ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 106

前スレ
ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 105
https://egg.5ch.io/test/read.cgi/regulate/1779434218/

>>1
37歳でG3に上がってからずっとこのままで生きていくと決めた44歳のおっさんです。
上がらない、上がれないことを決めてからすごい楽になりました。
仕事は頑張るけどね。

>>2
上長からのG2チャレンジの打診をわざわざ断ってんの？

>>3
です。

37歳でようやく駅入学は草
どんだけ無能なんだ
震えるわ

キオクシアの部課長600人は上場時に株配られたらしいから全員億り人らしいな
NTTも持株会大勝利のシナリオあるか

waon成功したら上がるかもね。
成功しそう？？

>>5
俺もそんなもんよ。仕事できないのは承知してるが。

>>5
主要会社なら37で駅入学は「本当にそんな奴がいるのか？」レベルで激レアだが
わけわからん子会社だと割と普通なんじゃね？知らんけど

出世のしやすさは時代や会社によるからなんともね。ぬるい時と場所ならほとんど全員ストレートで駅2（現G2）にあがったし、厳しい時と場所なら般1（現G4）から面談で落とされた。

>>10
どこが一番昇格しやすい、てか昇格枠多いの？
持株？

持株にジョブボードで行くのって激戦かな？

>>12
旧最早ペース以上で昇格中&学歴早慶以上くらいで土俵に乗れるくらいかな

>>5
無能なのは自覚してる。働き方としてはいつもG2以上のパフォーマンス出してくれてると課長から感謝されてる。上がりたい人はどんどん上がってください。

>>14
課長の1つ上、あるいは2つ上の役職者からG2チャレンジを説得されてもなお断ってるとか鋼の意志やん

>>15
あまり言いたくないけど上司が女性でレベル的には下に見えるけど、そこを悟られないように下っ端な立場としてうまく行くように振る舞ってるよ。
きっとその女性課長も説得されて上がったと思うからプライド傷つけないようにやってる。

>>16
その女課長より上の担当部長や部門長から説得されてなおG2チャレンジ拒否るとかなかなかのもんだよ

>>17
変人と思われるだろうけど、それで良いと思ってる

>>13
ジョブボードって学歴まで見られるの！？

田島総明 は、この謝りもしないNTTと似たもの同士。このクソ企業で一生を終えるのがお似合いじゃね

一度メンバーシップ型採用してしまうと年取ってミスしまくり勤怠悪いダメダメでも解雇も強制配置換えも出来ない
非正規に優秀人材いてもダメな奴を正規雇用した失敗から正社員登用できないダメさ

>>11
持株研究所採用

>>22
実際には主要会社へ移ってから取引先と裏金接待とかの裏取引絡みの不正犯す奴多くて癌の巣窟
旧コムが反社系委託業者だらけになったのも東西から転籍した仕事覚えない爺管理職の業務丸投げ先として持株爺が手配した口利き業者どもだろ

みんなが定年退職する30年、40年後まで会社が残ってるといいね♪

>>21
他の会社みたいに定期的に早期退職とか募らないのかな

>>21
他の会社みたいに定期的に早期退職とか募らないのかな

推薦はしてくれたはずなのに続報なし
G3書類落ちですか？
G2資格複数所持してるのに

近い将来郵政みたいになってそう。
インフラ系は国がキチンとやったほうがいいんだろな。

これも即サ終サービスに名を連ねるか？
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC269T80W6A620C2000000/

>>27
推薦してくれたという証拠は？

管理職って最速何歳でなれんの？

茸の旧人事制度の再早ルートについて教えていただけないでしょうか。

1年目（一般2級）
↓
5年目2月（一般1級）
↓
（エキスパート3級）ここから分からず…

>>6
キオクシア株を今も持ってたら、10億り人らしいな

アセスって何だよ…インバスのこと？

>>34
https://www.acess.jp/products/acess/

>>31
今だと32とかじゃない？20代はまだ見たことない

明日は午前半休いれた⚽❤

さぁサッカーも負けたことだし皆落ち着いて仕事できるな！

高校野球のシーズンだから

まさか寝ずにブラジル戦見てた奴なんて居ないよな？
テレビで見たからと言って勝敗が変わるわけでもなし、ただ自分が寝不足でパフォーマンス落ちるだけの愚行なんてやってないよな？笑

その時間に書き込んでる奴が何を言ってるんだよ！！！

>>41
ん？休憩時間に1分で書き込める事と丑三つ時の2時間を同列で語るの？
論点ずらしかつ頭の悪い記載内容でさすが無能N社員って感じが醸し出されててイイね！ww

1月の給与明細に退職金の累積額が載ってるけど、DC年金以前の規約型企業年金も含まれてるの？

>>43
含まれてる

G3って全通ですよね？

>>44
ありがとうございます

グレード賃金すぐ頭打ちになるからグレード賃金MAXおじさんになっちまった

40歳超でG3、G2に上がれた人いる？

>>38
負けたせいでリモート中ずっとイライラしっぱなしだった❤

>>48
45でG3になった人がいる

すぐグレード賃金MAXおじさんになっちゃうから上がれないと辛いよね

>>45
茸の技術系の組織だけど半分以上落ちてたぞ

>>51
まじすか
去年？

>>48
50でG2上がったわ

NTT企業倫理ヘルプラインが無能
https://egg.5ch.io/test/read.cgi/regulate/1765730269/

サッカーもNの野球も惜敗続きですっきりしない
そろそろ勝って喜びたいが

>>52
去年

茸は新卒も超大量採用で上詰まってるから倍率高くなりがち

まーた2年でサ終かよ。当然担当者は評価Pだよな？

https://news.yahoo.co.jp/articles/0e2aee9fedfd20114c17c5f027f7d78da938c0c7

>>58
こんなどう考えてもダメそうなサービス、よくゴーサイン出たな
アホすぎんか？

>>51
G3でそんなに落ちるのか。エグいなー。
主査くらいまでは自動昇格の方が良いと思うのよな。。面談の対応でそれなりに稼働使うハメになるし。。

人事面談の良し悪しって実務能力に全然関係ないしね。そんなのでG2までの合否決めてもねぇ。。。管理職向けの試験としてはそこまで悪くはなさそうだけども。

>>58
そこはdゴルフしゃないんだ！？笑

>>58

評価というより

お客様目線で行動できないこの会社本当に終了してる

>>58
2年ｗ
契約してるのNの管理職だけだったんじゃないのｗｗ

>>58
損切り判断早くて偉い！
後任者が頑張ったのかなぁ

サービス企画会議資料をグループ他社にも公開して欲しい

まさにNでワロタw
https://news.mynavi.jp/article/change_jobs-28/DETAIL/

>>67
Nだけじゃないよ
日本の社会が『成果』じゃなくて『頑張り』重視の結果、今日の1ドル162円

1人がミスしたら全員で点検
飲み会はノミュニケーション
社内レクで若手のかり出し
決裁スタンプラリー
パワーポインター＆エクセラー
異動に伴う引っ越し
理事や役員交代ごとの組織いじり

書き出したら止まらんが、無駄のオンパレード

やってる感が一番大事だから

役所でUSBメモリ総点検が始まってワロタ

>>61
G2までなんか昇格して当たり前だしな

>>58
サービスを使われれば使われれるだけ損するビジネスモデルのサブスクは成立しないって結構前から常識だと思ってたけど2024年にもなってそんなのやっちゃうんだね

