ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 95

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ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 94
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おそらく定年退職済みジジイが、深夜の暇つぶし冷やかしで書き込んでるんだろうw

>>740
俺たちOBの年金の為にしっかり働いてくれよな！

いやマジで年金この先どうするんやろ？？

>>735
そこまで行ったら、適正に問題なければ全員合格する
落ちるのは単純に適正が無いと判断されたやつ

>>739
コミックシーモア

>>735
面談に呼ばれてる時点でほぼ確定
よほど変なやつじゃなきゃ落とされない
資質なしを落とす場だから

面談に呼ばれてる時点でほぼ合格確定って本当？
去年G2面談で落ちた人を何人か知ってるけど全員既婚子持で変な人はいなかったけどな
会社や組織によるのかな
私の知ってる人たちの合格率は5割以上だった

>>746
>>745が言ってるように資質がなかったんじゃないの？

G2は普通に落ちるやついるだろ

適性・資質がないと判断されたら落ちるって何当たり前のこと言ってるん？

>>748
だよね
G2は枠上限あってその中での競争だと思うけどな

ID:EwTJucd80が言うことを真に受けないことだね
確定とか強い言葉を使う奴は疑ってかかれ、詐欺師のの常套句

>>739
>>744
うちの経営者はなぜ売れてるのか理解できてないだろうなぁ
ｄアニメもレ点契約から脱却して完全黒字
一時期の投資期を除いて利益率はシーモアより高かったはず

dアニメって海外展開しないのかね、もったいない
コミックシーモアもアメリカだけじゃなくてもっと熱烈なファンがいそうな欧州やアジアでも売り込めばいいのに
技術立国としては衰退したが、マンガ・アニメが売れると分かってるのに腰が重いな

海外展開してもモバイル売れないしねｗ

>>753
モバイル以外の収益源作りたいんじゃないのかよ笑

ソニーがクランチロール買収したのは流石だよな

さいたま市の斎藤純容疑者ってNTT出身じゃあるまいな
元公社の既得権益事業に隠れてこういうキチガイ犯罪者かなり混じってんだろ

dアニメを海外展開なんて失敗フラグやめてくれ
個人的には国内スポーツ中継を充実させて欲しいな
DAZNと手を切ってdスポーツやろう
Jリーグ独占中継とか評判悪いじゃん

>>754
大前提は「ARPUを上げたい」にだよ
モバイル以外の収益源ってのはモバイルに加えてお金を取れる付加サービスを付けたいの意図で
他が幅を利かせてるフィールドに単身殴りこんで客を奪うって話しではない

そんなの上手くいかないからねｗ

>>755
>>753
それな。5年以上前かな。ｄアニメを立て直した人はクランチロール買収を見据えるべきだと言ってた。
それがクランチロールもカドカワもSONYに飲まれそうなんだから今のｄアニメは利益は出てるけど惰性で生き延びてるわな。

auの通信障害、KDDI株主総会前で良かったなw

>>759
海外展開とかドコモには無理と思うよ
評価制度が海外事業向きではないから

G3上がるときってどんなことする？

>>762
ゴマスリw

>>744
あれだけなんよな

>>762
クイックインバス
インバスケットって名前のテスト

あれ意味あんの

あれは基準外弾くための試験だから

G1はいつ頃始まんの

次は9月か

>>769
スプリンターズSか

最速を競うので、あながち間違いではない。

昇格したのに異動なし。今年度はS評価で昇格試験なし。中途半端なタイミングで異動させられると昇格試験大変になって嫌だからいっそのこと次の昇格まで残留したいが、来年異動かもと言われた。きついなぁ

棒上げされると邪魔なので異動してくれ

ボーナスって主要会社間でも差ある？
月給は同じだよな？

原資の取り分が奪われるからな

>>735
その通知すらきてねぇ、終わりか。。

>>776
終わりや。転職活動・副業がんばれ

>>761
そもそもクランチロールは買収するだけで価値があって
ｄアニメの海外展開やクランチロールの拡大を無理に通す必要はないらしい
アニメの配信は調達力が重要なビジネスらしく、クランチロールはかなり欲しい存在なんだとさ

出社推奨する雰囲気が出てきた割に7/1は席が足りないから最低限の出社にしろってお達しきてワロタ

>>779
言うほど出社推奨の雰囲気ある？
茸本社だけどフロアガラガラだぞ

キックオフは無理しない範囲で出来るだけ参加してとボスからお達しあった
最低人数確保してれば良いらしい

そろそろゴマすりPartyの時間ですよ〜

>>781
飲み会？
業務時間はリモートワークで、キックオフだけ現地参加とかのゴマすりマンが幾らかいそう

総務人事部からの面談通知きたー！

>>783
それが良くない？
パソコン会社に持って行って飲み会で酔っ払って紛失したらやばいし。
自宅にパソコン置いて、飲み会会場行った方が安心。

>>785
せっかくリモートで仕事したのに往復の時間と労力無駄じゃね？
その時間で副業とかした方が生産性高いわ

>>784
こんな遅いの？ToG2？

>>786
半年に一回キックオフ（しかも夜だけ）に出るだけでやった感が出るんだからコスパイイじゃん
しかもだいたい流れ解散だから一次会でスッと居なくなってもなんか言われたりしない

