ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 101

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前スレ
ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 96
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/regulate/1751464025/
ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 97
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/regulate/1756472241/
ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 98
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/regulate/1758782350/
ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 99
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/regulate/1761207654/
ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 100
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/regulate/1761882998/

次スレを立てる人は、先頭に
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を入れてください。ワッチョイ 強制コテハンに出来ます

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>>109
反論されても理屈で返さずに短文で煽り続ければ勝ちと思っている方のようですね。勝てて良かったですね^^

>>109
典型的な敗走で草ww
Nはこんなんばっか、落ちぶれるべくして落ちぶれてる
面談ゲームの成果かな

>>106
上流って汚染水垂れ流す役のこと？

>>108
自民党議員＝NTT管理者
行政、省庁実務者＝NTT平社員

>>108
練習は別にいいでしょ

社外、社内打ち合わせでもそうだけど、準備不足でしどろもどろになるやつと準備して受け答えしっかりしてるのと
どっちの人と一緒にこれから仕事したいかといったら後者に決まってる

それ以外での実力差がスゴイ開いてたら話は別だけど、それは面接の出来とは関係ないし
面接官が見極めることじゃない。それこそアセスメントとかの予選でふり落としておくことだよ

面談出来ないと転職面接も無理だと思う
当たり前の事しか聞かないからさ

>>99

・協調性をうたうけど、内輪で揉めるのが好き
も追加しとこ♪

男だけど自分がG2のアセスメント結果でコンプラと危機管理が欠如しているとかいうボロクソな結果帰ってきたのに何故か通ったから実際まともに機能してないと思う

>>115
そんなことないんだよなぁ。人事面談を早い段階で落とされて転職して高給取りになった人も実際にいるわけでして。

>>117
結局上が昇格させたいかさせたくないのかだろうな

>>118
いるかいないかで言えばそりゃいるだろうけど、誰もが腹いせに辞めて高給取りになれるかというと違うよね

面談ゲーム落ちたやつが喚いてておもろすぎる

>>121
また同じような短文煽りしかできてなくて草w

>>117
> コンプラと危機管理が欠如している

ヤバい奴発見ｗ

>>122
次は頑張りましょうね
あ、次はねえか、、すまんすまん

管理者になるなら面談くらいクリアしろとは思う。相手（人事）が聞きたいことを言うだけの面談に苦戦するようの課長の下に着いたら部下は詰むよ。不幸でしかない。

専門性が高く、その専門性を業務遂行に活かせる人がちゃんとSGで活躍できるようになれば、だいぶマシになるかなと思う。

後は女優遇やめることと降格制度の導入だね、ポンコツJG4、JG5がたくさんいるから、そいつらを降格させないとヤバい。

700円の賃上げシーズンか
g2以下は実質賃下げの茶番

プレイングマネージャーこそ至高

>>124
また君か、、、幼稚だなぁ、、、
無限に短文の煽りしてきそうだね、、、

>>99

その辺の中小企業のほうがいいぞ

>>102
上流がアタマオカシイ下流も逃げるわ

>>126
スマン、それだと誰が得するの？G1オンリー？？
まさか賞与カットされたJGが上がるとでも思ってんの？？

>>123

>>>117
>> コンプラと危機管理が欠如している
>
>ヤバい奴発見ｗ
上流の自己紹介乙

>>126
>700円の賃上げシーズンか
>g2以下は実質賃下げの茶番

オレ様転職して、年間150万円チンチンあげあげ

面談ゲームに負けた人は、転職した方がいいよね

>>134
持株社長以外は遅かれ早かれ出世レースに負けるから、みんな転職になっちゃうww

実際にはJG2 までいくと、53歳になる年に執行役員になれるかどうかでその先があるかが決まる。

役員になれなければ、そこで退職して関連会社に斡旋される。

そこまで行くと関連会社でも役員待遇になるので、場合によっては中に残るよりも良かったりする。

G3も面談無しにしろ

>>137
年齢と性別で篩いにかけなきゃならんから無くならんよ

>>131
エアプは黙っときな

>>136
JG残ってるのって、キモオタに同調できるキモオタが多い気がするのよね

最早主査で50過ぎまで主査て断ってるのか評価制度の違いのどっちなんだろ
いまは管理者になりたがらないてネットニュースになるくらいメジャーだけどそれとは違うよね

40後半で課長昇格の可能性はほぼなくなる

コロナ前の話だが旧コムで昇格に関するHRとの対話会があったんだけど、開催年のG1昇格者の年齢は
確か一番上が47か48歳で1名、次が46ぐらいで2名ってぐらいの分布だった