異動先辛くてワロタ

メンタルメンタル

>>73
フォローしても評価にならんどころか
それで仕事上手くいかれたらこっちの評価下がるからな
スマンが耐えてくれや

働かないG2おじさんと無駄に多い部長職をなんとかしないと人件費は膨らむばかり

引き継ぎにインセンティブないから超適当引き継ぎと地雷埋めまくりが横行しとるのが異動の辛さに拍車をかけてるな。特に本社系組織。

本社系の一部もG3をチーフ、主査にするようですね。もはやわからん状態

G2、G3共に主査を剥奪したりG2にだけ主査を再付与してみたりG3にも再付与してみたり、やってる事がいき当たりばったりすぎてみんな呆れとるな

G3主査は手当無いの？

本社G2で主査任用されてない人がいたんだけど何で？

>>78
そもそもチーフってパートみたいな呼び方センス無さすぎだから、さっさと廃止しろ

>>81
おっさんとか？
57歳くらいでG2で主査じゃない人いたわ

東西なら異動を拒否してるんじゃないかな。ドコビジとかなら棒上げあるから謎
昔は駅1担当とかあったよ。異動しないと役職付かない

人事が担当者の視座の高さを評価する割に人事が視座低いよな

>>85
視座の低い人事が評価するから視座の低い人がどんどん昇格しちゃうのはありそう

7ピン異動先で昇格試験！？

>>48
色々あって30代後半でG3、40代後半でG2になったオッサンだが、何か聞きたいことある？
ちなみにどちらも主要会社に約3年異動した際に上がったが、異動元ではG4のままで止まってた感じ

>>88
40後半で最後までG3に居続けることは考えなかったのですか？
なぜG2に上がろうと思ったのですか？

G3に居続けるメリットってなんかあんの？

ないない。

>>89
持株、本社組織の経企部や総人労などオーバーヘッド部門などに異動した際、G3だと役付け無し(つまり役職手当無し)になってしまうケース多いの知っていたから

G2以上なら持株含めどこに異動しても定年退職までは何かやらかしとかしない限り役付け維持できるはずなので、オッサンになってもG2以上は確保しておきたいと考えていたため。この年齢だと狭き門だったのは間違いないが、カンカン課長だった推薦者のおかげだと思う

ちなみにG1推薦はこの年齢でも狙えると言われたが、色々考えてお断りした

G3輪番なら本当に何もしなくて済むから副業に力入れられる

>>88
万年ヒラの無能に聞きたいことなん何もねえよ

役定無くす、無くさないで噂が飛び交ってるが、役定タイミングで転職する人、まあまあおるな

役職定年無くすとますます上が詰まりそう

評価する側の爺が成果問われず労組泣き付きだけで役職に就いた奴しかいないから実務は大して問われず新卒入社時の評価でほぼ定年退職までの昇進に影響する会社だからハイスペ社員はやりがいなく辞めて成果主義の外資行くわな

入社時の評価ってそんな影響してるのか？
あまり影響してなさそうだが。今はそんなものより性別と人事面談の出来が昇格に大きく影響してるようには見える。

>>94
お前の未来の姿だぞ

茸はどうするの？
技術力ないと無理だよなｗ

アマゾン、年内に衛星インターネットサービス開始へ　軌道上に390基超
https://news.yahoo.co.jp/articles/392fed11c81891cb7a6ef0f4463aa7e92da496e1

自衛隊もフィールドは宇宙とか言っててKDDI、Amazonに衛星通信サービスで先を越されて茸はどうすんのよ
純減続きでKDDI、ソフバンとシェアの差が縮まった今さら横綱相撲って事にはならないだろうし

つまりアマゾンとかスペースxとかの株買っとけばいいのん？？

『視座視座』言ってる会社って視座低そうだねｗｗｗ

視～座～サラダ

シザーマン

犬のエサ

ここ数年で新卒の質下がりすぎてね？
学歴、能力共に

人事マジ無能だな
いや、経営陣が無能なのかw

>>107
応募者の質が下がってるんでしょ
斜陽企業だということが知れ渡ってて、楽に働きたいわ、みたいな人ばかりが応募してくる
経営者が無能だからこそこうなったんだし、人事の作る処遇制度が的外れなのも拍車をかけてるね

最も視座が高い人事のやることが間違ってるわけないだろ
現場の視座が低いせいで視座の高い応募者が集まらないんだ

>>109
出たな、現場丸投げ無能N社員
お前みたいなのがいるから斜陽化が止まらんのじゃないか

視座もクソも無駄なことせず寝てたほうがコスト少なくて済む状態がNの商売やろがい

ここでNグループ会社を色々貶している輩は、当然退職や転職済みなんだよね？
そこまでイチャモンつけながら、まさかNにしがみついたまま言ってるならカッコ悪すぎ

推薦された後の昇格面談って同じ組織内で争うの？全社的に争うの？極論組織Aが全員受かって組織Bが全員落ちるとかもありえる？

>>112
君は日本の政治の愚痴を言ったことがあるかい？ 言ったことあるなら日本から出ていきな。家族の愚痴を言ったことがあるかい？ 言ったことがあるなら離婚したり家出して家族を捨てな。このスレへの不満を言ったかい？言ったならこのスレを見に来るな。そうでないならかっこ悪すぎ

転職みてーな職場変わるだけのものと、国やら生活基盤そのものが激変するものとを並べてもねぇ

>>115
最後の文章が読めないのかな？ 「このスレを見に来ない」が一番生活基盤変わらないと一般的には思われるが、君にとっては転職よりも生活基盤変わるのかい？

>>115
まあ万年ヒラの無能が書くものなんてこんなもんよ

なんだ、結局しがみついたまま文句垂れてるだけか
待遇不満なら他社行けばいいだけなのに、結局ぬるま湯のままがいいのか、単に他社行って成功する自信ないだけか

>>118
このスレに不満あるのにわざわざ見に来るんか
論理的に反論できなくて悔しいねぇ 笑

>>114を論理的だと思ってそう笑

>>120
矛盾の言い逃れが思いつかなくて適当に煽るしかできなくて悔しいねぇ 笑

>>118
なんだ、結局このスレにしがみついたまま文句垂れてるだけか。不満なら他のスレに行けばいいだけなのに

>>120
まあ万年ヒラはそんなもんよ

>>123
役職煽りしたいならまず貴方の役職から書き込みどうぞ

>>108
SG創設するのが遅すぎたねぇ

>>107
高学歴を採用できてた時代も出世は学歴影響してなくて、マーチニッコマチホコクの下につく東京一工旧帝はいっぱいおったわけで、元々高知能人材は不要扱いな会社なんだから採用できなくて良いんじゃないかね。別の会社で活躍してもらうほうが社会のためよ

>>126
この内容からすると、あなたは地帝あたり出身なのかと推察するが、確かに同じ同期の知り合いで現役や一浪の東大、東工大(現科学大)、阪大、早大などでも駅3(現G3)になれないまま居続けた人や早くに辞めた人など見かけたな
世間的にはかなりの高学歴でも特に大量採用年入社組は必ずしも出世コースに乗れるとは限らなかったんだろうなと思う

頭良すぎて、直属上長とウマが合わなかったとか生意気に思われてしまったとか、高学歴がゆえに高学歴なのにこの程度しか仕事出来ないのかと思われたとか、上司ガチャ運もあると思うし、実際に人間性等に問題があったとか、きっと色々な背景や理由等あって高学歴にも拘らず評価されなかったとかなんだろうなと

こういう人は早いうちに判断して転職した方が良い気がする

茸は未だにこんなこと見逃してんだな
どこかの無能社長が代理店絡みのコスト削りまくったからなぁ
https://news.yahoo.co.jp/articles/b05499e71b8881f98af0d248fc64d9b6213af090

どんなに高学歴で優秀だろうが主要会社大量採用の枠での採用なわけで、部署や上司との巡り合わせ次第で万年G3ソルジャーすらあり得るわけよ。最悪シナリオだとピーク年収が700-900万円で転勤ありという待遇になるわけよね。なおかつ会社も斜陽なわけで高学歴優秀層が選ぶわけが無い

主要会社にいてG2にすらなれないのはゴミの中のゴミくらい
さっさとクビにできればいいんだけどね

>>130
万年G3おじさんです。早く老人ホームとかへ斡旋して欲しいです。

>>130
もしゴミ中のゴミなのであればそのゴミを採用してしまった人事も責任取らせてクビにできればもっと良いね！

さっさと資産作ってこんな泥舟脱出すればいいのよ

>>127
少し前なら電電採用高卒上司配下で働くことも主要会社でも普通にあったしな
どんな上司ガチャでも不満言わず黙々と働くヤツが重用される傾向はあった

このインフレ＆株高の中、普通定期預金にすら負けるリターンがNTT株だからなｗ

無能が会社を支配するとこうなるっていう典型的パターン

>>132
育成できなかった歴代管理職も全員降格にできないか？

>>136
それこそ行動と業績が異なる例だな。指導が良くても育つとは限らないｗ

こんなぬるい会社でG2にもなれんような奴は育ちようがないな

次走ペースで来ていたが、よりによって大事な時期に最悪な上司ガチャにあたり、今では間違いなく訴えられるレベルの◯◯ハラ統括課長が直属上長になり、あまりにも周りに対して酷い行動が過ぎるから耐え切れず指摘や不満ぶちまけたら完全に次走ペースから外され、当時JC制度等なくそこから脱出異動できるまで4年間くらいかかった

