ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 106

>>219
適切な指示？通信品質蔑ろ戦法がか？
バカジャネーノ

持ち株に期待されてるのはドコモのてこ入れじゃなくて第2第3のドコモを作ることだ
そしてソフバンを超えることが求められている

>>213
遅いけど、40代半ば過ぎでG2になって、業績E行動Aも貰ったりして年収1000万円超えてるけど

この歳でもG1狙えると言われたが、流石にこの歳で底辺課長になったら板挟みでこき使われるの目に見えてたし、色々考えてG1推薦はお断りしたが、その判断は間違ってなかったと思ってる

行動Aってグレード賃金の上げ幅が大きいけどすぐ頭打ちになるし昇格の要件である意外に意味なくね
なんでこんな無駄な評価制度あるの

実際の所、上司ガチャ部署ガチャ前任者ガチャで大ハズレをひくと昇格が2年は遅れる。若い時の2年遅れは致命的だから転職か出世せずにぶら下がり社員上等と割り切るかの2択になるね

運も実力のうち

茸の開発部門だけど、再送G1からサクッと部内総括のJG5ポジションに収まる30代後半がいる一方で、
障害対応頻発のハズレポジG1（JG6）は40代後半以降のオジがメイン。

新人事制度以降若手抜擢が加速してるのでますますオジには辛い。かといって上を目指さずG2キープもどうかと思うが。

>>217
子どもに手がかかる期間は結構すぐ終わるよ
子どもの手が離れてからの会社人生は結構長い

>>227
中学1年生までと考えると35歳で産んでも12年として47歳か。
晩婚化が進んでいるから40歳で産めば52歳。
あっという間ではないな。

中学校以降も何かと手はかかるしな
反抗期、友達や先生とトラブル、塾代、受験と色々
30後半で産んで大学入学となるともう60歳近いし定年を意識するフェーズでもある
独身社員には想像も付かないだろうが

30代後半だとG1にもうなっちゃってるか、少なくともG2にはなってるな

主要会社でG2になる中央値って35歳くらいですかね？
G1中央値は40歳のイメージです。

いずれG2も役職定年導入して55歳でG4降格or契約社員になったりするんですかね

>>226
あれ？
G1だと残業代つくから、障害頻発なら、悪い話じゃないのでは？

>>233
障害頻発なら残業代稼ぎまくりか

面談って暗記ゲー嘘つき大会だから事業部でしっかりと業績を見極めて昇格させた方が良くない？

>>231
中央値だともっと上だよ
同期内での最頻値だとG2は33かな。G1だと36〜38のどれか

>>236
あざす
助かります

50歳G2最近仕事のモチベがあがらずやる気ゼロ
資料作ってもどうせ指摘されるからやる気でない
思った通り進められず閉塞感

G2G3面談通知まだー？

>>236
中央値は上なのに、最頻値が下のは同期が優秀ってこと？

>>222
40後半でやっとG2とか無能すぎて草生えますよ

>>226
若い世代は正社員二馬力がどんどん増えてくから、比例するようにG2キープおじも増えるよ
家事育児のためG2キープでフルリモートなおじが確実に増えていく

>>241
最低辺君、こんなクソスレでストレス解消気が済んだ？

>>237
主要会社だと思うが、どこかな？
ちなみに同期の最早はJG4くらいまでどんな感じになってる？

>>224
無能はすぐ環境のせいにするよな

>>242
実際問題、早く出世もしくは残業しまくりOKな職場で稼いだ社員は、一馬力や二馬力でも育児を金で解決出来るが、平凡社員はそうはいかないよね。子供が高校卒業するまでは手がかかるし、妻もそれなりに責任持った業務をしているから、フルリモートでないとまわせない共働き社員もいるよ。

>>245
なんでもかんでも無能のせいにする貴方も相当な無能なんだろうね。可哀想に。

>>243
自己紹介かな？ 笑
クソスレで見下しレスしてストレス解消で気が済んだ？

クソ社員しかおらんのでスレもクソ化する、当たり前のことよ

>>244
俺が知ってるなかで今年のJG4で一番早いのでH20Bだったな
JG4まで来るとそもそもだいぶ数も絞られるしバラバラだから最頻値は分からんな
感覚的には再早前後と50歳前後で二極化してると思う

