ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 101

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>>834
もし男なら転職の準備しておきな。第二新卒の年齢で脱出できるようにな。もし女なら入社おめでとう。

>>834
どの会社？

有休の使いすぎを管理職から注意されるのはアウトですか？
自分が無能で仕事の進捗悪いの分かってるんだけどね。

何がどうアウト？
進捗が良ければ言われないんじゃない？

茸だけどSG1と2の資格どっちも持ってるのに学卒3年目でG5の後輩がいてワロタ
転職すればいいのにw

茸はボーナス3割カットとか、自分が悪くないのにひどすぎるわ。。
EとMのパワハラコンビのせいなのに、、、
Nデジ（Web3）とかコノキューとか会社清算してばっかり
儲かるのはアクセンチュアとかのコンサルだけでさあ
社員の士気ゼロだし、こんなんで業績上向くわけ無いわ。。。

>>839
陶材かな

>>840
面談ゲームで勝ち上がることしか考えてないから赤字になると分かってても目新しいサービス作りまくる
んでそいつらは昇格して異動していくが結局赤字サ終でボーナスカット・処遇改正で賃金抑制
面談ゲーム覇者たちは給料上がりまくってるから痛くも痒くも無いだろうが大多数の社員は給料上がらず意気消沈
ごく一部の特権階級のみが甘い汁を吸う、それがN（世の中の構造と同じ）

>>842
ホントそうなんだよね。
結局サービスなり立ち上げたら、それが手柄になっちゃうんだよね。
そんで、コロコロ異動あるから責任取らなくていいっていうか。。
大企業病末期って状況で。。
しかも茸だけで8000億円くらいの営業利益出してるのに減益だからってボーナス3割カットするのってなんなん、って思いますわ。。

今の制度になった時に見えていた状況じゃないの

専門性育てたいのにコロコロ異動して変わるの矛盾してるな

>>834
男なら性転換手術の貯金しとけよ

>>846
私、竿ついてますけど心は女性でレズなので恋愛対象は女性なんですけど、心は女性なので女性優遇の枠に入れますよね？

>>805
それ、副収入を得る為の副業だからやろね。複数の会社に複業したらさすがにバレる。
会社の業務以外は自由だが、
他の会社に勤めるなら利害関係も把握しないと不正取引の温床になる。
あと今の日本の政府が副業でも過労死リスクがあるから勤務時間を合算で超過したら残業代払うように促してて面倒なことになってるんだよ。

>>822
いやー、KDDI株、ホクホクですわー。
思ってたより早く上がったから売っちゃうけど、また下がったら買うわ。

NTT株、高市政権が勝ちすぎたから澤田帝国が完全復活してまた容赦ない株価対策する可能性もあるけど、不健全すぎて出口戦略が難しいわ。。。

>>848
個人事業に決まっとるやん。流石に複数の会社からサラリー貰うようなアホな真似はしとらん
自分のは本業とそれほど関わりないけど利害関係とか気にしてたら稼げないからな、そんなんは上手くやれば良い
自分の事業は趣味の延長みたいなもんで楽しくやってるから過労死とか無関係だわ
会社に縛られる人生がお望みならバカ真面目にすればいいけど、一度きりの人生を他人に預けたままなのはゴメンだね

>>845
コロコロ異動により、素人なのにそれっぽい雰囲気で喋ったり、何もできないからのらりくらりかわしたり、詳しい人を見つけて仕事を押し付けたり、あえて情報伝達の間に挟まって仕事してる感を演出したりするというある意味専門的なスキルは身につくぞ

>>843
サービス立ち上げた！すばらしい！そのサービスの責任者として昇格してやる！！ってやらないとだめだよな

>>849
NTTに奴隷として酷使されたから株なんてかうかねねえや

チン騎士はそんな奴に興味持たない

実質的にNは男はソルジャー採用で女は管理職候補採用なのよな。何も知らずに4月から入社する男は可哀想だな。今後の就活生にはこれを知ってもらった上で志望して欲しいところ。