結局、異動先では僅か1〜2年くらいで当時の駅3に上がれたが、次走ペースから結局4〜5年も遅れることになってしまい、これだけ遅れるともうリカバリはほぼ無理な会社だからその先は想像つくと思うが、頑張ってもG2,どんなに良くてもG1くらいまでが限界

これに似た境遇の人って当時親方日の丸のお役所と言われたこんな会社だとそれなりに居るのかな？

>>138
こういう非論理的な発言がいかにもNっぽいな
そもそも枠があるんだから全員上がれるわけないじゃんってのと、ヌルいからこそ「別にG2に上がれなくてもテキトーにやってればいいや」ってのが相当数いるってことが理解できてないのか見えてないのか。因果関係が逆なのよ

>>139
パン1時点で既に最早落ちしてるようでは話にならんな

昇格枠が一番多い会社ってどこ？

>>141
1年程度遅れの次走でもリカバリ出来てG1以上やJG以上になって駅3最早を追い抜く人は普通に居たよ
流石に4〜5年も遅れたら致命的だったけど

>>142
持株含めるなら言うまでもなく持株
主要会社や子会社はどこかは知らん

>>140
場末の子会社には「G2上がれなくていいや」といってG3止まりのがそんないるの？
主要会社だと普通にやってればG2に上がるし、だからこそそんな簡単なG2にすらなってないなんて生き恥すぎるからG3止まりにはしないよ

近年になって強く思うこととして、各昇格要件で考慮要素になっている社内外取得資格があるが、G2どころかG3以上資格も持ってなくてぬくぬくとG1やJG以上になってる社員は降格させるか、減給対象にすべきじゃないのかと。苦戦してるNグループなんだから高給取り役付け労務費圧迫を少し和らげられる
なぜ近年入社世代だけそんなハードルを与えられるなければならないのか、不公平だろと

G1以上になるまでの若手〜中堅くらいに自己研鑽の期間はいくらでもあって、その程度すら取得出来てないのはポテンシャルないか無能の部類と言われてもおかしくない
管理職以上や役員になって、100歩譲ってマネジ力やコミュ力中心になり資格取得等の自己研鑽の時間が取りづらいと言い訳を聞くとしてもその役職に至るまでにいくらでも時間はあったはずだろ

若手等に受験推奨してきてたTOEICにしても600点以上どころか500点すらも取れてないでG1やJG以上になってるのも多いが、管理職で営業や開発等で外資系会社と会議やメール等やり取りすることも多いと思うが、グローバル企業を標榜するならそれくらいの語学力もないものをぬくぬくと任用するなと

入社時の周りみてると、東工や地帝、神戸や広島あたりでも600点どころか500点以下とか普通に居るし、マーチクラスで稀に帰国子女なのか突出して高いのは居たが。
入社時導入研修同じクラスに居た東大文1出身の同期に当時聞いたら570点と言ってたな

入社後自己啓発など努力もせず500点以下のまま地帝東工早計等だからやればできるはずと甘く評価してぬくぬくと昇格させるなと

>>146
そりゃ、自分は今の地位に居続けるクセに中堅以下の男に女性優遇という差別で厄介事を押し付けるような輩だもん
自分たちはG2資格どころかG3資格すら取らずともその地位で胡座かけるんだから自分たちの面倒になりそうな制度なんて作るわけないわな
んで幹部がそんな振る舞いをし続けるような会社は遅かれ早かれ沈みゆく運命、というか既に沈み始めてるわけだ

>>145
もし本当にそう思ってるなら、相当の脳天気かNグループ内世間知らず
大した努力もせず普通に仕事してるレベルでG2まで行けたと言うなら、君はたまたま大事な時期に運良く良い上司と組織に恵まれていただけのこと

最早組(や次早組)から外れた時点でそれ以外に残された推薦枠は一気に減るから、その減った少ない枠に先輩等含め昇格遅れた同じ職級社員同士の中で推薦枠を取り合うことになるから厳しくなる
その上で、G3→G2合格率を知っている人なら分かると思うが、意外に大きなハードルが設定されている

主要会社としても入社同期全員が当たり前のようにG2やG1以上になれたら会社即つぶれるよ

>>147
本当にその通りだと思うよ
こんな上層部がぬくぬくと居座っているNグループは間違いなく沈むし、予想通りどんどん沈んでる

iモードに固執してiPhone導入の超遅れ、使い勝手の悪いd払いやdアカウント等の長年改善放置(役員がこれまでPayPay使ってもd払い使ったことなかったんじゃないかと思うほど)、首都圏等電波状況の悪さ長年放置などなど
ここ近年になってようやく苦戦を身に沁みてきたのか、今更急に躍起になって対応し始める始末。手遅れ感が半端ない。

株価は嘘をつかない

30代でJG4になったオイラは相当恵まれてるのかな
確かに特に仕事頑張った記憶もないしなぁ
定年までしがみつこっと

>>148
to G2ごときにハードル感じてるの笑う

>>151
そうそう、まさに貴方みたいなのが、Nグループ最大の元凶

こう言う無能なカンカン管理者をこれまで何人見てきたか、見飽きたわ
JG以上で恥ずかしげもなくこんなスレに出てきたものだね

>>152
無能なJG君、こんなスレに燃料投下してストレス解消カッコ悪

>>151
こんなガキのような書き込みしてる無能なJG4以上カンカン管理職がガチでリアルに存在してるって思うと気持ち悪い

部下に面談とかでもあることないこといい加減なこと言ってストレス解消してるんだろうな、マジで気持ち悪い

>>152
G2なりなんなり昇格のハードルは時代や会社や部署や上司で全然変わるから、自身の緩かった経験と比べて馬鹿にするのはちゃう気がするなぁ。

年功序列でいいんだよな

>>151
持株人事部これ見てるか！？

こんなガキのような甘い考えの無能な輩がリアルにJG4以上になってるんだぞ

こんな無能なカンカン管理者は特定して役職無しに降格させろ！

今みたいな歪んだ苛烈な社内競争による出世レースと社内政治とその副産物として糞サービス乱立させて会社傾かせるくらいなら、贅肉組織と贅肉人員を削ぎ落として年功序列土管企業に徹した方が良いよ。余った金は全部世界株インデックス投資でもして土管の更改のためにためてれば良い。社会もNに求めるのは土管の安定した品質であって乱立糞サービスなんて求められてない。

今ってG2への昇格って通過率どれくらいなんだろ？

会社毎に全然違うから一概には言えない

略称ドS銀行か

>>155
なんか知らんが海外MBA行くことになりその後ずっと海外いたんだけど日本戻ってきたらJG4ポストだったんよ
悪く思わないでほしい

>>156
貴方は正しいことを言ってる

151と152はわざわざID変えてるがおそらく同一人物だと思われ、このJG4以上の無能なガキはきっと大きな挫折等もなく、周りから過保護に育成され、少なくとも上に対して絶対噛み付くようなことはない典型的なYESマンで、昇格面談練習等は時間割いて手厚くやってもらい、ぬくぬくと昇格してきた承認欲求の強いカマってお坊ちゃんだから、構うだけ時間の無駄

でもこれ冗談じゃなくてリアルに本当にこういうガキのような無能なカンカン管理者多いのは事実

30代でJG4(と言えば担当部長クラス)になってれば、周りみれば明らかに恵まれてるのは自分自身が一番よく分かってるはずで、その上で高みの見物のように意図して燃料投下してストレス解消しようとしてるから余計にタチ悪い