>>206
課長でもないのに、担当者まとめろとか、そういうの意識した行動しろとかうるさくない？
課長以下は全員プレイヤーやろ

>>222
全く同じ
同期は若い内から課長になってったけど

東北の地震のとき、自宅待機中にも関わらず課長だけは輪番で事務所に呼び出されてたから課長にはならんでええと思ってのんびりしてたけど

そろそろG2になる？とか勝手に言われて勝手に上がるのな

>>251
主査は担当者の中でリーダー的存在だからまとめるのは当たり前だよ

>>246
育児に関しては金で解決はできない
見て見ぬふりはできるが

>>252
いやいや再送や次走くらいで来てなければ、G3→G2合格率考えても、勝手にG2に上げられることはないよ
断れば推薦もされないからG3止まりになれるし、他の人に枠与えるため行動評価もM以下にされるだけのこと

でもG1はともかく、G2推薦を断る理由なんて普通はないでしょ。だから、一応聞かれた時に「ありがとうございます！」と課長に反応したならG2昇格の志は普通にあると取られたと思うが。もしそこで断る理由をしっかり言えば、普通に推薦されなかったと思う

>>250
詳しくないが、38歳くらいがJG4の最早組だったと思うので、大体あってる気がする

G3の最早が29歳くらいだったはずなので、そこから僅か8〜9年くらいでJG4になる為には、飛び級というか各級1年または長くても2年で昇格していくペースでいかないと達成できないと思われる

これでも持株研究所入社社員にとってはおそらく一番のボリュームゾーンに該当するものと思われる

年齢制限&性別で篩かけてたとしても、G3G2G1への門は今回も相当狭いな

部長クラスになるとワークアンドライフは諦めるしかないのかね。
全然休んでるように見えないし

生存者バイアスというかそういう働き方に適合した人しか生き残れないので結果的にそうなる

JGのグレードと役職ってどう対応してる？
JG5→課長
JG4→担当部長
JG3→支社組織長
JG2→本社組織長
ってイメージなんだが、そうなるとJG1は役職だとなにになるんだ？
茸の場合ね

>>260
執行役員

>>255
無能でもなきゃG2は簡単に上がれるってことよ

新卒ですがG2までは何もしてなくても普通に上がりますよね

普通に仕事してればJG4まではほぼエスカレーターみたいなもん

>>263
持株研究所入社ならそう。
主要会社も若くて上がれるかは上司ガチャ部署ガチャも絡むが、最終的にあがるかでいえば腐らず働いてればさすがにいつかあがると思われる

>>262
それが落とし穴。
家族を大切にしたいならG2昇格を断る勇気も必要

>>263
周りにいるG3G4のおじさんたち見てどう思う？

持株研究所採用の50歳目前なのに課長とまりの人は何がやらかした人？

研究所採用で定年までに担当部長級まで行けるのは2～3割くらいだぞ

面談調書なんて上長に書いて貰えばいい

ようゴミども

NTTから転職したら年収が2倍になったわ

>>267
新任主査、課長の頃に見たそいつらは・・・
G4おじさん→病休も取り慣れた仕事できない働かない、会社に巣食う寄生虫
G3おじさん→案件を進めていくことはできず動けず、案件の一部を切り出し作業ベースにして与えてやらなきゃ何もできないザ・無能

だったわ

昨年31歳で茸から転職したら850万→1200万になったわ
お先真っ暗な上に金払い悪すぎだろNTT笑

会社の資産食いつぶしながら出世レースするだけの会社だしな。しゅ

たまたま見に来ただけかもしれないが1年前に退職した会社のスレなんか見なくていいでしょｗ
新天地でがんばってください

>>273
850ってことはG1にもなれない視座が低い奴か

30代前半だけど転職後1200万以上は同期からよく聞くレベル
Nの未来は暗い

>>266
何のメリットもない家族最優先にしたいならG2で時短勤務すればいいだけ

どこに転職するパターンが多いんだ？コンサル？メガベン？GAFAM？

>>276
31でG1ってほぼいないだろ

>>269
昭和採用まではいわゆる全員A採用で全員担当部長級までなれた。
今の50前後は体感3割くらい。課長級になれない人もちらほら。
今後も割合は減っていく方向に見える。
あとよほど偉くならないと基本50前半で子会社に飛ばされる。

>>278
G2で時短勤務ってG3以下のメンバに迷惑

本社でもG3が主査扱いされているのが実情なのは何

いやならグループ会社行け

NTT西日本が生成AIの次に見据える「数理最適化」による変革　なぜ次世代の武器となり得るのか？
https://enterprisezine.jp/article/detail/24194

