ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 106

>>156
貴方は正しいことを言ってる

151と152はわざわざID変えてるがおそらく同一人物だと思われ、このJG4以上の無能なガキはきっと大きな挫折等もなく、周りから過保護に育成され、少なくとも上に対して絶対噛み付くようなことはない典型的なYESマンで、昇格面談練習等は時間割いて手厚くやってもらい、ぬくぬくと昇格してきた承認欲求の強いカマってお坊ちゃんだから、構うだけ時間の無駄

でもこれ冗談じゃなくてリアルに本当にこういうガキのような無能なカンカン管理者多いのは事実

30代でJG4(と言えば担当部長クラス)になってれば、周りみれば明らかに恵まれてるのは自分自身が一番よく分かってるはずで、その上で高みの見物のように意図して燃料投下してストレス解消しようとしてるから余計にタチ悪い

>>163
貴方普通に人物特定されるよ！

その話リアルに聞いたことあるよ
どこ会社出身かも分かったかも

これって我が社の社員同時が5chでやりあってるってこと？

西？
東西は出世早いからね

>>161
持株は例外的に違うと思うが、主要会社は概ね同じくらいの合格率にしてると思うけどね

自分は何年か前に推薦条件と合格率書かれた資料チラ見させて貰ったことあるから当時なら知ってるが、近年の情報は聞いたことも見たこともないから知らないな

持株ってG2までほぼ全通って聞いたけど本当。

>>145
主要会社に新卒で入社してるなら遅くとも40までにはG2になれるね

>>159
超最早ペース昇格ができちゃったから、レースの先頭を走るための競争は本当に苛烈になったね
てかどうすれば何をどうやれば超最早で昇格できるのか全然分かんないし

>>169
持ち株は基本的に課長以上が異動でいくところで最初から持ち株に入るってことは研究所だぞ

>>168
いや、合格率はバラバラだよ
グループでバランスとるようなコントロールなんてしてないから

>>148
そのとおり。そんなに大量にG2まで上がれるなら、本社も今年からG3をチーフにする方向に倒さなかった。
実態は電電公社採用社員は簡単にG2まで上がれたが、現在は上が詰まったのである程度限られる。そしてG2に上がるタイプはそのままG1以上に上がるから、G1以上とG3以下に二分化された。
その結果としてG2人材が高齢化によりここ数年で60歳超え社員が増えてG2チーフが激的に減った。そしてチーフ不在組織が増える懸念が顕在化してきたのでG3もチーフにすることにした。

>>149
懇親会、歓送迎会の会費送金でd払いよりPAYPAYが比率高いよな。NTT社員の自覚ないよな。

>>173
給料の原資は決まっているから、主要会社と言えども持株のような合格率にしたら労務費や役職手当高騰で会社潰れる

基本的に各職級人数枠はピラミッド構造が維持されるようになるから、主要会社でバラバラと言ってもデータとドコモは少し合格率高くしてる可能性あるとしても他は同じくらいにせざるを得ないと思う

>>174
主要会社40代だけど同期でG2に上がれてないの探す方が難しいよ

>>172
もちろん、持株研究所採用の話
やらかし等しない限り、ほとんど30代後半までに担当部長クラスまで昇進するはず

>>177
それは貴方の入社世代が恵まれているだけの話。大量採用世代ではないでしょ！

>>179
大量採用っていつの時代の話？

>>163
悪くは思わないが、頭は悪そうだなとは思った。

>>178
研究所に担当部長的な役職はないぞ、みんな研究員だ

担当部長って40歳で担当課長になってからでもチャンスある？

子会社出身西G4おじさん僕
将来に絶望

さすが茸
銀行もまともに運営出来るか不安だわ
https://k-tai.watch.impress.co.jp/docs/news/2122295.html

30代ならまだしも、40代超えたらG2止まりも有りだろ。仕事は業績評価狙いで頑張ればG1と収入逆転もあり、管理職以上の面倒な人付き合いも避けられる。部下の尻拭いも不要。世帯者なら世の高収入者はカットされる恩恵も上限辺りで受けれてコスパも良いし、そんなに人生悪く無いと思うぞ。

>>182
いやいや役職の呼び方違うだけで普通にあるよ、言ってること分かるし少し合ってるけど
たぶん持株本社組織や研究所組織に所属したことないでしょ、なくても社員録等確認すればすぐ分かるよ

担当部長クラス=主◯なんちゃら
担当課長クラス=主◯なんちゃら
主査クラス(G2)=◯主
G3以下=なんちゃら

流石にネット上なので正確に書かないでおく。持株と主要会社等間で異動や人事交流等ある訳で、各それ相当対応の役職名ないと困るから。

5年後のNは相当落ちぶれている気がするんだよな
30代だけど転職活動をゆるく始めた
早く見切りをつけておくべきだったよなあ

>>187
べつに正確に書いても問題ないんじゃないの？
Nの研究所だけの役職名じゃないし
他の会社でも使ってる
主査クラスのやつは知らんけど

Nの上司、ほぼコレ

https://www.lettuceclub.net/news/article/1178700/

>>180
平成一桁入社かな
ほぼ誰でも駅2（G2）にまでは到達できる時代

研究所はG3相当まで旧再送全通
G2相当から数割ずつ落ち始める

研究所の話は他所でやってよね

>>191
そんなことはない
G4止まりやG3止まりが多い

>>193
はっ？他ってどこだよ
同じNグループだし、研究所も持株会社だし、持株本社組織と同格だぞ

異動や人事交流もあって、枠多いから異動させて昇格させることもあり、色々把握しておく必要あるだろ

>>190
2～3倍は貰ってるんだから奢れよな。

>>194
区別が付かないG3でG2チーフと同じ仕事しないといけないなら、G4担当者がマシマシだな。

JG以降の人事の話してくれないかな
いま本社組織でG1とJG6ってあるの？

研究所はビジネスの才覚が乏しいから事業会社に行ってもポツンとしてしまうんだよな
もったいない

研究所が持株会社なのもあって、主要子会社より遥かに昇格しやすいよ

研究所ってところは何やってるの？？

>>186
41歳の新規任用で旧制度でいうところの六早相当
六早以下での新規任用じゃJG5にはまずなれないし、そもそもG1にも基本受からない
もちろんG1に受かる人もいるけど、三流部署の課長要員として、だからな
40代以降でG1目指すなら、以降の会社人生を仕事内容も部下社員も低質な三流部署のドサ回りで過ごすことを受け入れる覚悟は必要だよ