益が出せるわけでその人らを蔑ろにするのは違うと思うわ
SGが出来てもそんなところに上がれる人はごくわずかだろうし、他の処遇でちゃんと報いてほしいわ
そういう中核の社員が辞めまくってるけど、さぁどうなるか

>>182
茸でG2で普通評価だけど、ボーナス下がってるようには見えんな

>>188
幹部はDXという言葉でなんでも解決出来ると思ってるんじゃないの？
RPA、アジャイル、デジタル、IoTとか言ってれば末端がなんとかすると。
実際は経営幹部が明確なビジョンを持ってトップダウンでモチベーションも未来も上げる為の具体的な行動とその努力をしないと駄目だが。

ドコモは住宅手当の下げが大きい。コムはドコモにあわせたので基本上げ。もともと両社は東西受け入れ組（今はdBSと支社がほとんどかな）以外は加給マックス勢は少なめかと。

JGになると給料どうなんの？
EX1（G1）で残業つけてたほうが良いみたいな話も聞くけど何時間つけた前提の話なのかわからない

グループ共通ITで経営幹部はERPパッケージ導入成功って話すんだろうな。
ユーザ側は無視

>>189
普通評価なら下がらんだろ
高評価者（EとEX）が下がる

みんな頑張ったから高評価を賃下げします。
ありがとうNTT

>>184
必須なランクと不要で組織内で上げられるランクがある。

そして、まだ一般社員に降格制度はない。いずれは入るだろう。

>>185
ちなみに172よ話は、家賃補助無しの支給額の額面な。

>>187
多少のハッタリも言えず、度胸とないやつに大きな仕事はできないから、平社員というのは幸せな選択だろ。

>>193
ユーザーって社内ユーザーだからな。まぁ慣れろよとしか幹部は思わないだろ。

>>194
SA、Aばかりらってたできるやつにはたまらんよな。相対評価に戻せよと。

>>190
処遇改悪、福利厚生劣化、春闘ほぼゼロ回答、接待・パワハラすッぱ抜かれ、おかしな投資先や領域につぎ込んで金をドブに捨てる、目先の利益のために投資コスト抑制・品質劣化・障害多発、わが社の幹部は明確な(会社を壊す)ビジョンを持ってて素晴らしいな！

幹部にとって社員はただの駒だからな
期待するだけ無駄よ

はぁ、、、
新卒でこの会社に入ったことが間違いだったわ
騙された気分

この1年間は仕事は放棄して転職活動に専念しよう

>>199
業績評価はⅤ～Ⅰじゃないのか
総合がA～Dで
会社によって違うのか？

じゃなければ、わざわざ混合しない標記にしてたのに、きちんと書けよ

>>203
正解
泥舟からの脱出法方を考えて行動した方がいい

kddiとソフトバンクどっちがホワイトかな

>>206
KDDIもここと似たようなジョブ型導入しててかつあっちは平社員でも評価低いと給料下がるようになってるからここで評価とれないならやめといた方がいい

kddiじゃない？ただその2社は流石にNよりホワイトとは思えないが。

10年後のNTT平均年収は200万以上下がってるやろうけど、
KDDIとソフトバンクは200万以上上がってるやろな

>>203
知ってるか？
新卒の出来る奴はN社員の肩書きを使って３年で公務員に転職して行ってる
そしてその成功ルートの方法が後輩にも引き継がれている
新入社員が長持ちしない原因
そして中途や中高年が下が出来ずに上がらない原因

