ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 106

主要会社にいてG2にすらなれないのはゴミの中のゴミくらい
さっさとクビにできればいいんだけどね

>>130
万年G3おじさんです。早く老人ホームとかへ斡旋して欲しいです。

>>130
もしゴミ中のゴミなのであればそのゴミを採用してしまった人事も責任取らせてクビにできればもっと良いね！

さっさと資産作ってこんな泥舟脱出すればいいのよ

>>127
少し前なら電電採用高卒上司配下で働くことも主要会社でも普通にあったしな
どんな上司ガチャでも不満言わず黙々と働くヤツが重用される傾向はあった

このインフレ＆株高の中、普通定期預金にすら負けるリターンがNTT株だからなｗ

無能が会社を支配するとこうなるっていう典型的パターン

>>132
育成できなかった歴代管理職も全員降格にできないか？

>>136
それこそ行動と業績が異なる例だな。指導が良くても育つとは限らないｗ

こんなぬるい会社でG2にもなれんような奴は育ちようがないな

次走ペースで来ていたが、よりによって大事な時期に最悪な上司ガチャにあたり、今では間違いなく訴えられるレベルの◯◯ハラ統括課長が直属上長になり、あまりにも周りに対して酷い行動が過ぎるから耐え切れず指摘や不満ぶちまけたら完全に次走ペースから外され、当時JC制度等なくそこから脱出異動できるまで4年間くらいかかった

結局、異動先では僅か1〜2年くらいで当時の駅3に上がれたが、次走ペースから結局4〜5年も遅れることになってしまい、これだけ遅れるともうリカバリはほぼ無理な会社だからその先は想像つくと思うが、頑張ってもG2,どんなに良くてもG1くらいまでが限界

これに似た境遇の人って当時親方日の丸のお役所と言われたこんな会社だとそれなりに居るのかな？

>>138
こういう非論理的な発言がいかにもNっぽいな
そもそも枠があるんだから全員上がれるわけないじゃんってのと、ヌルいからこそ「別にG2に上がれなくてもテキトーにやってればいいや」ってのが相当数いるってことが理解できてないのか見えてないのか。因果関係が逆なのよ

>>139
パン1時点で既に最早落ちしてるようでは話にならんな