【旧コム】NTTドコモビジネス Part1

前スレ
【DCC連携】NTTコミュニケーションズ Part7
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/regulate/1742523293/

【DCC連携】NTTコミュニケーションズ Part6
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/regulate/1736154561/

旧コム時代から北朝鮮系の委託業者が常駐していたが極左労組と北朝鮮は仲良しなんだろうな

ドコビいつ無くなりますか？

>>199
ドコモひいてはNTTのお荷物孫会社だからいつ無くなってもいい

データに吸収かな

次もまたデータ本体待遇でデー子になるなんていう救済措置されるんかね

要らない子がたらい回しにされてるようだ

というか最初からデータ子会社にしとけばドコモも余計な穀潰し飼う必要なかったのに
データが完全子会社じゃなかったから出来なかったのか？ほんと無駄なことばっかりやってるな

>>202
茸に救済されたとはいえ、落ち目のとこに救済されてもな
管理職はボーナス3割カットだし
https://www.yomiuri.co.jp/media/2025/12/20251221-GYT1I00271-1.jpg

>>202
デー子なら大成功。
デー吸収なら、耐えられなくて脂肪では？

>>205
格安SIM一人勝ちですか

まずDC保守やってるドコモcsとデータcsが統合とかかな

データは本体地方会社共に営業系機能が劇的にカスだからドコビジ主導になるなら良いがそうはならないのがNTT

本当に出来る人なら孫会社のドコビジには来ない

>>205
KDDIは横ばい維持ってドコモにもソフバンにもない独自の強みがあるんだろうな

管理者3割カットってまじ？

3割カットだとG2にも負けるから嘘でしょ

>>187
お前みたいなここ数年に入った何も知らん非正規の罵詈雑言で隠蔽させる手口も見飽きた

データ地域会社はカスだから早くDBSと合体して欲しい
データcsとドコモcsは既に地方では同じビルに入っていたりする

>>201-206
こういう妄言吐いてんのはここ1.2年しか知らない委託か派遣だろうな

>>215
長年のことを知っている貴方から確度の高い予測をどうぞ

東西から回されたクズ老害人材
仕事分からず回せず安悪ゴミ業務委託を大量に増やして陳腐化させる無限ループ

経営陣はAIAIと言ってるが、AIをどうやってお金に結びつけられるのか？

AIを使う側の人間がポンコツではどうしようもあるまい

AIに読み込ませるデータベースが一部の利権屋の都合で操作された偏った情報で事実誤認ばかり=NTT

とりあえず地方支社とDBSを合併一社化して出直せ

>221
これは外から見ててもそう思うから、中にいる人はもっと思ってるんだろうね。

>>218
AIにダメ出し聞いてみても、
きっと、実行することなんて無さそうな経営陣

>>221
エリ基有期を安く使い潰すための機能分担子会社だからそんなことするはずない

みんな出勤してるのか？
いまどこサーチ

給与は一度上がればサボろうがミス連発しようが退職再雇用まで下がらず毎年微増って報酬制度が古すぎるんだろ

管理職も下請け丸投げで集計作業しかやらずトラブル起きたら委託業者内で人入れ替えさせて責任転換うやむやってのばかりだろ

お茶飲みながら将棋打てる部署はどこですか？

リモワ組織はどこもお茶飲みながら将棋打てるんでは？

15年ぐらい前だけど、健康診断の会場で行った東西の支店で敷地内の離れの小屋に将棋盤が置いてあったな
遊んでたかは知らないが

地方から押し付けられてくる仕事覚えられない仕事しない妖しい下請けを見抜けず業務丸投げで足を引っ張る元東西爺が旧コム没落の元凶

現場仕事をしているDBSを存続会社にしてドコビジもドコソルも吸収され消滅すりゃ良い
子会社を存続会社にして親会社がなくなるケースは結構ある

相変わらず公共(BS2部)は業務委託と派遣会社の人件費最安値の在日コリアンチンピラ使って業務丸投げ中抜きしてんの？
金払いだけは良い1部2部が暴利をあげてるが社員、非正規の質は組織で一番下だろ

