ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 95

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ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 94
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女性優遇人事を続けるのなら何がどう良くなったのか幹部や人事から定量的なデータと共に説明が欲しいものだ。会社の利益につながってるというなら特定の属性を優遇するという今の非倫理的な差別人事でも正当性はあるからな。

女性を登用することに意味があるんだよ
KPIだからね

KPIってKGIあってのものなんだが、女性登用でどんな目標を達成しようとしてんの？
まっNあるあるのKPIが目的化してるんだろうけど

女性優遇も政府から言われてやってるだけだろうが、どんな目的を達成するためにやってるのか誰も説明できなさそう
上から言われたことを盲目的にやるだけの会社に成り下がってしまった

降格はさすがにやらないとは思うしできないと思う
やるなら昇格もっと絞って全員一律で給与下げるだけだと思う
書いてて思ったがもうやってんのか

クイックインバスの模範解答ください
来週月曜日にやるんです

ボーナス大減額

管理職の人らかわいそう

管理職や役員は別の手当が増えるんだろ？

>>28
管理職が副業に精を出すので業務が止まる。

>>29
役員はともかく、普通の管理職の別の手当ってどんなの？

>>26
サイトから買いなさいよ

業績Mじゃ昇格って無理なの？行動はA。資格も取ってます。G5です。

ソフトバンク業務委託先から個人情報漏洩か
弊グループも当然、水平展開で確認だなw

>>34
まーた無駄な確認作業が始まるのか
こんなもんいくら対策しようが悪意者は幾らでも穴ついて漏洩させるんだから意味ないんだわ

他社のやらかしで水平展開なんてねーよ
グループ内の不祥事だけで沢山よ

>>25
他の企業もそう思ってたよみんな。やり始める前までは。
でも続々やり始めてる。

>>15
それが目的だろう
従来の通信事業シュリンクする気だから余剰人員減らすでしょう

>>33
周りと同じような評価なんだから無理だよ
Eも取れないようなG5は上がれないよ

>>39
Aなら自動昇格じゃない？

>>40
まじで何が真実かわからない

昇格に絶対に必要なのは行動評価。
業績評価は昇格に大きく影響しないはずだけど、会社や組織によるのかね、わからん。

というか行動が良くて業績が低いってどういう状況なんだろう
業績に繋がらない行動ってそもそもダメなんじゃ？
昇格操作が恣意的になっちゃう元凶な気が

行動A評価つく人は業績M以下になる評価はつかないはず

>>43
確かに
G1,G2以上ならともかく、NはG3やG4昇格にも管理職適正を効率したりしてイカれてる

>>43
だーかーらー取引というなの調整が働いているんだよ
いい加減察しろや

昇格させたい人にA評価つけるから
Aついたらアセスまたは自動昇格あると思って良いよ

取り敢えず業績Eとか言ってるのは無視でいい
行動A業績Mが昇格候補になる評価の最低条件
最後のせめぎ合いになったら業績が効いてくることもあるかもしれないけどMで昇格してるやつも大勢いる

行動Sは？

>>49
上位グレードで通用なのがAなんだから
Sは上がる対象にならない

ここが新居スレか

7ピン異動、またスリッパ異動になりそうです。
30歳か45歳までずっと同じ組織ですよ。
おかげさまで業務の怖いもの知らずで知り合いも多くやりやすからありがたいけど、会社的には良くないのかな。

>>52
関連部署への異動の方がスキル人脈活かせるから良いと思う
中年社員が異動で適応障害ってよく聞くし担当者で終わるなら良いんじゃないの

>>53
おかげさまでパフォーマンスは最大限発揮してると思います。
ずっと同じ部署なので来ては去ってと見送る寂しさはありますが、お局にならずチーム力を発揮できるよう努力したいと思います。

Sという評価を最上級だと勘違いするアホがいるらしい

業績と行動で表記を分けて、なおかつABCDから変えるから悪い

私はSS+もらえましたよ

>>57
プロスピかよ

評価なんてABCとか123とかでいいのに、わざわざ分かりにくい英語の頭文字でみんな混乱させる。
分かりにくくするためのプロがおるな？

松竹梅とか甲乙丙丁でいいよもう

スガワラくん酷評ワロタ。

私はSSRでした

コンサルろくなとこ入ってないな

>>60
Nって松竹梅好きだよなｗ

>>64
それが一丁目一番地でしょ。

特に他意はなく一般論としてですけど、原資一定の絶対評価制において手当額の水準が
全体的に底上げされるってのは評価の分布が全体的に低評価側に偏ったってことですよね

高評価人員が多いと1人あたりの額が小さくなる原資一定前提ってのもおかしな話だな
高評価が多いってことはそれだけ会社の利益増大に貢献した人が多いってことなんだから。
個人の評価と会社全体の利益はリンクしない！っていうならその評価制度自体が破綻してるわけだし