>>283
これまでも子会社や支店とかなら普通にあるけど、本社ってどこの本社かな、主要会社の本社？

持株会社の本社だとG2以上しか聞いたことなかったが、少し前に誰か書き込みしてたが最近はG2が少なくなり過ぎてG3でも主査任用とかされるようになったとか？

>>285
ここまでの資格ホルダーは流石に超レアだと思う。3大クラウドの全資格(おそらく最上位資格まで含めてだと思われる)取得を含め200以上も資格取得してるらしい
いい意味で超変人だと思う

それにしてもG4オジは、典型的な指示待ち人間が多く提案型とは真逆で本当にまったく仕事しようとしないね！
あれで並評価の給料もらえてたとしたら、コスパやタイパ良過ぎだと思うわ

提案((笑))

>>288
それの何が悪いの？w

>>288
頑張ったところで（昇格の芽がないから）評価されるわけでもなし、与えられた仕事を最低限こなすことが最適解になる、ってのがNの評価制度なわけで当たり前のことなんだが
何を期待してるの？笑

権限がない爺がグタグタ言うなら手を動かしてくれって思う。

待ってましたとばかりにレスしてるようだけど、いわゆる給料泥棒みたいなものだよね

まあこんな感じで評価されず病んでる輩が多いからライバル会社に負けてどんどん落ちぶれていくのは必然だろうね

このように仕事何もしないでしがみついてる輩に何を言っても無駄で、Nグループがぬる過ぎる会社だからお好きにどうぞ！
もしもっとブラックなら、有無も言わさず即首切られてるだろうけど、天国な居場所だからいつまでもしがみついていくんだろね

自部署の人には甘くて他部署に対してやけに攻撃的なおじさん居るでしょ
あれ何

平社員爺と会議して思う事。思い付きで喋り出すが纏められない。自分の提案に責任を持たない。話が明後日の方向に行き論点とズレて自分の知ってる事を喋りたいだけ。

>>294
それは当然じゃね？
自部署に厳しく他部署に優しいとか普通無いよ
他部署に厳しいのも自部署に迷惑かけられてるからとは思わない？

度が過ぎて上の方に苦情が行って「ご指導」されてトーンダウンするまでがセットのおじさんは居る

>>297
あるあるw
攻撃的なオジサンって独身だったり冴えない感じのが多いんだよね
人望あるオジサンはそんな事しないからやっぱおかしいんだよ

7ピン異動して自身の能力が2ランクくらい下がった感覚がする

そこそこ給料良いし
仕事もそこそこだし
外ってどんな世界なんだろう

３年に一度毎度毎度その繰り返しで無駄が大量発生やん

>>298
課長だろうが主査だろうが担当だろうが、Nで40超えて独身なんてヤバい奴しかいないでしょw

それはそう(自分)

バツイチは別として独身の課長って見たことないな
主査でも結婚歴無い人って少ないでしょ

>>297
厳しくしてる部署に異動してもらおうとかなと「ご指導」したらシュンとするね

上司が独身だと理解されないかもとか、気落ち悪いと思う感情とか報告したくない事もあるだろうね。

>>291
G4おじさんはあまりに無能で全く仕事できないから、頑張らなくていいんだよ
頑張られた方が迷惑だから

窓際おじさんはお茶でも淹れておいてもろて

>>308
まだ紙文化が色濃かった頃は会議打ち合わせの度に人数分コピーとって並べて、机椅子をセッティングして
コピー用紙の補充をして
いろんな資料をキングファイルに綴じていって
ポットのお湯換えてコーヒー淹れて
加湿器のフィルター掃除して

と無能でも役に立てる場面は結構あったのに、今はそういうのどんどん減って無能が役に立てる場面が無くなってしまったな

>>309
俺の元メイン業務についてやけに詳しいなお前さん
ちなみにG2おじさんで、今は在宅で気配消してる

それで怒られないのなら、めっちゃええやん。

｢ドコモの銀行｣というクソダサネーミングとアプリアイコンで離脱者加速しようとしてる件について

>>312
d neobankから変えたのか？
どーせまた「新たに着任したから爪痕残すために名前変えるぞ！」みたいな組織変更ノリでやってんだろ。顧客のことは何も考えてない・・・バカジャネーノ？
ドコモSMTBネット銀行っていうのも「SMで叩いてぶって！」みたいなアモネーミングだしさぁ。茸にはバカしかおらんのか