さっさとドコモに吸収してくれ
未来はどうなんるんだ？日比谷どこが行くか気になるし。

何年か前もドコモの地域会社もドコモが吸収して一社化したよな
SP社員もドコモ社員化と見せかけて登記上ではドコビジはドコモではなく同じドコモ子のDBS、CSに分割吸収合併にして転籍社員の待遇もDBS、CS規定通りとかがうまく使われて改悪されると予想

コロナ禍終わりあたりに長い派遣社員からSP登用された人って息してんの？
あれこれ理由付けられて派遣社員時代以下の時給換算に年俸圧縮されるんだろ

派遣からSPになったけど、会議とかでもう派遣じゃないんだからと叱責するのはパワハラですか？

>>235
会議とかみんなの前での叱責はパワハラになる場合があるな
「もう派遣じゃないんだから」についてはSPとの立場の違いがあるから仕方ないかも

そういうのはお得意の1on1でやれって感じ

口利きで地方から押し付けられてきた東西爺
飲み会2次回で胡散臭い委託業者から非正規女を愛人あっせんされてて臭過ぎる

賃上げしたのにボーナス計算したら去年より少なくなったわ
オワコン企業ドコモ子会社になったの最悪だわ
早くデータ子会社にしてくれ

NTTデータのキャリア採用に応募してみるわ

ジョブボードにデータいっぱいある

>>241
ぶっちゃけドコビジ居るよりは年収上がるよな
ドコモもボーナス下がってるし

リストラしないのに中途採用するから業務改善されず職場を仕切る古株老害に引っ張られて中途も老害化する

どうせSPだろうがドコビジで通用しない奴はデータでは足枷にしかならないだろ
データは案件ごとにほぽ内製システム構築だから旧コム、旧ドコモ法人みたくサービス仕様が固まってないしかなり不安定な作り
システムの穴を見抜く知見ないとまず無理

データってPMしかやらないんじゃないのか

BP使いまくってる

SSから異動したい。。。
PS本とかって忙しい？

>>247
販推とか楽勝

>>248
販売推進って具体的に何してるかイメージわかず、営業とサービス開発側の仲介みたいな感じですかね。サービス仕様を分かりやすい形に落とし込むとか

SSはBS本配下のSI部門だっけ？PS本配下にDC運用保守の似た部門あったがそこのSIはクソだったな
8割方委託みたいな部門だったが

PS本もNTT退職爺の再就職先を含む怪しい委託業者による不正の巣窟だろ

ドコビジみたく中抜き丸投げで個人は集計作業しかやってない奴がデータでは通用しない
ドコモ本体かコムウェアでアプリ開発～システム導入作業までやってる人なら別かな

データが生き残ってるのは外からソフトウェアや機器を調達しても心臓部の設計開発と最終的に1つにまとめる完成作業を自社内で内製しているからだよ

バブル崩壊後にメーカーで唯一生き残っている自動車業界が今もあるのは細かいパーツは外注で仕入れてもエンジンを自社開発していて組合る完成作業を自社でやっているから

クラウドベンダーから提案されたサービスのロゴだけ差し替えてエンドユーザーへ提供してるだけの中間搾取会社の社員はこの先に生きる場所ないよ

データでコンサルかPMじゃなくて手を動かしてる人っているの？

データの子会社の話か？

異動したい

>>253
20代の頃にBPに混ざって手を動かして開発スキル取得している人じゃないと課長以上に役職上げたり生き残れないよ
出来ない人は支援系としてベンダ対応とか営業事務でもやるんじゃないかな

