ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 106

前スレ
ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 105
https://egg.5ch.io/test/read.cgi/regulate/1779434218/

>>148
そのとおり。そんなに大量にG2まで上がれるなら、本社も今年からG3をチーフにする方向に倒さなかった。
実態は電電公社採用社員は簡単にG2まで上がれたが、現在は上が詰まったのである程度限られる。そしてG2に上がるタイプはそのままG1以上に上がるから、G1以上とG3以下に二分化された。
その結果としてG2人材が高齢化によりここ数年で60歳超え社員が増えてG2チーフが激的に減った。そしてチーフ不在組織が増える懸念が顕在化してきたのでG3もチーフにすることにした。

>>149
懇親会、歓送迎会の会費送金でd払いよりPAYPAYが比率高いよな。NTT社員の自覚ないよな。

>>173
給料の原資は決まっているから、主要会社と言えども持株のような合格率にしたら労務費や役職手当高騰で会社潰れる

基本的に各職級人数枠はピラミッド構造が維持されるようになるから、主要会社でバラバラと言ってもデータとドコモは少し合格率高くしてる可能性あるとしても他は同じくらいにせざるを得ないと思う

>>174
主要会社40代だけど同期でG2に上がれてないの探す方が難しいよ

>>172
もちろん、持株研究所採用の話
やらかし等しない限り、ほとんど30代後半までに担当部長クラスまで昇進するはず

>>177
それは貴方の入社世代が恵まれているだけの話。大量採用世代ではないでしょ！

>>179
大量採用っていつの時代の話？

>>163
悪くは思わないが、頭は悪そうだなとは思った。

>>178
研究所に担当部長的な役職はないぞ、みんな研究員だ

担当部長って40歳で担当課長になってからでもチャンスある？

子会社出身西G4おじさん僕
将来に絶望

さすが茸
銀行もまともに運営出来るか不安だわ
https://k-tai.watch.impress.co.jp/docs/news/2122295.html

30代ならまだしも、40代超えたらG2止まりも有りだろ。仕事は業績評価狙いで頑張ればG1と収入逆転もあり、管理職以上の面倒な人付き合いも避けられる。部下の尻拭いも不要。世帯者なら世の高収入者はカットされる恩恵も上限辺りで受けれてコスパも良いし、そんなに人生悪く無いと思うぞ。

>>182
いやいや役職の呼び方違うだけで普通にあるよ、言ってること分かるし少し合ってるけど
たぶん持株本社組織や研究所組織に所属したことないでしょ、なくても社員録等確認すればすぐ分かるよ

担当部長クラス=主◯なんちゃら
担当課長クラス=主◯なんちゃら
主査クラス(G2)=◯主
G3以下=なんちゃら

流石にネット上なので正確に書かないでおく。持株と主要会社等間で異動や人事交流等ある訳で、各それ相当対応の役職名ないと困るから。

5年後のNは相当落ちぶれている気がするんだよな
30代だけど転職活動をゆるく始めた
早く見切りをつけておくべきだったよなあ