給料受け取り用で使ってるだけで口座にお金全然入ってない、って人多そう。

auじぶん銀行に習って、
docomoあなた銀行にしよう

>>311
夫婦仲が良く地域コミュニティにも溶け込んでるならめっちゃいい
夫婦仲が冷え切っていて属するコミュニティもないならキツイ

>>304
オジの独身課長もいるっちゃいるんだけど、仕事はともかく人格が終わってるのでメインストリームからは外れてる

大体地方だったり弱小子会社に飛ばされてるなー

社員ですらNの頻繁な組織再編と組織名変更についていけないのに、顧客が頻繁なサービスインサービス終了とサービス名変更やらについてきて頂けるとは思えん。ぐるぐる素人ジョブローテ人事の弊害か

「ドコモの銀行」　ほぼ炎上じゃん。しかも銀行名じゃないのかよ。

住信SBIネット銀行、ドコモSMTBネット銀行、d neobank、ドコモの銀行
これらの違いを理解してる人、ユーザーどころかN社員にすらほとんどいないんじゃ？
ホント頭おかしいのか、名称変更決定してる社員ども

名前を付けた社員は栄転ですね

視座高く名前考えてやったぜ！これで行動A業績Exゲット！
お前らもチャレンジして新しいことやってアピールしていこうぜ!

https://www.netbk.co.jp/contents/company/info/2026/0709_005787.html

◯◯「う～ん、ドコモの銀行に決定！！」
↓
栄転
笑笑笑

名前変えるための事務作業やシステム改変作業、取引先や顧客への説明、名称変更に伴う影響確認と対処などなど、発生する多大なコストや手間を考えてやってんのかね？
なんかなんにも考えてなさそうな気がするんだよな

これ、視座高くみんなで考えたのかな…


個人のお客さまの新支店追加について

いつも住信SBIネット銀行をご利用いただき、ありがとうございます。

このたび当社は、個人のお客さま向けに、スイーツの名前をそのまま冠した新しい支店を追加予定です。
名前を聞くだけで、ちょっと笑顔になる、そんな支店名を選びました。「銀行」と聞いて思い浮かぶ堅いイメージにとらわれず、お客さまにもっと身近に、もっと気軽に感じていただける存在でありたい。そんな思いを込めています。

なお、支店はお客さまご自身でお選びいただくことはできず、当社にて決定いたします。どの支店に出会えるかは、口座開設してからのお楽しみになります。甘いものを選ぶときのようなワクワクした気持ちで、その巡り合わせを楽しんでいただけますと幸いです。
これからも、お客さまの毎日にそっと寄り添えるデジタルバンクを目指して、サービスの向上に努めてまいります。

〇〇「ドコモの銀行どらやき支店とかワクワクしていいよね。よし、採用！」

〇〇「既存の枠を超えたネーミングにより、これまでにないチャレンジを実施し、期待を上回る成果を出しました」
チョロいチョロい。どーせ結果わかる頃にはオレいねーよw

これがスイーツ女子か…

>>325
優遇で昇格した女性社員がスイーツ脳（笑）を発揮して考えてそう

タピオカ支店、マリトッツォ支店、パンナコッタ支店、ナタデココ支店とかも欲しいな。

>>317
最早かせめて次早でもなきゃ、課長ポストがなかなか埋まらないクソ地域、部署にハメ込むための要員にされるからね
縁もゆかりもないクソ地域のカス部署でゴミ部下に囲まれる人生送ってたら、まあ人間的におかしくもなっていくよ

>>330
いや独身の平社員も部署変わらないのにおかしくなるから関係ないな
迷惑かけんなよ生涯独身ちゃん

>>329
どら焼きがあるなら大福、きんつば、ちんすこう、ういろう、おはぎとか和菓子も欲しいな

>>331
誰からも選ばれないからおかしくなって他人に対して危害を加えるレベルのキ◯ガイに成り果てるのか、元々おかしいから誰にも選ばれないのか、どっちだ

新支店名の何がまずいって、マカロンみたいに一過性の流行り廃りがあるような名前が入ってたりショートケーキとかアイスクリームとか無駄に長い名前があるんよな。
なんで住信SBIが果物３文字で無難な名前にしてるのか全く理解していない。

