ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 101

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前スレ
ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 96
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ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 97
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ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 98
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ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 99
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ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 100
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G4おじさんですがG3は何割落とされますか

経営層と人事はそろそろ女性優遇人事の効果を定量的に出してほしいなぁ。経営層も人事も「さすがにこれおかしくね？」ってまともな人なら思ってるやろし、まともな人達はおると思うんだけどなぁ。

>>207
ないよ

>>208
3割

G1→JGは、基本的に受かる？
残業分年収下がりそうだけど

業績Ex行動AならG1突破できるか

>>212
激瀬間

g4おじさんなんで情けでg3にしてもらえませんかね

G1→JG5が恐らく一番渋い
ここらへんからは膣補正も効かなくなる

>>216
G1に女様が滞留することになるのか
降格もないから目も当てられないな

>>216
いやその辺から女は受ける人が減るだけで受けたら受かるよ。JG5だろうが、JG4だろうが受かる。

ウチの会社って課長以上になるとブラックだよな
なのになんでそんなになりたがる
健康概してまでなるもんでもないぞ？

会社や部署によるが末端組織の課長と本社組織のチーフだったら後者の方が大変だったりする。担当部長より上になると課長より楽そうなポジションも結構あったりするのよな。予定がスカスカでたまにある会議で課長以下に喚くだけの担当部長とかおる。平均するとやっぱり課長がブラックよな

おかしいなと思ったら離れた方が良いよ

>>220
平成までなら課長が主査や担当に丸投げして打合せで評論家、口出しだけして楽だったけどZ世代が入ってきてから課長がプレイングマネージャーになってるよね。
それG3の仕事だろとか、それG2の仕事だろとか、それ課長の仕事だろとか、私のジョブグレードの仕事までしかしない宣言される。

今って目標に書いた事以上をやってもイマイチ評価されないし下手こいて不和・不具合出したらきっちりマイナス査定されるから誰も目標以上のことやりたがらないんだよなぁ
あと人件費原資にキャップあるからみんながみんな高評価取っちゃうと自分の取り分減るもんだから同僚を助けたりとかもやらなくなってきてるし
こんなんで人事がよく言うイノベーション（笑）とか起こるわけもないし生産性（笑）とやらも上がるわけがない

大層な事をブチ上げる割に自分達が作った人事制度のせいで会社が全く逆方向に進み始める、人事部アルアル
コンサルの言いなりとなった末路

最近ようやく気づいたのかコンサル離れしてる感あるよね。
知らんけど。、

サルまわしがサルのせいにしたら存在価値なくない

降格制度導入された会社の人たちは、まさかそんな事できるわけないだろうと。
通達当日まで思ってたよ。

>>227
Nでも降格というか座る席が下方ランクの席に変わる、みたいな制度はJG以上ではある
まともに機能してるとは思えないが

組合解体、降格制度導入
これくらい必要だよ

いまは担当部長もプレイングマネージャーしないといけないポストも結構あるね。それでもチーフ、課長よりは楽なケースは多い。

本社系のG1はキツイが650やれば1200万超える。

本当に悲惨なのは本社系のJG6課長だよね。G1より200万低い年収でJG5に上げてもらえるケースもほぼない。新規にそのポストになる人がいないのは救いだが、本人に救いはない。

株だったら『株価の右肩下がりが予想されて、実際にいま下がっている銘柄』は損切りするのに、
なんで『待遇の右肩下がりが予想されて、実際にいま下がっている会社』を辞めないの？
文句ばっか言ってないで行動すればいいのに。