>>163
貴方普通に人物特定されるよ！

その話リアルに聞いたことあるよ
どこ会社出身かも分かったかも

これって我が社の社員同時が5chでやりあってるってこと？

西？
東西は出世早いからね

>>161
持株は例外的に違うと思うが、主要会社は概ね同じくらいの合格率にしてると思うけどね

自分は何年か前に推薦条件と合格率書かれた資料チラ見させて貰ったことあるから当時なら知ってるが、近年の情報は聞いたことも見たこともないから知らないな

持株ってG2までほぼ全通って聞いたけど本当。

>>145
主要会社に新卒で入社してるなら遅くとも40までにはG2になれるね

>>159
超最早ペース昇格ができちゃったから、レースの先頭を走るための競争は本当に苛烈になったね
てかどうすれば何をどうやれば超最早で昇格できるのか全然分かんないし

>>169
持ち株は基本的に課長以上が異動でいくところで最初から持ち株に入るってことは研究所だぞ

>>168
いや、合格率はバラバラだよ
グループでバランスとるようなコントロールなんてしてないから

>>148
そのとおり。そんなに大量にG2まで上がれるなら、本社も今年からG3をチーフにする方向に倒さなかった。
実態は電電公社採用社員は簡単にG2まで上がれたが、現在は上が詰まったのである程度限られる。そしてG2に上がるタイプはそのままG1以上に上がるから、G1以上とG3以下に二分化された。
その結果としてG2人材が高齢化によりここ数年で60歳超え社員が増えてG2チーフが激的に減った。そしてチーフ不在組織が増える懸念が顕在化してきたのでG3もチーフにすることにした。

>>149
懇親会、歓送迎会の会費送金でd払いよりPAYPAYが比率高いよな。NTT社員の自覚ないよな。

>>173
給料の原資は決まっているから、主要会社と言えども持株のような合格率にしたら労務費や役職手当高騰で会社潰れる

基本的に各職級人数枠はピラミッド構造が維持されるようになるから、主要会社でバラバラと言ってもデータとドコモは少し合格率高くしてる可能性あるとしても他は同じくらいにせざるを得ないと思う

>>174
主要会社40代だけど同期でG2に上がれてないの探す方が難しいよ

>>172
もちろん、持株研究所採用の話
やらかし等しない限り、ほとんど30代後半までに担当部長クラスまで昇進するはず

>>177
それは貴方の入社世代が恵まれているだけの話。大量採用世代ではないでしょ！

>>179
大量採用っていつの時代の話？

>>163
悪くは思わないが、頭は悪そうだなとは思った。

>>178
研究所に担当部長的な役職はないぞ、みんな研究員だ

担当部長って40歳で担当課長になってからでもチャンスある？

子会社出身西G4おじさん僕
将来に絶望

さすが茸
銀行もまともに運営出来るか不安だわ
https://k-tai.watch.impress.co.jp/docs/news/2122295.html

30代ならまだしも、40代超えたらG2止まりも有りだろ。仕事は業績評価狙いで頑張ればG1と収入逆転もあり、管理職以上の面倒な人付き合いも避けられる。部下の尻拭いも不要。世帯者なら世の高収入者はカットされる恩恵も上限辺りで受けれてコスパも良いし、そんなに人生悪く無いと思うぞ。

>>182
いやいや役職の呼び方違うだけで普通にあるよ、言ってること分かるし少し合ってるけど
たぶん持株本社組織や研究所組織に所属したことないでしょ、なくても社員録等確認すればすぐ分かるよ

担当部長クラス=主◯なんちゃら
担当課長クラス=主◯なんちゃら
主査クラス(G2)=◯主
G3以下=なんちゃら

流石にネット上なので正確に書かないでおく。持株と主要会社等間で異動や人事交流等ある訳で、各それ相当対応の役職名ないと困るから。

5年後のNは相当落ちぶれている気がするんだよな
30代だけど転職活動をゆるく始めた
早く見切りをつけておくべきだったよなあ

>>187
べつに正確に書いても問題ないんじゃないの？
Nの研究所だけの役職名じゃないし
他の会社でも使ってる
主査クラスのやつは知らんけど

Nの上司、ほぼコレ

https://www.lettuceclub.net/news/article/1178700/

>>180
平成一桁入社かな
ほぼ誰でも駅2（G2）にまでは到達できる時代

研究所はG3相当まで旧再送全通
G2相当から数割ずつ落ち始める

研究所の話は他所でやってよね

>>191
そんなことはない
G4止まりやG3止まりが多い

>>193
はっ？他ってどこだよ
同じNグループだし、研究所も持株会社だし、持株本社組織と同格だぞ

異動や人事交流もあって、枠多いから異動させて昇格させることもあり、色々把握しておく必要あるだろ

>>190
2～3倍は貰ってるんだから奢れよな。

>>194
区別が付かないG3でG2チーフと同じ仕事しないといけないなら、G4担当者がマシマシだな。

JG以降の人事の話してくれないかな
いま本社組織でG1とJG6ってあるの？

研究所はビジネスの才覚が乏しいから事業会社に行ってもポツンとしてしまうんだよな
もったいない

研究所が持株会社なのもあって、主要子会社より遥かに昇格しやすいよ

研究所ってところは何やってるの？？

>>186
41歳の新規任用で旧制度でいうところの六早相当
六早以下での新規任用じゃJG5にはまずなれないし、そもそもG1にも基本受からない
もちろんG1に受かる人もいるけど、三流部署の課長要員として、だからな
40代以降でG1目指すなら、以降の会社人生を仕事内容も部下社員も低質な三流部署のドサ回りで過ごすことを受け入れる覚悟は必要だよ

底辺担当課長として課長界の最底辺で過ごすよりG2おぢ界の上澄みとして過ごす方が精神的には良さそう

>>203
周囲の組織課長からも底辺扱いで立場ないよね。課長で動かせないのをG2以下にやらせようとするし

>>203
その手の部署は業務内容もつまらないし、社員構成もろくに働かないのに文句ばっかの奴や捻くれ切った奴だらけで部署の空気が澱みに澱んでるからなぁ

G2で1,100万円もらえてるのだが、G1になるメリットってなんですか？給料微増なだけで何もいいことない気がする。

>>206
ママ友に自慢できる

>>202
新課長でいきなり最底辺の掃き溜め部署送りはないだろ
そんな部署は定年間近の底辺G1課長は今は担ってる

まずは中の下ぐらいの部署からスタート
年齢が上がるにつれて担う部署のランクが下がっていって定年間際で掃き溜め担当課長だ

>>205
三流部署は人が終わってるからな

>>205
当然ハラスメントもあって真面目な新人が潰されないよう守らないといけなかったりね

>>208
いや40後半とかで遅れて課長になった人は掃き溜め部署送りよ

>>209
仕事内容より人間の質が低い方が辛い

>>139
般1時点で最早落ちした挙句、結局G3止まりとか…
笑うわ

掃き溜め部署って実際あるの？隠されてる？

>>197
大卒で万年G4はプライド皆無な奴でなきゃ無理だろ

>>206
今はそうでもボーナス評価と残業と住宅手当が無くなる高齢社員になると7-800万円くらいまで落ち込むでしょ

>>215
家族出来るとプライドとかどうでも良くなるよ。子供の習い事やら学校行事やらに稼働シフトするから仕事はそこそこが大切に思えてくる。

茸は切り刻まれそうだな
https://diamond.jp/articles/-/393222

持ち株が適切な指示を出したにも関わらずシェアを落としているドコモは持ち株が直接制御するべき

>>219
適切な指示？通信品質蔑ろ戦法がか？
バカジャネーノ

持ち株に期待されてるのはドコモのてこ入れじゃなくて第2第3のドコモを作ることだ
そしてソフバンを超えることが求められている

>>213
遅いけど、40代半ば過ぎでG2になって、業績E行動Aも貰ったりして年収1000万円超えてるけど

この歳でもG1狙えると言われたが、流石にこの歳で底辺課長になったら板挟みでこき使われるの目に見えてたし、色々考えてG1推薦はお断りしたが、その判断は間違ってなかったと思ってる

