【旧コム】NTTドコモビジネス Part1

>>145
イノベーションセンター

土管屋に徹したらどこまで利益あがるかね。
10年後とか知らんけど

明確な回答があるまで書くがCatalyst一覧に亡くなった社員と同姓同名別人が掲載されてんのはなんなの？

そんなに気になるなら直接聞けよ

オレが代わりに答える

相変わらずBS2部の公共は委託業者がヤクザ絡みばかり？
どうせNTTOBが経営に参画する中抜き会社だろ

ヤクザとCatalystの話題見飽きた。

>>152
あぼーん推奨

デジ改の配下に情シスあるよな
内部インシデント常習犯で再編された

>>129
派遣からSP登用でも単に前年年収横滑りなら応募せず経験活かせる好条件へ移るよな
結局は年収だけ上がった内外問わず定年退職者の巣窟になる

派遣からSPに移ったら転職で評価されたアピールができるし踏み台としてはちょうどいい

派遣からSPになったとか...20年くらい人事制度が遅れていないか？

ドコモビジネスって何か名前がダサいよな
やっぱりコミュニケーションズの方がしっくりくる

まぁ所詮はドコモの子会社だからな
主要会社から落ちぶれた格下のドコモビジネス君

>>156
20年遅れた制度で2000年代に社員登用された元非正規オッサンが妖しい業者と裏取引したり怠慢やハラスメントで足引っ張っているから有能な非正規がいても社員登用が厳しくなる悪循環

どっか出向してねぇなぁ〜
グループじゃなくて外に

2030年には「50代以上の中高年が6割超」の衝撃！
https://diamond.jp/articles/-/313598

2030年には再雇用者が３分の１を占めるというNTTコミュニケーションズ。
同社では先を見据えて2014年から50代のキャリア自律を支援してきた。
http://jhclub.jmam.co.jp/acv/magazine/content?content_id=22350

ゴルフ金いくら使ったんだ？

ゴルフ金いくら使ったんだ？

キャリア自律って人事が仕事放棄してるよね

仕事の成果を問われない会社だからいかに仕事せず制度満額の報酬得るか追及するしか生きる道はないからな

一度引き受けたら最後、休職して物理的に仕事受けられなくなるまで仕事を押し付けされ続ける
何もせず仕事丸投げして成果は横取り、責任転換したもんがち
最初から制度がそうなっている

なんかわかる気がする。
仕事振りやすい人に仕事が集中していく無能マネジメント

コドモの日からドコモダケ×——×思うのは

つかれた

業務丸投げを受ける内部支援系の部署はやってはいけない仕事の典型
財務、デジ改情シスみたいな社内向けに自己都合を一方的に押し付けて外からの評価が存在しない部署はクソばかりの典型