ドコビジはリモートワークでサボってる人多いね
ドコモの不良人材の押し付け先の孫会社

>>256
NTT-BP？

>>258
データと協業なり仕事した事ある人ならわかる話だからもうカキコしなくていいよ
どうせDCC以後に入った新人の派遣か委託の人でしょ

365系の稼働ログは残ってるからサボってるやつは気をつけろよ、ある日突然総括から言われるぞ。

>>260
リモートワーク率高いのって家で寝てたりサボりたいからだろう

社名変更から1年か
変更してよかったかアンケートしてほしいな　匿名で

いつドコモが吸収合併して法人事業本部みたいな部署になるんだよ

旧コム時代から公共部門(旧三営本/BS2部)は委託会社や派遣社員の若い女性を何人レイプして死なせたの？定量的に回答よろしく

>>262
ドコモの下に成り下がり、グループ内からも社外からも舐められるようになった

>>262
これは何度でもいうけど、どう略されるか考えてから社名つけろって

>>266
なんで？
ドジで定着して良かったぢゃない

どんなアンケート取っても大本営発表

春闘と行動評価と業績評価の給料への反映が今月からか？
昇格の給料の反映って10月から？来年4月から？

>>269
春闘の分は4月から反映されてる
でも今月から新しい給与テーブルになる
先日ポータルに載ってたよ

>>266
略以前にビジネスなんてどんな会社もやってるんだからドコモビジネスとかいうなんの意味もない社名な時点で落第

>>271
ドコモの下位ということがすぐ分かる社名なのがメリット(ある意味デメリット)

残す気無いから適当な社名にしたんだろ
CMも雑過ぎてどうしようもない

SPが大量離職とかマジなの？理由は？
派遣社員から報酬据え置きで登用された人のステップアップ転職？他から転職してきた人が謳い文句と実態の差に幻滅して消えた？

人事情報見てもそんな多くない

首都圏信越支社とか何なんだ？
グランパらしいがSM部じゃないの？
DBS吸収合併の布石？

dbsはインセンティブで働く本気組なんで一緒にしないでもらっていいですか

PSTNマイグレで先細り確定だったコムと大量のコム爺を無理矢理ドコモに引き取らせた
子会社化したドコモからの利益チューチューのため設備投資を削った結果通信品質悪化

万死に値する持株の経営判断

>>260
マジ？実例あんの？

>>278
OCNやインフラ系は茸、それ以外はデータに吸収で良かったのに、
プライドと焦りが不幸の呪物を生み出してしまった…

ほんま押し付けられた茸はDCC連携とかいうクソ施策に稼働取られて踏んだり蹴ったりだよ
まじでどういう経営してんだよ、こんな事やってっから企業価値が低迷し続けて斜陽化が止まらないんだわ

>>280
結果ドコモビジネスとかいう格下孫会社の爆誕だからねえ

DCC連携とかもういってるのいないだろ

>>283
じゃあ何のためにやってたんだよ、無駄な稼働垂れ流しただけじゃねーか

旧コムの人間にも色々言い分はあるんだろうけど、元茸法人の人間から見たら旧コムの人はエラいプライド高くてコムマーケとかの子会社を見下す癖があり、本社の主管組織はガチガチの縦割りで現場に寄り添わず役に立たずで典型的大企業病に見えたよ

なんなら「私達は超大企業の大規模案件しか相手にしません」みたいに顧客まで見下す態度
それで生き残れてたら文句は言わねえけどさぁ…

いつまでも過去の栄光として、NTT代表ってのが捨てられないんだよね。
いつまでドメインも固持してるんだか。

コム爺=大半は東西からの押し付け組だろ
2000年代はNTT法縛りで喧しく言われてきたのは東西でコム他は東西ほど縛られない民間企業扱いでやりたい放題だったツケが出たな

異動したい病みそうだ

中高年に仕事覚えないクズ混ざってるのに派遣社員からSP登用しないとかどういう性分なんだ？
個人で仕事回せる奴を正社員にして足でまといロートルは子会社孫会社の地方支店なりへ左遷リストラしろよ

>>288
しっかりビジネスしてくれれば良かったのに、やってたことは東西と変わらないもんなぁ

安悪委託へ業務を丸投げして裏金と接待受けたらクレーム炎上する頃に異動トンズラだもんな

リストラが無い会社はグレーな不正やりたい放題

とっくに定年退職年齢なのに退職させず役職に就いてる奴ら全員退職させてキャリエキに切り替えろ
役職は昇格待ち30代40代へ渡せや

なんばウオークdocomoのハゲ

なんばウオークdocomoのハゲ

なんばウオークdocomoのハゲ

きもい

なんばウオークdocomoのハゲ

きもい

中途採用の足し算ばかり力を入れても業務妨害を続ける老害がいる限り改善されないからリストラ引き算も導入しろや
プロパは子会社地方支店へ左遷、非正規は早期雇い止めくらいはやれよ