R&Dとかサービス開発系からデジ庁行ける？

>>183
家賃補助とか扶養手当なんて、もらったことないよ
火球MAXだから多いんだと思う

>>209
そんなに下がるかな？？やべーな。。

今流行りのAWSでも勉強して転職しようかな

過去15年くらい見ても、結構前はNの方が給料高かったよな
それが今や並ばれたか追い越されたかっていうレベル
向こう10年で数百万円の差が付いてもおかしくない

みんな、誰と、何と戦ってるの？

同期や同僚の辞職転職とかが気になってしょうがない

茸はまだ額表未公開だよな

>>218
何の額？
成果手当てとボーナス？
とっくに公表されてるが

持株(大手町、研究所)で見ると、平均年齢はほぼ変わってないけど、4年間で50万くらい上がってるね。

https://imgur.com/gallery/5gC9xPN

事業会社で見ても評価もらってる人は上ってると思うよ。

https://p.imgur.com/vdH6pDu.jpg

>>220
当方再送
昨年上期評価1番上、今年度も1番上で基本給、ボーナス下がってるが…というか計算したらすぐわかるのにアホなのかお前
今後こういう騙しみたいなの増えてくるんかな。

>>219
mjd？
周知文書探したんだけどなあ

上長から共有されん？うちはされた

>>222
まあ今まで上がってたがこれから下がるんだろうね
幹部「給料上げすぎたから下げなきゃw春闘でいくら上げようが5年毎に処遇変えてリセットすっからww」

>>223
組合班長か上長がさぼってるだけ
組合のページに行けば載ってない？俺は見に行ってないから知らんが

>>222
ここ四年は上がってるねというデータを出しただけだが。15年前の方が高かったみたいな感覚だけの書き込みがあったから。
15年前の方が東西持ち株は安い。

>>222
再送のどのランクで評価5→Ex
でいくら下がったの？

細かい金額うんぬんなんか福利厚生大幅カットされてる時点で誤差みたいなもんだろ。
25年以上前なんか給料出してもらいながらタダで大学行けたり、その他もろもろすげー待遇良かったらしいぞ

>>207
KDDIが普通っちゃ普通なんだよな
Nのぬるさが異常なだけであって

>>230
ここのぬるさで評価低くて待遇に文句言ってる人は他行かない方がいいよね

>>229
それ、某三流大学にしか行けないから
主要会社で高卒採用しなくなったら意味なくなったし

昔々の電通学園・研修センタの大学部の方が、大卒C採より優遇されてたな

>>232
福利厚生が削減されてる云々の話してるのにアホなんかお前

すでにJG3(今44歳)の人でも福利厚生悪くなってから入社した世代なのに、そんな大昔の話されてもな。

面談したとき、昇格したいか？って上司に聞かれたので、人事の面談がないなら考えますって返しておいた

>>235
今の給与に満足してるってこと？
グレード上げるか転職するかなのに

人事速報ボリューム大杉て見る気おきん

>>235
人事面談マジでゴミだよな
上司経由で落ちた理由聞いてもらったら⚪︎⚪︎（一切話してない内容）についての説明がわかりづらかったってきて何も聞いてないでやってるなぁってのが丸わかりやった

>>236
よほどの無能以外は転職活動中やろ

>>236
人事の面談って準備で休日がつぶれるし、それでいて無駄になることもあるから、それなら現状維持でいいかなと

>>238
落とす理由付けすらできないような阿呆に面談されて、昇格決められるんだから、たまったものじゃないよな
こんなんなら現場の判断だけで昇格させたほうがマシ

>>241
昇格って現場の判断も含めて総合的に決まるものじゃないんですか？
人事面談だけで判断されてしまうんでしょうか

>>242
昇格推薦までが現場の判断です

>>240
それでいいんじゃない。

個人的にはあんな面談だけで簡単に昇格できるならやらない手はないと思うが。

>>243
そうなんですね
それで落とされるのやり切れないですね‥
まあ就活もそんな感じだし、そういうもんなんでしょうかね‥

>>245
会社に対する考え方を問われて、会社に忠誠を誓えるかで昇格が決まるという見方もできるな
就活でもこんなもんやろ

今回みたいに基本給の一部やボーナスをサイレントでしれっと下げてくると困るやつそれなりにいるだろ。
下げるなら、給与の原資減らしたいから下げます、みんな頑張って成果出したからみんなの賃金下げますって事前通告しろよ