行動Aってグレード賃金の上げ幅が大きいけどすぐ頭打ちになるし昇格の要件である意外に意味なくね
なんでこんな無駄な評価制度あるの

実際の所、上司ガチャ部署ガチャ前任者ガチャで大ハズレをひくと昇格が2年は遅れる。若い時の2年遅れは致命的だから転職か出世せずにぶら下がり社員上等と割り切るかの2択になるね

運も実力のうち

茸の開発部門だけど、再送G1からサクッと部内総括のJG5ポジションに収まる30代後半がいる一方で、
障害対応頻発のハズレポジG1（JG6）は40代後半以降のオジがメイン。

新人事制度以降若手抜擢が加速してるのでますますオジには辛い。かといって上を目指さずG2キープもどうかと思うが。

>>217
子どもに手がかかる期間は結構すぐ終わるよ
子どもの手が離れてからの会社人生は結構長い

>>227
中学1年生までと考えると35歳で産んでも12年として47歳か。
晩婚化が進んでいるから40歳で産めば52歳。
あっという間ではないな。

中学校以降も何かと手はかかるしな
反抗期、友達や先生とトラブル、塾代、受験と色々
30後半で産んで大学入学となるともう60歳近いし定年を意識するフェーズでもある
独身社員には想像も付かないだろうが

30代後半だとG1にもうなっちゃってるか、少なくともG2にはなってるな

主要会社でG2になる中央値って35歳くらいですかね？
G1中央値は40歳のイメージです。

いずれG2も役職定年導入して55歳でG4降格or契約社員になったりするんですかね

>>226
あれ？
G1だと残業代つくから、障害頻発なら、悪い話じゃないのでは？

>>233
障害頻発なら残業代稼ぎまくりか

面談って暗記ゲー嘘つき大会だから事業部でしっかりと業績を見極めて昇格させた方が良くない？

>>231
中央値だともっと上だよ
同期内での最頻値だとG2は33かな。G1だと36〜38のどれか

>>236
あざす
助かります

50歳G2最近仕事のモチベがあがらずやる気ゼロ
資料作ってもどうせ指摘されるからやる気でない
思った通り進められず閉塞感

G2G3面談通知まだー？

>>236
中央値は上なのに、最頻値が下のは同期が優秀ってこと？

>>222
40後半でやっとG2とか無能すぎて草生えますよ

>>226
若い世代は正社員二馬力がどんどん増えてくから、比例するようにG2キープおじも増えるよ
家事育児のためG2キープでフルリモートなおじが確実に増えていく

>>241
最低辺君、こんなクソスレでストレス解消気が済んだ？

>>237
主要会社だと思うが、どこかな？
ちなみに同期の最早はJG4くらいまでどんな感じになってる？

>>224
無能はすぐ環境のせいにするよな

>>242
実際問題、早く出世もしくは残業しまくりOKな職場で稼いだ社員は、一馬力や二馬力でも育児を金で解決出来るが、平凡社員はそうはいかないよね。子供が高校卒業するまでは手がかかるし、妻もそれなりに責任持った業務をしているから、フルリモートでないとまわせない共働き社員もいるよ。

>>245
なんでもかんでも無能のせいにする貴方も相当な無能なんだろうね。可哀想に。

>>243
自己紹介かな？ 笑
クソスレで見下しレスしてストレス解消で気が済んだ？

クソ社員しかおらんのでスレもクソ化する、当たり前のことよ

>>244
俺が知ってるなかで今年のJG4で一番早いのでH20Bだったな
JG4まで来るとそもそもだいぶ数も絞られるしバラバラだから最頻値は分からんな
感覚的には再早前後と50歳前後で二極化してると思う

>>206
課長でもないのに、担当者まとめろとか、そういうの意識した行動しろとかうるさくない？
課長以下は全員プレイヤーやろ

>>222
全く同じ
同期は若い内から課長になってったけど

東北の地震のとき、自宅待機中にも関わらず課長だけは輪番で事務所に呼び出されてたから課長にはならんでええと思ってのんびりしてたけど

そろそろG2になる？とか勝手に言われて勝手に上がるのな

>>251
主査は担当者の中でリーダー的存在だからまとめるのは当たり前だよ

>>246
育児に関しては金で解決はできない
見て見ぬふりはできるが

>>252
いやいや再送や次走くらいで来てなければ、G3→G2合格率考えても、勝手にG2に上げられることはないよ
断れば推薦もされないからG3止まりになれるし、他の人に枠与えるため行動評価もM以下にされるだけのこと

でもG1はともかく、G2推薦を断る理由なんて普通はないでしょ。だから、一応聞かれた時に「ありがとうございます！」と課長に反応したならG2昇格の志は普通にあると取られたと思うが。もしそこで断る理由をしっかり言えば、普通に推薦されなかったと思う

>>250
詳しくないが、38歳くらいがJG4の最早組だったと思うので、大体あってる気がする

G3の最早が29歳くらいだったはずなので、そこから僅か8〜9年くらいでJG4になる為には、飛び級というか各級1年または長くても2年で昇格していくペースでいかないと達成できないと思われる

これでも持株研究所入社社員にとってはおそらく一番のボリュームゾーンに該当するものと思われる

年齢制限&性別で篩かけてたとしても、G3G2G1への門は今回も相当狭いな

部長クラスになるとワークアンドライフは諦めるしかないのかね。
全然休んでるように見えないし

生存者バイアスというかそういう働き方に適合した人しか生き残れないので結果的にそうなる

JGのグレードと役職ってどう対応してる？
JG5→課長
JG4→担当部長
JG3→支社組織長
JG2→本社組織長
ってイメージなんだが、そうなるとJG1は役職だとなにになるんだ？
茸の場合ね

>>260
執行役員

>>255
無能でもなきゃG2は簡単に上がれるってことよ

新卒ですがG2までは何もしてなくても普通に上がりますよね

普通に仕事してればJG4まではほぼエスカレーターみたいなもん

>>263
持株研究所入社ならそう。
主要会社も若くて上がれるかは上司ガチャ部署ガチャも絡むが、最終的にあがるかでいえば腐らず働いてればさすがにいつかあがると思われる

>>262
それが落とし穴。
家族を大切にしたいならG2昇格を断る勇気も必要

>>263
周りにいるG3G4のおじさんたち見てどう思う？

持株研究所採用の50歳目前なのに課長とまりの人は何がやらかした人？

研究所採用で定年までに担当部長級まで行けるのは2～3割くらいだぞ

面談調書なんて上長に書いて貰えばいい

ようゴミども

NTTから転職したら年収が2倍になったわ

>>267
新任主査、課長の頃に見たそいつらは・・・
G4おじさん→病休も取り慣れた仕事できない働かない、会社に巣食う寄生虫
G3おじさん→案件を進めていくことはできず動けず、案件の一部を切り出し作業ベースにして与えてやらなきゃ何もできないザ・無能

だったわ

昨年31歳で茸から転職したら850万→1200万になったわ
お先真っ暗な上に金払い悪すぎだろNTT笑

会社の資産食いつぶしながら出世レースするだけの会社だしな。しゅ

たまたま見に来ただけかもしれないが1年前に退職した会社のスレなんか見なくていいでしょｗ
新天地でがんばってください

>>273
850ってことはG1にもなれない視座が低い奴か

30代前半だけど転職後1200万以上は同期からよく聞くレベル
Nの未来は暗い

>>266
何のメリットもない家族最優先にしたいならG2で時短勤務すればいいだけ

どこに転職するパターンが多いんだ？コンサル？メガベン？GAFAM？

>>276
31でG1ってほぼいないだろ

>>269
昭和採用まではいわゆる全員A採用で全員担当部長級までなれた。
今の50前後は体感3割くらい。課長級になれない人もちらほら。
今後も割合は減っていく方向に見える。
あとよほど偉くならないと基本50前半で子会社に飛ばされる。

>>278
G2で時短勤務ってG3以下のメンバに迷惑

本社でもG3が主査扱いされているのが実情なのは何

いやならグループ会社行け

NTT西日本が生成AIの次に見据える「数理最適化」による変革　なぜ次世代の武器となり得るのか？
https://enterprisezine.jp/article/detail/24194

