【旧コム】NTTドコモビジネス Part1

前スレ
【DCC連携】NTTコミュニケーションズ Part7
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/regulate/1742523293/

【DCC連携】NTTコミュニケーションズ Part6
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/regulate/1736154561/

>>317
茸のマネしたいだけじゃないの？

>>315
茸も斜陽企業じゃん
泥舟に乗せられて最悪だわ
20年前に子会社にしてほしかったわ

斜陽なら大人しく土管だけしっかりしてくれよ
プレイスとか歩くと、同じような検証をやってる奴らでありふれてるし。無駄の極み。
企画も含めて全員現場のエンジに異動だよ。

この時点で噂なければ組織再編は2年はないわな。

この会社社員番号色々な人いるけど、なにか違いあるんかね
特に最近だと5から始まるのと3から始まる社員いるけど採用会社の違いとかか？

>>320
売れないソリューションの無駄な検証だけ延々な続けてるスタッフ系組織を知ってるので、そこのことかな。
なんちゃって新規事業開発のあそこ

>>321
一社時代は採用支社で決まってたな

下から上まで歩けば
ドローンやらセンサーやら金にならない検証機器で溢れかえってるよね

社員番号3はSPで入った人って聞いたことある
正社員になっても変わらないからそのままの人もいるだろうけど

>>318
Eの発案の関信越という謎ワードを茸にも持ち込み、
それを有難がるドジ社。

SPのメンバーシップ化を行なったけど、SP自体無くしたりしないのかね
CS出向者やdBSのグル総なんか含めると雇用形態多すぎるからシンプルに一社にまとめるなりして
スッキリさせてほしいわ

>>326
新しいことを始めないと評価されない病の悪しき成果やね
要らんこと初めて会社を傾ける人達

大阪におった反社の構成員はどうなった？

最近大人しいと思ったら中途採用SP社員がメンバーシップ型雇用に変わったのか？こちら元コム別N在職中

給与据え置き低賃金委託業者へ全業務を中抜き丸投げゴキブリ会社

残念ながらまたG1昇格が、部内の企画部門がHRに忖度して、女性と若手(再早ではない人たち)で独占。

現場で顧客のために頑張ったり、視点高く自らの業務領域を越えて活動している人はガン無視。

枠の無い組織=支社はこの傾向が堅調で、40代50代男性の昇格枠が無く、モチベーションは下がる一方です。

無能な女性枠で昇格した課長は、近所の井戸端会議の域を出ない会議を毎日しており、それに付き合わさされる身にもなって欲しい。

Com時代からHRが癌の巣窟なんだから、そろそろ解体したら？

クソが！

>>331
自覚ない爺が最大の癌派閥

東西から押し付けられてきた爺婆だいたい無能クズ人材

グレード制になって基本給や成果手当は
主要やその子会社でも統一になったけど賞与とかで結構差がついてんのかね？
組合入ってないからその辺よーわからん
あとは住宅補助費も違いあったような気がするけどこれも統一していく方向だったような

SPのメンバーシップ型化と合わせて親族採用組の降級&年次評価が連続して低い奴の解雇既定も導入するべき

×親族
◯新卒

やっと週末
異動したい

ウチって子会社も含めて社員数多いけど、企画やら総括やらのバックヤードの人員多すぎね？
フロントで金稼ぐ営業やらSEやらに人員回してほしいわ

お偉いさんの席作るために部署割るからバックヤードが増える

DCCで旧コムに部門増えて東西と地方支社から押し付けられた地方採用無能爺や元NTT役職者の息子社員(こちらも無能)が複数名役職就いてたな

ドコモ新卒入社で入社直後に、いきなりドコモビジネスとかいう訳わからん会社に飛ばされた人達ってどーいう気持ちなのかな

ドコビジ後も退職者から返却させたFatPCを操作して成りすまししてんの？
旧コムのコロナ禍明けあたりまではそういうの日常茶飯事だったが
GL管理者特権でTeamsのカメラとマイクONにして私生活覗き見盗み聞きとかもあったしな
ちなみにBS部内の話