>>246
そんな質問ないよ

人事部が気持ちよくなることをどれだけ言えるか競うゲームだよ

>>247
原資を増やさずに共有、頑張っても報われない、社会主義に似てきたな
社会主義国家の末路は…

人事が幅を利かす企業は腐る

>>238
まああれは、
昇格させたい数に対して評価枠の数が多すぎるが故に大量発生してしまう、
「組織内評価順位的には昇格候補レベルに到底至ってないけど評価枠だけは昇格推薦対象基準を満たしてしまったゴミたち」を、
「人事の目で見て落とした」ことにして落ちる理由付けするためだけの儀式だからね

>>249
人事「会社になにが必要だと思いますか？」
社員「DX！コストカット！アジャイル！」
　→昇格

社員「技術・人材の流出を防ぐため、同業他社を凌ぐ賃上げです」
　→落選

これだからな

それはある。相手が共感できるか、昇格させた後の働きがイメージできるかは重要
って上長に言われたよ。自分は受からなかったからそこから先はアドバイスできないなｗ

>>253
そりゃ自分が何を貢献できるのかを考えれば分かるでしょ
賃上げに何を貢献するんだよｗ

>>252
そのゴミかどうかをどうやって見分けるん？
見分けられてるなら理由もちゃんと言えるはずじゃん

経営者目線を持てというけど経営者としてコストカットは安易な発想でしかないんだよな

まともな経営者ならこんな毎度毎度土台がグラつくような組織再編やりまくらないと思うけど
抽象的な再編理由は語るけど何の具体性も無いし、そもそもその前変えた結果どうなったかも全く不明だし

>>238
わかる

とんでもない猿が昇進して自分が落ちた時の意味不明なフィードバックはマジで殺意を覚えたわ

>>249
こんなことやってるからゴマスリ社員ばかり昇格していくんだよな

G2の資格で一番コスパいいの教えてください。どれも難関資格ばっかりで時間とお金がかかりそうなのばっかり。

なんか次々と強制出社の部署や担当が増えてるなぁ。

最初は月に一回の会議だけ顔合わせてコミュケーションを取るとか言ってたのにいつの間にか週に一回出社になって、飲み会も始まったし。
さらには7月の異動で支店周りの訪問とか言い始めたし、完全に１０年前のあしき文化に逆戻りだわ。

>>261
安確士

物産展と運動会も復活だな

>>261
どの会社でどの専門性を選んだかで求められる資格は変わるからそれだけだと何とも言えない

物産展は新入社員に準備させるし金払わさせるし横から見ててもほんと嫌い

干菓子組織再編のメリットあるんか？

>>262
おかしいなあ
1年前にリモートスタンダードっていってたはずなのに
組織はなにも変わらないなんて

皆引っ越して週1飛行機通勤しよう

西社員はどこでボーナスの額評価見れる？

そろそろdDREAMSでみれるやろ

FATとDaaS併用とか止めて欲しいよ

>>267
ハイフン採用の設備をMEみたいに全国転勤させたいのか
初台の仕事を3割カットの給与でさせたいのかのどちらかじゃないの？

>>267
社長が変わったらやる儀式やぞ

>>262
いまだに社員同士で名刺交換するような気持ちの悪い会社だしな。同調圧力が強く、鎖国的な風土が強い。外部から馬鹿にされる。

バブルの頃に社長だった児島仁さん亡くなったんだな

>>275
ご冥福をお祈りいたします。

怒りを発する者は愚か　児島仁　NTT

リモート制度ってオフィス縮小前提ならお金削減しつつ社員満足度それなりに上げるいいものなのにそれすら止めたらいよいよこの会社のいいところ無くなるな

正直仕事のやる気がどんどんなくなってるんでリモート出来なくなるなら会社辞めるわ

正直今回の福利厚生削減はフルリモートだからギリ許せる仕打ちなんだよな
リモートですら無くなるならフリーランスでもやったほうがマシだろ

>>278
リモートになってからやる気なくなった人増えたよね、出社増やして組織を活性化しましょう！！←こいつ

リモートだろうが出社だろうが元からやる気はないんだよなぁ

>>281
それな