>>283
これまでも子会社や支店とかなら普通にあるけど、本社ってどこの本社かな、主要会社の本社？

持株会社の本社だとG2以上しか聞いたことなかったが、少し前に誰か書き込みしてたが最近はG2が少なくなり過ぎてG3でも主査任用とかされるようになったとか？

>>285
ここまでの資格ホルダーは流石に超レアだと思う。3大クラウドの全資格(おそらく最上位資格まで含めてだと思われる)取得を含め200以上も資格取得してるらしい
いい意味で超変人だと思う

それにしてもG4オジは、典型的な指示待ち人間が多く提案型とは真逆で本当にまったく仕事しようとしないね！
あれで並評価の給料もらえてたとしたら、コスパやタイパ良過ぎだと思うわ

提案((笑))

>>288
それの何が悪いの？w

>>288
頑張ったところで（昇格の芽がないから）評価されるわけでもなし、与えられた仕事を最低限こなすことが最適解になる、ってのがNの評価制度なわけで当たり前のことなんだが
何を期待してるの？笑

権限がない爺がグタグタ言うなら手を動かしてくれって思う。

待ってましたとばかりにレスしてるようだけど、いわゆる給料泥棒みたいなものだよね

まあこんな感じで評価されず病んでる輩が多いからライバル会社に負けてどんどん落ちぶれていくのは必然だろうね

このように仕事何もしないでしがみついてる輩に何を言っても無駄で、Nグループがぬる過ぎる会社だからお好きにどうぞ！
もしもっとブラックなら、有無も言わさず即首切られてるだろうけど、天国な居場所だからいつまでもしがみついていくんだろね

自部署の人には甘くて他部署に対してやけに攻撃的なおじさん居るでしょ
あれ何

平社員爺と会議して思う事。思い付きで喋り出すが纏められない。自分の提案に責任を持たない。話が明後日の方向に行き論点とズレて自分の知ってる事を喋りたいだけ。

>>294
それは当然じゃね？
自部署に厳しく他部署に優しいとか普通無いよ
他部署に厳しいのも自部署に迷惑かけられてるからとは思わない？

度が過ぎて上の方に苦情が行って「ご指導」されてトーンダウンするまでがセットのおじさんは居る

>>297
あるあるw
攻撃的なオジサンって独身だったり冴えない感じのが多いんだよね
人望あるオジサンはそんな事しないからやっぱおかしいんだよ

7ピン異動して自身の能力が2ランクくらい下がった感覚がする

そこそこ給料良いし
仕事もそこそこだし
外ってどんな世界なんだろう

３年に一度毎度毎度その繰り返しで無駄が大量発生やん

>>298
課長だろうが主査だろうが担当だろうが、Nで40超えて独身なんてヤバい奴しかいないでしょw

それはそう(自分)

バツイチは別として独身の課長って見たことないな
主査でも結婚歴無い人って少ないでしょ

>>297
厳しくしてる部署に異動してもらおうとかなと「ご指導」したらシュンとするね

上司が独身だと理解されないかもとか、気落ち悪いと思う感情とか報告したくない事もあるだろうね。

>>291
G4おじさんはあまりに無能で全く仕事できないから、頑張らなくていいんだよ
頑張られた方が迷惑だから

窓際おじさんはお茶でも淹れておいてもろて

>>308
まだ紙文化が色濃かった頃は会議打ち合わせの度に人数分コピーとって並べて、机椅子をセッティングして
コピー用紙の補充をして
いろんな資料をキングファイルに綴じていって
ポットのお湯換えてコーヒー淹れて
加湿器のフィルター掃除して

と無能でも役に立てる場面は結構あったのに、今はそういうのどんどん減って無能が役に立てる場面が無くなってしまったな

>>309
俺の元メイン業務についてやけに詳しいなお前さん
ちなみにG2おじさんで、今は在宅で気配消してる

それで怒られないのなら、めっちゃええやん。

｢ドコモの銀行｣というクソダサネーミングとアプリアイコンで離脱者加速しようとしてる件について

>>312
d neobankから変えたのか？
どーせまた「新たに着任したから爪痕残すために名前変えるぞ！」みたいな組織変更ノリでやってんだろ。顧客のことは何も考えてない・・・バカジャネーノ？
ドコモSMTBネット銀行っていうのも「SMで叩いてぶって！」みたいなアモネーミングだしさぁ。茸にはバカしかおらんのか

給料受け取り用で使ってるだけで口座にお金全然入ってない、って人多そう。

auじぶん銀行に習って、
docomoあなた銀行にしよう

>>311
夫婦仲が良く地域コミュニティにも溶け込んでるならめっちゃいい
夫婦仲が冷え切っていて属するコミュニティもないならキツイ

>>304
オジの独身課長もいるっちゃいるんだけど、仕事はともかく人格が終わってるのでメインストリームからは外れてる

大体地方だったり弱小子会社に飛ばされてるなー

社員ですらNの頻繁な組織再編と組織名変更についていけないのに、顧客が頻繁なサービスインサービス終了とサービス名変更やらについてきて頂けるとは思えん。ぐるぐる素人ジョブローテ人事の弊害か

「ドコモの銀行」　ほぼ炎上じゃん。しかも銀行名じゃないのかよ。

住信SBIネット銀行、ドコモSMTBネット銀行、d neobank、ドコモの銀行
これらの違いを理解してる人、ユーザーどころかN社員にすらほとんどいないんじゃ？
ホント頭おかしいのか、名称変更決定してる社員ども

名前を付けた社員は栄転ですね

視座高く名前考えてやったぜ！これで行動A業績Exゲット！
お前らもチャレンジして新しいことやってアピールしていこうぜ!

https://www.netbk.co.jp/contents/company/info/2026/0709_005787.html

◯◯「う～ん、ドコモの銀行に決定！！」
↓
栄転
笑笑笑

名前変えるための事務作業やシステム改変作業、取引先や顧客への説明、名称変更に伴う影響確認と対処などなど、発生する多大なコストや手間を考えてやってんのかね？
なんかなんにも考えてなさそうな気がするんだよな

これ、視座高くみんなで考えたのかな…


個人のお客さまの新支店追加について

いつも住信SBIネット銀行をご利用いただき、ありがとうございます。

このたび当社は、個人のお客さま向けに、スイーツの名前をそのまま冠した新しい支店を追加予定です。
名前を聞くだけで、ちょっと笑顔になる、そんな支店名を選びました。「銀行」と聞いて思い浮かぶ堅いイメージにとらわれず、お客さまにもっと身近に、もっと気軽に感じていただける存在でありたい。そんな思いを込めています。

なお、支店はお客さまご自身でお選びいただくことはできず、当社にて決定いたします。どの支店に出会えるかは、口座開設してからのお楽しみになります。甘いものを選ぶときのようなワクワクした気持ちで、その巡り合わせを楽しんでいただけますと幸いです。
これからも、お客さまの毎日にそっと寄り添えるデジタルバンクを目指して、サービスの向上に努めてまいります。

〇〇「ドコモの銀行どらやき支店とかワクワクしていいよね。よし、採用！」

〇〇「既存の枠を超えたネーミングにより、これまでにないチャレンジを実施し、期待を上回る成果を出しました」
チョロいチョロい。どーせ結果わかる頃にはオレいねーよw

これがスイーツ女子か…

>>325
優遇で昇格した女性社員がスイーツ脳（笑）を発揮して考えてそう

タピオカ支店、マリトッツォ支店、パンナコッタ支店、ナタデココ支店とかも欲しいな。

>>317
最早かせめて次早でもなきゃ、課長ポストがなかなか埋まらないクソ地域、部署にハメ込むための要員にされるからね
縁もゆかりもないクソ地域のカス部署でゴミ部下に囲まれる人生送ってたら、まあ人間的におかしくもなっていくよ

>>330
いや独身の平社員も部署変わらないのにおかしくなるから関係ないな
迷惑かけんなよ生涯独身ちゃん

>>329
どら焼きがあるなら大福、きんつば、ちんすこう、ういろう、おはぎとか和菓子も欲しいな

>>331
誰からも選ばれないからおかしくなって他人に対して危害を加えるレベルのキ◯ガイに成り果てるのか、元々おかしいから誰にも選ばれないのか、どっちだ

新支店名の何がまずいって、マカロンみたいに一過性の流行り廃りがあるような名前が入ってたりショートケーキとかアイスクリームとか無駄に長い名前があるんよな。
なんで住信SBIが果物３文字で無難な名前にしてるのか全く理解していない。