>>334
確かに楽天銀行もカタカナ支店は全部3文字だな
お作法も分からない茸笑

>>335

>>334
前例踏襲してお作法守ってたらチャレンジにならないからなw
顧客の不便を考えず、成果のために視座高く取り組むなんていかにも茸っぽいじゃん

7ピンの組織再編は大失敗だな
担当者レベルで何とかさせようとレクや飲み会で無理くりくっつけようとするのも逆効果

>>336
フフ
自社網内に留まる糞サービスならいいけど、他銀行とのやり取り有りきの銀行で作法疎かにするのがいかにも茸っぽいww

とりあえず改悪はやめとけよ。
あらゆる点で悪手だからな。
改悪はトップを取ったものだけが、許される手段。

面談って結局人事が好む話を考えて話すだけなんだよな
虚無でしかない

茸の元マーケ業務やってた人に聞いたら
・担当者は金融のブランドネーミングがわかってないのでは。なんで”銀行”って付けたの
・住信SBIが支店名の頭文字を被らないように分けてきたのに、ドーナツ・ドラヤキ、クッキー・クレープみたいに頭文字被せて支店選択で人為ミスが起こるような支店名を作るのか理解できない
だとさ
支店名の頭文字をあえてバラバラにしてるの初めて知ったわ

>>341
なるほどよく考えてんだなー
確かに支店入力する時って頭文字入れて自動検索された結果から選ぶから被らない方が良いわな
住信SBIの人もいるはずなのになんでこんなネーミング許容しちゃったんだろうね

視座の低いたかだか銀行員が考えた工夫よりこれからは親しみやすさの時代だよ
まずは覚えて貰うこと
これ重要

>>343
それならブランドネーミングではなく銀行名を”ドコモの銀行”とか”ドコモ銀行”にすべきだったよね
ていうか、脱キャリア戦略とか他キャリアユーザーの取り込みを考えたらドコモってつかないほうが良いよね

囲い込み戦略の一環だから脱キャリアは考えてないでしょう
paypay銀行、auじぶん銀行、楽天銀行と同じだよ

>>341
そんなの当たり前じゃん。ネット銀行使って生活してたら。

>>320
このページとか住信SBIネット銀行、ドコモSMTBネット銀行、d neobank、ドコモの銀行の名称が全部書いてあってまじで何がなんだかわからんね
https://www.netbk.co.jp/contents/docomo-bank/

4つとも同義ってことでいいんだよね？

>>347
マジで
d neobank
住信SBIネット銀行
ドコモの銀行
ドコモSMTBネット銀行

この順で全部書いてあんのな、笑ってしまうわ
住信SBIネット銀行がドコモSMTBネット銀行になることは一応書いてあるが、d neobankがドコモの銀行になる事は明記してない（下方の小さい※部分でギリ分かるか？ってレベル）
このページ作った奴ウンコ評価だぞ
そもそもこんな名称変更を通しちゃうような奴はゲリウンコ評価にした方が良い

>>348
ってみんな思うよな？
百歩譲って銀行名を変更する理屈は分かるが、ブランド名変更はマジ意味不明
なぜなら既にドコモの意味が入ってるから→d neobank
多方面を混乱させるだけで何の理もない、これ決めた奴マジ無能としか思えない

パームビーチ国際空港をドナルド・J・トランプ大統領国際空港っていう間の抜けた名前に変えるみたいな感じか
変更のための作業コストや使う人の混乱を一切考えない、恥レベルの自己顕示欲をダダ漏れさせる無能
茸銀行も同じような低レベルさで呆れられちゃってんじゃん

富山高山すし空港

やっぱりお役所なんやなと、センスが

>>309
いたわー
今の時代ならもう何もやる事なくて同僚からも疎まれて職場に居場所なくなるんだろうな

>>341

要するに、NTTはバカ

ドコモの銀行、AIに相談して決めました。TUZUMIです。

黒川すみれなんだよな

ソフトバンクがセブンに出資協議してるけど
ポイント経済圏だけでなくセブンのネットワーク案件も奪われたら相当ヤバいぞ

大丈夫だNTTには「信頼」がある

信頼よりも金！
メーカーの商品横流しだし構築もベンダ丸投げなんだから客は安けりゃいいんですわ

>>359

え。バカにおれのカネを預けたくないな

スレ見てるとあと何年持つか不安になるね。。。
資産形成進めないとマジ詰みそう。

>>332
萩の月とか生八ツ橋はさすがにアウトか

>>362
年齢×マイナス万円：ウンコ
年齢×10万円：ミジンコ
年齢×30万円：アリ
年齢×50万円：ネズミ
年齢×80万円：イヌ
年齢×100万円：ライオン
年齢×200万円：ゾウ
年齢×300万円：ドラゴン

