ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 101

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前スレ
ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 96
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ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 97
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ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 98
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ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 99
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ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 100
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を入れてください。ワッチョイ 強制コテハンに出来ます

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継続的に360度評価したらいいのに

昇格試験を面談じゃなくてレスバトルにしてみるのはどうだろう。このスレの住人は好きなはず。

面接官からそれはあなたの感想ですよねって言われたら終わっちゃうじゃないかｗ

レスバはともかく面談を新卒採用みたいに即席のお題でディベートにするのはありかもな
候補者を偶数で集めてチームに分けてGD
これなら用意してきた答え使えないし頭の回転の早さやリーダーシップも可視化されやすい
欠点としてはパワハラマネージャーの出現率が増える

その昔は主査への昇格試験でもディベートがあったと聞く
今の絶対評価(笑)よりよっぽどマシ

360℃評価もNに持ってきたらやってる感だけになるでしょ

>>561
すぐ論点ずらして人格批判始めちゃうからw

三菱電機に続け！
https://news.yahoo.co.jp/articles/a3c92984a9807a3ed49bf09e1cf1109f6dbb33ad

なんでおじさんだけなんだ
30代だが年明けに運用資産2億超えたから割増退職金貰えるなら辞めたい

>>568
年齢に満たない連中は転職するか副業しろってことだろ
最後まで言わせんなや

２億程度じゃ辞められないだろ

N西のビジネスコース？って今のグル採社員がそこに当てはまる感じ？

>>557
お〜い無能！今日も遊びに来てやったぞｗ

「社会保障費と社会保険料の違いが分かっていない」
「Nだって年末調整の意味や自分の税金を計算できない奴多い」

なにも論点ずれてなくて草ｗｗｗ社会の仕組みがわかってないっつってんの、分かるぅ？
どうせお前は両方あてはまるだろ？ｗｗｗ

>>559
ざーんねんでしたぁｗｗｗ
女に振られてばっか・昇格？試験に落ちてばっかのお前とは違うの、分かるぅ？
そもそも、社畜奴隷じゃねーし？

>>572
お、発達障害くん、また来たんか
だから国政選挙に立候補する奴の国の仕組みへの理解力と、単なるN社員の理解力を一緒にしたらあかんやろ、って言ってるんだが理解できんか
お前のはNを貶めたいがための幼稚な論点ずらしでしかないんよ
あと、お前のどこが有能なのか明示してくれよな？書き込み見てる限り、嫌われ者の無能にしか見えんが
まぁ頑張れ

騒がしいのがおるな

>>572
家族に嫌われてるの否定してなくて草

>>575
独身だろ>>572は
万が一家族がいたとしても絶対に嫌われてるわ、字面で分かる
リアルが悲惨だからこんな場末の掲示板でイキるしかないんだろうね、泣ける

>>568
30代なんて替わりはいくらでもいるんだから今すぐ辞めてくれ
退職金は割引しとく

>>568
2億あるなら無難な投資信託運用益だけでもNの給与は超えるでしょ
お疲れ様でした。問題なく退職してください

君達レスバトル力あるね。管理職として他部署とのレスバトルも必要なので管理職の資質あるよ。プライベートな時間を削ってここでレスバトルを鍛えるという自己研鑽をしているわけで、その高いモチベーションも評価ポイントだ

>>556
どうりで程度低いと思った
我が社にしては品がない

今30前半なんだけど代わりはいくらでもいるんかな
割増退職金貰えるなら明日にも辞めてえよ🫩

>>580
すでに我が社もさんざん優秀な学生には蹴られて残ったカスの集まりなんだけどな。
そんな中で「品がある」って思ってちゃ恥ずかしい。。。

そんなことより、東京都からもらったポイント交換できないんですけど。
dアカウントなんとかしてもらえませんか？

>>583
dアカウント側なのか東京都アプリ側なのか分からんが3日間ずーっとシステムエラーで進まんな
よく放置できるよなー

>>582
人事仕事しろ

今まで野党として与党を攻撃してたのに、自民との連立外れた途端に公明と組む（乗っ取られる）とか、魂を売った立民を応援とか頭おかしいのかと思うよ、N組合さん
ICT企業としてはチームみらいも応援します！とかやってくれればまだ面白いんだが

