ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 106

前スレ
ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 105
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>>262
それが落とし穴。
家族を大切にしたいならG2昇格を断る勇気も必要

>>263
周りにいるG3G4のおじさんたち見てどう思う？

持株研究所採用の50歳目前なのに課長とまりの人は何がやらかした人？

研究所採用で定年までに担当部長級まで行けるのは2～3割くらいだぞ

面談調書なんて上長に書いて貰えばいい

ようゴミども

NTTから転職したら年収が2倍になったわ

>>267
新任主査、課長の頃に見たそいつらは・・・
G4おじさん→病休も取り慣れた仕事できない働かない、会社に巣食う寄生虫
G3おじさん→案件を進めていくことはできず動けず、案件の一部を切り出し作業ベースにして与えてやらなきゃ何もできないザ・無能

だったわ

昨年31歳で茸から転職したら850万→1200万になったわ
お先真っ暗な上に金払い悪すぎだろNTT笑

会社の資産食いつぶしながら出世レースするだけの会社だしな。しゅ

たまたま見に来ただけかもしれないが1年前に退職した会社のスレなんか見なくていいでしょｗ
新天地でがんばってください

>>273
850ってことはG1にもなれない視座が低い奴か

30代前半だけど転職後1200万以上は同期からよく聞くレベル
Nの未来は暗い

>>266
何のメリットもない家族最優先にしたいならG2で時短勤務すればいいだけ

どこに転職するパターンが多いんだ？コンサル？メガベン？GAFAM？

>>276
31でG1ってほぼいないだろ

>>269
昭和採用まではいわゆる全員A採用で全員担当部長級までなれた。
今の50前後は体感3割くらい。課長級になれない人もちらほら。
今後も割合は減っていく方向に見える。
あとよほど偉くならないと基本50前半で子会社に飛ばされる。

>>278
G2で時短勤務ってG3以下のメンバに迷惑

本社でもG3が主査扱いされているのが実情なのは何

いやならグループ会社行け