働きがいという点ではさっぱりランキング上位に登場しないNTT（辛うじてデータが38位）
仕事ツマランとは思ってたがみんな思ってるんだな…
https://diamond.jp/articles/-/383445?page=2

仕事なんてパワポつくって意味あるんだか無いんだかわからんコメントうけるとか、数年おきに希望もしてない未経験分野に適当な引き継ぎでぶち込まれるとか、クソみたいなUIの社内システムポチポチするとか、負け確な赤字サービス関連で色々やるとかそんな感じだしな。やりがいはそりゃないわな

G1って男はなぜこんなに受からないの。今回周りも落ちまくっている‥‥

男が支配していたから失われた30年になったのよ
これからは女が社会を引っ張っていくのよ

まあキチンと仕事してくれるなら性別は関係ないね。

>>860
会社は性別関係あるって言ってるんだよね
時代錯誤感凄まじいけど

>>860
まともな会社ならそう。Nはそうではない

つまりNはまともじゃない！！！

ドコモSMTBネット銀行、巷でドSM銀行って呼ばれてるのワロタw

がまぐち夫妻が言ってたな。

取締役になったらSで、昇進しか考えない奴らがMだしねｗ！

異動の匂わせもうされてる人いる？？まだされてないってことは7月異動なのかしら？

昇格する気はあるかヒアリングされた

ぐちぐち言ってるけど、どうせお前ら辞めないんでしょ？

https://news.yahoo.co.jp/articles/6cd237cff0a3a71c417921d3aeafa12273927c25

退職金増しで早期退職の募集があったら多分応募するぞ

>>859
日本の失われた●年の半分以上は女性下駄履かせ登用のアファーマティブアクションをしてる期間だよ

>>869
自分も十分な割増退職金してくれれば喜んで辞める
そういう人は多いんじゃないかな

>>870
>>872
やるかどうかも分からない退職金割増制度なんて持ってないでとっとと辞めたらいいのに
まぁそんな事言ってる人に限って、いざ制度始まってもグダグダ言って辞めないんだけどねw

>>873
妄想で断言してるけどそうは思えんな。匿名掲示板で割増退職金の早期退職制度があれば応募すると記載した集団とそれをしてない集団の比較だったら、実際に制度ができた時はさすがに前者の方が応募率高いと思うのが自然だけど、そうじゃない根拠ありますか？

退職金もらって自分で運用すればいいリターンになりそうだわな。

ローンで投資する余力無いと割増退職金期待するかもしれないね

ローンなんてだいぶ前に完済して残債ゼロ

Nも赤字サービス突撃爆死はやめて、土管の設備投資の他はS&P500なり世界株なりのインデックス投資でもしてりゃええのにね。

Nの40代・50代。
パワーポインターやら”調整役”と言う名のスッカラカン。
独立または転職しても、使い物にならず居場所を失って自信喪失の日々。
そんなお前らが本当に割増退職金を貰ってでもその後の生活を続ける自信あんの？
退職金5000万貰っても、中途半端に中上流生活続けてきたお前らは生活水準を落とせず、
あっという間に使い果たすのは目に見えてるな。

元NTTって言うだけで近所の住民から、自治会や管理組合の理事世話役押しつけられる事も多いんだろ

みんな質素な生活してると思ってたわ、、

>>881
人によるんじゃね？
稼ぎ悪くても派手な生活やめられない奴もいれば、超絶金持ちだけど質素倹約が板についてる人もいる
俺は家でも現金一括で買えるくらいの資産はあるが金使う方が苦痛なので全然使わん
ちなみに家は既に持ってて住宅ローン無し