>>585
こんなふうに他責で縦割りだから今の体たらくなんだよなぁ

毎度お馴染み！話せばボロが出る茶番劇のお時間ですよ～

記者「賃上げは？」
島田「大切と認識し今までも賃上げしてきた。水準は組合との交渉次第」

あの「給与以外で社員に報いたい」みたいなコピペ貼って

今年はどんな面白発言が飛び出すか、楽しみだねwww

業績下方修正か
そりゃそうだわな

最高益→利益は賃金原資に無関係だから賃上げしないね
減益→利益減ったから賃上げしないね

何故なのか

品質改善のために設備投資してるんだから当たり前って感じｗ
これで利益減ったから給料上げ渋りとか言い出したら、お前が始めた物語だろアホかってね

今どきは社員の声はすぐ就活生に届くから、また社員の不平不満の声が溢れかえってますます採用できるのが微妙な層になりそう。まぁ優秀な人材を採用してもパワポコメンテーターに育て上がっちゃうか、数年無駄にさせて転職されちゃうだけなので、他社に入った方が本人も幸せだし、社会のためになりそうではあるからこれで良いのかもしれない

茸だけど、年々知らない大学からの採用が増えてるしな
中途も含めて明らかに人材の質が下がってる

そいつらをカバーするために優秀な社員の稼働が使われるけど、彼らも結局呆れて辞めてしまう

もう終わりだよこの会社

>>596
社長から社員へ「働いて働いて働いて」
社長決算｢リウマチで休むわ｣

JGチャレンジしてる人とかいない感じ？

>>590
「利益（原資）は賃上げとは関係ない」
「生活が困窮する給与だと思っていない」
「賃金以外のところで社員に報いたい」
「必要な時に必要な人材を投入し、生産性を上げておけるかが重要だ。投資して賃金を上げられない企業は淘汰される時期に来ている」

>>598
結果発表はいつ？

>>599
これ全部本当なの？

一番下のは知らなかった

経営陣がマジでこんな呆れる発言したの？
だとしたらSNS時代に軽はずみな事言ったもんだね
優秀な人材が抜けていくわけだ。

だから、そんなことどうでもいいんだよ。
dアカウントどうにかしろよ。
ごちゃごちゃ話してないで仕事しろよ。

>>604
仕様です

>>596
めっちゃわかる
最近のボリューム層Marchだもんな

>>596
25年前から高学歴の優秀層たくさん採用してひたすらシェア落としてきたんでしょ？

>>606
マーチならまだマシ。
聞いたことない大学が増えてる

再送にあらずば人にあらず
昇格こそ正義
みたいな風土で面談ゲームばっかやってた末路だな
この30年でひたすら資産を食いつぶして企業価値を棄損してきた

>>600
今年から時期変わったみたいなこと聞いたし分からない
3月とかかな

>>599
ありがとう
こんなこと言っておきながら今年は茸が不調だからーとか言ってこれまで以上にベアゴネるんだろうな

>>610
G1より先に面談ゲーム終わってるのにな

Nの仕事や出世は知能とか地道な努力よりも忖度や反射的お喋りが重要になっているので、高学歴がいても腐らせて持て余してた。低学歴夜職女性とか紛れ込んだらきっとめっちゃN的には活躍して出世するよ。高学歴優秀層が来なくなったのは必然だし、優秀層が腐らずに他社で活躍できるので社会に取っては良いこと。

中途なら大卒じゃなくても余裕ではいれる

>>611
今年の春闘でG1以下のボーナスも業績連動に変えるというのがメインテーマになってるのはそういうことか
減益なので給料下げたいんだろうな

あのさ

NTTってアホなん

https://x.com/rabbidayonn/status/2019356905773363374?s=46&t=mPoQJClXpuvYivRDUfUgbQ

もうやり方が古いんだろ、、、
ユーザのほうがうまく立ち回っとる。

>>616
客より頭の悪い茸さん⋯
ahamoを導入した時の社長がEだっけ、すげー短絡的な社長だったもんなぁ

でもARPUは上がってるから…

今どきの賢いユーザは格安SIMだわな。。

この制度導入した人は昇格したの？

>>615
10万ボーナス、10万人下げたら100億利益出るからな。

どんなにマイナスのことでも関連部署巻き込んだデカいことすれば昇格する企業文化だから昇格してるでしょうなぁ

>>622
小手先すぎてなぁ
パナソニックは1.2万人のリストラ敢行するみたいだから1.7倍の社員数のNは2万人位リストラやろうや
退職金マシマシで頼むで

>>623
後に失敗・マイナスだったと判断されても昇格した当の人間たちはなんの責任も取らないのがなぁ

>>625
そういう人は良い評価もらって昇格して異動していく
その後任がサ終の尻拭いをさせられる
評価はM以下

筋が悪くても導入しやすそうで一見華やかに見えるクソサービスを導入したもん勝ちってね
そら衰退しますわ

ちょびっとだけ月額支給ベアしてボーナス大きく下げてトータルで賃下げしてるの草しか生えない😂

>>618
ahamoは単なる後発ですよ。先にUQとヤフーにサブブランド仕掛けられてたから、出さざるをなかったんだよー。それでなくてもゴリゴリシェア削られて選択肢はそれしかなかった。

