【旧コム】NTTドコモビジネス Part1

旧コムエンジはドコビジエンジに看板掛け変えただけで何も変わっていないだろうな
仕事丸投げと自分の見落としミスを下請けへ責任転換しかできない東西からたらい回し左遷されてきた一社採用爺
仮に一時変わっても徐々に地方から仕事しない元東西の不良爺婆を寄せ集めされて旧コムエンジ時代の状態に戻るんだろ

2000年代初頭は期待されていたコミュニケーションズを破綻させたのは高収益を妬まれて東西から採算不良法人事業とセットで左遷押し付けされてきた一社採用の元東西爺婆なのに一番給与貰ってるのが同じ一社採用の元東西爺婆

各本部配下の事推部、BS配下のビジネスデザイン部門とかの企画部門ははなから委託丸投げだから何のタスクも無い社員が複数いる
Teams会議にログインする以外にやることないが給与も賞与も一丁前にもらう
縁故採用とかの裏取引採用者にあてがわれやすいポストで丸投げ先下請けへの天下りも狙える
こういう所の奴が裏取引業者へ金流す目的で偽装請負を受け入れたりあらゆる闇を作ってきたのに見て見ぬふりだもんな

大企業ってそんなもんでしょドビーに限らず

ドビーの呼び名も定着してすっかりダメ会社感が増したな

ど鼻炎

委託の話が出たのでそろそろcatalystの話題が出てきます。

データ子会社化の話書いてるのは派遣とかドビ子業務委託とか賃金安いのだけがウリの非正規の奴だろ
データの営業系はカスかつクズ人材ばかりで子会社になったら大変だよ
かつてあったドコモ地域会社みたくドコモに吸収されて法人営業本部とかになるのが本筋だろ
西日本子の個人情報転売事件とコムエンジのUNO顧客情報漏洩で監査がワンストップで行き届かない子会社化がリスクになってんだろ
人件費抑制目当てだけの子会社設立が時代に合わない

なんばウオークdocomoのクズハゲ

なんばウオークdocomoのクズハゲ

なんばウオークdocomoのクズハゲ

元気か、ドビ男とドビ女諸君

ドコモビジネスの社員は、ドコモ籍の出向組なの？　すると、旧コムエンジもドコモ籍？

それで今でもBS2部(旧 第三営業本部公金部門)は偽装請負の常駐委託に暴力団関係者使ってるの？
反社へ金流す裏取引窓口だよな

若い委託か派遣の女の子に愛人関係を強要して自殺された件
全く報道ないがなBS部

本来は独立採算制でもたれ合いを排除した自立を促す分社化子会社化のはずだが、縦割り他の事は我関せずセクショナリズムが横行して陳腐化したのは日本の古臭い会社の代名詞NTTらしいな

ドコビジもドコソルもドコモ地域会社同様にドコモ本体へ吸収合併が既定コースだろうがあと10年は掛かるかな？
それまでにどのくらい優秀層が辞めて次が無い年寄りとロースペで純粋培養するかだな

>>418
デー子になるか、ドコモに吸収でどちらにせよドビー消えるのは既定路線なんかな

ドコビはデータ子会社になんかならないよ
それならデータとドコモの合併した後だろうがかなり先の話だろ…

かなりクソで一時改善された社内システムがまたもやクソに改悪されたのはDCC連携直後からデジ改に介在しだしたコムウェア中抜き下請けがかなりクソで引っ掻き回してんな

パワハラセクハラ常習で懲戒になる前に自主退職したオッサンをSPカムバック転職採用してるよな？
SP採用はHRではない各本部の事推選考かつ過去の事情知らん中途に丸投げでクソ

ドコモ最大５５０円、値上げやって物価上昇・通信品質改善・基地局整備などの費用増を
料金に反映するって『嘘やろ』
ａｈａｍｏなどと言って『アヘアヘ』って言ってＣＭしてたけど『間寛平か』
違った『アハアハ』やったか
副社長『安定的で高品質のサービスを提供するため、コストをお客様にご負担いただく決断をした』と説明
嘘やで、、、安定した膨大な役員報酬のための増額と販売促進ＣＭしたけど販売の低迷で失敗の穴埋めやろ。
くだらん役員の首を切って役員数を減らせ💢

死んだ社員と同姓同名の別人雇って同じ担当に就けてなりすましさせたり、離職した他人のTeamsアカウントを使用させて業務を代行
複数人のなりすましさせたり
この会社はいつまで社員に嘘ついてるの？

一部の社員だけ解錠権限ある重機用エレベーターホールに真っ黒になった死体隠していたから臭いが染み付いて悪臭が抜けない

>>423
おかえり

PJを牽引してきた社員は仕事を押し付けられ続けて休職か高待遇外資へ転職して抜けて、仕事回せない足手まとい人材だけが行き先無く残り純粋培養されていくのが旧コムからの伝統

汐留ビルからプレイスへの移転でキャビネットを整理したら内から死体が発見されたろ