>>334
確かに楽天銀行もカタカナ支店は全部3文字だな
お作法も分からない茸笑

>>335

>>334
前例踏襲してお作法守ってたらチャレンジにならないからなw
顧客の不便を考えず、成果のために視座高く取り組むなんていかにも茸っぽいじゃん

7ピンの組織再編は大失敗だな
担当者レベルで何とかさせようとレクや飲み会で無理くりくっつけようとするのも逆効果

>>336
フフ
自社網内に留まる糞サービスならいいけど、他銀行とのやり取り有りきの銀行で作法疎かにするのがいかにも茸っぽいww

とりあえず改悪はやめとけよ。
あらゆる点で悪手だからな。
改悪はトップを取ったものだけが、許される手段。

面談って結局人事が好む話を考えて話すだけなんだよな
虚無でしかない

茸の元マーケ業務やってた人に聞いたら
・担当者は金融のブランドネーミングがわかってないのでは。なんで”銀行”って付けたの
・住信SBIが支店名の頭文字を被らないように分けてきたのに、ドーナツ・ドラヤキ、クッキー・クレープみたいに頭文字被せて支店選択で人為ミスが起こるような支店名を作るのか理解できない
だとさ
支店名の頭文字をあえてバラバラにしてるの初めて知ったわ

>>341
なるほどよく考えてんだなー
確かに支店入力する時って頭文字入れて自動検索された結果から選ぶから被らない方が良いわな
住信SBIの人もいるはずなのになんでこんなネーミング許容しちゃったんだろうね

視座の低いたかだか銀行員が考えた工夫よりこれからは親しみやすさの時代だよ
まずは覚えて貰うこと
これ重要

>>343
それならブランドネーミングではなく銀行名を”ドコモの銀行”とか”ドコモ銀行”にすべきだったよね
ていうか、脱キャリア戦略とか他キャリアユーザーの取り込みを考えたらドコモってつかないほうが良いよね

囲い込み戦略の一環だから脱キャリアは考えてないでしょう
paypay銀行、auじぶん銀行、楽天銀行と同じだよ

>>341
そんなの当たり前じゃん。ネット銀行使って生活してたら。

>>320
このページとか住信SBIネット銀行、ドコモSMTBネット銀行、d neobank、ドコモの銀行の名称が全部書いてあってまじで何がなんだかわからんね
https://www.netbk.co.jp/contents/docomo-bank/

4つとも同義ってことでいいんだよね？

>>347
マジで
d neobank
住信SBIネット銀行
ドコモの銀行
ドコモSMTBネット銀行

この順で全部書いてあんのな、笑ってしまうわ
住信SBIネット銀行がドコモSMTBネット銀行になることは一応書いてあるが、d neobankがドコモの銀行になる事は明記してない（下方の小さい※部分でギリ分かるか？ってレベル）
このページ作った奴ウンコ評価だぞ
そもそもこんな名称変更を通しちゃうような奴はゲリウンコ評価にした方が良い

>>348
ってみんな思うよな？
百歩譲って銀行名を変更する理屈は分かるが、ブランド名変更はマジ意味不明
なぜなら既にドコモの意味が入ってるから→d neobank
多方面を混乱させるだけで何の理もない、これ決めた奴マジ無能としか思えない

パームビーチ国際空港をドナルド・J・トランプ大統領国際空港っていう間の抜けた名前に変えるみたいな感じか
変更のための作業コストや使う人の混乱を一切考えない、恥レベルの自己顕示欲をダダ漏れさせる無能
茸銀行も同じような低レベルさで呆れられちゃってんじゃん

富山高山すし空港

やっぱりお役所なんやなと、センスが

>>309
いたわー
今の時代ならもう何もやる事なくて同僚からも疎まれて職場に居場所なくなるんだろうな

>>341

要するに、NTTはバカ

ドコモの銀行、AIに相談して決めました。TUZUMIです。

黒川すみれなんだよな

ソフトバンクがセブンに出資協議してるけど
ポイント経済圏だけでなくセブンのネットワーク案件も奪われたら相当ヤバいぞ

大丈夫だNTTには「信頼」がある

信頼よりも金！
メーカーの商品横流しだし構築もベンダ丸投げなんだから客は安けりゃいいんですわ

>>359

え。バカにおれのカネを預けたくないな

スレ見てるとあと何年持つか不安になるね。。。
資産形成進めないとマジ詰みそう。

>>332
萩の月とか生八ツ橋はさすがにアウトか

>>362
年齢×マイナス万円：ウンコ
年齢×10万円：ミジンコ
年齢×30万円：アリ
年齢×50万円：ネズミ
年齢×80万円：イヌ
年齢×100万円：ライオン
年齢×200万円：ゾウ
年齢×300万円：ドラゴン

まさか30代以降のN社員でライオンに到達してない奴なんて居ないよなぁ？
Nという泥舟に乗ってる自覚を持てよぉ

ネットワークという需要があり続ける中核事業を持ち、全国津々浦々の設備を持ち、ユーザからの長年の信頼もあり、就職人気企業で優秀な学生が多々応募してくれていた。こんなにも恵まれていながらおかしな意思決定が連発されて斜陽になっているように見える。やっぱ人事制度がおかしいのかね。ぐるぐる素人ジョブローテと盛り盛り面談お喋りバトルな出世レースが悪そうだよね。数年おきに素人盛り盛りお喋りマンが意思決定者になるわけだからその都度おかしな指示が出る

>>365
余剰人員だらけなのと国の政策が悪いせいだな
公社時代に抱えた超大量の無能人員
加えて国鉄民営化時には国鉄の余剰人員も受け入れさせられたと聞く

さらに非効率の極みである東西分割
加えて長距離通信部分だけ切り出して誕生したコム

大量の無能人員を丸抱えして国からも非効率な縛りを課され
こんなんでよくやってるよ

>>364
住宅ローン完済してドラゴン超えてるわ

>>358
次の更改時期までは大丈夫だ

100以下が細かく100、200、300のところが荒過ぎて、作った人の資産レベルが伺える

>>364
Nにありがちな制度設計が甘すぎ

20歳で×300万円あればドラゴンだろうけど、
50歳で×300万円あってもドラゴンじゃないわｗｗｗ

>>369
スマン、俺はゾウランク（年齢×200万円）の資産なんだが、お前みたいなミジンコレベルの奴も世間ではたくさんいるみたいなんで100未満を刻んでるんだわ笑
つーか資産が増えるほど資産は加速度的に増える傾向にある（資産保有者のマネリテが上がって投資を的確に実行するようになり資産が資産を産むフェーズに入るから）んだから100以降が粗くなるのなんて必然なんだが
これだから資産持ってない奴は⋯

>>370
じゃあお前が作れよ笑。これだから口だけ無能N社員はさぁ⋯って言われるんだぞ

>>370
代案も出さずに文句だけタレる典型的な無能N社員

ゾウ、ドラゴンならまあ安全圏では？
わしはまだ道半ばのライオン。。

>>371
>>372
ガキじゃねーのになんでお前らみたいな無能の尻ぬぐいしなきゃなんねーんだよｗｗｗ

>>374
無能な奴ほど自分は無能じゃないって思い込んでるんだよなぁ
有能は言い訳してねーですぐさま代案出してくるぞ？
出来ない理由を探し続けるお前みたいのが影でボロカス言われてんだよ
ご愁傷さまw

こんなくだらない表をどんな顔して作ってるんだか笑

実際こう言う奴が人事制度決めたりドコモの銀行とかやってりするんだろうな

>>375
年齢²−就職年齢²（万円）
え、もしかして知らんの？？？ｗｗｗ
そして、もしかしてこの額に達してないの？？？ｗｗｗ
だらだらと長い計算式書いてたけど、王道はこれだって知らんの？？？ｗｗｗ