いずれにせよ本質を見失って25年シェアを失い続けてるのが茸なんです。

東に行きたい

サステナビリティ研修をやってるんだけど、まじKPIに女性管理者比率あるね
達成度合いが役員報酬や管理職の賞与に反映されるって書いてある。こりゃプロセスもゆがみますわｗ

数字は嘘を浮かないが、嘘つきは数字を使う。

>>631
歪んだ目標を達成するために行動してたんじゃ、サステナブルどころか衰退の道に突き進んでないか？
能力不足で昇格させられた女性自身も不幸だし能力達してるのに落とされた男性も不幸だし男女間の断絶生むしで、おかしいと思わんのかねぇ

>>633
まともな人ならおかしいと思うが、まともじゃない人が権力を握ってるってことだな。男の役員は自分達は男性中心社会の恩恵受けて権力握っておいて、自分の地位はそのままに、男性平等社会で育っていて男である恩恵の無かった下の世代の男を犠牲にして女性登用して女性活躍達成として給料あがるんだから、ひどく醜い。

自分たちはまんさんKPI達成して満額報酬
業績傾いて一般社員にまで業績連動ボーナス拡大

なんだこれ

>>634
>>635
幹部が立てたおかしな目標に従って行動した結果、業績悪化して自分達の給料減ったでゴザル
を地で行くアホ企業N
幹部陣はまず即刻自分の立場を女性に譲ってから下の世代の女性比率KPIに着手してくれよな

うちのGだと、かなえ会って昔あったと聞いた
今は名前変わってるのかな笑

KDDIやらかしたか

茸だけどボーナス去年3割カットだったけど、今年は4割カットかな？
G1以下もカットしたら、めちゃくちゃ辞めそうだよねｗ

茸の決算とか馬鹿すぎだろｗ

角刈りはボーナス無しでいいと思うぞ
こいつは事業計画という言葉を理解していない

>>630
ジョブボードで受けてくれればいつでも採るよ。東日本の某本部より

>>634
みんな心のなかではおかしいと思いながら、思考停止して盲目的に従うんだよね。これがまさに大企業病、合理的な正しい判断ができなくなる。

社長が自覚しないと変わらない。はい、期待するだけむだですね。

>>351
大変ですね🙄

もはや社長のせいじゃないのでは？？

>>638
これか
プルデンシャルもそうだが、相当な大ごとになるまで気づかれないって、ガバナンスがガバガバだな
https://news.yahoo.co.jp/articles/21aca81f2cb6f8511ce3d6b137de28947ce0be45

循環取引は隠すと発見が難しいよ

>>645
強制出社の弊害だな
顔合わせて強制圧力に耐えられなかったんだは

ボーナス業績連動って
業績は経営ミス　労働者にツケを回すな

賞与据え置きで成果手当を大幅カットしておきますね～

そうそう成果下げてくるんだよなー。春闘ですこし上げて2ヶ月後に。

ドコモ通信品質悪化
KDDI架空取引
ソフトバンクが1番まともだな…

ソフバン最大のリスクは後継者問題だから待ったなし加減ではソフバンが一番ヤバい
2020年ごろから言われてて5年経ってまだ何も解決してなくて孫さんはあと何年やれるのかってね

ソフバンは昔連れてきた後継者が速攻やめたからな

娘がおるじゃろ。。。

ソフトバンクの後継者に孫正義並みはおらずとも、Nの経営層並みはいくらでもおるやろから問題ないやろ

ソフバンは投資ファンドだからNみたいなのがトップになったら崩壊するわ

またなんか都合のいいところだけ公表してる
https://www.itmedia.co.jp/aiplus/articles/2602/05/news116.html

レアアースと同じで、国内にも代替手段があるってことが重要なんだよ、多分ねｗ

あと2年持つかな??