ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 101

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前スレ
ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 96
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ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 97
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/regulate/1756472241/
ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 98
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ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 99
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/regulate/1761207654/
ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 100
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/regulate/1761882998/

次スレを立てる人は、先頭に
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を入れてください。ワッチョイ 強制コテハンに出来ます

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ホント馬鹿な会社だよな
明らかに上手く行っていない案件を大成功したみたいな扱いにして、金をドブに捨てるだけの不毛な会社

>>91
戦時中の大本営発表みたいな感じか
今で言うとロシアとか中国みたいな
崩壊の一途なのに頑なにそれを認めない感じがまさに

>>82
パワハラ調査では、まともに報告書も口頭でも説明できないのに何をようきゅうされていらしゃるのか

上手くいってない案件を大成功したみたいな扱いにできる奴が評価される人事の仕組みでして。実際に上手くいってるかどうかの裏取りが多くの場所で行われてない。結果として会社全体がそうなっとるね。

g4で700万いきますか？

>>95
360時間超ならいく

to G3が難しい気がする

G3G2までは部門長のゴリ押し次第で本来通しちゃいけない奴でも通ったりする
それで後から後悔するまでがセット

・イノベーションではなく安定を求めて入社しているのに、前者を求めて背伸びする
・声の大きい”パワハラ気質”が出世しやすい
・自社内でしか通用しない資格試験がある
・『飲み会で横のつながり作らないと仕事進まないだろ』と言っちゃう先輩がいる
・実は経営職群は、経営と言うものをよく分かっていない
・他社から『だから社外に出ると化けの皮が剥がれるんだよ』と言われちゃう
他にもたくさんあるが、何処とは言わんがこんな会社（グループ）に入ったら後悔しそうｗ

面談ゲーム芸人と女性だけを集めた子会社をつくってみて欲しいな。企画業務も現場業務も全て面談ゲーム芸人と女性にしたN最精鋭の会社。で、完全に他会社から切離して収支も独立させてみて欲しい。Nの現行人事制度は正しいので当然大黒字で大成功するはず。

>>100
そいつら自分で手を動かさず人に押し付けてばっかだから何も進まず詰むと思うよ笑

手を動かすのは下流の仕事
上流は頭と人を動かすことが仕事

頭動いてる上流がいたら会社がこうはなってないんよなぁ。元々人が動いていたのをパワポご報告して自分の成果にしたり、人の動きをぐちゃぐちゃにかき乱したり、人が動いていないのにパワポ上では動いていることにする、とかそんなことしかしてないのよなぁ。

今年入って既に年収くらい含み益出て働く気が・・・

>>102
そんなんインフラ会社に要らん

手を動かす能力があった上で上流の仕事やってる奴とそうでない奴でアウトプットの質が違い過ぎる

面談ゲーム面談ゲーム言うてるやつって
そのゲームすら攻略できない雑魚っていう認識でOK？

>>107
面談練習繰り返した挙句に裏取りなしで盛りまくりOKな30分の人事面談で昇格が決まってしまう現行制度に違和感を抱かずに、これを面談ゲームと揶揄する他者に多少なりとも共感することなく、謎に攻撃的になる雑魚の方がやばいでしょ

雑魚が沸いて草

>>109
反論されても理屈で返さずに短文で煽り続ければ勝ちと思っている方のようですね。勝てて良かったですね^^

>>109
典型的な敗走で草ww
Nはこんなんばっか、落ちぶれるべくして落ちぶれてる
面談ゲームの成果かな

>>106
上流って汚染水垂れ流す役のこと？

>>108
自民党議員＝NTT管理者
行政、省庁実務者＝NTT平社員

>>108
練習は別にいいでしょ

社外、社内打ち合わせでもそうだけど、準備不足でしどろもどろになるやつと準備して受け答えしっかりしてるのと
どっちの人と一緒にこれから仕事したいかといったら後者に決まってる

それ以外での実力差がスゴイ開いてたら話は別だけど、それは面接の出来とは関係ないし
面接官が見極めることじゃない。それこそアセスメントとかの予選でふり落としておくことだよ