>>65
一丁目一番地ってなに？

利益と賃上げは関係ない

>>68
一般的には最優先事項ってことになるけど、うちの会社だととても大事なことぐらいにふんわりした使われ方になるね

町を作るときにいきなり2丁目10番地とかからは作らんだろ？知らんけど。
いの1番も同じ。大工が家建てるときに、わの6番からは建てないだろ？


知らんけど。

この前きいたプレゼンでオッサンが祝詞とか規定演技・自由演技とかいっててまじで内容が耳に入らなかった

全員野球やらエイヤやらポテンヒットやら調べないと分からなかった

おっさんビジネス用語が分からないとか、、、ガキか？？

Nは曖昧なビジネス用語使い続けた結果の体たらくだろｗ
それこそ「エイヤ」でビジネスごっこやってるからだｗ

>>71
なんで「あ」じゃなくて「い」なの？？

いちいち野球で例えんな
カタカナ羅列してるアホと同じ

>>75
わしのことかな？
ガハハハ
ガハハハ

>>77
じゃあガンダムで例えて

>>76
本気で聞いてる？日本人でしょ？違うならごめんだけど。

で、茄子は想定以上に下がってるの？

>>77
真面目に、俺野球みないからわからない。
おじさん世代は全員野球みるもんなの？

>>82
君は大丈夫。
『みんなおんなじ』が好きな人ほど、家族経営だの全員野球だの言いたがる。
で、結局何も成果を出さないｗ

>>80
日本人です！

そして、「いろはにほへと」かと気が付きました！視座が高いので！

上に行くほど口しか動かさないやつ多くなって嫌になるわ
みんな壊れたレコーダーのように全員野球だの一丁目一番地だの言ってるのも気持ち悪すぎる
茸の前社長Eは「社員はファミリー」とか言ってたな、どこのブラック企業の常套句だよ

>>75
中年以上が使いまくってるイメージしかない

>>72
祝詞とか使うよね
あと戒名とか

通信業柄テレコはよく耳にする
鉛筆ナメナメはキモすぎ
オッサン用語減るなら女性幹部増やすのも悪くない

Nの打合せってわかりにくい言葉めっちゃ使いたがりだよね。下記を全部把握できてないとついていけない。
・おっさんビジネス用語（例：一丁目一番地）
・意識高い系ビジネス用語（例：スコープ、コンセンサス）
・社内方言（例：マンガを描いて）
・技術用語
・社内システム名、社内機器名
・社内造語（例：担当名の謎略称とか、社内施策用でつくられた造語）
・組織内造語（例：組織内施策用でつくられた造語）

昇格での給与アップでは無く、行動と業績で其々アップはどう反映でしたかね?　行動Aなら例え昇格は無かったとしても茄子評価多くなるでしたっけ?

>>89
スコープは、普通に使うけどな。
現場のみんなも普通に使ってる

ジャストアイデアとか
思いつきでいいじゃん

>>89
社外からの電話なのに
「はい、⚫︎⚫︎研⚫︎⚫︎Pです！」
とかね
まぁ一般常識なんて求めちゃダメだろうな

>>90
茄子は業績しか見ない
行動の評価分は来年度の茄子のときに反映

スレの立て方教えて

>>95
マニュアル見てください

評価MAとかEAだと昇格面談とか受けられるの？よくわからんのだが

>>89
緊急事態宣言

ペライチ
ポンチ絵

ペライチとポンチ絵と一枚紙とワンぺとマンガで求められるものはほぼ同じです！

>>100
これ、受け手によって受け取り方違わないかね
ペライチとポンチ絵は初聞だと意味わからんだろうし、マンガって表現も曖昧すぎる
ともあれNのおじ構文はダサい

>>67
枠が決まってる相対ならシンプルに上位X%に入ればいいだけ（その時点で茄子確定）なんだけど
原資一定絶対の場合そこからさらに低評価落ち量産しただけ自分の茄子増えていくからな

表向きにはこれ見よがしに協力的な素振りアピールしてきっちり行動A取りつつ
陰では決定的シーンでそっと梯子外して成果阻止し合うディストピア楽しいね

>>102
原資一定だと他人を蹴落とした方が自分の取り分増えるから、会社全体で見ると微妙というか落第点な制度だな

それは相対評価の頃から同じ

>>102
これからは他人の手伝いとか言語道断だな

>>97
組織によるんか？それとも評価の段階で調整なのか？

>>104
それは高評価者間での4,5の奪い合いというまだ比較的健全な競争でしたよね
絶対の場合本来M相当のやつをP/Ueに追いやることで自分は既にE/Ex確定でも
さらに取り分伸ばせるという悪魔的発想が成立する

行動aとっても昇格なけりゃ上限に達するのが少し早まるだけだから、業績E以上のほうがいいでしょ

社員で10年異動がない人っている？
うちにいるけどなんでなんだろうか。

>>109
うちの部署にも居るが、無能すぎて他の部署で引き取り手が無いとそうなるらしい

>>109
おっさんだと珍しくない

M＆Sのワイ、低みの見物

他の部署にまで知れ渡る程の無能とは、ある意味才能だな
出したい方はイチイチ無能だと言わないだろうし

>>111
何歳以上からおっさん？

>>114
35過ぎたら中年

昇格したとてフルフルで昇給するのいつよ。主要会社です

行動Aは昇格させたい人に与える評価だから
G4までならA評価取ってれば自動昇格だぞ
G3からはアセスメントあるから必ず昇格とはならないけど

今更聞けないN用語
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/regulate/1630039769/

G3のハードル高すぎんか、人材定義的にそんな高いものは書かれてないように見えるのだが

むかし公社だった名残で、今でも霞が関では使われてるお役所用語がNでも使われてるんだよな
ポンチ絵とか

まぁ、使ってるのは4つに分かれる前の世代だけどね
それ以降は使ってないよ