まさか30代以降のN社員でライオンに到達してない奴なんて居ないよなぁ？
Nという泥舟に乗ってる自覚を持てよぉ

ネットワークという需要があり続ける中核事業を持ち、全国津々浦々の設備を持ち、ユーザからの長年の信頼もあり、就職人気企業で優秀な学生が多々応募してくれていた。こんなにも恵まれていながらおかしな意思決定が連発されて斜陽になっているように見える。やっぱ人事制度がおかしいのかね。ぐるぐる素人ジョブローテと盛り盛り面談お喋りバトルな出世レースが悪そうだよね。数年おきに素人盛り盛りお喋りマンが意思決定者になるわけだからその都度おかしな指示が出る

>>365
余剰人員だらけなのと国の政策が悪いせいだな
公社時代に抱えた超大量の無能人員
加えて国鉄民営化時には国鉄の余剰人員も受け入れさせられたと聞く

さらに非効率の極みである東西分割
加えて長距離通信部分だけ切り出して誕生したコム

大量の無能人員を丸抱えして国からも非効率な縛りを課され
こんなんでよくやってるよ

>>364
住宅ローン完済してドラゴン超えてるわ

>>358
次の更改時期までは大丈夫だ

100以下が細かく100、200、300のところが荒過ぎて、作った人の資産レベルが伺える

>>364
Nにありがちな制度設計が甘すぎ

20歳で×300万円あればドラゴンだろうけど、
50歳で×300万円あってもドラゴンじゃないわｗｗｗ

>>369
スマン、俺はゾウランク（年齢×200万円）の資産なんだが、お前みたいなミジンコレベルの奴も世間ではたくさんいるみたいなんで100未満を刻んでるんだわ笑
つーか資産が増えるほど資産は加速度的に増える傾向にある（資産保有者のマネリテが上がって投資を的確に実行するようになり資産が資産を産むフェーズに入るから）んだから100以降が粗くなるのなんて必然なんだが
これだから資産持ってない奴は⋯

>>370
じゃあお前が作れよ笑。これだから口だけ無能N社員はさぁ⋯って言われるんだぞ

>>370
代案も出さずに文句だけタレる典型的な無能N社員

ゾウ、ドラゴンならまあ安全圏では？
わしはまだ道半ばのライオン。。

>>371
>>372
ガキじゃねーのになんでお前らみたいな無能の尻ぬぐいしなきゃなんねーんだよｗｗｗ

>>374
無能な奴ほど自分は無能じゃないって思い込んでるんだよなぁ
有能は言い訳してねーですぐさま代案出してくるぞ？
出来ない理由を探し続けるお前みたいのが影でボロカス言われてんだよ
ご愁傷さまw

こんなくだらない表をどんな顔して作ってるんだか笑

実際こう言う奴が人事制度決めたりドコモの銀行とかやってりするんだろうな

>>375
年齢²−就職年齢²（万円）
え、もしかして知らんの？？？ｗｗｗ
そして、もしかしてこの額に達してないの？？？ｗｗｗ
だらだらと長い計算式書いてたけど、王道はこれだって知らんの？？？ｗｗｗ

>>378
それだとさすがに少なすぎんか？？

>>378
ん？22歳就職、現在40歳だとしたら
（40×40-22×22）万円=1,116万円ってこと？
こんな資産額で満足してんの？しょっぼ！笑
俺はすでにゾウランク（40歳だとしたら8,000万円）だって言ってんだろ、書いてあることも読めないのかよ（呆れ
もしかして年収の話してんのか？スレの流れ的に最初っから資産額の話をしてるんだが。流れも読めないのかよ（呆れ

>>378
書いてあることも読めない・理解できない無能N社員さんチース！笑笑笑

>>366
そういった縛りが無ければガスや電力並みの優良企業になれたかもねぇ。まぁ縛りが無くとも今の企業文化だと社内政治と出世レースのために設備軽視した上での糞サービス乱立をはじめて、結局苦しくなってそうだけど。