>>231
それを言ったら海外脱出しかないw

そういえば、7-8年前にプルに転職してった先輩いたな。大丈夫かな？

>>230
昔惨事と揶揄されてたのがわかりますわ
大体はJG6.5くらいで止まるしな

>>234
いやJG6→JG5もほとんど上がれないが、JG5 まで行くと結構JG4が見えてくる。

>>180
この時期に伝えられてないようなら落ちてるね2/2は年休入れといてもOK

持株行くと自動昇格できるの？

>>237
かなりのポンコツでも昇格するが、100%ではない。持株で昇格できないやつはマジでヤバい。

業績Ex行動AならG1突破できるか

NTTの某グループ会社の顧客だったな
大昔常駐で作業した事ある

>>240
233へのレス

>>233
>>240
報酬を社員の成果に連動させすぎると不正が蔓延するってことが分かったな
Nみたいにどんだけ頑張っても給料たいして変わらないってのが日本人には合ってるのかもね
まぁその結果がイノベーション皆無、緩やかな衰退ってことになるわけだが

パープル企業

JG4までいけるならいいけど、そこまで行けないならG1やG2あたりの方がいい気がするな

課長や本社系組織のチーフにはなりたくないけど担当部長以上にはなりたいな。楽そうだし、責任を取ってるのも見たことがなく責任の重さみたいな話は気分の問題でしかない。もう担当部長以上の給料下げてそれを原資に課長や本社系組織チーフの給料上げたほうが良いと思うんよな。

そこまで会社に尽くしてきたご褒美なんだよ
それもわからずになりたいとかほざくな

楽するポジションって認識だから成長しないのかな

>>246
いやいや。成果主義にするという方針にのっとればこれまでの貢献というより、今の業務負荷や成果に応じた給料にすべきでしょ。それもわからずほざくなよ。

>>246
こういう阿呆がのさばるのが今のNなんだろうね
だから落ちぶれる

>>238
持株研究所のほうがしゅようがいしゃ

>>238
持株研究所のほうが主要会社より昇格しやすい？

日本は年功序列が一番やわ。

以前みたいに大量採用してないし年功序列でいけるとは思うんだけどね

>>248
成果主義なのは末端の話

>>252
成果はプルみたいになる可能性大だな

>>251
昇格しやすいが、大手町ほどしやすくはない。

このマンガの人、目標達成してるのに文句言われるとか会社が悪いように思うがどうなんだ？
昼が弁当なのも文句言われそうとかヤバい
Nもコミュニケーションが～とかよく言ってるから少なからずこういう感じなのかね
https://maidonanews.jp/article/16251808?p=30433742&ro=16251808&ri=1

jobboardで持株いこーかな

>>257
昼くらい自由に過ごさせてくれよと思うけど
静かな退職一直線のG4おじさんがいるのは事実

>>259
弁当あるので・・・カンジわる〜って、どんな会社だよｗ

>>258
ジョブボードってそんなに簡単に合格できるの？

値下げしたよ

私がNTT関連会社で受けたパワハラ内容 https://auctions.yahoo.co.jp/jp/auction/b1215758126

>>261
ぶっちゃけ採る側は座布団増えるメリットしかないので、メンタル大丈夫そうであれば採るよ。

>>258
もの好きだねｗ
まぁ実情見ておいで

>>262
goggle Gemini にもじおこししてもらってるが、3000秒かけてもまだ終わらん

明日内示だな

tsuzumiのデモを触りたいんだが。出来が悪くて公開できないの？

>>236
落ちたと伝えられたよ！
3回目だし
モチベーションダダ下がり！

>>268
3回受けてだめなら適正ないから諦めて静かな退職、副業、転職活動、この辺やってけ

>>257
いまどき強制出社かよ
Nグループじゃ考えらんねぇ

>>267
あれって汎用性高いAIじゃないから組める人がいないと終了じゃ

興味深いのが、女性は年収が上がるほど婚姻率≒生涯出生率が下がるということ
イージーモードの面談ゲームに勝利した女さんは、持続可能な〜とかいう前に、喫緊の少子化問題に対処するべきでは？
女優遇は持続可能ではない

日本は日本人のものではない
移民をどんどん招けば解決する
視座を上げような？

視座ってより立場が変わってっぞ

リモートスタンダードは良い制度だと思う。
総合職の旦那の転勤を機に、仕事を辞めざるを得ない女性が多かったけど、NTTグループの場合はそういった悲劇を防ぐことができる。
しかし相変わらず、女性は上昇婚が容易な背景もあり結婚・妊娠を機に辞める選択肢が用意されている一方で、管理職の女性登用比率を上げるKPIが設定されているから女の面談イージーモードになってしまっているんだよね。

