ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 65

ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 64
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/regulate/1685237838/

>>262
おかしいなあ
1年前にリモートスタンダードっていってたはずなのに
組織はなにも変わらないなんて

皆引っ越して週1飛行機通勤しよう

西社員はどこでボーナスの額評価見れる？

そろそろdDREAMSでみれるやろ

FATとDaaS併用とか止めて欲しいよ

>>267
ハイフン採用の設備をMEみたいに全国転勤させたいのか
初台の仕事を3割カットの給与でさせたいのかのどちらかじゃないの？

>>267
社長が変わったらやる儀式やぞ

>>262
いまだに社員同士で名刺交換するような気持ちの悪い会社だしな。同調圧力が強く、鎖国的な風土が強い。外部から馬鹿にされる。

バブルの頃に社長だった児島仁さん亡くなったんだな

>>275
ご冥福をお祈りいたします。

怒りを発する者は愚か　児島仁　NTT

リモート制度ってオフィス縮小前提ならお金削減しつつ社員満足度それなりに上げるいいものなのにそれすら止めたらいよいよこの会社のいいところ無くなるな

正直仕事のやる気がどんどんなくなってるんでリモート出来なくなるなら会社辞めるわ

正直今回の福利厚生削減はフルリモートだからギリ許せる仕打ちなんだよな
リモートですら無くなるならフリーランスでもやったほうがマシだろ

>>278
リモートになってからやる気なくなった人増えたよね、出社増やして組織を活性化しましょう！！←こいつ

リモートだろうが出社だろうが元からやる気はないんだよなぁ

>>281
それな

やる気が落ちたとしたら処遇改悪が原因

処遇改編と春闘結果はいい方に転ばんなあ

新卒の給与を見直すため採用時調整金を廃止します。

→ボーナス減額で新卒の給与が実はあがってなく、採用時調整金だけ無くなりましたワロタｗｗｗｗｗｗ

入社した時はやる気あったはずなんだがなぁ
仕事がつまらない
昇格が止まった
加齢
処遇や福利厚生が目に見えて劣化してきた
やってる感だけの組織改編
リモートから出社への回帰、仮想からのリモートデスクトップ接続制限といった愚策
いろんな要因があるのかも

仮想からのリモートデスクトップ制限とかされてる？
俺普通にできてるけど会社によるのかな？できなくなるならマジ困るから教えて欲しい
ちな茸

>>287
そう茸、制限はこれから
いつかの時点で完全禁止にするみたいよ
月一の上の方の会議で付議されてた
コスト削減の名の元に働きにくくなるような事を平気でやるよな
それもとリモート廃止派の嫌がらせか？

>>288
ありがとうございます！
さっさと全員zerospaceにしろってことなのかな？
それならそれで嫌がらせ的にやるんじゃなくてちゃんと音頭取りしてほしいですね…

他社は今月から基本給ガッツリ上がってボーナスもガッツリ増えてて良いなあ

zerospaceでアクセス制限無くしてくれるならまあリモート接続使う必要なくなるからいいけどね
その推進であってほしいところだが果たして

>>259
お前が猿以下だっただけの話だろ

最近心身の調子が悪い気がする

>>293
リモートのせいですね、出社しましょう

リモートは人の暖かみが無い
お客様にもリモートなんぞより積極的に出社出して仕事が出来るソリューションを提案しましょう

リモートから出社に戻す事自体は別にいいけどフリーアドレス化のせいで席足んねぇよ

席どころかフロアがねーよ

G4だったんだけど、昇格面談結果G3昇格だと思ってたら、G2に飛び級ですって

昇格試験は8月くらいでは？とのこと
ちな茸

着任した新役員が「リモート推進は飲み会ができないのが残念」とか言っちゃう典型的老害でお先真っ暗

>>300
どこの会社だよｗ

>>298
飛びおめ！
なにしたらそうなるん？

>>300
頭老害すぎて、そういうのが上にいる限り沈み続けるだけなんだろな

やる気がないからこんな場末の掲示板にたどり着くのか、それとも普通の社員たちもみんなやる気がないのか、どっちだ

>>300
マジで飲み会やりたい系なのか、仕事だけじゃないですよトークなのか、字面だけだとわからないな
実際、飲み会なんてめんどくせーなっていう管理職も当然いるだろうし

