【旧コム】NTTドコモビジネス Part1

とりあえず地方支社とDBSを合併一社化して出直せ

>221
これは外から見ててもそう思うから、中にいる人はもっと思ってるんだろうね。

>>218
AIにダメ出し聞いてみても、
きっと、実行することなんて無さそうな経営陣

>>221
エリ基有期を安く使い潰すための機能分担子会社だからそんなことするはずない

みんな出勤してるのか？
いまどこサーチ

給与は一度上がればサボろうがミス連発しようが退職再雇用まで下がらず毎年微増って報酬制度が古すぎるんだろ

管理職も下請け丸投げで集計作業しかやらずトラブル起きたら委託業者内で人入れ替えさせて責任転換うやむやってのばかりだろ

お茶飲みながら将棋打てる部署はどこですか？

リモワ組織はどこもお茶飲みながら将棋打てるんでは？

15年ぐらい前だけど、健康診断の会場で行った東西の支店で敷地内の離れの小屋に将棋盤が置いてあったな
遊んでたかは知らないが

地方から押し付けられてくる仕事覚えられない仕事しない妖しい下請けを見抜けず業務丸投げで足を引っ張る元東西爺が旧コム没落の元凶

現場仕事をしているDBSを存続会社にしてドコビジもドコソルも吸収され消滅すりゃ良い
子会社を存続会社にして親会社がなくなるケースは結構ある

相変わらず公共(BS2部)は業務委託と派遣会社の人件費最安値の在日コリアンチンピラ使って業務丸投げ中抜きしてんの？
金払いだけは良い1部2部が暴利をあげてるが社員、非正規の質は組織で一番下だろ