在宅勤務手当もっと上げてほしいわ
物価高で光熱費上がってるからその分上げてほしい

光熱費言うならどうぞ出社してください

リモート組織でも出社します！って言ったら理由もなく出社できんの？

どっかの部署は出社させないで交通費節約してた
家に働く環境がないから毎日出社してる人もいるよ

SPの募集要項は嘘？
想定年収600万円～900万円 残業代別途 とか書いてあるが実際には派遣社員から登用の人とか300万円台のSPもいる？

ベースは前職給与だからアリエール

就活生からドコモビジネス配属になったら社格落ちるから負け組だと思われてるらしい

子会社ですからね
昔で言うといきなりエンジと同じ
今でもいきなりエンジあるのかな？

>>351
ドコモビジネスエンジニアリングがあるだろ
ドコモエンジニアリングではないのがポイント

ドコビジの雑作業請け負い会社

エンジは茸の孫会社か
初期配属になったらショックで転職考えるだろうな

>>353
ドコモ入社でドコビエンジ配属とか異動になってたやつおるで。
そうなったら、もう出世は無い感じかな

エンジ行きて〜企画とか飽きたわ現場行きたい

エンジって、混血のホモとか役者クズレのオナベとか反社の末端とか色々いましたよね

>>355
俺も
年取ったら企画業務はキツいわ

パワハラ気質のGLTLのグループ通報しても放置
女の子泣かしてかわいそうに

昔の社長はキティガイだったし

委託業者へ丸投げで定量的な成果も問われない怪しい社員(縁故採用ら)と委託業者(天下り業者ら裏取引先)の掃き溜まりで何も仕事していないのが事推部、ビジネスデザイン部門ら企画のイメージなんだがやることあるのか？

その掃き溜めをたまに掃除しようとするアホ上司が現れると疲弊する。さっさと移動しろやクソが
掃除するならトコトンやれやクソが

全く別職種で昇進した仕事知らない仕事覚えないやる気もないTLGLの横滑り辞めてくれ

旧コムは実務能力と個人成果を問う社風だったはずだが、東西爺婆が大量に流れ込んできてから無能役職がのさばりおかしくなった

旧コムは選民意識と被害者意識が強い社風だったはずだが、
↑がまさにそんな感じ。いつも自分達が優れていて、いつも被害を被る。
事業は創らなくても、屋号を変えながら、給料は上がる不思議。

異動先パワハラすごいんだけど
やる方もやられてる方も麻痺してる
聞いてる側はすごく気分悪い

>>365
何処や？
正確な部署名無理ならぼかして良いから教えてくれ
参考にしたい

>>365
地方から押し付けられた役職上げた仕事しない仕事の変化についていけない一社採用爺だろ

チャット文化で脳が疲弊してる
メール文化がいい

パソコン使わない仕事したい

>>368
お前んとこ、セキュリティ対策でファックスにしてないの？

平木理化逮捕w

>>370
今、どこの会社にいるの？

オデッセイというやつどこ行ったの？
費用対効果出してくれる

スーパーマリオオデッセイ

今後データと一緒になったりするんかね？
大きな再編がまたあるんじゃないかと思ってたり

>>374
Nドビはデータの実質下位互換だからな

オデッセイあったな
無駄金

https://www.warnerbros.co.jp/harrypotter/character/dobby/

そろそろデータ？

>>375
データとドコビジは全然違うよ
システム開発中心の会社と長距離通信を軸にした全国展開企業への法人営業が強みの会社は社風も社員のスキルもかなり違う

知らないのはドコビジに馴染めないモグリ非正規と新人社員だろ
ドコモとデータの統合もデータの国際事業がネックで上手く進まないと思うよ

ドコビジとデータの統合の夢見てる奴らは単にドコビジに馴染めない奴だから辞めるのが早い
データの営業系はいい加減かつ丸投げ体質でかなりスキルが低い
エンジニアがやりたくない細かい提案活動と法律沙汰リスク含めた契約手続き役だからシステム開発スキルが無い人材の巣窟が転じて仕事出来ないのに辞めない腫物中年社員の掃き溜まりになっとる
データと協業PJしてるドコビジ社員なら知っとる話

旧コムのドコモビジネスってフレームリレーとかしか知らん時代遅れの
プロ風の無知の集団だぞ、

>>381
PSTNの廃止決定でドコビジの法人事業へ回されてきた爺だろどうせ
今までも東西から押し付けられたアナログINS手配しか知らん爺婆は仕事の変化について行けずコムが消滅するまで事業の足を引っ張ってきた

まずドコモビジネスソリューションをドビ支社支店へ吸収合併しろよ
契約分けたり面倒臭いんだよ

孫会社Nドビいつ無くなるん？

単なる賃金抑制と業務拘束目的のドコモ地域会社が廃止されてドコモ本体に吸収されたのと同じく、そのうちドコモが吸収して法人事業本部とかになるんだろ
その前にDBSは支社支店で吸収しとけ
DBS採用でも能力ある人はドコモ社員へ引き上げてドコモ・コム採用社員でも無能は地方支店の中小soho担当へ左遷よろしく