消されてなけりゃまだ見られるはずだよ

>>128
どんなにイキがったって面談落ちてるようじゃ所詮無能なのよw
くやしいのうw

面談の必要性はある
どれだけ能力高くても人格がキチガイなら上に上げる訳には行かないし
営業で常に全国最上位の成績だけど本人の人格が終わりすぎてて定年までずっと旧パン1だった人も居た

>>119
これ。いろんな人に面談でされた質問を聞いてみてわかったが
上が昇格させたい場合は基本的な質問しかされず昇格させたくない場合は変化球投げてくる
ただしその変化球をうまく打ち返しせたら後者の場合もちゃんと上がる

>>143
NTTの面談受かるような無能はいらね

>>144
AT取締役の誰かがキチガイ発言してぶち切れた

茸前社長のEはパワハラ会議ブチかまして文春砲食らったり、通信品質や販売網ブチ壊したりとやりたい放題だったがあれも面談ゲーム突破の覇者なんだよな、オモシロイね

>>148

これですか？

https://bunshun.jp/articles/-/42343

>>143
本当に無限に粘着して煽る気なんか、、、
煽り返されて悔しかったんかな、、、

>>149
だからお前が何言っても負け犬の遠吠えなんだって笑

>>143
クソダセェ笑
社長になれる奴以外全員どこかで面談ゲーム落ちるんだが、分かって言ってるのか？？
てことはお前も所詮無能だな笑

>>152
お前馬鹿か？
みんなが社長目指して面談してると思ってるのか？

>>153
お前馬鹿か？
どこかで大半の人が落ちるって言ってるだけだぞ？
社長目指す目指さないとか関係なく面談受けてるだろ？
この程度のことも理解できないか、やっぱ無能だな笑

>>153
負け犬の遠吠えで草ww

>>153
うっは！バカ過ぎる
「私は社長目指すので面談受けます！」
「私は社長目指さないので面談受けません」
ってやってんの？どこの会社？
自分の発言を客観視できないって怖いねぇ…

今回もG1ダメだった
自分の無能に泣けてくる

今回もG1ダメだった
自分の無能に泣けてくる

そもそもなんだが、、、
歳くって経験も積んだはずの”上流”とやらがカッコいい背中見せて社員を守らず、
若くて経験が浅い若手層をこき使ったり威厳を見せつける対象として扱うこんな会社で、
やれ
『面談に受からない奴、無能』
とか
『お前馬鹿か？』
とか仲間内で罵り合うこんな会社に未来がある訳ないだろ。

上司や、見える範囲にいる幹部の中に、お前らが
『俺もあんな風になりたい、あんな人生を送りたい』
って思えるモデルになりそうなおっさんがいるか？

無駄な人生送ってんなぁNTTのやつらｗ

>>100
それ旧NTTコム

>>153
うーん？
じゃあ落ちた後にでも「俺は社長目指してないから」って言えば面談落ちにカウントしないってことか？
すると無能な人は誰もいなくなるね！めでたしめでたし（完）
…都合のいいやつだなぁ（呆れ）

>>159
コピペか？最後、別の会社名でその会社のスレに書いても当てはまりそうだけどｗ

哀れなのは面談を面談ゲームと揶揄したうえで落ちちゃったやつ
これ以上でも以下でも無い
ゲームとか馬鹿にせず真面目にやって落ちてしまったのなら仕方ない

>>158
だめだったってフィードバック受けたの？

ゲームならクリアしろよなw

>>163
哀れなのは面談を面談ゲームと揶揄して落ちちゃった奴を匿名掲示板で揶揄して悦に浸る奴。これ以上でも以下でも無い。

多分あと10年もしたら面談ゲーム変わると思うわ

NTT辞めれば勝ち組

>>165
悔しいのに論理的に反論できなくてまたまた短文煽りしてるんだね、、、可哀想に、、、

悔しいのは面談落ちちゃったやつだって笑
私はG1通ってるんで笑

>>170
G1通って気だけ大きくなっちゃったんだねぇ。可哀想に

G1ごときで威張りちらかしてるの、恥ずかしすぎて草

>>170
色々矛盾やおかしな点を指摘されてるのにそれには全く答えずひたすら「落ちた奴ダメ」発言
これ部下にも全く同じ事してそう（しそう）で部下が可哀想だわ
相当疎まれてるぞお前
Nの昇格制度による失敗作…ID:aUx51QSC0

