【旧コム】NTTドコモビジネス Part1

>>199
ドコモひいてはNTTのお荷物孫会社だからいつ無くなってもいい

データに吸収かな

次もまたデータ本体待遇でデー子になるなんていう救済措置されるんかね

要らない子がたらい回しにされてるようだ

というか最初からデータ子会社にしとけばドコモも余計な穀潰し飼う必要なかったのに
データが完全子会社じゃなかったから出来なかったのか？ほんと無駄なことばっかりやってるな

>>202
茸に救済されたとはいえ、落ち目のとこに救済されてもな
管理職はボーナス3割カットだし
https://www.yomiuri.co.jp/media/2025/12/20251221-GYT1I00271-1.jpg

>>202
デー子なら大成功。
デー吸収なら、耐えられなくて脂肪では？

>>205
格安SIM一人勝ちですか

まずDC保守やってるドコモcsとデータcsが統合とかかな

データは本体地方会社共に営業系機能が劇的にカスだからドコビジ主導になるなら良いがそうはならないのがNTT

本当に出来る人なら孫会社のドコビジには来ない

>>205
KDDIは横ばい維持ってドコモにもソフバンにもない独自の強みがあるんだろうな

管理者3割カットってまじ？

3割カットだとG2にも負けるから嘘でしょ

>>187
お前みたいなここ数年に入った何も知らん非正規の罵詈雑言で隠蔽させる手口も見飽きた

データ地域会社はカスだから早くDBSと合体して欲しい
データcsとドコモcsは既に地方では同じビルに入っていたりする

>>201-206
こういう妄言吐いてんのはここ1.2年しか知らない委託か派遣だろうな

>>215
長年のことを知っている貴方から確度の高い予測をどうぞ

東西から回されたクズ老害人材
仕事分からず回せず安悪ゴミ業務委託を大量に増やして陳腐化させる無限ループ

経営陣はAIAIと言ってるが、AIをどうやってお金に結びつけられるのか？

AIを使う側の人間がポンコツではどうしようもあるまい

AIに読み込ませるデータベースが一部の利権屋の都合で操作された偏った情報で事実誤認ばかり=NTT

とりあえず地方支社とDBSを合併一社化して出直せ

>221
これは外から見ててもそう思うから、中にいる人はもっと思ってるんだろうね。

>>218
AIにダメ出し聞いてみても、
きっと、実行することなんて無さそうな経営陣

>>221
エリ基有期を安く使い潰すための機能分担子会社だからそんなことするはずない

みんな出勤してるのか？
いまどこサーチ

給与は一度上がればサボろうがミス連発しようが退職再雇用まで下がらず毎年微増って報酬制度が古すぎるんだろ

管理職も下請け丸投げで集計作業しかやらずトラブル起きたら委託業者内で人入れ替えさせて責任転換うやむやってのばかりだろ

お茶飲みながら将棋打てる部署はどこですか？

リモワ組織はどこもお茶飲みながら将棋打てるんでは？

15年ぐらい前だけど、健康診断の会場で行った東西の支店で敷地内の離れの小屋に将棋盤が置いてあったな
遊んでたかは知らないが

地方から押し付けられてくる仕事覚えられない仕事しない妖しい下請けを見抜けず業務丸投げで足を引っ張る元東西爺が旧コム没落の元凶

現場仕事をしているDBSを存続会社にしてドコビジもドコソルも吸収され消滅すりゃ良い
子会社を存続会社にして親会社がなくなるケースは結構ある

相変わらず公共(BS2部)は業務委託と派遣会社の人件費最安値の在日コリアンチンピラ使って業務丸投げ中抜きしてんの？
金払いだけは良い1部2部が暴利をあげてるが社員、非正規の質は組織で一番下だろ