コノキュー清算ワロタｗ
あんな３０万もする糞眼鏡絶対売れないと思ったわｗ
幹部も責任とれやｗ

>>883
あんなんでGOが出るのが凄いよな
まさに金ドブの見本みたいな案件
これで昇格した奴や当時の幹部誰も責任取らないのがNクオリティ
落ちぶれる一方だわ

>>882
いいなあ、
もう働かなくていいじゃん。

アップルですらダメだったし、まぁ仕方ないｗ

>>886
N茸のパワポ芸人なんて何やってもダメなんだよｗ
普段から実利の無い虚業だけで生きてるからなｗ

G1も渋いが、最近はJG5登用が相当渋いらしい。

茸のボーナス3割カットは来年一杯までなのだろうか、合理的な説明が無いしはよ終わって欲しい。

>>883
コノキュー以前にマジックリープに出資とか100%失敗すると思ってたわ。マジでセンス無さすぎて笑えない。

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ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 102
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建てるの早すぎんだよカス

女が管理職になりたがらないだけ！とか言う男いるけど、もっと構造の問題に目を向けなよ。
まず管理職が「責任を負う役目」だっていうことが、責任を負うことが嫌いな女性に対する排除になってる。
構造を改善して、管理職は"輝く"役目で、責任は別の人が負うという風にすれば管理職をやる女性は増える。

つまりヒラに責任取らせばいいってこと？？
管理職って何かね？？

>>892
CSRとかダイバーシティ関連の管理職の性別を見てみれば実際そうなってるのに何を今更

数打てばいつかヒットしてIモードの再来を狙うか、土管屋に徹するか、お得意のAIに決めてもらえよ。

>>858
そりゃ無能が多いからよ

>>892
管理職っていう名前変えて「裸の王様」にしたら？
こりゃ会社が衰退していくわけだわ

もうめんどくさいから男性社員を全員割増退職金で早期退職させれば良いよ。で、新規採用も女性だけにする。これで誰も文句言わないよ。女性活躍が大事というのが本当なら業績もよくなるよ。

>>892
これガチで言っているのかジョークかどちら？

いまの時代、専門性が高まってきて提案検討の主体が平になってきてるし
そういう意味では責任の所在も担当者になるわな

専門性高いプレイングマネージャーもいるけど、何も知らないし何もできなくて、情報伝達の間に挟まってるだけの不要なマネージャーだらけだしな。責任言うけど役職者が自ら責任取ったの見たことない。確かに責任おってるのは実務者だね

>>892
我が社だと女性管理職は"輝く"役目で男性管理職は"責任を負う"役目になりそうだけどオッケー？

>>899
さすがに釣りだろw

次の異動が4月なのか7月なのかだけでも知りてぇ

担当者にこんなクソ安月給で責任まで追わされたら大量離職待ったなしだな

>>905
就業中は全部録音したほうがいい

>>892
責任負いたくないなら管理職向いてないからやめとけよ、輝くとかどうでもいいから成果上げろ
っていう普通の会社の常識が通じなくなったのが今のNなのよね…どうしてこうなった

成果（同時に損害）をちゃんと規定して捕捉ないからだろうなあ

>>904
それな

>>904
引き継ぎ資料作り始めてって言われたら4月

>>910
そんなこと言われたことないわ
発令出たら必死に作る感じ

>>889
マジックリープ、視野角は狭いがプリズムが綺麗で良かったけどな。
ほぼ詐欺師のような調達に騙されてほとんど消えかかってるの知らんかったわw
ていうか、その当時のデバイス担当兼副社長も同一人物じゃねえか
https://www.moguravr.com/ntt-qonoq-interview-representative-director-2024-04/
ここまでドコモと日本を破滅させても許されるのかよ