2年くらい群馬あたりで働きたいな〜

ドビーは悪い子！ドビーは悪い子！ドビーは悪い子！

そろそろドコビ飽きたんで組織変更しようぜ

>>388
孫会社ドビーはどうせドコモに吸収されるか、デー子になるだろうから待っとけ

ドコソルとか。

この会社はコム時代含めこの10年間で正規非正規含め何人の従業員を殺してきたんだ？
反社へ金支払って組織ぐるみで事件隠蔽と遺体遺棄にも関わってるよな

なんばウオークdocomoのくそハゲ

なんばウオークdocomoのくそハゲ

なんばウオークdocomoのくそハゲ

ドコモビジネスエンジニアリングの爺管理職
主要の孫会社で見向きされないのに隠れて下請け使って不正しまくり
人身取引やめろや

辞めそうな社員の同姓同名の中途を雇ってなりすましさせる手口
旧コムだけでなく、舩橋が社長になる以前からエクシオでもやっていたが不良人材同士繋がってやってんだな

主要は社員に暴力団関係者がいるのが分かると子会社に隠す
多重請負構造の下に隠せば組織的に犯罪おかしても責任を問われない法に瑕疵あり

最近UIがマシになってきて、やっとデザインの重要性に気づいたか？

旧3営本時代から再委託業者に暴力団関係者を使って汐留ビル内に偽装請負の在日ヤクザが常駐していたが今のBS2部も同じか？
社員非正規問わず失踪したまんまの奴いるし

コロナ禍直前に防●省PJで顧客NW構成情報の漏洩事件起きていたがコロナのドサクサで小さく発表して隠滅しようと工作していたよな
事件の約1年前に在日北朝鮮系のIT会社が来訪していたが関係あったんじゃないのか…
在日北朝鮮籍の常駐委託も居たしな

なんばウオークdocomoのくそハゲ

なんばウオークdocomoのくそハゲ

なんばウオークdocomoのくそハゲ

旧コムエンジはドコビジエンジに看板掛け変えただけで何も変わっていないだろうな
仕事丸投げと自分の見落としミスを下請けへ責任転換しかできない東西からたらい回し左遷されてきた一社採用爺
仮に一時変わっても徐々に地方から仕事しない元東西の不良爺婆を寄せ集めされて旧コムエンジ時代の状態に戻るんだろ

2000年代初頭は期待されていたコミュニケーションズを破綻させたのは高収益を妬まれて東西から採算不良法人事業とセットで左遷押し付けされてきた一社採用の元東西爺婆なのに一番給与貰ってるのが同じ一社採用の元東西爺婆

各本部配下の事推部、BS配下のビジネスデザイン部門とかの企画部門ははなから委託丸投げだから何のタスクも無い社員が複数いる
Teams会議にログインする以外にやることないが給与も賞与も一丁前にもらう
縁故採用とかの裏取引採用者にあてがわれやすいポストで丸投げ先下請けへの天下りも狙える
こういう所の奴が裏取引業者へ金流す目的で偽装請負を受け入れたりあらゆる闇を作ってきたのに見て見ぬふりだもんな

大企業ってそんなもんでしょドビーに限らず

ドビーの呼び名も定着してすっかりダメ会社感が増したな

ど鼻炎

委託の話が出たのでそろそろcatalystの話題が出てきます。

データ子会社化の話書いてるのは派遣とかドビ子業務委託とか賃金安いのだけがウリの非正規の奴だろ
データの営業系はカスかつクズ人材ばかりで子会社になったら大変だよ
かつてあったドコモ地域会社みたくドコモに吸収されて法人営業本部とかになるのが本筋だろ
西日本子の個人情報転売事件とコムエンジのUNO顧客情報漏洩で監査がワンストップで行き届かない子会社化がリスクになってんだろ
人件費抑制目当てだけの子会社設立が時代に合わない

なんばウオークdocomoのクズハゲ

なんばウオークdocomoのクズハゲ

なんばウオークdocomoのクズハゲ

元気か、ドビ男とドビ女諸君

ドコモビジネスの社員は、ドコモ籍の出向組なの？　すると、旧コムエンジもドコモ籍？

それで今でもBS2部(旧 第三営業本部公金部門)は偽装請負の常駐委託に暴力団関係者使ってるの？
反社へ金流す裏取引窓口だよな

若い委託か派遣の女の子に愛人関係を強要して自殺された件
全く報道ないがなBS部

本来は独立採算制でもたれ合いを排除した自立を促す分社化子会社化のはずだが、縦割り他の事は我関せずセクショナリズムが横行して陳腐化したのは日本の古臭い会社の代名詞NTTらしいな

ドコビジもドコソルもドコモ地域会社同様にドコモ本体へ吸収合併が既定コースだろうがあと10年は掛かるかな？
それまでにどのくらい優秀層が辞めて次が無い年寄りとロースペで純粋培養するかだな