>>275
嫁のキャリアを尊重する為に、Nの旦那社員はキャリアを諦めリモートスタンダードで子育てを積極的に実施し嫁の仕事時間を創出する。

>>276
社内結婚で、女優遇の人事だったらそうするのが最適な戦略だもんな
結果として有能な男性の芽を摘んでしまうわけだから、いびつだよね

茸JG6の担当課長、業績悪化で影響でのボーナス３割カットのせいで年収1000切ってるってマジ?
G2G1に完敗じゃん。

女性が社会進出すればするほど出生率が下がって国は衰退に向かう（例外はアメリカくらいか）
女性が自立すれば男性に頼る結婚はしなくていいし、結婚するにしても自分が稼ぐ額以上を男性に求めるから弱男が結婚できず婚姻数が減る、そして結婚したとしても女性がキャリアを守るために産み控えて子供の数が減る
資本主義が成熟すると人類としては衰退していくしかないのかねぇ

下手にJGになると役職定年や関連会社への島流しもあるし罰ゲームになってるのもよくないよな

JG下層の待遇をもっと上げてJG上層の待遇は下げるべきなんよな。JGの下の方で止まるならなりたくないというのが多くの人の本音だし、JG下層の人達は給料変わらなくても良いから上に上がりたいくらいでしょ。

JG6課長って存在してるの？
仕組みが変わったタイミングでJG5になってるもんと思ってたよ

経営がうまくいかないのはJG以上の管理者、経営者の責任なんだからもっとカットしていい

>>282
ごく少数存在してるよ
JG5に棒上げされるとかはない
ただ能力というより本人がそれ以上の昇格を拒否してる人が多いイメージ

>>282
仕組みが変わったタイミングでG1相当のポストにいた課長はJG6だよ。
本社系のそれなりのポストの人の多くはJG5でスライドしてる。

総対話で聞いたけど、G1以下もボーナス業績連動になるらしいぞ
大規模給料カット始まるぞ

>>284
割と存在してない？
子会社集合、支店、本社でも重要ではないポジションの担当課長はJG6/G1の印象。
この人たちは異動しないとこれ以上は昇格できないはず。

>>286
悪い時は、下がっていい時は上がらなさそう…

>>286
悪い時は、下がっていい時は上がらなさそう…

>>286
優秀層の逃げる口実がまた増えるだけだが

でも退職者全然いないよな

明日内示か？

>>292君、今時間ある？1日は8:30に会議室１に来てね

業績が下がったのでボーナスカット
利益が上がっても賃上げとは関係ない

俺達に今できることは給料なんて気にならないほど資産形成に勤しむことだよ。

>>286
賃上げせにゃならん時代に給料カットとかww
斜陽化に拍車がかかるな

>>278
東は昔からJG6はG1、2 に完敗だよ。昔は再送でもその地獄に3年いないといけなかった。いまは新規JG6が無くなったのは良いことだよね。

しかも優秀ならG1から1年でJG5に上がれるようになったのも羨ましい。

>>282
JG6の人はそのままJG6だよ。マジで時代の狭間に取り残された犠牲者。

これからの人はG1→JG5になるので新規にJG6になる人はいない、

>>284
東は全然少数じゃないよ。大量にいます。

>>295
高市のせいで株も円も資産減ってる

>>300
株は爆上げでしょ。今損してる人はセンス無いから撤退するか、オルカン塩漬けか国債でも買っておいたほうがいい

>>286
いい時は700円しか上がらないのに？

>>302
物価上昇は一時的だから

>>286
あらまぁ、、、
給料カットするくらいなら割増退職金での早期退職募集して欲しいわ。。。

やりたかったんだろなとは4年くらい前に思っていた

>>293
朝30分の残業は出ますか?

>>306
管理職になるんだから、それくらい我慢しろ