>>888
営業利益が前年度比マイナスで計画未達が続く限り、３割（もしくはそれ以上）カットは続くよ。普通に考えたらわかるでしょ

スガワラくんの動画でボロクソ言われとるなぁ。。
でも確かにホッピー呼びはなんか失礼だよなぁ、、、

茸と干菓子の給与が逆転したって聞いたけどマジ？

>>915
管理職だけじゃない？茸の管理職は茄子3割カットされてるし
流石にヒラは東より高いでしょ

G1までは流石に茸が高い
カフェテリアポイントも家賃補助も違うし

茸管理職はボーナス3割カットなのに、一番の責任者たる持株社長は億越えた給料もらえるのなんなんだろね。給料7割カットくらいが妥当に思えちゃう

>>916
管理職も東の方がまだ低いでしょ。東も1割以上カットされてるしね。もともとJG4ランクで年200万くらい差があった。

右肩下がりですね。
おげんきですか？

>>918
女性管理者増やしたから計画達成ですよ。彼らの株主は国なので、まず手っ取り早くこういうところから達成したんでわないです？後十年ぐらいこのままかな。

女性管理職増えてるし面談ゲーム勝者のエリート達が新しい施策・サービス次々に打ち出してるのに何で業績悪化するのかなー？
業績悪化させるためにやってるのかなぁ？
あれれ～おかしいな～

実際は社員の質が落ちて生産性が上がってないことが問題なんだけどね
管理職よりそっちのほうが深刻

社員の質と言っても、人員は入退職の数百〜数十人程度しか入れ替わってないんだから
ディスりたいだけのイメージ論でなくもし本当に質が下がってるという話なら、理由は個人の能力とは別にあるんじゃないの？って思うね

>>923
その論法だと、その質の落ちた社員が管理職になるんだから管理職の質も落ちるだろ
N社員の論理的思考能力ここまで落ちてるんか

会社の質＝管理職の質＝社員の質
すべては互いに影響をおよぼしながらダラダラと落ちていく。

落ちていくという表現は正確ではないな
そもそも質の高かった時代など存在しない

株価が上がらないことからも、周りが上がっていく中取り残されてる方が正しい評価だろうな

>>914
それドコモが言い始めたんじゃなくて代理店やメディアを中心に呼ばれてたものを総務省がホッピーに対策が必要だと公認したからドコモの決算資料でも載せたんやで。
スガワラくんは税理士だから過去の流れとか投資の話は知らないんよ。住信SBIの件もドSM銀行って名前なのに「ドコモと言うよりNTTが銀行を始めた」なんて言ってるでしょ。
あくまで税理士の観点から会計資料や決算資料を解説してるだけで他の企業の解説でも話が本筋から遠のくほどに調べずに間違った情報流してるぞ。

>>886
Apple Vision Proは最初から普及なんて目指してないでしょ
とりあえずデスクトップ操作とビデオシースルーができる性能になったことで１つのブレイクスルーが起きたからファンと企業に高値で買わせただけ。
初期のAppleWatchと同じで今後どうなるかわからないけどとりあえず世間に出してみるのがAppleのやり方よ。
ただ、このやり方をコノキューやドコモヘルスケアが真似してもダメ。相当な先見の明と開発力がないと中華製のコスパの良い商品が出回ってビジネスにならない。
このパターンをドコモは何度も繰り返しては失敗してる。

そもそもホッパーなんて生み出したのは総務省、いつでもカエドキプログラムなんて無茶な仕組みを生み出したのは「官製値下げ」と「通信と端末の分離」に応じたE社長なんだよね。
官製値下げがahamo、通信と端末の分離がいつでもカエドキプログラム。
そのどんぶり勘定で始めたサービスが残クレ返却開始の２年を超えてきて見事に影響が出たわけだ。

持株も当時の社長も誰も830億円の責任を取ることはなく、当時の経営陣を叩いたり黙り込んだ管理職や下々の社員が賞与を３割失い、昇格や登用の機会を失って、実質的に責任を取らされてるんだよ。
これでインテグリティとかエンゲージメントなんて言ってる場合じゃないだろ。そのうち事件が起きるぞ。

金融の決済取扱高、体感物価の上昇率が15％、キャッシュレス率の進行を考えるとドコモの＋14％はマイナス成長だよな。PayPayも25％成長だし、目標が低すぎる。
ゴールドカードの押し売りで粗利は稼げるんだろうけど、長期目線だと客が逃げる要因になってるよね。

>>916
茸、JG5で1100 JG6で1000切ってるからな。マジでやる気無くす

>>933
茸で普通にやってたらG2で950万、G1で1050万くらい行くから下手したら年収で追い越されてんじゃないか？