世間様はAI失業の波で賑わっとりますがNはどうなんでしょうね
AI以前にそもそも無駄な仕事無駄なポジション多すぎって話だが笑

>>789
中小にAIで効率化勧めてる癖に自社業務をAIで効率化殆ど出来てないからな

飲み会に参加なんてゴマすりにならんよな。。

>>791
出てもプラスにならんけど欠席するとマイナスになるんだよね

>>773
じゃあ今年異動させてくれという話だった、、、

>>787
toG2

茸で評価EAだけど面談案内こない
見送りかな

>>795
その評価で連絡無いのもおかしいね
今G2かG3？
課長に昇格対象か聞いた方が早い

>>773
棒上げだからといって、本人が異動を拒んでるわけではないんよ

もう5年くらい異動希望出してるのに出先がない

>>797
今の部署、8年くらいいるんですか？
余程頼りにされてるか、欲しがられない経歴ポストなのか。

いろいろな所からお呼びがかかるような生き方しないと

>>789
高い組合費の価値を感じられることになるかな
周りがリストラ地獄でNが相対的に勝ち組になる時代が戻ってくるのか

それは勝ち組と言えるのか
周りが切ってる中、不要な人材切れないと相対的に丸ごと沈まんか

三年前にほぼ1年毎に異動してるおっさんいることを知ったよ
出す方もアレだけど、毎度受け入れている各部署もどうかしてると思った
資格や仕事はまあまあできるから重宝されるんかもしれんが、結局のところ性格に問題があるんだろうね

>>802
仕事出来るならまだ良いよ
その手のおじさんって雑用すら出来ないやらないお荷物社員なのに
仕事出来て1年ごとに部署異動したるなら裏ミッション指示されてそう

相変わらずドコモ糞
https://i.imgur.com/G00JVHK.png

>>802
ずっと居られて担当が崩壊するより1年の我慢と思って投げっこしてたほうが良いのかもね。

部門長通しで
「そのゴミ来年うちで受け入れるからこの頼み聞いてくれ」
みたいな取引材料にされてるんだろう

>>806
そういうの量産してトレードしてるとことかあるよな

NTTはプロパーや素人管理職が業界経験者の中途を信用しない、任せないだから終わってる

toG1はこれから？

新卒は中途の上司に付けるかどうか今後のキャリア決まるわマジで

異動が多いと危ないのか？

>>811
over40の課長以下で2年以内に異動する人らは色々疑ったほうがいい

中途は愛社精神が無い裏切り者だからな
プロパーにしか重要な仕事は任せられない

>>810
新卒が中途の上司につけたらどうなるの？

>>812
逆に何年以上同じ部署にいたらまずい？

>>812
それって子会社出向した主査とかじゃない？
そこまで配慮されるのは珍しいと思う

オンライン会議してた取引先の相手が、「帰宅命令が出たので帰ります」ってログアウトしてった
会議自体は議題を消化しきっててエンドトークの段階だからいいんだけど、
出社オンリーの会社ってクズだよね
437名無しさん＠明日があるさ
垢版 | 大砲
2024/09/10(火) 13:59:45.740
だよな

別班とかいうセンスのないネーミングはどうでもいいが、未だに繋がりにくいぞ茸
Eは本当に疫病神だったな
https://www.businessinsider.jp/article_images/2506-ntt-docomo-improving-network-quality/?p=2

Nの自称経営者手腕
コストカット
組織いじり
子会社乱立
誰でもできるね

>実際のところ、前任の井伊基之社長時代はネットワークに対する設備投資がかなり絞られていた。

じゃあ何してたんだ？？

>>820
コストカットばっかり
ドコモショップはじめ販売店の削減もやってたな
ネットワークの崩壊も相まって随分競争力が落ちた

あとパワハラ会議にも余念がなかったな、おかげで茸の評判を地に落とした

誰だ？こんな人間を社長にした奴は

肥満体型の人って他人に厳しく自分に甘いってのが定説だが、Eはまさにそれだった

サワジュンも政治力だけだったな

>>800-801
がっつり黒字出しつつ人員削減の血流してるメーカなんかとは埋まらん差がついていくだろね
ま、リストラ皆無の公僕っぷり目当てで入ってんだからしゃーなしか　皆でのんびり緩やかに沈んでいこう

値上げしてリストラもする会社より給料上がらないのはまあ当たり前か
雇用の安定性がメリットだ

>>820
コストカットした分は自身の贅沢なご飯、デザートへ

別担当の姉妹が毎日社用車使って買物するな
姉妹間の内線うるせぇ

>>823
NTT法廃止すらできないし、政治力なんてものはない

>>828
社内政治力ね

社長がコロコロ変わるって問題よなぁ。。、

社内政治力で名経営者ぶるとか、終わってんな

>>820
謎のブロック化。NWボロボロにして何したかったんだ

あーるおー

>>832
ブロックによる大きな枠組みでコスト削減しよーって事なんだろうが、余計な手間が一手増えてむしろコスト悪化要因じゃないのかね
ブロック化の効果ってなんかあるんかな

効果なんて考えて無いぞ
何か施策をやって爪痕残す事が目的な事くらい歴代幹部のやり方見てたら分かるだろ

jobboardってグループ間応募に自社グループ社員が応募するのは駄目ですか？
例えばドコモ社員がドコモ募集組織に応募するとか。

>>836
全然余裕だし周りはそういう社員の方が多いわ

>>836
まったく問題ない。
グループ内の人材の適材適所を目的とした施策だから我こそはと思ったら遠慮なくいけ

ジョブボードで出て人生変わりました。
人間関係も良くなりました。
前向きに仕事に取り組めるようになりました。
結果、出世も早くなりました。