>>378
それだとさすがに少なすぎんか？？

>>378
ん？22歳就職、現在40歳だとしたら
（40×40-22×22）万円=1,116万円ってこと？
こんな資産額で満足してんの？しょっぼ！笑
俺はすでにゾウランク（40歳だとしたら8,000万円）だって言ってんだろ、書いてあることも読めないのかよ（呆れ
もしかして年収の話してんのか？スレの流れ的に最初っから資産額の話をしてるんだが。流れも読めないのかよ（呆れ

>>378
書いてあることも読めない・理解できない無能N社員さんチース！笑笑笑

>>366
そういった縛りが無ければガスや電力並みの優良企業になれたかもねぇ。まぁ縛りが無くとも今の企業文化だと社内政治と出世レースのために設備軽視した上での糞サービス乱立をはじめて、結局苦しくなってそうだけど。

>>365
昔は現場のお情け昇格で作業しかできず喋れもしない駅2おじ/爺がたくさんいたのを考えると、今のように評価と面談で昇格者を見極めるようになったの本当によかったよ
ただ高度技術者をきちんと評価し処遇するのが遅すぎたSGは二十年前にはできてるべきだった

>>366
電電爺はほぼ退職して若手の待遇は上がりだした、正直よくやってる

一日中くだらない数字いじって自己満足に浸ってるバカ
さすがN社員

>>385
この程度の数字いじりもできないって、頭悪いって大変だねぇ

資産とか関係なくないか？

>>387
何に関係がないの？目的語も言えないとか小学生クン？笑
そして何なら関係があるの？
日本語大丈夫そ？

ワイもかつては(50)くらいでFIREできそうやなとか思ってたけど
コロナ禍強制リモートで同僚との雑談が皆無になった時に独り言爆増して気付いたわ
独身はFIREなんかしたらあかんな

2月の昇格に向けた面談はいつから声かかる？

ちなみにイオン銀行は石の名前だぞ
https://www.aeonbank.co.jp/account/branch-name/
https://i.imgur.com/JxmRN6E.png

>>384
今って電電爺どころか大卒バブル世代が60歳定年迎えてるんだよなぁ…
時が経つのはやいわ

>>389
50代独身とかヤベェのしか居ないから退職なさってどうぞ
少なくとも出社はしなくて良いからね

>>393
そういう奴に限って喜んで出社（渋々在宅）してんだよね
出社したらヤニ部屋に一回行くと二十分近く戻ってこないとかザラだし
大して仕事振られてないしやらない癖にしれっと生活残業もするでどこまで昭和脳なんやねんコイツら

>>391
俺のイオン銀行口座、花の名前だわ

>>394
現部署前部書にそれぞれ独身おじいたけど、コミュ障のキモ男で出社しても誰からも相手されないからなんだろうけど、ほぼ全く出社せんわ
逆にガッツリ出社してくる独身おじもいるんだな

飲み会や喫煙所で話せるなら良い方だな
最悪なのは同年代のオッサンコミュニティからもハブられてるから妖怪みたいなもんよ
でもこういう輩は自分から辞めないよね

>>393
それがしぶといんだよなぁ。
仕事以外にやることないからオレ頑張ってるアピールうざいし、飲み会とか企画してきて欲しそうなオーラがヤバい。

40後半から50代の独身オジなんてレアだけど、そういう奴がいる職場ならハズレだと思ったほうがいい

>>398
食べたラーメンの写真とか見せてきそうｗ

40代、50代独身おっさんって頭髪が薄くて顔が脂ギッシュで腹が出てて体型がザ・オッサンみたいな事になってんのやめたらいいのに
まぁ外見に気をつかえる頭があれば結婚してるし会社で孤立することもないか

場末組織にはそんな妖怪おじばっかり。Yahooニュース見たり雑談してるだけなのに常に管を巻いとる。管理者も諦めていて、少数の若手中堅が尻拭いに奔走する妖怪の介護施設になっとるのよね。

>>398
独身オバは？

他部署に厳しく当たる独身オジも自部署で評判あげようとして却って迷惑かけまくりというね
コネクション無い奴が前に出てきて他部署攻撃したらダメよ

>>401
万年G2の無能だけど場末組織には飛ばされないよう適度に頑張るわ…

>>401
働かないおじからの質問対応はガチで介護感あるわ

今週頑張れば3連休

年配ほど出社大好きなのはどこも変わらんのだな
言うて自分も30前半で週4は出てあと1日はAmazon受け取りやジム行くのに使ってるが

会社の人間に会うのが苦痛すぎる

茸っていっつも不安がられてんな笑

https://k-tai.watch.impress.co.jp/docs/column/ishikawa/2124380.html

>>407
今日はW杯雑談するため出社❤

手数料の高い商品だけは絶対に売りつけるなよ、やったら悪評が一気に立つぞ。

>>398
たいして成果もあげておらず、有能とも言えないのに飲み会で『仕事論』語るタイプのオッサンいるよな
まぁこれは独身・既婚かかわらずだと思う
学歴だけで部長くらいまで行った老害もこのタイプで、若手集めて飲み会したがるくせに奢らないｗ

学歴って評価者が見えるの？

独身オジは仕事頑張ってても批判されるのか

35越えて独身の時点で精神異常者だし。

>>407
30前半はto G2もしくはto G1で大事な時期だから極力出社して上司陣にアピールしとかないとな

学歴で昇格してた時代なんてあるか？
A採用は高学歴しかおらんかっただろうが。
採用同じになってからは東大卒もニッコマも同じ扱いに見える。Nは良くも悪くも学歴不問でしょ。

>>417
周り見てると、ニッコマレベルで出世してる人が居ないわけではないが、そもそも主要会社入社のボリューム層は、旧帝一科早計上理マーチ関関同立・地方国公立な感じだから、自ずとその層に入ってる人の出世割合が多い気がする

確かにA採時代に比べたら、必ずしも難関大卒高学歴だから出世が保証されているという感じは薄れている印象はあるね
とは言え、一次二次評価者はそれなりに高学歴な人の割合多いだろうから、どちらか昇格者を選らばなければいけないケースではある程度学閥的な主観は自ずと入ってしまう気がする

事業会社のJG2までは駅弁上位やマーチレベルでもいけるJG1やその上の三役、持ち株の上位は東大京大一工以外お断り

佐々木副社長は筑駒→東大

JG1以上だけ学歴重視されるのは対外的なものなのかね。他社上層部や官公庁は当然高学歴なわけで。JG2までは学歴不問の出世でJG1以上だけ学歴必須というのはN独特の制度/文化なのかね。学歴はNにおいてJG1以上を目指す以外はほぼ無価値で、そんなものより性別やお喋りが大事。ニッコマお喋り得意女性≫≫（越えられない壁）≫≫東大卒お喋り苦手男性 になってる。高知能陰キャ男性は出世枠の多い持株研究所入社以外は予後がよろしくないように見えるね。

>>421
面談でまともに喋れない伝えられないような奴は上役への案件説明もド下手、打ち合わせでも黙ってるか訳の分からない事を言ってるか、だからねぇ
なので1人で完結できることしかできない
研究職以外はまあ無理だね

>>422
部下への説明も下手だからG3止まりが多いな
SGの人達も管理職になって勉強する時間減るの嫌がってるだけでコミュ力やバイタリティすごいよね

外部に学歴公開する連中が早慶含め私大だと舐められるからな
プロフィールにする時に学歴も入社後の経歴も美しく見せる必要がある

銀行はドコモの名前つけたのにマネックス証券はいつまでたっても変化ないな。なんかそっぽ向いてる感じ
↓ほぼ全てネガティブコメントでワロタw
https://news.yahoo.co.jp/articles/03f72ca519b0e8c837ae81de646cc578c593bc4d

Nも流されてリモートワーク縮小・廃止したりして
https://news.yahoo.co.jp/articles/46dd52cdef3860843d2dbb416c39c2d7c6c66efb/comments

>>426
廃止は厳しそう
フリーアドレス化して座席数足りなくなってるから

>>427
椅子をなくして机を大幅に縮小・高さを上げてスタンディング勤務にすれば今のスペースでも対応出来るかも
座りっぱなしよりは健康にも良いからぜひ笑