一理あるでしょう
面談ゲームとか馬鹿にしてるから落ちるんだろうと
仮に落ちた後、面談をゲームとか馬鹿にしてるなら負け犬の遠吠えでしかない

そもそも社員かどうかも怪しい

>>174
まーた指摘されたことに答えられなくて負け犬の遠吠えしだしてるぅ

落ちた理由必ずあるからな。
受かる奴も。

面談だけなわけないやん

自分の会社のスレでお山の大将してる課長とか絶対嫌だわ
恥ずかしすぎる

前にこのスレで自称再送JG4が暴れてるの見て、もし経歴に嘘がないなら大企業の再送担当部長が5ch荒らしてるとか涙が出てくるな

>>164
受けましたよ

>>162
『Nはそんな会社じゃないやい！』
って涙目で言ってそう

>>180
私は何の連絡もないんですよ。
気味悪いです。

G1試験を受けた方に質問です！
G1になるモチベーションって何ですか？

それ面接で聞かれるよ。チームリーダーになって何をしたいですかって

>>183
>>170（ID:aUx51QSC0）のようにお山の大将になれること
クソダサいけど

>>185
それちょっと違う。チームリーダーなんだから大将にならないといけないんだよ
そのうえでそのチームで何をしたいのかが問われる

「大将」と「お山の大将」の違いもわかってないやつがいて草

>>186
>>170みたいなヤバい奴が通るG1の価値、怪しいもんですねw

>>186
‘’ちょっと‘’違う…？？
お山の大将が皮肉・蔑みだって知らないのか？
NのG1受験者のレベル恐るべし

>>189
そんな言葉ひとつひとつを捉えてはやし立てるのが君のやり方なの？ｗ
生きづらそうだね

あとなんか分かってないようだからいうけど、>>186
お山の大将じゃなくて本当の大将になってねっていう意味だからね

>>190
出た、お得意の論点ずらし笑

>>191
大将になんてなったらダメだよ
いわゆる大将の命令は絶対（不服従は犯罪）である一方、会社の管理職の業務命令に対しては部下は拒否権・退職の自由がある
大将方式で進めようとする組織は遅かれ早かれ崩壊するよ
日本語は正しく使おうね！無能くん！

変だなおかしいな直らないなって思ったら以下略

だからそういう言葉の一つ一つをあげつらうのが君のやり方なのかって言ったんだよｗ
自分で作らず部下の資料に文句つけるだけのお偉いさんにありがちなムーブだよそれ！

もし管理者じゃないならあなたもカルチャーに染まってるよｗ

上司のことは天皇だと思え

>>194
明らかに間違った言葉の使い方ををスルーする方がマズイでしょ
言い返せなくなったら論点ずらしや負け惜しみばかり
議論しようや
え？練習を重ねた面談ゲームは得意だけど議論は苦手だって？残念君だねぇ

>>196
顔真っ赤

>>197
>>194の方が真っ赤やで？

そんなお前らみたいなのがいる会社で面談頑張って出世してどうすんの？
幸せなの？

>>199
会社に雇われてる時点で幸せではないだろ
人間関係も時間も仕事内容もやること成すこと制約とストレス受けまくり
どんなに出世しようがその制約・ストレスからは逃げられないからね

昔機嫌悪い時は2時間おきぐらいに怒鳴り声出す部長がいて、矛先の7割ぐらいは配下の課長だったけど、アレ見ただけで出世などする意欲無くなったわ

>>200
４０年も幸せではない場所に身を置くなんて地獄
そしてそんな地獄で出世したら待ってるのは社畜奴隷
優秀なはずなのにそこから抜け出す術を知らない愚鈍

おまえらが上司になるなら、辞めて良かったとつくづく思う

年々厳しくなってるとは聞くが、
実際G2.G1の合格率ってどれくらいなのかな？

>>204
椅子取りゲーム

>>204
G2 4割
G1 2.5割くらいかな
いわゆる女性枠あるから、G1は、女性8割、男性2割じゃないかなー

女で落ちるとかあるの？

G4おじさんですがG3は何割落とされますか

経営層と人事はそろそろ女性優遇人事の効果を定量的に出してほしいなぁ。経営層も人事も「さすがにこれおかしくね？」ってまともな人なら思ってるやろし、まともな人達はおると思うんだけどなぁ。