茸本社の人事情報、全然掲載されないな
ほんとに今日中に掲載されるのか？

>>306
落ち着け
まだ今日は7時間以上ある

>>306
e以外全員辞めてしまったので取り纏める人もいない

>>293
おめ!!それは良いことだ。なんかくれｗ

>>300
50代より上はガチで「仕事の円滑化と推進のために飲み会は必要」と思ってる人が多い。俺は40代管理職だけど、飲むこと自体が目的の会は要らないと思ってるから、新年会や忘年会なんかは部下に指示しない。とはいえまだ、形だけの課内飲み会を稀にやるけど、一応俺が出してる。

>>306
人事情報出たの？
退職者が多すぎて出せないとか？w

>>311
人事速報うちの会社では出たぞ
担当部長クラスもゴロゴロ辞めてて草生える

非管理職は当たり前に辞めていくが、担当部長もめっちゃ辞めてるな
やばいなこれ

SJとEは今どんな気持ちなんだろうな？

担当部長は役職定年の可能性もあるというかそっちの方が多いから嫌気がさして辞めるのとは違うんじゃないの？
通建会社や関連にナントカマネージャー待遇だよ

>>315
役職定年ならそう分かるように書いてほしいんだよなー

役職定年って年度末じゃないの？

役職定年近いからやめま～すは自己都合退職だからしゃーなし

>>316
分かる。あと再雇用もね。昔お世話になった人が載っててあー辞めちゃうんだーって思ったら来月また載ってたりねｗ
昔は（〇〇にて雇用予定）って書いてある人もいたけど今は役員クラスぐらいしか書かれないね

Ex、E、M、P、Ueの割合ってどんなもんなの
従来の5〜1と同じ？

>>320
ナス額表と一緒に評価割合公表されてるよ

うちの会社はかなり上重だった。上のほうに書かれてた1:33:33:33:1なんて比率じゃない
UeどころかPを食らうのもちょっとマズいねって感じだったよ

東のポスト募集でMEから東転籍出来るチャンスあるんだな
応募しないけど

2月昇格で、今回も昇格試験対象の方います？
隣のラインで1人いるけど、相当レアケース？

>>322
会社の業績は比例して上がってるのだろうか？？

ヒアリングシート書き始めてるけど既に面倒くさくなってきた

>>261
中小企業診断士

組合は案の定春闘勝利宣言してるし会社も組合も終わってるな

>>258
これなぁ
コロコロ組織変えまくられて実務やってる人たち落ち着いて仕事出来ないと思うわ
フロアもコロコロ変えられてその度に什器手配とか必要なのに上からは金掛けるなとか、お前らの下らねー組織改編のせいでこうなってんだから一々文句言うなってんだよ

>>313
担当部長で転職可能な人なんてシステム営業畑（各社名称コロコロなのでそう書く 上がりのSE課長ぐらいじゃね？

下請の通建会社だって大量に「マネジメントが出来ますｷﾘｯﾂ
みたいな置き物押しつけられても困るだろ?

水増し発注分が置物の給与うわ回らなきゃ
大赤字じゃん

>>327
それ持ってるヤツと一緒に仕事したことあるけどガチで役に立たん資格だぞ

コムの新規ビジネス発掘担当主査だったが、結局新規ビジネスなんてセンスと地道な業界研究だとよーくわかった。ソイツが両方持ってなかったのはお察しの通り

>>299
それどこからの情報？
旧制度の時って2月昇格に向けた外部アセスメントが半年以上前の5月6月くらいから始まってたのに新制度では2ヶ月前って期間短くないか

>>300
残念は笑う
人事配置のミスだろもう

生活防衛費10万円欲しいよぉ

>>334
我が組合は早々に諦めた模様

>>300
マネジメント=飲み会&ゴマすり
な頭の老害多すぎるだろ…

うちの部署の上もそうだわ
リアルなコミュニケーションが大事！飲み会！イベント！って言ってやがる
まじうぜぇ・・・

>>324
いるよ。できるやつは連続、飛びを受けさせるよ

>>261
難関？？

>>330
日本語でよろしく

>>261
事務系資格は正直興味ないし、見てもいないが、技術系資格は簡単というか、知識レベルとしてはこれくらい取れよというものしかない。
わかってる人にとっては取る時間の無駄という意見は同意。

