ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 106

>>252
いやいや再送や次走くらいで来てなければ、G3→G2合格率考えても、勝手にG2に上げられることはないよ
断れば推薦もされないからG3止まりになれるし、他の人に枠与えるため行動評価もM以下にされるだけのこと

でもG1はともかく、G2推薦を断る理由なんて普通はないでしょ。だから、一応聞かれた時に「ありがとうございます！」と課長に反応したならG2昇格の志は普通にあると取られたと思うが。もしそこで断る理由をしっかり言えば、普通に推薦されなかったと思う

>>250
詳しくないが、38歳くらいがJG4の最早組だったと思うので、大体あってる気がする

G3の最早が29歳くらいだったはずなので、そこから僅か8〜9年くらいでJG4になる為には、飛び級というか各級1年または長くても2年で昇格していくペースでいかないと達成できないと思われる

これでも持株研究所入社社員にとってはおそらく一番のボリュームゾーンに該当するものと思われる

年齢制限&性別で篩かけてたとしても、G3G2G1への門は今回も相当狭いな

部長クラスになるとワークアンドライフは諦めるしかないのかね。
全然休んでるように見えないし

生存者バイアスというかそういう働き方に適合した人しか生き残れないので結果的にそうなる

JGのグレードと役職ってどう対応してる？
JG5→課長
JG4→担当部長
JG3→支社組織長
JG2→本社組織長
ってイメージなんだが、そうなるとJG1は役職だとなにになるんだ？
茸の場合ね

>>260
執行役員

>>255
無能でもなきゃG2は簡単に上がれるってことよ

新卒ですがG2までは何もしてなくても普通に上がりますよね

普通に仕事してればJG4まではほぼエスカレーターみたいなもん

>>263
持株研究所入社ならそう。
主要会社も若くて上がれるかは上司ガチャ部署ガチャも絡むが、最終的にあがるかでいえば腐らず働いてればさすがにいつかあがると思われる

>>262
それが落とし穴。
家族を大切にしたいならG2昇格を断る勇気も必要

>>263
周りにいるG3G4のおじさんたち見てどう思う？