ドコモに入社できたのに、ドコモビジネスとか訳のわからん子会社出向でした、何のいじめやねん！！

孫会社じゃないだけマシ
孫会社の方がマシかも

>>172
ドコモビジネスもある意味、NTT持株の孫会社ですよね？

>>172
>>173
ドコモの子会社なんだから持株の孫会社やで笑

>>174
会社として格下すぎてワロタ

未だに格付けやら就職偏差値気にするタイプか

コム20年史

暴力団関係者の東西社員を転籍させて役職ポスト提供
業務委託契約名目で厄介事処理任せる裏取引先の反社へ資金を提供
経営参画した会社を事業買収させて億円抜き

>>171
まぁドコモ籍なんだからええやん。
子会社孫会社だと処遇良くないよ。

SPとメンバーシップ社員の格差はドコモ籍とドコモ子籍の差が根拠だもんな

仕事できるなら派遣でもSP社員登用すれば良いし、新卒採用で5年10経っても無能ならクビにしろ

早期退職とか募集しないかな

業務委託業者がチンピラ同等の人材
社員の休職多いの当たり前

閑職部署はどこだ？
やっぱ各部の事推か？

もうバックヤードは余計なことして残業されるより、何もしないで定時であがってくれたほうが人件費削減できるよね。

>>183
スタッフ系組織全般

>>184
残業代なしなだけで賞与同じかつ栄転しやすい出世部門だろ

委託の奴だろうがプレイスのラウンジに出入りしてた顔～腕が刺青だらけのヤクザ使っている部門はどこよ

ドコモが合流した辺りから出没したからドコモ配下だろ

>>186
そんなヤツおらんやろ

東から来た課長の担当にいて
そこで委託してた会社に圧が強い人がいて
病んじゃった人でファイナルアンサー？

株式会社アイ・エス・ビー
https://kizuna.5ch.io/test/read.cgi/infosys/1756826944/

>>189
代表が髪の毛も眉毛もないのがな

分社前の本社エリートがコム社員の中核だったんですけどね。ドコモビジネスとか言う情け無い会社名になって悲しいです

データとくっつければいいのに

ジョブボードって基本激務部署だよね？
いまの部署忙しすぎて病みそうだから異動したい。

持株の孫会社の格下ドコモビジネスくん
ドコモの下で何か売れないことやってる、わけわからん会社、その名はドコモ｢ビジネス｣

イチオシはリンク

ここの会社の人ってお客さんの目の前で電話越しに怒鳴り散らしたり平気でするんだな。
先日、隣で通話している時に堂々と隣にきてワーワー言うちっちゃいおっさん来て引いたわ。
社員も葬式やってんのかってくらい暗い連中多いし、(会社が)アカンってことが透けて見えるわ。
これだけ書き込みが多いのもうなずける。

>>196
だから滅んだ

旧コム時代から北朝鮮系の委託業者が常駐していたが極左労組と北朝鮮は仲良しなんだろうな

ドコビいつ無くなりますか？

>>199
ドコモひいてはNTTのお荷物孫会社だからいつ無くなってもいい

データに吸収かな

次もまたデータ本体待遇でデー子になるなんていう救済措置されるんかね

要らない子がたらい回しにされてるようだ

というか最初からデータ子会社にしとけばドコモも余計な穀潰し飼う必要なかったのに
データが完全子会社じゃなかったから出来なかったのか？ほんと無駄なことばっかりやってるな

>>202
茸に救済されたとはいえ、落ち目のとこに救済されてもな
管理職はボーナス3割カットだし
https://www.yomiuri.co.jp/media/2025/12/20251221-GYT1I00271-1.jpg

>>202
デー子なら大成功。
デー吸収なら、耐えられなくて脂肪では？

>>205
格安SIM一人勝ちですか

まずDC保守やってるドコモcsとデータcsが統合とかかな

データは本体地方会社共に営業系機能が劇的にカスだからドコビジ主導になるなら良いがそうはならないのがNTT

本当に出来る人なら孫会社のドコビジには来ない

>>205
KDDIは横ばい維持ってドコモにもソフバンにもない独自の強みがあるんだろうな

管理者3割カットってまじ？

3割カットだとG2にも負けるから嘘でしょ

>>187
お前みたいなここ数年に入った何も知らん非正規の罵詈雑言で隠蔽させる手口も見飽きた

データ地域会社はカスだから早くDBSと合体して欲しい
データcsとドコモcsは既に地方では同じビルに入っていたりする

>>201-206
こういう妄言吐いてんのはここ1.2年しか知らない委託か派遣だろうな

>>215
長年のことを知っている貴方から確度の高い予測をどうぞ

東西から回されたクズ老害人材
仕事分からず回せず安悪ゴミ業務委託を大量に増やして陳腐化させる無限ループ

経営陣はAIAIと言ってるが、AIをどうやってお金に結びつけられるのか？

AIを使う側の人間がポンコツではどうしようもあるまい

AIに読み込ませるデータベースが一部の利権屋の都合で操作された偏った情報で事実誤認ばかり=NTT

とりあえず地方支社とDBSを合併一社化して出直せ

>221
これは外から見ててもそう思うから、中にいる人はもっと思ってるんだろうね。

>>218
AIにダメ出し聞いてみても、
きっと、実行することなんて無さそうな経営陣

>>221
エリ基有期を安く使い潰すための機能分担子会社だからそんなことするはずない

みんな出勤してるのか？
いまどこサーチ

給与は一度上がればサボろうがミス連発しようが退職再雇用まで下がらず毎年微増って報酬制度が古すぎるんだろ

管理職も下請け丸投げで集計作業しかやらずトラブル起きたら委託業者内で人入れ替えさせて責任転換うやむやってのばかりだろ

お茶飲みながら将棋打てる部署はどこですか？

リモワ組織はどこもお茶飲みながら将棋打てるんでは？

15年ぐらい前だけど、健康診断の会場で行った東西の支店で敷地内の離れの小屋に将棋盤が置いてあったな
遊んでたかは知らないが

地方から押し付けられてくる仕事覚えられない仕事しない妖しい下請けを見抜けず業務丸投げで足を引っ張る元東西爺が旧コム没落の元凶

現場仕事をしているDBSを存続会社にしてドコビジもドコソルも吸収され消滅すりゃ良い
子会社を存続会社にして親会社がなくなるケースは結構ある

相変わらず公共(BS2部)は業務委託と派遣会社の人件費最安値の在日コリアンチンピラ使って業務丸投げ中抜きしてんの？
金払いだけは良い1部2部が暴利をあげてるが社員、非正規の質は組織で一番下だろ

さっさとドコモに吸収してくれ
未来はどうなんるんだ？日比谷どこが行くか気になるし。