あっIPA系の話はね。ベンダ系はとんでもないものがあるし、技術の本質とはちょっと違う。

組織内順位って組織の面談前の時点で、すでに累積評価とかで決まってんの？
それとも面談の結果で最終決定するもんなの？

昇格推薦、去年のまんまなのな
最低在級年数縛りも変わってない

>>344
変わってるよ

茸は変わってないよ

>>330
通建会社に行けるのはNTTとコネクション持って仕事貰ってこれる人

>>341
ネスペやセキスペくらいならNで仕事してりゃほぼノー勉で取れるわな
中には社内資格のために大量のレポートと面接を課す会社もあるみたいだが、そんな無価値な社内資格に延々と時間をかけるよりもよっぽどコスパが良い

保守系部署だとネスペセキスペ持ってる人あんまいないんだよな
構築系にはワラワラいるのか

生活費程度ですら上がんねーのに無能な組合必要？
手っ取り早く組合費節約で組合抜けたらいんじゃね？と閃いた

総会資料の支出とか千円単位で端数切り上げてて横領確実だし
肩や春闘分給料上がれば一円単位で自動的に組合費も上がってるくせに支出はザルかよ

組合スレ行けば、去年あたりから脱退する方法とか話題になってるよ

組合費はSJやEを接待してるのに使われてるんやろな

こういうアピールだけは続けるんやな、アスペか

NTT社長「テレワーク、コロナ後も拡大」　対象社員5割増：日本経済新聞
https://www.nikkei.com/article/DGKKZO72035150Q3A620C2EA1000/

>>354
> テレワークする社員の3割超で生産性が向上した。

ホントか？


> 社員の士気を高め、

>>281のようなヤツがほとんどだと思うけどｗ

>>355
実態はやる気なくても、調査時は生産性上がりました！モチベーション上がりました！って答えるからな
都合のいい報告を真実と勘違いして対外アピールしちゃうオツムの悪さはプーチンと一緒

>>343
順位の上から順で面談日程が決まる
早い日ほど上位
本人のスケジュール次第で多少前後もあるが

制度改悪やサイレント賃下げなどがありすぎて社員の士気とか皆無だろｗ
フロア見てみろよ誰一人やる気ないだろｗ

知っている人とかが辞めるの知ると、ちょっと哀しくなるね。。。

特定されるかもしれないから詳しいことはかけないんだけど

隣のラインの同期 共通IT担当だったんだけど、業績Exだって

目標では、説明会○回開催だとか、説明会参加者○人だとかを設定してて、
かつ、追加開催の説明会をして会社に貢献したとのことで

会社によっては炎上案件の火消しで、金一封出たりしたな
もう辞めたから最新事情は知らんけど

>>360
説明会開催と参加人数が業績評価になるとか理解に苦しむんだが

>>360
目標設定がおかしいだろ
バグ"ゼロ”とかクレーム"ゼロ”とかだろ
上司無能だな
降格させろよ

評価前期より高いのに普通にボーナス額下がってたわ

>>354
拡大ではなく縮小で継続が正しい表現な気もするけど。出社頻度は上がってもテレワーク可能な組織を増やせば拡大と言えるのか。



NTT社長「テレワーク、コロナ後も拡大」　対象社員5割増
2023年6月20日 2:00 [有料会員限定]


NTTは新型コロナウイルス収束後もテレワーク勤務を拡大する。テレワークを原則とする制度を導入した1年前に経営管理やエンジニアなどから順次対象を広げ、足元の対象者を5割増の約4万3000人とし、今後も拡大する。同社でテレワークする社員の3割超で生産性が向上した。社員の士気を高め、優秀な人材の獲得につなげる。（関連記事ビジネス面に）

島田明社長が日本経済新聞の取材で明らかにした。5類移行後はソニーグループ

>>355
テレワークでON/OFFメリハリつけて家事育児介護も頑張って生産性上げる社員もいれば、サボリーマンもいるから相殺状態かもね。

>>362
DX人材とかリモートワールド人材でも、研修受けさせたとか資格取らせたとかがKPIになってるからな。
やらせるために、メールやチャットで定期的な推進文章しか出してないだけだろOHは。
OHの社員こそ資格取って引っ張ってけよ。