ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 106

>>140
場末の子会社には「G2上がれなくていいや」といってG3止まりのがそんないるの？
主要会社だと普通にやってればG2に上がるし、だからこそそんな簡単なG2にすらなってないなんて生き恥すぎるからG3止まりにはしないよ

近年になって強く思うこととして、各昇格要件で考慮要素になっている社内外取得資格があるが、G2どころかG3以上資格も持ってなくてぬくぬくとG1やJG以上になってる社員は降格させるか、減給対象にすべきじゃないのかと。苦戦してるNグループなんだから高給取り役付け労務費圧迫を少し和らげられる
なぜ近年入社世代だけそんなハードルを与えられるなければならないのか、不公平だろと

G1以上になるまでの若手〜中堅くらいに自己研鑽の期間はいくらでもあって、その程度すら取得出来てないのはポテンシャルないか無能の部類と言われてもおかしくない
管理職以上や役員になって、100歩譲ってマネジ力やコミュ力中心になり資格取得等の自己研鑽の時間が取りづらいと言い訳を聞くとしてもその役職に至るまでにいくらでも時間はあったはずだろ

若手等に受験推奨してきてたTOEICにしても600点以上どころか500点すらも取れてないでG1やJG以上になってるのも多いが、管理職で営業や開発等で外資系会社と会議やメール等やり取りすることも多いと思うが、グローバル企業を標榜するならそれくらいの語学力もないものをぬくぬくと任用するなと

入社時の周りみてると、東工や地帝、神戸や広島あたりでも600点どころか500点以下とか普通に居るし、マーチクラスで稀に帰国子女なのか突出して高いのは居たが。
入社時導入研修同じクラスに居た東大文1出身の同期に当時聞いたら570点と言ってたな

入社後自己啓発など努力もせず500点以下のまま地帝東工早計等だからやればできるはずと甘く評価してぬくぬくと昇格させるなと

>>146
そりゃ、自分は今の地位に居続けるクセに中堅以下の男に女性優遇という差別で厄介事を押し付けるような輩だもん
自分たちはG2資格どころかG3資格すら取らずともその地位で胡座かけるんだから自分たちの面倒になりそうな制度なんて作るわけないわな
んで幹部がそんな振る舞いをし続けるような会社は遅かれ早かれ沈みゆく運命、というか既に沈み始めてるわけだ

>>145
もし本当にそう思ってるなら、相当の脳天気かNグループ内世間知らず
大した努力もせず普通に仕事してるレベルでG2まで行けたと言うなら、君はたまたま大事な時期に運良く良い上司と組織に恵まれていただけのこと

最早組(や次早組)から外れた時点でそれ以外に残された推薦枠は一気に減るから、その減った少ない枠に先輩等含め昇格遅れた同じ職級社員同士の中で推薦枠を取り合うことになるから厳しくなる
その上で、G3→G2合格率を知っている人なら分かると思うが、意外に大きなハードルが設定されている

主要会社としても入社同期全員が当たり前のようにG2やG1以上になれたら会社即つぶれるよ

>>147
本当にその通りだと思うよ
こんな上層部がぬくぬくと居座っているNグループは間違いなく沈むし、予想通りどんどん沈んでる

iモードに固執してiPhone導入の超遅れ、使い勝手の悪いd払いやdアカウント等の長年改善放置(役員がこれまでPayPay使ってもd払い使ったことなかったんじゃないかと思うほど)、首都圏等電波状況の悪さ長年放置などなど
ここ近年になってようやく苦戦を身に沁みてきたのか、今更急に躍起になって対応し始める始末。手遅れ感が半端ない。

株価は嘘をつかない

30代でJG4になったオイラは相当恵まれてるのかな
確かに特に仕事頑張った記憶もないしなぁ
定年までしがみつこっと

>>148
to G2ごときにハードル感じてるの笑う