面談出来ないと転職面接も無理だと思う
当たり前の事しか聞かないからさ

>>99

・協調性をうたうけど、内輪で揉めるのが好き
も追加しとこ♪

男だけど自分がG2のアセスメント結果でコンプラと危機管理が欠如しているとかいうボロクソな結果帰ってきたのに何故か通ったから実際まともに機能してないと思う

>>115
そんなことないんだよなぁ。人事面談を早い段階で落とされて転職して高給取りになった人も実際にいるわけでして。

>>117
結局上が昇格させたいかさせたくないのかだろうな

>>118
いるかいないかで言えばそりゃいるだろうけど、誰もが腹いせに辞めて高給取りになれるかというと違うよね

面談ゲーム落ちたやつが喚いてておもろすぎる

>>121
また同じような短文煽りしかできてなくて草w

>>117
> コンプラと危機管理が欠如している

ヤバい奴発見ｗ

>>122
次は頑張りましょうね
あ、次はねえか、、すまんすまん

管理者になるなら面談くらいクリアしろとは思う。相手（人事）が聞きたいことを言うだけの面談に苦戦するようの課長の下に着いたら部下は詰むよ。不幸でしかない。

専門性が高く、その専門性を業務遂行に活かせる人がちゃんとSGで活躍できるようになれば、だいぶマシになるかなと思う。

後は女優遇やめることと降格制度の導入だね、ポンコツJG4、JG5がたくさんいるから、そいつらを降格させないとヤバい。

700円の賃上げシーズンか
g2以下は実質賃下げの茶番

プレイングマネージャーこそ至高

>>124
また君か、、、幼稚だなぁ、、、
無限に短文の煽りしてきそうだね、、、

>>99

その辺の中小企業のほうがいいぞ

>>102
上流がアタマオカシイ下流も逃げるわ

>>126
スマン、それだと誰が得するの？G1オンリー？？
まさか賞与カットされたJGが上がるとでも思ってんの？？

>>123

>>>117
>> コンプラと危機管理が欠如している
>
>ヤバい奴発見ｗ
上流の自己紹介乙

>>126
>700円の賃上げシーズンか
>g2以下は実質賃下げの茶番

オレ様転職して、年間150万円チンチンあげあげ

面談ゲームに負けた人は、転職した方がいいよね

>>134
持株社長以外は遅かれ早かれ出世レースに負けるから、みんな転職になっちゃうww

実際にはJG2 までいくと、53歳になる年に執行役員になれるかどうかでその先があるかが決まる。

役員になれなければ、そこで退職して関連会社に斡旋される。

そこまで行くと関連会社でも役員待遇になるので、場合によっては中に残るよりも良かったりする。

G3も面談無しにしろ

>>137
年齢と性別で篩いにかけなきゃならんから無くならんよ

>>131
エアプは黙っときな

>>136
JG残ってるのって、キモオタに同調できるキモオタが多い気がするのよね

最早主査で50過ぎまで主査て断ってるのか評価制度の違いのどっちなんだろ
いまは管理者になりたがらないてネットニュースになるくらいメジャーだけどそれとは違うよね

40後半で課長昇格の可能性はほぼなくなる

コロナ前の話だが旧コムで昇格に関するHRとの対話会があったんだけど、開催年のG1昇格者の年齢は
確か一番上が47か48歳で1名、次が46ぐらいで2名ってぐらいの分布だった

消されてなけりゃまだ見られるはずだよ

>>128
どんなにイキがったって面談落ちてるようじゃ所詮無能なのよw
くやしいのうw

面談の必要性はある
どれだけ能力高くても人格がキチガイなら上に上げる訳には行かないし
営業で常に全国最上位の成績だけど本人の人格が終わりすぎてて定年までずっと旧パン1だった人も居た

>>119
これ。いろんな人に面談でされた質問を聞いてみてわかったが
上が昇格させたい場合は基本的な質問しかされず昇格させたくない場合は変化球投げてくる
ただしその変化球をうまく打ち返しせたら後者の場合もちゃんと上がる

>>143
NTTの面談受かるような無能はいらね

>>144
AT取締役の誰かがキチガイ発言してぶち切れた

茸前社長のEはパワハラ会議ブチかまして文春砲食らったり、通信品質や販売網ブチ壊したりとやりたい放題だったがあれも面談ゲーム突破の覇者なんだよな、オモシロイね

>>148

これですか？

https://bunshun.jp/articles/-/42343

>>143
本当に無限に粘着して煽る気なんか、、、
煽り返されて悔しかったんかな、、、

>>149
だからお前が何言っても負け犬の遠吠えなんだって笑

>>143
クソダセェ笑
社長になれる奴以外全員どこかで面談ゲーム落ちるんだが、分かって言ってるのか？？
てことはお前も所詮無能だな笑

>>152
お前馬鹿か？
みんなが社長目指して面談してると思ってるのか？

>>153
お前馬鹿か？
どこかで大半の人が落ちるって言ってるだけだぞ？
社長目指す目指さないとか関係なく面談受けてるだろ？
この程度のことも理解できないか、やっぱ無能だな笑

>>153
負け犬の遠吠えで草ww

>>153
うっは！バカ過ぎる
「私は社長目指すので面談受けます！」
「私は社長目指さないので面談受けません」
ってやってんの？どこの会社？
自分の発言を客観視できないって怖いねぇ…

今回もG1ダメだった
自分の無能に泣けてくる

今回もG1ダメだった
自分の無能に泣けてくる

そもそもなんだが、、、
歳くって経験も積んだはずの”上流”とやらがカッコいい背中見せて社員を守らず、
若くて経験が浅い若手層をこき使ったり威厳を見せつける対象として扱うこんな会社で、
やれ
『面談に受からない奴、無能』
とか
『お前馬鹿か？』
とか仲間内で罵り合うこんな会社に未来がある訳ないだろ。

上司や、見える範囲にいる幹部の中に、お前らが
『俺もあんな風になりたい、あんな人生を送りたい』
って思えるモデルになりそうなおっさんがいるか？

無駄な人生送ってんなぁNTTのやつらｗ

>>100
それ旧NTTコム

>>153
うーん？
じゃあ落ちた後にでも「俺は社長目指してないから」って言えば面談落ちにカウントしないってことか？
すると無能な人は誰もいなくなるね！めでたしめでたし（完）
…都合のいいやつだなぁ（呆れ）

>>159
コピペか？最後、別の会社名でその会社のスレに書いても当てはまりそうだけどｗ

哀れなのは面談を面談ゲームと揶揄したうえで落ちちゃったやつ
これ以上でも以下でも無い
ゲームとか馬鹿にせず真面目にやって落ちてしまったのなら仕方ない

>>158
だめだったってフィードバック受けたの？

ゲームならクリアしろよなw

>>163
哀れなのは面談を面談ゲームと揶揄して落ちちゃった奴を匿名掲示板で揶揄して悦に浸る奴。これ以上でも以下でも無い。

多分あと10年もしたら面談ゲーム変わると思うわ

NTT辞めれば勝ち組

>>165
悔しいのに論理的に反論できなくてまたまた短文煽りしてるんだね、、、可哀想に、、、

悔しいのは面談落ちちゃったやつだって笑
私はG1通ってるんで笑

>>170
G1通って気だけ大きくなっちゃったんだねぇ。可哀想に

G1ごときで威張りちらかしてるの、恥ずかしすぎて草

>>170
色々矛盾やおかしな点を指摘されてるのにそれには全く答えずひたすら「落ちた奴ダメ」発言
これ部下にも全く同じ事してそう（しそう）で部下が可哀想だわ
相当疎まれてるぞお前
Nの昇格制度による失敗作…ID:aUx51QSC0

一理あるでしょう
面談ゲームとか馬鹿にしてるから落ちるんだろうと
仮に落ちた後、面談をゲームとか馬鹿にしてるなら負け犬の遠吠えでしかない

そもそも社員かどうかも怪しい

>>174
まーた指摘されたことに答えられなくて負け犬の遠吠えしだしてるぅ

落ちた理由必ずあるからな。
受かる奴も。

面談だけなわけないやん

自分の会社のスレでお山の大将してる課長とか絶対嫌だわ
恥ずかしすぎる

前にこのスレで自称再送JG4が暴れてるの見て、もし経歴に嘘がないなら大企業の再送担当部長が5ch荒らしてるとか涙が出てくるな

>>164
受けましたよ

>>162
『Nはそんな会社じゃないやい！』
って涙目で言ってそう

>>180
私は何の連絡もないんですよ。
気味悪いです。

G1試験を受けた方に質問です！
G1になるモチベーションって何ですか？

それ面接で聞かれるよ。チームリーダーになって何をしたいですかって

>>183
>>170（ID:aUx51QSC0）のようにお山の大将になれること
クソダサいけど

>>185
それちょっと違う。チームリーダーなんだから大将にならないといけないんだよ
そのうえでそのチームで何をしたいのかが問われる

「大将」と「お山の大将」の違いもわかってないやつがいて草

>>186
>>170みたいなヤバい奴が通るG1の価値、怪しいもんですねw

>>186
‘’ちょっと‘’違う…？？
お山の大将が皮肉・蔑みだって知らないのか？
NのG1受験者のレベル恐るべし

>>189
そんな言葉ひとつひとつを捉えてはやし立てるのが君のやり方なの？ｗ
生きづらそうだね